網際網路創業者奮鬥故事

　　年輕人網路創業正成為年輕人社會實踐和就業的熱門選擇之一。那麼下面是小編分享的的內容，希望對您有所幫助。

　　一

　　三年前宣佈辭去巨人網路CEO一職的史玉柱實際上一直沒有閒著。前天是巨人網路的23歲生日，就在這一天，史玉柱宣佈免去公司133名幹部的訊息引起了業內的關注。事實上，目前巨人網路正在計劃借殼世紀遊輪迴歸A股，此次再次曝出如此重大的人事調整，其改革決心可見十分堅定。

　　巨人網路133名幹部被免

　　巨人網路董事長史玉柱前日披露，已經免掉133名幹部，對“官僚管理層級”進行了“權力下放”改造，力圖“喚回創業激情”。

　　史玉柱稱：“今天是巨人網路23歲生日。23歲，網路公司已不算年輕。退休六年的我，最近砍向巨人網路三板斧：一免掉133名幹部，幹部總數從160名降為27名。六層的官僚管理層級削為三層，權力下放;二戰略調整：手遊為主、聚焦精品;三文化改造：向陋習開刀，喚回創業激情。巨人千名研發人員年輕優秀，一定會有所作為。”

　　不過，據內部獲悉，史玉柱所謂的免掉133名幹部並非裁員，而是部分管理序列人員轉崗同級別的技術序列。史玉柱在內部強調，不會裁掉任何一位研發人員，因為他們是巨人最珍貴的財富。另據訊息，上述變動實際上從今年8月就已經開始，是巨人網路戰略轉型和架構調整的一部分，該公司試圖實現“以製作人為中心的、更有效的扁平管理機制”。

　　史玉柱當時在公司內部演講中就談到了對巨人的改造思路，暗示將實行扁平化治理。“在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然後讓很多小的團隊在上面跑，誰跑贏誰就成功了”，史玉柱稱，這是和馬雲共同研究的成果。

　　儘管巨人網路只有23歲，但如今已老態盡顯——《征途》***上線***和《征途 2》***上線***兩款網遊上線以來，累計給公司貢獻了60億元左右的營收，佔比超過九成。“啃老”顯然不是史玉柱想看到的，對人事進行調整，最終還是想要換回巨人網路曾經的創業激情和增長動力。

　　另外，有媒體此前報道，巨人網路迴歸A股後，原來的幕後“BOSS”史玉柱很可能重新操盤。對於史玉柱重新介入公司人事安排一事，是否意味著退休6年的他再已度迴歸?對於這一問題，有接近巨人網路的人士給予了否認：“他應該還是處於退休狀態”。

　　擔綱講師分享創業乾貨

　　史玉柱隱退後都在幹啥?史玉柱退休後的前兩年擔綱過國內某脫口秀節目首位講師，分享創業乾貨。史玉柱表示：別人成功經驗都不能信，失敗經驗更有價值。

　　“中國有句古話，失敗是成功之母。因為失敗了之後，總結了教訓是真實的、有意義的，能夠讓人提高的。成功的時候做報告，其實就是忽悠人。成功時的總結，會過高估計自己，所以成功人的經驗的報告少聽。”

　　當天出場的史玉柱，一身外界熟悉的紅上衣，白褲子，光頭，腳蹬一雙幾十元的美邦白球鞋，他一直在履行給美邦董事長周成建“幾年內穿美邦鞋子”的承諾。“我是史玉柱，我有話想說，今天跟大家分享幾點創業乾貨。”開場有些破音，嗓子有點不太好，可能是常年抽菸的結果，也可能是上臺前沒來得及清一清嗓子。

　　接近史玉柱的人士表示，這是他如今隨意狀態的真實寫照。退休後，他如閒雲野鶴、雲遊四海，已沒什麼必須做、必須去準備的事情。他曾發過這樣一條微博，“馮侖在大街上諄諄開導我：你想做啥，就能做，這不叫牛;你不想做啥，就不做，那才叫牛。比如，美國總統奧巴馬想請你吃飯，你回答對不起，我明天要去釣魚，沒空!”

　　在題為《一個處女座老闆的創業乾貨》的90分鐘演講中，老史把20多年壓箱底的創業經驗與教訓總結成七點乾貨，向學員、觀眾和盤托出。

　　創業乾貨一、聚焦聚焦再聚焦

　　“第一個體會，我就談創業初期需要發揚一個精神：聚焦聚焦再聚焦。”

　　萬事開頭難。開始創業的時候一定要把每件事都準備充分，這樣創業才有可能成功。我剛創業的時候，為了一個軟體聚焦了一整年。一年後，我才聚焦到廣告。

　　所以在創業初期的時候，一個人，一個時間點只能幹一件事。

　　創業乾貨二、企業家最難的是認清自己，尤其是成功後

　　“一個企業家、一個團隊，最難認清的是自己，尤其是取得一定成績了之後，對自己是最認識不清楚的。”

　　第一階段為什麼會聚焦，是因為自己覺得自己不行，所以要加倍的努力。當第二個階段自己取得一定成功的時候，就覺得自己什麼都能做，以為自己比別人強了，這時候就開始要犯錯誤了，就認不清自己。

　　創業乾貨三、失敗後總結的教訓往往是最真實的

　　“人在成功的時候總結的經驗往往是扭曲的，在失敗的時候總結的教訓往往是最真實的。失敗的時候要認真總結，避免頭腦發熱。”

　　成功是一個包袱。所以古語有云，失敗是成功之母。失敗之後，你總結了教訓往往是真實，有意義的，能夠讓你提高的。

　　成功的時候做報告，其實就是忽悠人，因為不紮實，不接地氣，好高騖遠。所以成功人的經驗的報告少聽。

　　創業乾貨四、創業初期一把手要親力親為

　　“創業初期，一把手要親力親為。”

　　做腦白金的時候，我又回到第一次創業的狀態。因為我們失敗得轟轟烈烈，網上能搜到兩萬多篇負面報道。現在我出門老是戴墨鏡，就是那個時候養成了習慣。

　　就是因為慘，所以我又把自己打回了創業初期的那種工作作風和工作狀態。我在做腦白金之前，我們總結腦白金要成功，必須過產品關、體驗關和銷售關。這三關我親自帶著團隊一關一關得過。所以公司就怕老闆架子大。

　　創業乾貨五、如果創業結合點是自己興趣，那麼就成功了一半

　　“如果你所從事的創業內容是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了。”

　　你把工作作為樂趣，這對創業會非常受用。《征途》剛研發出來的時候，我提出很多修改意見。那時我已經是一個地地道道的玩家了。

　　這個和我當初總結做腦白金一樣，我們的工作做得紮實。網遊這個產品要做好的一個重要前提，就是要了解你的消費者。

　　創業乾貨六、創業導師只有一個!就是消費者

　　“放眼全國、全世界，凡是研發團隊真正重視消費者，走到消費者中間去搞研發，這種公司往往更容易成功。”

　　征途的故事大家都知道了。創業除了需要和自己的愛好相結合，還需要貼近消費者。放眼全國、全世界，重視消費者的公司往往容易成功。凡是把自己關起來，和消費者隔絕，往往不會成功。消費者才是自己的衣食父母，消費者是你未來成功的命脈。

　　創業乾貨七、投資感悟，控制風險是第一位

　　“我在投資上交過學費，也有成功的地方。一旦涉及到投資，控制風險往往是放第一位。”

　　凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業負債率很關鍵，像巨人大廈倒掉前期，我們的負債率非常高。我們後來做腦白金的時候，負債率是0。但是搞投資多少會負債，一個企業負債率不能太高，太高真是要出事。

　　作為一個員工要投資，我覺得槓桿還是要少用。因為成功不是靠賭出來的，槓桿太高就是賭博。負債率低一點，可能賺錢會慢一點，但是會安全。所以搞投資，最大的教訓就是要控制自己的負債率，控制自己的槓桿。

　　這次的重大調整，巨人網路的戰略重心已經全面轉向手遊業務。史玉柱對公司架構的調整主要集中在手遊研發佈局上，具體分成三步實施：第一步，完成內部核心研發團隊的重組工作，把此前的“中心部門制”重組為“工作室制”，每個工作室由核心製作人直接率領;第二步，組建創新開發團隊，從全公司抽調人手，拓寬產品線，培養挖掘新一代製作人，此工作已在內部試執行，已經產生了數款創新手遊專案;搭建一個公司級手遊協同開發平臺，提高單位作戰效率，降低年輕製作人的創新門檻。

　　“從常識上講，一個人超過23歲，就不具備創新能力了”，史玉柱認為，“只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。”

　　二

　　因為一場事故，無錫小夥朱明的下半身癱瘓，再也不能行走。但他沒有自暴自棄，放棄自我，而是坐著輪椅開起網店。近日，朱明的創業故事被人發到微博上，引來網友的紛紛點贊，他也因此被人稱為“勵志哥”。

　　一場事故致下半身癱瘓

　　說起發生的那場事故，出生的朱明現在想想還覺得後怕。“那天是5月12日，我在廠裡的貨梯裡，突然電梯纜繩斷了，我從二樓掉到了負一樓。”朱明醒來時，人已經躺在醫院裡。“那時候還不知道自己不能走路了，醫生、家人都瞞著我。”朱明說，除了下半身受傷，當時還有腦溢血的情況。“後來輾轉好幾家醫院，做過不少次手術。”

　　隨著身體漸漸恢復了，朱明慢慢發現自己的下半身沒有感覺。“因為不能翻身，才知道自己的下半身癱瘓了。”想到自己還這麼年輕，卻再也不能走路了，那時的朱明近乎絕望。“後來有醫生建議我開個網店。”抱著試試看的態度，朱明開始網上創業。

　　開網店兩年已是藍皇冠

　　“聽說我要開網店，周圍的人都笑話我，連我姐都說我要是能開網店，癩蛤蟆都能爬樹了。”在眾人懷疑、嘲笑的眼光中，1月，朱明的網店正式開業。

　　“我都是自學的，有時也會在論壇裡向別人請教。”網店一開始主營油麵筋，後來還賣過乾貨，現在主要銷售水果。“考慮到我們斗山這邊有很多種植水果的大棚，進貨比較方便，所以現在主營水果。”從找貨源到網店的美化打理，朱明一步一步慢慢摸索。“網店現在已經是藍皇冠了。”說起自己的小生意，朱明開心地笑道。

　　現在，朱明的網店月營業額有8萬元左右，“最初時一天就一兩單生意，有時還沒有生意，現在一天平均能接到30單。”朱明說，即使生意不好做，他也從沒想過要放棄，“我本來就是一個性格開朗的人。”小夥兒的臉上始終掛著笑容。

　　想帶動年輕人一起創業

　　照相機、印表機、封口機……朱明展示他的“寶貝”。“生意越做越好，我就給自己添置了這些裝置。”朱明說，他現在不僅電腦用得順溜，拍照水平也不錯，網店裡展示的照片都是他自己拍的。

　　“我們老兩口現在跟著兒子打工。”朱明的媽媽說，因為兒子行動不便，她就關了原先自個兒開的小店。“現在我們一邊照顧他，一邊幫他打理網店，一樣賺錢。”看到兒子勇敢創業，朱明的媽媽欣慰不已。

　　“現在方圓十里的人都知道我網店生意做得好，村裡不少年輕人來我家裡請教，我同學也在網上諮詢我。”朱明說，他家附近草莓園的老闆就跟著他開起了網店。“有的時候他生意比我還好。”朱明笑道，還有人勸他在村裡開個培訓班。“我文化水平不高，老師是談不上，但是別人來向我請教，我很樂意教他們。”朱明說，他有一個願望，就是帶動有意向的年輕人，成立一支自己的團隊，在網上開商城，做大生意。

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