美髮工作室的經營模式是什麼

　　如今成人理髮市場早已發展成熟,環顧各大中城市成人美髮店已佔據了街面商區的主要位置,但針對兒童專業美髮市場還是一片空白。下面小編就為大家解開美髮工作室的經營模式，希望能幫到你。

　　美髮工作室的經營模式

　　1*** 上游企業現狀

　　根據國家工商局的統計資料表明，目前我國在冊的美容美髮用品生產製造型企業共為4000餘家，而以生產、銷售、服務於一體的品牌企業則有6000餘家，冠以外資之名進入中國市場經營的化妝品企業則有1000餘家。在目前的中國美容美髮專業線中，以OEM方式經營品牌的企業約佔50%，以生產、銷售、服務為一體的企業約佔30%，以專業生產為主導的企業僅佔20%。

　　以銷售額而論，年銷售額在5000萬元以上的企業為一線品牌，約佔行業規模總數的5%;年銷售額3000-5000萬元的企業為二線品牌，約佔行業規模總數的10%，年銷售額1000-3000萬元的企業為三線品牌，約佔行業規模總數的30%，年銷售額1000萬元以內的企業約佔行業規模總數的55%;而年銷售額在1000萬元以內的企業90%以上均為OEM模式經營自有品牌。

　　以經營規模而論，一線品牌已形成較具規模的營銷體系，內部管理大部分引入了ISO9002-2000國際質量標準，產品研發體系、生產體系與營銷管理體系較為成熟，企業員工總數達100人左右，企業品牌有較強的知名度，品牌形成時間在五年左右。相當一部分一線品牌已達六、七年甚至十年左右，如廣東琪雅;在二線品牌中，大部分企業正在形成一定規模的營銷體系，內部管理逐步引入ISO9002國際質量管理體系，已具備一定的產品研發能力、生產能力與較強的營銷管理能力，企業員工總數在50人以內，企業品牌有一定的知名度，品牌形成時間在五年以內，大部分品牌形成時間在三、四年左右，如白大夫。而三線品牌中，80%以上的企業以夫妻型企業為主，即丈夫負責銷售管理，妻子負責內部管理及財務管理，企業員工構成在20人以內，中高層管理幹部較少，企業無成熟的營銷管理體系、產品研發體系、生產管理體系，企業品牌的發展與銷售具有較強的隨意性，這一類品牌大部分抗風險能力較弱，在部分割槽域市場具有知名度，品牌形成時間一般在一至二年以內，年銷售額在500-800萬元這一區間的約佔80%左右。

　　以資本構成型態而論，一線品牌大都以民營內資為主，如柔婷、琪雅等;二線品牌大都以民營內資、港資與臺資為主，如植麗素、白大夫等;而三線品牌中則基本以民營內資為主，約佔總比例的60%，港資臺資佔比約為30%左右，其他地區外資佔比約為10%左右。

　　以上游企業結構模組而論，按經營模式分為三種狀態，第一種為直接生產經銷型;第二種為直接***間接***生產特許加盟經銷型;第三種為直接生產直營連鎖銷售型。

　　2*** 下游企業現狀

　　如果要按數量規模而論，廣東地區的美容、美髮、浴足店達10餘萬家，雄踞全國之首。河南地區的專業美容美髮店數量則達1.5萬餘家，從美容美髮專業的角度來說，也是一個驚人的數字。通過對全國近30餘個省、直轄市、自治區的調查，美容、美髮、浴足及美容保健店基本集中在華南、西南、華中、華東、東北、華北地區，而數量規模最少的要數西北地區，如新彊、西藏、寧夏、青海、內蒙古等，由於地廣人稀，這部分地區的消費尚欠發達，美容美髮業的生存基礎稍欠薄弱。

　　從目前美容院、美髮店、浴足店這三者的經營來看，美容院以產品銷售與美容專案服務為主，美髮店以專業美髮為主，浴足店則是以保健、按摩與足道為主。而在這三者的業態中，相當一部分美容院又包含了這三者的專案經營，成為一家美容、美髮、浴足綜合店。2004年，男士美容剛剛興起，有近20%的美容院或美容美髮浴足綜合店又開起了男士美容專案。 通過調查，50%以上的美容美髮店經營者缺乏規範的經營管理，缺乏專業的美容美髮知識與技術培訓。50%以上的美容美髮師及相關服務人員缺乏專業的技能教育，這部分從業者文化程度大都在初中或高中以下。持有初級美容美髮師證上崗的從業人員約佔行業技術人員總數的30%左右，持有中級美容美髮師證上崗的為15%左右，持有高階美容美髮師證上崗的僅為5%左右。

　　3*** 中游企業現狀

　　從最早的代理經銷制到現在的特許加盟連鎖經營模型，代理經銷仍是中國美容美髮業最主要的經營型態。以省為單位計算，如廣東、江蘇、福建、浙江等地區，終端供貨規模在100家美容美髮店以上的代理經銷商每省約佔20家左右;而終端供貨規模在100家美容美髮店以內的代理經銷商約在100家左右;據調查，60%以上的代理經銷商是從本身成功經營美容美髮店的過程中發展而來，對於美容美髮店的經營有較為成熟的營銷與管理經驗，對終端美容美髮店的維護力較強;40%左右的代理經銷商是從陌生領域中介入本行業，缺乏對美容美髮店的經營管理經驗，對終端美容院的維護力較弱，主要操作手段以直接供貨為主。 通過調查，90%以上的代理商是從個體戶夫妻店發展而來，企業在成長過程中，其企業營銷管理體系處於初級階段，經營素質較低。隨著市場競爭的激烈加劇，企業生存週期從90年代的3-5年已縮短為0.5-1年。

　　從各省的代理商經營情況來看，90%以上的大中型代理商均至少代理經銷商著3個以上的品牌，相當一部分代理商手頭代理品牌甚至達10個以上。這一狀況一方面反映了市場競爭的激烈;另一方面也說明了代理商經營管理水平的低劣與商業心態的浮躁。

　　美髮工作室的經營範圍

　　理髮通常是指基本的頭髮護理，而頭髮的美化則稱為美髮。除了剪髮，理髮店還可提供的服務也就是經營範圍包括洗髮、吹髮、染髮、燙髮***也有稱作電發***、恤發定型、及頭部按摩等。

　　染髮是利用染髮劑將毛髮的色彩改變，從而達至美化或改變型像的效果。頭髮漂染可分為暫時性、半永久性或永久性。染髮劑可分為兩種，一種為化學染髮劑，其成分多含有苯類***如：對苯二胺***、雙氧水和化學色素，以取代頭髮中原色或是填進白髮中空洞的色素囊，以達到染色目的。另一種為天然染髮劑，常見的有指甲花，其因為含有一種紅橙色的染料分子，稱為指甲花醌***lawsone***，這種成分與蛋白質有很好的親和力，常被用來做為面板、頭髮、指甲、皮革、絲與羊毛的染料使用。染髮目的有為潮流時尚、表演、或者掩蓋銀髮老態。

　　燙髮***英語：Perm、permanent wave***，是指將頭髮由直髮變為髦發，便能使頭髮變出不同的捲曲度。市面上有許多電發藥水能令頭髮造出髦紋的效果，一些帶有氨基酸及含角質蛋白的藥水便能使秀髮得到曲線美感外，亦會保持頭髮原有的水分以及光澤。

　　頭髮定型，香港又稱恤發，是理髮通常的最後一個步驟，在洗髮及剪髮後進行。短頭髮型如平頭裝、陸軍裝等男性不必恤發，只要吹乾，或者乾毛巾抹乾、或自然風乾便可。

　　恤發是長髮常用的理髮程式，有吹乾、定型、美化面形的功效。

　　頭部按摩對大腦有健腦安神，聰耳明目的作用。按摩同時還改善腦部的血液迴流，提高大腦的攝氧量，有益於大腦皮質的功能調節，對益智健腦，增強記憶、緩解疲勞、消除緊張、焦虎，使大腦重新獲是充足的精力和體力有益處，頭部按摩，還對防止失眠、耳鳴、耳聾、目眩等有較好的輔助治療作用.頭為十二經絡的諸陽經聚會之處，百脈所通，系一身之主宰，對控制和調節人體的生命活動起著極其重要的主導作用。經穴按摩頭部，可以促進清陽上升，百脈調和，清醒頭腦，增強記憶，防治神經衰弱、高血壓、面神經麻痺、感冒及神經性頭痛等疾病。古人對頭髮的養生有豐富的經驗，認為“發是血之餘，一日一次梳”，對身體有益處，可防止頭髮脫落，清醒頭腦，增強記憶，提神等。實踐證明，經常按摩頭部經穴，能改善頭毛囊下末梢血管血液迴流，可使頭髮得到滋養，頭髮烏黑，防止脫落。

　　美髮工作室的空間佈局

　　從空間髮廊上看，要結合經濟角度考慮，利用好每個空間，考慮每個功能區的分佈合理性。當設計一家髮廊店時，首先應該按照實際空間的使用去考慮每一個區域的安排，充分利用好每一寸空間，既發揮每一處空間的作用，又迎合顧客的心理。

　　一般的大型髮廊店應該由:美髮區、燙染區、洗頭區、沖水區、產品區、休息區***客人休息區、員工休息區***色吧區、接待區、前臺區、辦公區:有些休閒美髮店還有美容區、美甲區，健身區、沐足區。

　　美髮區是美髮店裝修的重中之重。在保證乾淨整潔的基礎上，給簡單的鏡子和椅子組合而成的美髮區增添特色。把美髮區的鏡子打破傳統的四方形形狀，安上扇形的鏡子，讓人眼前一亮。鏡子旁邊的牆壁也不能忽視，可以貼上一些有趣的圖案不顯單調。

　　燙染區以繽紛的色彩，簡潔的風格將色彩最大化，以顯示多種顏色與風格，設計以不鏽鋼與玻璃突出其美感。燙染區的色吧造型應以時尚、前衛、強烈色彩為主導。

　　洗頭區及沖水區應以乾淨明快為主題來設計，牆面用噴漆玻璃來做裝飾，讓顧客對本店感受到潔淨的形象。

　　產品區應該分洗護產品及燙染產品，而且產品展示的位置應該明確區分開來。

　　接待區要根據店面大小靈活安排，根據店面擺放風格相近的沙發，如果空間夠可擺上茶几，儘量利用靠近門口的位置，如果空間不夠，則可設定小而精的接待區。在面對門口的位置擺上明黃色的沙發和茶几，成為可品茶可聊天的舒適休息區。在一些沒法利用的角落，也可以化腐朽為神奇，擺上沙發，就是休憩之地了。如果空間不夠，幾張實用而又不佔空間的凳子，也能形成流動性的接待區，由於凳子顏色搶眼，也為整個店增色不少。

　　前臺區應該體現出店面的整體設計風格，應該屬於是店面的一個亮點，整體設計可以用玻璃不鏽鋼及大理石來體現出其獨有的面貌，前臺背景體現出公司品牌效應。