青年文明號建立方案

General 更新 2024年11月05日

  文明號是以青年為主體,在生產、經營、管理和服務中建立的體現高度職業文明,創造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。現在,就來看看以下兩篇吧!

  青年文明號建立方案

  一、建立群眾

  XX市地方稅務局資訊管理科負責全市地稅系統的資訊化建設工作,是一支知識型、潛力型、活力型的年輕隊伍,是一支默默奉獻、團結進取、開拓創新的青年群眾。現有人員5人,平均年齡35歲,在讀研究生1人,本科學歷3人,大專學歷1人,中級職稱3人,黨員3人。科室自20**年成立以來,始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,確立了“創新型”、“學習型”、“服務型”的建立思路,以青春和智慧讓“青年禮貌號”在稅收工作中大放異彩,提高了稅收徵管質量,提升了青年稅乾的禮貌水平,弘揚了地稅行業的禮貌新風尚,資訊化工作始終處在全市前列。20**年被**地稅評為“全市地稅系統青年禮貌號”,先後三次被授予“XX市地稅局先進群眾”等榮譽。

  二、活動宗旨

  透過培育先進青年群眾和青年崗位能手,組織、引導青年稅幹愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的精神,樹立公正、廉潔、禮貌、高效等觀念,用優質高效服務展現地稅兩個禮貌的協調發展貢獻力量。

  我們建立活動的口號是:“青春獻地稅、禮貌建功業”。

  三、建立目標

  建立XX省地稅系統省級青年禮貌號,爭當誠信標兵。

  嚴格遵循各項規章制度,在繼承中求發展,在發展中尋創新。加大業務培訓及考核力度,戒驕戒躁,不斷提高業務水平。高舉“青年禮貌號”的旗幟,溫暖社會、傳播禮貌,將地稅事業推向更高一層,進而弘揚整個社會的新風氣,推動整個社會禮貌的發展。

  四、建立組織

  組長:

  成員:

  五、建立計劃

  經建立工作領導小組討論決定按以下步驟實施,建立工作實施分為三個階段:

  第一階段:部署啟動***20**年1月***

  根據《XX省地稅系統省級禮貌單位、青年禮貌號評選辦法》,結合科室的實際狀況,進行統一部署拉開“青年禮貌號”建立活動的序幕。

  開展“青年禮貌號”建立工作動員會

  對照XX省地稅系統省級禮貌單位、青年禮貌號考核標準,結合科室工作實際狀況,開展優質服務的活動。

  第二階段:全面實施***20**年2月一20**年12月***

  根據活動宗旨和建立標準,從實際出發,廣泛深入地開展豐富多彩的建立活動,透過豐富多彩的教育活動,提高青年的職業理想、職業道德、職業技能和職業紀律。

  第三階段:理解考核***20**年9月***

  做好準備,迎接考核。

  第四階段:總結提高***20**年10月***

  根據建立工作實際工作與目標有機結合起來,進行總結提高,找出差距和存在問題.對好的方面進行發揚,不足的方面限期改正.到達總結提高的目的。

  青年文明號建立方案範本

  xx所現有員工53人,其中團員15人,35歲以下的青年員工佔80%以上,具有大專及大專以上學歷的人員超過80%,是一支年輕有戰鬥力的青年群眾。

  我所緊緊圍繞爭創省級“青年禮貌號”的工作目標,以“預防為主、服務協調、安全暢通”為宗旨,以倡導職業禮貌為核心,以團支部建設為基地,大力開展各項禮貌建立活動,使我們這支年輕的隊伍不斷髮展壯大,同時也正在為爭創“青年禮貌號”而努力。

  一、建立建立領導小組,提高員工思想教育

  為便於對建立活動進行有計劃的指導、組織、監督和實施,我所成立了“爭創‘青年禮貌號’活動領導小組”,領導小組定期對廣大團員進行思想教育,引導廣大團員青年立足本職、愛崗敬業、銳意創新、無私奉獻,全面提高團員青年的政治思想素質,在立足本職、放眼未來的禮貌建立活動中取得了很大收穫。

  二、制定工作計劃和方案,全面啟動隊伍建設

  俗話說“凡事預則立,不預則廢”,一份切實可行的計劃能起到事半功倍的效果。領導小組組織團員青年認真學習省委關於建立“青年禮貌號”活動的主要檔案精神,明確建立活動的目的及好處、基本要求等;結合我所實際制定建立規劃和工作安排,召開動員會,具體進行部署和動員,在我所構成人人關心支援、用心參與建立市級“青年禮貌號”活動的良好氛圍。

  三、強化管理、提高管理水平,增強建立活動力度

  爭創“青年禮貌號”活動是一項科學系統的工程,就應從立足本職工作的角度落實各項活動。我所以“一流隊伍、一流服務、一流管理、一流業績”的工作思路,進一步細化了活動措施,強化保障機制,保證建立活動正常人力、物力、財力投入,構成全方位、齊抓共管的建立格局。

  為更好地規範管理、有效廣泛地開展“青年禮貌號”的建立工作,我所開展有關“青年禮貌號”建立工作的重要批示和檔案精神的學習力度,建立健全管理體制和管理模式的各項規章制度,提高全體員工的建立意識和禮貌意識,有效地激發了員工的用心性和主動性,發揮了主人翁精神,做到工作有標準、操作有規範、考核有依據,“愛崗盡心,技術專心,服務熱心,團結一心,共建我所”,不斷提高服務質量和管理水平,實現了系統運轉無故障,人員無違紀,服務無投訴,保證了爭創禮貌號活動的順利進行。

  我所堅持“以人為本”的管理理念,按“四個一流”的工作要求,充分發揮團員青年的工作用心性和技術潛力,加強崗位技能培訓,用心參加我所組織的機電系統維護培訓和計算機組裝和維修培訓,改善員工隊伍的知識結構,提高員工隊伍的技術水平,做到有報必回,有事必到,服務熱心,以規範的行為、優質的服務充分展示了“青年禮貌號”的風采,實現“創號”規範化,塑造了“視窗單位”良好的形象,

  四、選好建立載體、提升服務質量,實現建立工作的晉檔升級

  圍繞我所工作,提高服務水平,開展了具有自身特點的建立活動,為進一步深入開展建立工作奠定了基礎。

  加強團支部建設,用心開展禮貌建立。團支部班子成員團結互助,攜手作戰,全面提高團員青年的政治思想素質;帶領團員青年認真學習“三個代表”重要思想不斷提高職工的文化素質和業務水平;組建了籃球隊、通訊報道組,豐富員工業餘文化生活,培養團隊意識,增強凝聚力,讓全體員工感到我所既是我們工作的場所,又是我們成長、成才的學校。

  透過爭創活動,我所管理體制日益科學化和規範化,員工的素質有了很大提高,創業精神、敬業意識逐步加強,但建立無止境,我們將以創青為動力,把參加這次省級“青年禮貌號”申報為新起點,努力拼搏、團結奮進、爭取最大的成績。


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