開店選址技巧全功略

　　開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　我們在尋找一個好店址時，單純的技巧是不管用的。即使看再多的書，在腦海裡或紙上設計再多的方案也無濟於事。只有親自跑到大街小巷去，多看，多問，才會找到適合你開店的好店址。

　　作市場調查是比較辛苦的，但做生意本來就是件辛苦事，特別是剛剛進入這個行業時。開店怎麼選址才能發財?新手必知的開店選址技巧，選址這麼一件頭等大事，如果你連實地考察找店面都不願意做，那麼你以後的經營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環境、客流量多少，店址是否具有發展潛力等問題。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜，也是難被人原諒的。

　　多調查是選擇店址的最好方法，但光跑光看還不行，還要記得把你的嘴巴帶上，順便問問附近商店的經營或其他與經營無關的情況，有時還會得到意想不到的收穫。

　　天有不測風雲，別以為你現在選擇了一個好店址就可以一勞永逸。店址還會受到很多因素的影響，諸如政府的舉措等等。個人開店指南之新手必知的選址 技巧：如有些商店處於鬧市區，暫時看來生意很好，但有時也會有難以預料的事情發生，如修建立交橋、拓寬馬路等等，對商店的經營影響很大。

　　選個口碑好的地方

　　雖然我們說，沒有絕對的好店址，也沒有絕對的壞店址，但在實踐中，有很多經驗還是可以供我們的客戶在選擇店址時參考。店址的好壞主要取決於地理位置，具有以下條件的基本上可以說是個好店址，如果具有其中兩條以上，也極有可能是優秀的店址。

　　旅客上車、下車人最多的車站，或者在幾個主要車站的附近。也可以在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道上設店。在選擇具體的店址時，照搬教條是不可取的，即使再旺的繁華地段，也會有死角，所以，在選擇時一定要注重親自調查。

　　開店創業首先要知道選址的重要性，選址在很大程度上決定了開店的成敗。開店選址要注意下面的一些技巧。

　　有的地方，表面看來，車水馬龍，人流如織，但並不是聚客的地方。這就是在鬧市新開店很快就失敗，而在小巷開店卻生意紅火的重要原因。

　　你所經營的行業與你所選的店址合拍，該店址則為好店址。簡言之，只要能使你的商店生意興隆的店址，不管商店的位置是在商業中心還是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在開店時，你要考慮你所經營的行業是否適應相關地區人們的需要。

　　拐角的位置往住是很理想的，它們在兩條街的交叉處，可以產生拐角效應。拐角位置的優點是：可以增加櫥窗陳列的面積。兩條街道的往來人流彙集於此，有較多的過路行人光顧;可以通過兩個以上的***以緩和人流的擁擠。

　　由於商店位置面臨兩條街，選擇哪一面作為自己商店的正門，則成為一個十分重要的問題。一般的做法是，選擇交通流量大的街道作為商店的正門，即店面;而交通流量小的街道一面則作為側門。

　　開店選址的五大原則

　　原則一：集聚人才原則

　　人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利於吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。

　　原則二：接近使用者原則

　　對於服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如化妝品專營店、電影院、醫院、美容院、零售業等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。

　　對於人流量調查結果的分析。誠然，人流量是決定門店的一個重要因素，但是瞭解客流的消費目標，才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少。

　　原則三、競爭對手分析原則

　　對於競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業內競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物，常常會看見門店出售的商品與商店的型別毫不相關的現象，這種現象被稱為掠奪式銷售 . 確立自己門店的經營定位。

　　如：香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚晒店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店裡“開花”，與此同時，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚晒店”全面進駐為標誌，而正式開始以彩印，保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經營，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩餘的市場份額。

　　原則四、地理位置優越原則

　　在顧客購物時由於總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線，最先佔領有利地位，為門店的成功做好準備。

　　原則五、成本核算原則

　　企業首先是經濟實體，經濟利益對於企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入執行後的變動費用，產品出售以後的年收入，都與選址有關。

　　連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點應當注意：連鎖門店的成功之道在於利用規模經濟的邊際效益，而有些門店的位置距離中心庫房很遠，尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近***在互不影響額達情況下***，就可以節省相當一筆費用，例如兩個門店可以共用一個店長，商品配送更為便利等等。

　　開店選址的注意事項

　　創業者在選擇開業店鋪上，不能抱著急於求成或盲目跟風的心態，而應根據自己的創業專案和經濟實力來確定最佳開店地點，並在選擇中注意以下五點：

　　“客流”就是“錢流”

　　在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的機率往往比普通地段高出許多。對經營小型商鋪的創業者來說，客流的大小更是直接影響到收入的多少。淮海路、徐家彙、襄陽路等商圈已成規模，店鋪集中，人氣高，投資收益相對較高。但好地段也意味著房租較高，競爭激烈。

　　選址要有前瞻性

　　並不是所有的“黃金市口”都一定賺錢，遇到市政規劃變動，有些熱門地方也會變成冷門地方;相反，一些正在開發中的地段卻有著極大的發展空間。因此，創業者在選址時要眼光放遠些，多瞭解該地區將來的發展情況，以及該地區未來同業競爭的情況。

　　注意鋪位的價效比

　　不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面，租金會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創業者來說，不能僅看表面的價格，而應考慮租金的價效比。舉例來說，對月收入在2萬元左右的飲食店，其月租金在3000元-5000元比較合適，能保證一定的毛利。

　　“團租”更經濟實惠

　　目前，十幾平方米的小商鋪很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，建議幾名創業者以團體租賃的方式低價“吃”下大商鋪，然後再進行分割，細算下來能節省不少費用。

　　實地考察必不可少

　　在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後再做決定。一般來說，考察應關注兩個方面：1、同業情況。考察同一地段同類商店的經營業績，可初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。2、房東背景。瞭解產權所有者的背景情況，建議選擇那些直接租房者，而非“二房東”、“三房東”之類的轉租者，這樣才能有效控制租金成本。