創業計劃書怎麼做

　　創業的道路是艱難的，沒有誰說創業就一定會成功，但是怎樣讓損失降到最低，那就需要我們做規劃，那麼如何進行實際操作才能儘可能的規避這些風險，走出屬於自己的正確的創業道路。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　個人

　　一、與眾不同的商業計劃書邏輯結構

　　普通的商業計劃書都是站到創業公司自我的角度去思考的，例如：

　　1、公司介紹

　　2、商業模式

　　3、市場分析

　　4、競爭分析

　　5、團隊介紹

　　6、融資計劃

　　好的計劃書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。

　　這套銷售心理學邏輯如下：

　　1、痛點

　　2、好處

　　3、感覺

　　套用到商業計劃書中如何整出的一套商業計劃書的邏輯就如下：

　　1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。

　　2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業模式，更加容易理解。

　　3、運營基礎：公司概況，運營資料***使用者數、轉化率、營收等等***、團隊介紹等等在這裡說就夠了。

　　4、融資計劃：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什麼結果，資金推出的方法等等。

　　5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!

　　二、如何用1頁紙把計劃說清楚

　　包含以上內容的商業計劃書，如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢?

　　方法非常簡單!!!

　　祕訣是：做成思維導圖，一張紙打印出來。

　　俗話說：員工用word，中層用PPT，老闆用思維導圖。

　　如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時做一個PPT版和word版，三種版本都一起發給對方，你的亮點在當面溝通之前就展現了。

　　如何創業或者如何做創業計劃

　　前期調查

　　通過問卷調查或者其他方式，首先了解一下你的構思是否可以被大眾接受，是否有廣闊的市場前景，要對產品主要針對的消費人群、消費水平以及消費區域做到心中有數。

　　做好計劃書

　　計劃書主要包括你的進貨渠道、產品定價、採用的銷售手段、是否需要實體店和產品的售後服務，當然最重要的是你的企劃書，該產品主要投資多少，大概多久資金能夠回籠，有沒有市場前景。

　　進貨渠道

　　對產品有一定的瞭解後，通過網路與市場尋找貨源，通過多家對比，比如對價格、質量以及地區***是否需要運費***等進行比較，找到最符合要求的一家，簽訂協議。

　　產品定價

　　首先確定創業的產品，通過貨比三家，瞭解產品成本，瞭解產品的市場價位，最關鍵的是要看該產品是否有盈利空間，再瞭解產品的需求度是否達到飽和，有無市場，然後再決定給產品制定合理的價格。

　　銷售手段

　　作為一個好的銷售，需要了解產品特點以及產品優勢，而且銷售是有針對性的，首先尋找合適的消費人群進行推銷，滿足對方的需求;其次制定優惠政策，吸引顧客，增加人流量。

　　售後服務

　　一個產品如果想要有回頭客，就一定要讓顧客感到溫暖體貼，不然顧客去哪家消費都是一樣的，憑什麼來你的店呢?所以售後服務態度一定要誠懇，處理問題一定要及時。