創業計劃以往的相關經驗

　　寫創業計劃書中，裡面包含有哪些具體的相關內容，有哪些以往的經營可以寫的。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　內容

　　1、工作年限

　　工作年限一定要寫，這是企業判定一個應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應屆生，沒有工作經驗，也可以寫上與應聘崗位相關的實習經驗，這也說明求職者的態度。

　　2、工作時間段

　　工作時間段，即在一家公司工作的開始與結束時間，企業一般對頻繁跳槽的求職者不太認可，因此，工作時間段如果在2年以上，會受到重視，3-5年是在一家企業的最佳工作時間。在一家企業連續工作超過5年，跳槽後，適應新公司會產生一定的困難。

　　3、工作單位

　　一定要寫全稱，無論你所在的企業多麼知名，寫全稱也是必要的，如果可以要附上企業的簡單介紹，企業最好能在網上查到，這樣會增加簡歷的可信度。

　　4、擔任職務

　　在企業擔任的職務可寫最後的一個職務，也可分別填寫擔任的不同職務，以便企業瞭解你的職業發展軌跡，這通常有利於企業對你的認識與瞭解。

　　由於各個企業對同一職務的要求不同，要詳細羅列在該職務下，你所做的工作及專案。專案經驗可專門詳細介紹。如果擔任的職務與應聘崗位不匹配，可儘量使工作細節嚮應聘崗位靠攏。

　　5、主要業績

　　這是大部分求職者忽略的一個部分，其實這部分是非常重要的，說明自己業績的時候，最好給出具體的數字和得到的獎勵。

　　簡歷工作經驗寫作技巧突出社團。

　　比方說，在社團中曾經擔任過社長***或是創立社團***有時就代表著領導能力，獨立或經由團隊合作安排跨校聯誼、建教合作等活動，可能代表著協調力、談判力、團隊重視程度、或是開發市場的能力，利用社團經驗的填寫方式，可以有效幫助主管猜測你的個人特質與個性，也是另類彰顯能力與評估發展性的指標。不過，在這裡要注意的是，並不是每項社團經歷對求職者都有幫助，也不是每一次的校內活動都有正面的意義，建議畢業生們在處理這個部分的時候要稍微做一番整理和選擇。

　　突出實習。

　　實際上，實習工作的性質或內容同許多工作相似，它們都需要自律以完成多項任務。你也有可能早已學習過許多與你應聘工作有直接關聯的事物。這些事物必須在技術欄目中體現出來，就如你在工作經歷欄目體現出相關的工作經歷。

　　勤能補“拙”。

　　你應該在簡歷中的工作技能部分強調“勤奮苦幹”、“可適應的技術來彌補你所欠缺的工作經驗”等等。這樣就可以給你未來的僱主留下較深的印象。同時，你也必須考慮表達接受困難條件的意願以實現轉行和增加工作經驗的目的，例如“願意在週末和晚上加班”或“能夠出差或外派”，也許這樣就能為你獲取工作的機會。

　　你應該強調你的極強的學習能力能夠有效地彌補你所欠缺的工作經驗，同時輔佐以大量真實、詳細的例子作為補充。你在簡歷中簡單地陳述，你熟悉最新的趨勢與技術，並且能夠馬上運用到新工作中。

　　哪些是投資人不想看的

　　1、過分強調的市場：即使是一個萬億級的市場，也並不代表這個市場就是你能做的。美國的市場非常大，也不代表中國的市場有同樣的屬性。測算機構測算的市場，並不代表真正的市場規模。所以，其實市場，在投資人看來，優先順序都不是那麼地重要。

　　2、漫談式寫作方式：有些創業者喜歡把簡單的事情描述的非常複雜，以顯示自己對行業的理解或者是自己模式的高深。但其實這樣是不對的，一些非常複雜的問題，如果能夠用比較簡潔的語言來描述，那麼對於投資人來說，會更容易理解，也會更有吸引力，畢竟，咱又不是出來說天書的，當然還是理解萬歲了!

　　3、在媒體的推動下，創業者瞭解融資新聞也非常容易，我們常常發現一些創業者在自己的BP中寫道：同類競爭對手拿到了1000萬、2000萬、3000萬融資，但那又有什麼意義呢?投資人一般不會理會這種橫向比較，首先這種資料很可能根本就不可信，其次對於投資的角度，有可能這個跟進時機已經不是很好了。

　　投資人關注什麼呢

　　團隊背景：對於早期專案來說，常常會聽到一些聲音，投早期，就是投人。是的，團隊是早期投資中非常重要的一個因素。一個團隊，如果對所處的行業，所做的事情有清晰的認識和合理的規劃，以及有做成事情的團結和拼勁，那麼一個專案是非常容易成功的。

　　行業痛點：行業痛點往往是檢測創業者對專案理解的一個重要指標，如果創業者連自己的創業需要解決什麼問題和自己的解決方案都說不清楚，那麼投資人對這個團隊往往不會有充足的信心。競爭對手的情況：在投資中，一個非常重要的投研工作叫“對標”就是把同一跑道內的專案做一個橫向對比，看看你和其他的團隊對比有什麼樣的區別，投資人通過這種方式，來比較一下專案的情況。

　　運營資料：既然你說到自己能夠解決問題，一般投資人都會問你，有沒有資料來支援你所說的呢?這個時候你就要展示一下自己的資料了。一般來說，如果是一個偽需求，則很容易在資料上做出判斷。實現的路徑：這一般在創業者的融資規劃和運營目標中展示出來，投資人在算一筆經濟賬——給你這些錢，你能做到什麼程度?通過什麼樣的方式?合理不合理?