公司領導給新員工的講話
新員工是一個公司的補充型和更新型人力資源,是公司戰略實施和工作開展的重要財富。下面是小編給大家整理的,僅供參考。
篇1
各位同學、同志們:
大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑託還在你們的腦海裡縈繞,畢業的鐘聲還在你們的心中迴響,悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴盪,但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,藉此機會來跟大家見面、交流,並與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局,給企業帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否儘快實現人生角色的轉換,是否做好了充分的思想 準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業。
下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求,最後對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司,是跨國經營的綜合性大型企業,是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略,是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量,先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發,國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。
新入職員工領導講話稿 新入職員工領導講話稿
二、公司目前的發展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業資質為水利水電工程施工總承包特級;並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。
公司現有員工12000餘人,各類專業技術人員近3000餘人;持證一、二級建造師252人;企業總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工裝置近5000臺套,先進的試驗裝置近800臺套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設定國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工專案部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想,致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級,在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時,優先發展國際市場,大力開拓基礎設施業務,全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量,也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成後,各單位要組織好新員工見面會,使新員工儘快適應新環境,儘快熟悉企業,同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活,體現企業以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現人文關懷。各單位和專案部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業餘生活,讓新員工切實感受到企業的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態,要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證 作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和專案部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們為企業發展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養機制,明確培養目標,做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養,注重拓展專業領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長起來,儘快成為公司發展壯大的中堅力量。
篇2
今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受
無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機會和大家交流三個內容
一、 你們是幸運的要珍惜機會,走好未來職業發展之路面對畢業=失業的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動合同 和穩定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會,今天走出這個樓,外面就是無數拿著自己的簡歷 在面試 、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會。
不要輕言放棄,前幾天看董道奎的日誌,裡面有一篇文章《畢業第五年的時候再看成功與否》,裡面有幾點我很認同1、人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標,2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那裡,面對每一次轉折與變遷都能準確應對,最後贏的一定是你3、不能活在別人的眼裡和嘴。
把命運掌握在自己的手裡,很多人願意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老闆***他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業後5年的迷茫就會帶來12年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求,你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來,讓自己穩的注走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。
二、 向公司老員工學習,敬業愛崗、踏實前行,三年來隨著公司的不斷髮展沉澱下一批很優秀的員工,他們看到了公司經歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發展初期,他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的時候。
我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設定上對所有員工都是相同的,咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛我們是個和睦的大家庭。
三、 潛心學習、多多積累、厚積薄發,原來曾經和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能幹活是必須的,否則就會消失掉,2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的,5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。
這個思路在一批又一批的人員中得到驗證,也就是說你5年要上升5個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情,但現實是5年中大部分人還處於解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎麼活著的邊緣,有的人5年邁出五大步。
有的人5年上升三臺階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎麼辦 所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發生什麼狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經驗和思想,一旦機會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業。
最後,祝願新員工順利成長,能為公司的發展壯大做出自己的貢獻祝願新股東快快長大,公司的發展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天!
篇3
各位新同仁:
大家好!
很榮幸,今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長座談會的機會,讓我能夠近距離與你們這些優秀的新員工代表進行溝通和交流,我已經強烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收穫,也通過今天對一些資訊的掌握,相信會為我們部門今後新員工成長的培訓工作的更好的開展拓展更寬的思路。
是人都是才!事實上無論是公司還是我本人,已經實實在在感知到了近幾年我們新員工隊伍的迅速成長,以及對企業發展強有力的支撐作用!20xx年儀徵新區20多億的產值,新員工的支撐作用已經遠遠不僅僅是半邊天了! 把新員工培訓好,讓他們得以順利的成長!一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結合自己的成長經歷和工作感受,下面就新員工成長和被成長,談談自己的工作體會。
對於新員工自我成長來說,送16個字:
認識自我,
從零做起,
堅定信念,
不斷超越!
也就是說,我們時刻要對自己有清醒的認識,在肯定自己取得的成績的同時,更要不斷髮現自己的不足以及自己努力的方向,這樣自己才能不斷邁向新的臺階。不管是大專、本科,還是研究生,都要從零做起,不要把自己以前取得的成績邊成自己的包袱,工作中眼高手低,好高騖遠。工作中不要老惦記著“成功”,更重要的是踏實做好每一天的工作,日積月累,你離成功的那天就越來越近了。做好一天的工作很容易,做好一年,二年。。。。。。人與人之間就大相徑庭了!進步慢一點不要緊,就怕反覆,潮起潮落,這對自己的成長是很不利的。逆水行舟用力撐,一篙鬆勁退千尋!
對於培訓新員工工作來說,也歸納為16個字:
營造氛圍,
打通通道,
親情關懷,
人盡其才!
現在我們部門進廠一年的步偉以是部門安全裝置員,五年的黃維已經是工段段長,三班八個班長中兩年的新員工佔了五個。。。。。。這還不能充分說明我們新員工得到了充分的成長和個人價值的展示嗎?部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓工作。我們部門是這樣,其它部門也是如此!揚農為你們的成長搭建了廣闊的舞臺!
相信自己,
更相信揚農!
用心去感悟揚農文化,
更要用行動去續寫揚農新的篇章!
你們已經邁出了走向成功的第一步,
相信你們的第二步。。。第n步會更加精彩!
謝謝
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