新的餐飲的經營模式有哪幾種

General 更新 2024年11月25日

  在現今社會,若還用傳統那種經營模式來做生意,已經不合時宜的了,餐飲老闆們要多想一些新的經營模式出來迎合大眾,才能有一線生機。小編下面列舉一下現今最流行的九種經營模式,各位老闆可以參考一下,看看哪一種更適合你吧。

  一、打造新的餐飲經營模式,有三項條件必須要考慮

  第一、企業所處商圈的具體情況。要有針對性的對企業所處商圈進行分析,對商圈內的客流進行分類,選定企業自身的服務人群。

  第二、同一商圈內的競爭對手。頂尖餐飲企業在確定經營模式時,要有意識避免與競爭對手正面衝突,以免兩敗俱傷。而應該尋找市場空隙,遮蔽競爭對手,做到“相爭不相剋”,共同做大區域市場這塊“蛋糕”,提高本商圈的綜合競爭力。

  第三、投資者的經濟實力和個人喜好。合理的餐飲經營模式,不是單一的。在同一商圈內,存在著若干選項。不同的投資者,因個人經濟實力和習慣秉性存在差異,即使面對相同的市場環境,所作出的選擇也是不同的。餐飲模式,沒有最好的標準,只有最合適的選擇。

  二、

  一是突出重點法。根據企業的主要經營專案,進行濃縮包裝。一家沿海城市的酒樓,以海鮮為主打特色,輔以川湘魯粵菜系的經典菜品,可以塑造成“漁夫碼頭”、“海鮮城”或“漁港”等模式,傳遞相應資訊,方便顧客解讀。

  二是文化***歷史、地域***搭臺法。這是一種常見的模式塑造方法。藉助於風土人情傳說掌故的力量,重新整合酒店的消費方式和菜品結構,讓顧客在酒店消費,體驗到文化的魅力。如“湘鄂情”、“滿漢全席”等特色酒樓模式。

  三是器皿渲染法。以菜品加工或烹製用的器皿為依據,創新餐飲模式。近年來風頭正勁的“紫砂鍋”、“景泰藍火鍋”、“紙烤肉”等均屬這一模式。

  四是品種當家法。這是一種古老但生命力極其旺盛的餐飲模式,許多百年老店一直沿襲至今,不敢越雷池一步。以單一品種為菜品領袖,獨步食林,眾星捧月,極易獲取顧客的信任。“烤鴨店”、“涮羊肉”“炸醬麵”等均屬此例。

  五是製法***烹調方法***繫結法。專門突出菜品的烹調模式。如“燒烤店”、“麻辣燙”、“手擀麵”等,以烹調方式為榮。

  六是格調植入法。以營造消費氣氛為賣點,環境舒適,價格不菲。如“荷塘月色”、“小城故事”、“一茶一座”等休閒餐飲模式。

  七是人群分層法。按照客戶群體的消費檔次,把顧客分成上中下三個檔次,依據各檔次人群的數量,確定自身的經營模式。高檔備選模式“燕鮑翅”酒樓,中檔備選模式“家常菜館”,低檔消費備選“大排檔”。當然,在每個檔次中,還可以再次分成上中下三個檔次。細分的目的,是為了在確定模式時,定位精準。

  八是母體寄生法。餐飲是寄生行業,靠零售為主,對人群的依賴性極大。所以,在人群比較集中的地方,“超市餐飲”、“商場餐飲”、“賓館外特色小吃”等,分別寄生在超市、商場和賓館上,同樣會得到顧客的認可。

  九是精華引入法。本地或本國沒有,但外地或國外已經發展的非常成熟,在不違反相關法律的情況下,照抄照搬下來***如果要是加盟,更能夠保持原汁原味***,效果也是非常好。

  三、總結:

  經營的模式具體實現的形式包括產品、服務、環境三大要素。三者的不同形式的組合形成了整個的經營模式。在整個的市場競爭當中,根據你選擇的開店位置來組合經營模式,或者你定義好的模式來選擇開店位置,這些就是一個餐飲品牌成敗的主要原因。
 

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