網路創業有哪些心得

　　網際網路創業，不殘酷也談不上多美好在我看來，網際網路創業既不殘酷也不美好，創業就是創業，有什麼可殘酷的呢!今天小編為大家整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：怎麼利用網路創業

　　很多創業者都會有這樣的經歷：創業前認為最艱難的時期是籌備創業的階段，而公司正式運作後，便可鬆懈一下。而創業後，卻發現公司運轉後，各式各樣的問題接踵而至，常常令他們不知所措，跟以前想象差別很大。事實上，在企業的成長過程中，經常會出現各種疑難雜症，如果不正確“診治”，就可能“出師未捷身先死 ” 創業者一般都曾在不同程度上遇見以下4大問題,需要我們謹慎對待.

　　1.熟人搭夥好開飯

　　很多創業者在選擇“合夥人”時，總喜歡在熟悉的“圈子”裡找。由於彼此熟悉瞭解，因此在創業初期常憑感情做事，對於企業中出現的經營方向、用人問題、財務問題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴格的約束制度。於是，隨著企業的成長，這種工作關係引發的矛盾和問題會逐漸顯露，不僅不利於企業的快速發展，有時甚至導致企業步入破產境地。

　　[專家支招]：避免熟人搭夥，可以從明確職權、股權等方面入手，但這並不意味著不能通過朋友合作的方式創業。

　　2.哪兒熱鬧奔哪兒

　　有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風險，而且少走彎路。然而，市場運作有其自然週期，當市場過於飽和時，利潤空間就會縮小，“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。任何投資都是有風險的，一旦跟錯了，就會掉進投資的陷阱。因此，創業前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，風險與利益共存，哪種股票適合做長線，哪種適合做短線，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。

　　[專家支招]：股市、證券、基金，已經成為泡沫下的熱點，極易因為泡沫破裂帶來傾家蕩產式風險，所以中國教育網路家教專案創業支援總監張先生指出：個人創業者可以在確定經營方向時，將主營方向定位在風險和收益相對成正比，且風險相對較低的領域，可以適當追逐熱點，但決不能孤注一擲。

　　3.短視老闆短命店

　　因為中國曾經缺乏創業的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嚐嚐。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰略規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

　　[專家支招]：創業者的目光必須遠大，不能因為眼前的經濟利益影響整體發展。否則，這樣的創業者不能叫創業，而是小打小鬧了。

　　4.貪大求全死得快

　　企業在建立以後，成長是一個必經的過程。如果過分追求成長的速度，無異於拔苗助長。其實，企業經營好比一場馬拉松比賽，不是看誰現在跑得快，而是看誰能在關鍵時刻跑到別人前面去。在創業過程中，當企業效益逐漸凸現後，創業者不能一味地擴大營運規模，而應關注並妥善處理資金預算、市場預測，以及材料、人員相關要素的協調等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備，那麼高速的增長只能帶來巨大的風險。舒馬赫1973年就說“小即是美”，雖然這個提法被認為太理想主義，但企業大了難免官僚、遲鈍，“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老闆心嚮往之。　中國這個市場沒有誰能一口吃下去，飯菜可以免費，肚子可是自己的。不但可以和你所處的產業的上、下游廠商聯手，適當的時候和競爭對手聯手也未嘗不可，只要記住自己的目的就行了。

　　：網際網路如何創業經驗分享

　　好的產品=絕世神兵

　　任何一個網站，好的產品是成功的基礎，這個不需要多說，因為現下這個社會絕世高手畢竟是少數，那種拿根草棍都能傷人的哥們***網際網路行業的忽悠級大佬們***畢竟是少數，對咱們初入江湖的人來說，想成名立腕，有件合手的兵器是先決條件。

　　但是有了好兵器，不等於就是大俠。好比屠龍刀，放在一個不會武功的人手裡，不比菜刀強多少，但是放到一個武功高強的人手裡，則會在江湖中掀起一場腥風血雨。這就引出下一點。

　　好的運營=絕世武功

　　好的運營分為兩方面：一方面是運營模式，好比固定的武功套路。另一個方面是運營手段，好比隨機應變的臨場發揮。二者相輔相成，缺一不可。武功套路級別太低，自然先天不足，發揮空間受限。但如果武功套路是高階的，運用的人只會死記硬背，一樣難取得好的效果。運用之妙，存乎一心。二者合力，才是真正的絕世武功。

　　如何分重練就絕世武功?

　　絕世武功麼，那就不是一般人能練就的，這個過程也將是非常艱苦和曲折的。但我們看任何一套武功，絕對不會是告訴練習者如何入門，然後再告訴練習者最終練成啥樣，然後就讓練習者自己去練。如果，這樣十個得有十一個練死***還多一個沒練就愁死***。對於高深的武功，也都會分階段，通過看得見，摸得著的目標去分解大目標，引導練習者不斷升級。比如：神功一般都會講究練到第幾重，動不動就八、九、十來重，這決不是玩神祕，其實這是一種巧妙的引導練習者的方法。網站也是一樣，上線之後，可行性的，論證充分的階段性目標是很重要的。

　　俠客成功=絕世神兵+絕世武功

　　這年頭想當大俠的人多，真能當上的人少，多少人出道時牛氣沖天，最後了無動靜。原因自然是多方面的，但也跑不出上面提到的範疇，可能是某一個環節的漏洞，就會導致滿盤皆輸，所以咱們的大俠之路一定要該小心時小心，該牛的時候再牛。

　　好的推廣=揚名立腕

　　有了好兵器，加上好武工，就可以出山闖蕩了。一般在江湖上揚名立腕的，需要通過三種機遇。

　　社會熱點型

　　突發事件，天下關注，此刻只要弄出點動靜，多少都會有人看到，如果夠牛，成了拯救江湖的人物，那可謂一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不亂，但這種概率可遇不可求，我們只能時刻準備著，一旦遇到，趁勢而起。

　　江湖大賽型

　　這種一般都是和強勢媒體相聯絡，都是炒作出來的，比如華山論劍之類，如果能在這種大賽上揚名，那也是萬眾矚目。更有甚者，可以自己炒作個大賽，比如“泰山論劍”之類，也是不錯的辦法，但這種成本較高，需要慢慢運作。

　　PK前輩型

　　這種簡單，基本上就是站在前人的身上揚名，找到已經成名的牛人，和他對P，不管結果如何，媒體效應先達到了。如果P贏了，則更是一本萬利。