關於青年返鄉創業事蹟

　　一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。看看那些返鄉創業的事蹟，感受他們勇於創業的精神，激勵自己的鬥志，從他們的故事中找到成功的方法。那麼下面是小編分享的，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　失聰大學生找不到工作養鴿子致富年售300萬

　　嚴漫話不多，臉上總掛著甜甜的笑容，如果不是耳朵上掛著的助聽器，很難讓人相信，這個樂觀開朗的女孩一隻耳朵的聽力近乎為零。

　　金色的秋天來了，嚴漫也迎來收穫季節：雖然創業時間不長，但她養的乳鴿在武漢各大農貿市場、酒樓供不應求，還為周邊的養殖戶提供種鴿，年銷售額逾300萬元。

　　既然找不到工作，那就給自己打工——

　　美院畢業生選擇養鴿致富

　　***，嚴漫出生在湖北一個普通家庭，幼時因用藥失當導致一隻耳朵失聰。這讓她的人生之路比常人多了一分艱辛，亦煉就了她堅韌不服輸的個性。“從小讀書，她就付出了比別人多一倍的努力，別人在玩的時候她都在看書做題，絕不肯落後於人。”嚴漫的母親對記者說。

　　2013年嚴漫從西安美術學院畢業，雖然成績優秀，但她找工作並不順利，“很多時候，我去公司應聘，人家看見我戴的助聽器，根本不願意給我機會。”碰壁的次數多了，倔強的嚴漫橫下一條心，既然找不到合適的工作，那就自己當老闆，給自己打工。

　　選擇什麼專案呢?嚴漫打算做農業，並用半年時間考察了市場，“我去了河南、湖南等多個省份，跑遍當地農貿市場，最終決定養鴿子”。

　　2014，嚴漫和來自武漢職業技術學院的同伴一起，在青山註冊成立武漢鴻飛鴿業科技有限公司，在黃陂區羅漢街建起了佔地100餘畝的生態養鴿基地。

　　不用畫筆也能繪出精彩——

　　擬建湖北大型養鴿基地

　　原本拿畫筆的手現在卻用來養鴿子，跨越如此之大，嚴漫坦言“中間遇到過不少坎兒”。

　　因為起步資金不夠，一開始她只買了1000對白王鴿和灰王鴿。“去外地調研市場時，我也曾‘臥底’當地的養殖場，偷學養鴿技術。原以為養鴿不難，誰知基地建起來後，儘管百般精心餵食，鴿子還是不斷死亡，2個月就死了400多隻。”

　　看著每天都在減少的鴿子，嚴漫心裡很著急，是放棄還是堅持?最終，不服輸的她選擇“輸也要輸得明明白白”，一定要找出問題出在哪兒。

　　那段時間，嚴漫吃住都在養鴿基地，一天只睡幾個小時，大部分時間都在觀察鴿子的狀況。最終她發現，鴿子死亡是因為疾病預防技術不到位。她一邊請教專家，一邊買回大量養殖書籍自學養鴿技術。最終，半路出家的嚴漫變成了肉鴿養殖的能手。

　　愛動腦筋的嚴漫還勇於創新，她自主研發的自動化機械養殖系統，不僅提高了養殖效率，還降低了人工成本。“用傳統的人工養殖方式，1個工人最多餵養14對鴿子，而採用機械餵養，一部機械可以同時投餵食54對鴿子。這就意味著，1部機械可以代替4個工人。”

　　目前，鴻飛鴿業常年存欄量在8000對以上，計劃未來兩到三年存欄30000對-50000對以上，填補湖北無大型養鴿基地的空白。

　　二

　　打工仔養雞創業十年欲造大品牌

　　他16歲外出打工，從事餐飲服務行業，雖說辛苦，但也不至於風吹日晒。打工時，他認為打工不能長久，遂產生創業想法。在廣東某雞場打工的第一天，他吃了有史以來最難吃，但吃得最飽的一頓飯。儘管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅持了下來。

　　創業十年來，他帶領上百戶村民搞烏骨雞養殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發的抗風險能力低時，他開始想到走品牌的路線。“提升產品附加值，提高抗風險能力，讓村民持續增收。”目前，他已經在成都“探路”，未來兩年將基本實現品牌化的道路。

　　說起創業，他總是顯得很熱血，他有說不完的話，有訴不完的情。在他看來，創業是一件能讓他激動的事情。他說，創業不僅能讓自己的日子過得好一點，還能帶動周邊的鄉親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。

　　他就是高縣慶符鎮百通村村民李叢江。

　　打工少年與雞結緣

　　2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農家樂從事餐飲服務。農家樂的生意不錯，一道名為“叫花雞”的招牌菜點單率很高，“雞的價值原來這麼高?”這個印象逐漸進入了李叢江的腦海。兩年後，他又到廣東清遠從事餐飲服務。

　　“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家後能做什麼。”李叢江說，他和身邊的務工人員交流發現，只要家鄉有機會，他們都願意回家，但是很多人不知道回家後自己能做什麼。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個現象，就只有選擇一條未知的路。

　　許是機緣巧合，許是命運安排。李叢江想到的第一個專案是養豬，他有一個同事是清遠當地人，同事的親戚養豬的效益還不錯。某天，兩人跑到書店，選購兩本養殖的書籍，一本是養豬，一本是養雞。“沒想到養豬那本書沒看進去，倒把養雞的書看進去了。”李叢江說，書後就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會很快成功的。

　　說幹就幹，三天後李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養雞場打工。廣東是我國肉雞養殖的主產區　　，而當地的清遠雞更是聞名全國的雞種，深受港澳消費者的歡迎。這些資訊對於李叢江而言，無疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

　　“從清遠縣過去，要坐三個多小時的車，再轉車。”李叢江說，到了養殖場老闆的家裡，他吃了一頓目前為止，最難以下嚥，卻吃得最飽的飯。原來，那裡飲食條件很差，在李叢江看來，那是在老家連豬也許都會嫌棄的伙食。

　　“我差點眼淚就流出來了，但是強忍住了。”李叢江說，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅持了下來，儘管飯菜難以下嚥，他也強逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎。飯後，李叢江被帶到養殖場，開始了他新的打工生活。

　　回鄉帶領村民致富

　　2005年，李叢江回到家鄉，看到自己家鄉已有了幾家小型的養殖場，但他們都是在自己房屋內飼養，飼養方式還比較傳統。於是，他的創業路開始了，他用了2500元養了100只雞，雖然都成活了，卻因為品種的原因沒有賺到錢。“其實在打工期間，很多實用的技術並沒有學到。”李叢江說，雖然當時老闆對他能吃苦、善學習的精神很滿意，但是很多技術並沒有交給他，擔心他學成後就另立門戶了。幾年雞場的打工生涯，對於李叢江而言，就是開闊了眼見，對養雞的基本套路，以及雞場建設有了一定了解。

　　經過選品種的失敗後，李叢江仔細分析發現，雖目前沒有掙到錢，但實際上幹這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購買了500只當地的烏骨雞，進行竹林飼養，深受城裡人喜愛。四個月後，果然賺到了6000多元，這比當時在外地打工要強多了，更加增加了他對養雞的信心。

　　李叢江有個特點，善於思考接下來如何走。當養雞掙到錢後，他就在想，如果只養殖五六斤的大雞，肯定會因為它的養殖週期長***5個月***積壓資金多而週轉不過來，怎樣才能擺脫這個瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時解決資金的困難，但是，這對以後來說是遠遠不夠的，還得從發展思路上想方法。

　　後來，他調查發現，很多農民想養雞，苦於孵化技術不到位，而導致養雞的成活率不高。於是他想，何不把剛孵出的小雞養大點，然後賣給想養雞的農戶呢?這樣時間又短，見效又快，資金週轉也快，風險又小，而且還可以帶動農戶養雞的積極性，從而帶動該村的經濟發展。

　　金漁村村主任李興友說，李叢江創辦養殖場獲得成功後，周圍村民漸漸上門來請教技術。他都耐心地將養雞技術傳授給村民，對缺乏養殖資金的村民主動提供脫溫雞苗，並精心指導飼養技術，幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤鄉的養殖戶潘廳洪說，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎麼喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來多買點雞苗，喂到過年的時候準能賣個好價錢。”

　　“探路者”欲造品牌

　　經過近十年的發展，李叢江以自己近十年的養殖技術經驗為基礎，帶頭成立了高縣三合養殖專業合作社，並承包了位於慶符鎮金魚村150畝茶山作為養殖基地，年出商品雞2萬隻，帶領其他合作社成員出欄3萬餘隻，實現銷售額400餘萬元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

　　“雖然每年的出欄量在遞增，價錢上不去的話，抗風險能力就低。”李叢江說，在2013年以前，他和村民主要是靠批發銷售，量大價低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔心的是變化莫測的市場因素，一旦市場有變，村民們就掙不到錢了。

　　2013年，李叢江在成都開設了第一家“糧辛生態鳥骨雞專賣店”並註冊了“糧辛土雞”商標。他的想法是，通過自己在成都市場的發展進行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發價18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個價格，銷量不錯。”李叢江說，2014年在成都的總銷售額約80萬元。

　　“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說，現在他要多條腿走路，一來是繼續搞批發銷售，二來則是做好品牌營銷，爭取在兩年之內讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進一步擴大生產規模，將他的養雞事業不斷做大做強。打出自己的品牌，帶動更多的村民來進行土雞養殖，帶動大家共同致富。

　　記者手記：

　　說起近十年的創業經歷，李叢江很熱血，語速也很快。同時，他對未來的思路比較清晰。他說，欲創業者，特別是從事養殖業者，不要侷限於書本的知識，而是要真正投身到產業中去，去實際的摸索，才能學會如何去經營自己的事業。只是一味看書，不進行實踐，一切都是空談。

　　另外，對於養殖業而言，他有一個心得。養500只雞和養1000只雞是有很大區別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已。總的來說，從事養殖或是其他，還是要先練好基本功，然後再圖發展。

　　李叢江並不認為自己已經成功了，他說，他還在成功的路上，從最開始改變家人生活現狀的創業，到現在帶領村民去改變更多人貧困的現狀，這才是他現在，以及未來要做的事。

　　>>>點選下頁進入更多相關內容