專案管理崗位職責說明書

General 更新 2024年11月26日

  專案管理是指在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對專案涉及的全部工作進行有效地管理。下面是小編給大家說明專案管理崗位職責劃分問題,希望對你有所幫助!


  專案管理崗位職責

  1、對專案進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的專案可行性研究報告,為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。

  2、對專案進行分析和需求策劃。

  3、對專案的組成部分或模組進行完整系統設計。

  4、制定專案目標及專案計劃、專案進度表。

  5、制定專案執行和控制的基本計劃。

  6、建立專案管理的資訊系統。

  7、專案程序控制,配合上級管理層對專案進行良好的控制。

  8、跟蹤和分析成本。

  9、記錄並向上級管理層傳達專案資訊。

  10、管理專案中的問題、風險和變化。

  11、專案團隊建設。

  12、專案各部門、成員的職責、權限制定

  13、各部門、各專案組之間的協調並組織專案培訓工作。

  14、專案執行的過程控制

  15、專案及專案經理考核。

  16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有專案的開展。


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