怎麼做好一釐米營銷

General 更新 2024年12月28日

  其實真正營銷的較量,不一定是大刀闊斧式的,有可能決定成敗的就是一根繡花針式的,在那看似不經意的“一釐米”之間進行的。對一個優秀的企業管理者來說,不僅要有出色的指揮能力,更要有傑出的拔高能力,群眾的智慧是無限的,在他們無限的智慧上面提升一點,就有可能是大境界,就有可能會得到大回報。筆者堅持認為,營銷思維其實只有兩種,一種是差異化思維,一種是極致思維。而差異化思維和極致思維裡面,都有一釐米營銷的影子。

  讓消費者談自己的觀點,讓專家談自己的觀點,讓商家參與進來,人氣有了,何愁招不來商?同樣,為了吸引商家參與,可以聘請十位珠寶鑑定專家做為本刊顧問,定期進行鑑寶活動,定期深入到客戶賣場搞一些專場鑑定活動,客戶那裡人氣也有了,版面招商自然也就不再是難題了。其實,在這裡版面還是原來的版面,編輯記者還是原來的編輯記者,只因增加了“一釐米”,收效就會大大提高。這也是一釐米營銷給我們的最大啟示。

  茅臺酒不比二鍋頭好多少,但價格卻是上百倍數。朋友送我兩盒金駿梅茶葉,感覺味道和鐵觀音差不多,但價格卻是鐵觀音的N倍。雖然感覺“差不多”,但價格卻“差得多”,哪怕品質只差“一釐米”,效益可能就是幾倍幾十倍。誠如好多人一直搞不懂,儘管自己各方面一直很優秀,卻一直得不到提拔,但同事卻只靠“一招鮮”式的卓越就不斷得到提升機會,這是因為在你所“優秀”層面的人士層出不窮,但能達到同事“卓越”層面的人卻少而又少。所以不是領導偏心,而是核心競爭力的原因,哪怕只多出一點點,但收益可能是成幾何指數增長。領導並不傻瓜。

  茅臺酒和紅花郎是同樣工藝、同樣原材料、同樣氣候環境、同樣水質、同樣地理條件,紅花郎還有更好的窖藏,然而在價格上還是有很大區別。原因何在?茅臺酒歷史積澱絕非後者所能比,只因多了這一“點”,所以影響力大了幾十倍。

  老家日照有種茶葉的,春節回家,幾個老農找到我,問:為什麼同樣一棵樹上的茶,價格竟差別這麼大?筆者告訴他們,現在不是粗獷式而是精細化營銷時代,產量不是最重質量才是最重要的。他們聽著似是而非,其實這裡面涵蓋的就是一釐米營銷的真諦。

  餐飲部一直是我評價很高的一個部門,做一個食樂週刊,前幾天開會時,我對有專刊的部門做了量化要求——必須開微博、必須故事化、必須互動性,標題和內容必須有搜尋功能。對活動內容的宣傳不應少於半個版,目的是想堅持和固化一些東西,形成一種風格和個性,對於自己搞的任何一個活動宣傳,我的原則上是“寧可過一點,決不欠一點”,“過一點”頂多是浪費了點兒資源,“欠一點”可能就什麼也收穫不到了。誠如燒水,你燒到100度柴火沒燃燒盡沒關係,頂多浪費一點,但如果燒到90度再重新點火,那損失可能才是真的大了。本期他們做了半個版微博宣傳,等拿到時,筆者突然發現,十篇微博集中在一起,沒有清晰引導。在資訊化氾濫時代這是一個大忌,這樣的處理方式往往會被湮沒,很難達到有效宣傳效果。

  讀者是沒有耐心的。怎麼辦呢?做個小標題,化整為零。於是筆者稍加動手,一個個鮮活的小標題躍然紙上:“教授的餐飲廣告觀”“老南瓜還是香椿芽炒雞蛋?”“康總那天下第一店”“難忘20元錢的豬蹄子”“請大蝦多多指教”“去高第街討個好彩頭”“只可惜未帶相機”“地震動搖了我的節食想法”“想出一個減肥專版”“愛情不如豬肉卷”等,這樣輕輕一改,只是多了“一釐米”,似乎就將一直倡導的互動、娛樂、故事等元素突出出來了,其實,版面還是原來的版面、內容還是原來的內容,輕輕地改,效果立馬不一樣。週五有幾個餐飲界的老闆都反映餐飲部的同事們這個稿子有創意,做得很好。

  過去我們講“失之毫厘謬以千里”,說的是因為 “一釐”之差有可能會造成全盤皆輸,而在精細化營銷的時代,我們換句話講,哪怕你所有做法都很優秀,也可能實現不了利益最大化的目的。反之,如果你能在優秀之上再加“一釐米”,達到卓越的境界,你的收穫有可能就是幾何指數式增長。而這“一釐米”就是不可逾越的鴻溝。這就是筆者一直倡導的“一釐米”營銷理論。有時候看上去漫不經心的策劃,也可能是在企業策劃人員基礎上的一點兩點式的改進,但投入到市場上,就可能是天壤之別的變化。因為你將59分成績提高了一分,及格了就不用重考了。

  經常有一些策劃總監問我:“邵老師,為什麼我們的策劃和你講的看上去差不多,效果竟然會有這麼大的差距呢?”我說:“看著一釐米的差距,有可能會是不可逾越的鴻溝,考試時你從10分提高到50分容易,但你試過從80分提高20分的感覺嗎?”有時候,高出的一“點”會讓你享盡所有資源,而差了那一“點”,你可能什麼也不是。儘管59分和1分差距很大,但都沒有發生質變,都沒有及格,都得重考。

  綜合部想整合一下珠寶資源,這是個好想法,但苦於不知道從何下手,也不知道專版如何做出新意。筆者建議他們靠衝突和爭議來吸引眼球,靠專家和權威來帶動版面的權威性和影響力。比方說,可以在業內搞一個珠鑽之爭的活動,“挺珠派”認為,鑽石是冷冰冰的,不應該代表愛情,不應該成為愛情的信物,只有珠寶才能。因為珠寶吸取了天地之精華,帶有靈氣;而“挺鑽派”則認為,鑽石優點就是不容易變質,正好代表恆久的愛情,而珍珠素有“人老珠黃”說法,沒有資格成為愛情信物。

  其實真正營銷的較量,不一定是大刀闊斧式的,有可能決定成敗的就是一根繡花針式的,在那看似不經意的“一釐米”之間進行的。

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