大學生創業風險分析與控制

　　創業風險指的是在創業者在創業過程中所存在的風險，指的是由於不確定的創業環境、複雜的創業機會與創業企業的，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性最後導致創業活動偏離預期目標的可能性。下面小編給大家分享，歡迎參閱。

　　一

　　一、創業環境風險

　　什麼是創業環境： 創業環境是指那些與創業活動相關聯的因素的集合,包括巨集觀環境·行業環境和微觀環境。巨集觀環境指的是對創業產生機會或者不利的社會力量，這些力量包括政治、社會、經濟、技術、自然等因素。行業環境指提供同一類產品***或服務***或提供具有可替代性產品***或服務***組成的環境，該環境包括行業的生命週期、進入及退出該行業的障礙、行業需求及競爭狀況、該行業當前的主流技術及未來的發展方向等。微觀環境指的是顧客、競爭者等對企業營銷活動有直接營銷的各種因素所組成的環境。

　　創業者對創業環境風險管理：

　　創業環境對創業者的創業有十分重要的影響。創業者必須在創業前對創業的環境進行詳細的分析，對由環境帶來的創業的風險進行有效的管理。首先應對當地的人口、政策法規環境、社會輿論及市場經濟發展狀況等進行調查。其次應該對當地的行業環境以及微觀環境進行調查。面對當今複雜的創業環境，創業者需要抓住機遇，順應時代的環境，把握好地利，因地制宜，利用地域特點進行創業。這樣才能有效地管理由環境帶來的創業風險。

　　二、人力資源管理風險

　　什麼是人力資源管理：

　　人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流

　　動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取***選人***、開發***育人***、保持***留人***和利用***用人***等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為

　　人力資源管理風險的來源：

　　人力資源管理的風險如要來源於以下幾點。1.員工招聘的風險：招聘人員的資訊不實、聘用者的動機與品質問題以及招聘使用的測評工具有效性;2.培訓風險：由培訓的機制不健全，培訓的目標不明確以及培訓的理念不清晰帶來的風險;3.員工的任用風險：不能將合適的人放在合適的崗位上導致大材小用或小材大用，忽略員工長處，埋沒人才：4.薪酬管理的風險：薪酬模式與企業的發展戰略錯位，獎勵制度起不到激勵的作用，薪酬制度存在不科學的設計;5.勞動關係帶來的風險：用工、招聘、簽約、以及解約過程中使用方法不恰當帶來的風險。

　　創業人力資源管理風險控制：

　　1、主動獲取更多應聘者的資訊，認真把關，謹慎選擇，慎用招聘測評感覺。

　　2、加強對培訓的管理，提高培訓的質量，不要讓培訓成為可有可無的雞肋。制定以及實施培訓計劃、做好培訓的轉化工作以及培訓以後的回訪工作。

　　3、按需用人，用人之長，因人設崗，通過科學的的選人技術來有效的降低員工任用過程中可能會發生的風險。

　　4、科學的衡量當前企業的薪酬水平，根據該水平，在遵循公平原則、競爭力原則、激勵原則等的前提下，制定有效的薪酬管理制度。

　　5、規範用工、招聘、簽約、以及解約等的過程。

　　三、企業財產風險

　　什麼是企業財產：

　　企業財產指的是一組來自某項有形的實物資產的權利或者是關於該有形的實物的資產的某一部分的一組權利，只要這項有形的實物資產具有獨立的經濟價值，即可稱之為財產。企業的財產包括動產、不動產以及無形資產。

　　企業財產的風險來源：

　　1.自然原因：由自然力造成的損失，發生頻率與損失狀況很大程度歸因於自然，人類難以控制。

　　2.社會原因：由於違反個人行為準則導致的財產損失。如縱火、盜竊等。

　　3.經濟原因：一般由眾多的人或者政府的行為所產生，經濟衰退等原因。

　　企業財產風險控制：

　　做好損前預防，發生損失之前儘量消除損失發生的根源，儘量降低發生損失頻率;損失發生之後努力減輕損失的程度。加強安全規章制度建設，向員工管束安全意識，以杜絕容易導致事故的不安全行為。運用合理的轉移風險途徑。如簽訂免責協議、轉移風險源以及利用合同中的轉移責任條款。保險作為財產風險管理的最後一道防線必須慎重認真地選擇，因為保險關乎到了損失發生後的事後補償。

　　四、智慧財產權風險

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　　什麼是智慧財產權： 智慧財產權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創造者對其智力成果在一定時期內享有的專有權或獨佔權。智慧財產權包括著作權、工業產權、人身權利與財產權利。

　　智慧財產權的風險來源：

　　1.當前我國對專利管理的混亂從而導致專利管理不力。

　　2.針對專有技術與商業機密的內部保護機制不健全而導致無形資產流失。

　　3. 未能根據市場優勢和商業價值定位核心技術，區分智慧財產權保護的輕重緩急，浪費了法務部資源。

　　4.缺乏對同行競爭者的核心技術和智慧財產權進行實時監控。

　　5.不瞭解海外的智慧財產權保護法規。

　　智慧財產權風險管理：

　　1.進行智慧財產權稽核：在專案立項前對與其相關的技術進行專利的稽核與分析;在獲得研發成果後，對其保護方式進行評審，選定正確的保護專利的方式;生產階段對其生產工藝進行評判，選擇較好的生產路線;在產品銷售的階段對將要使用的銷售方案、廣告、宣傳語等牽涉到智慧財產權的方面調查，對準備註冊商標的商標查詢等。

　　2.建立與完善智慧財產權檔案：做好商標註冊、專利申請、專利研發過程中的過程記錄以及智慧財產權評審等相關檔案的存檔。這樣既可讓明確的展示企業擁有的所有智慧財產權，又能時刻監控市場上其他競爭者的動態。這些檔案將成為企業在侵權訴訟中的有利武器。

　　3.採取必要的防範措施：防範措施主要包括通過合同對合作方與僱員進行約束，防止商業機密洩露以及轉移侵權風險。對於合作方的約束的目的主要在於轉移侵權的風險。應根據合作的內容對涉及到的智慧財產權責任和權利進行明確規範，通過設立智慧財產權保證條款來免除企業的侵權責任，減輕可能發生的侵權賠償責任，這樣即使在將來的訴訟中被判敗訴，企業也可以在敗訴後根據合同中的條款與合作方共同承擔賠償責任。對於員工的約束主要目的是為了降低由於員工不當的行為導致企業的商業機密洩露的風險。

　　二

　　保險與風險管理

　　什麼是保險：

　　保險在法律與經濟學上的意義是一種風險管理的方式，主要用於經濟損失發生後的事後補償。保險通過每一個投保人繳納一定費用，將一個實體潛在損失的風險向一個實體集合轉移，實現分散風險，分攤損失。

　　保險與風險管理：

　　風險管理與保險兩者關係密切。由於風險的存在，保險才得以產生與發展。但是保險並非風險管理的唯一手段，同時，並非所有風險都能通過保險來降低。保險知識一種風險管理中的財務手段，主要運用與預防風險發生、事發中的控制以及事發後的補償。保險是風險管理的基礎，在風險管理創立的初期，保險就是風險管理中使用最廣泛的工具。而風險管理又推動著保險的發展。只有在合理地使用風險管理手段，保險才能發揮其最大的功效。在對於在創其初期的創業者而言，由於受到資金的限制，企業往往會由於過於關注獲取回報而忽略了潛在意外風險的控制或規避。一次自然災害或意外事故就足以重創創業企業。但如果在此時企業購買了企業財產保險或公眾責任險，對於因火災、地震、風暴、洪水等自然災害或因其

　　他意外事故承擔財產損失，可獲得保險的賠償;而對於餐廳、酒店、超市、商場、等服務類行業，容易發生大小事故，造成顧客人身傷害或財產損失，通過購買公眾責任險以轉移此類賠償的責任，將在很大程度上降低企業將要面對的風險，促進創業初期的企業走上正軌。

　　融資風險

　　什麼是融資：

　　融資是企業通過分析自身的狀況以及未來的發展方向，通過一定的渠道向外界籌集資金，以確保企業正常運作的理財行為。

　　大學生融資風險來源：

　　1.初次創業的大學生在融資方面缺乏相關的專業知識，很難選擇到正確的融資途徑。不惜低價轉讓自己的創意或者股權，為的是儘快獲得資金週轉，最終導致毀約，損害企業的信譽，加大了日後融資的潛在風險。

　　2.剛剛創業的企業內部管理較為不完善，財務機制不完善，缺乏對資金的收支的記錄，不重視對融資使用的資金的回收，加大了出現融資風險的概率。

　　3.當前我國融資平臺發展的不健全，投資方與創業者的資訊不透明，在無形中增大了大學生融資的風險。同時政府推出的一些政策也可能回影響正在融資的企業，導致融資風險產生。

　　融資風險管理：

　　1.大學生創業者應該提高自身的風險監控意識。通過鍛鍊提高自身的風險防範意識以及自身的管理能力。在資金緊缺時，應該慎重選擇融資渠道，不應盲目進行融資，過大或過小的融資規模都會影響企業的發展。

　　2.初創的企業應該重視企業自身信用制度的建設，不應有“拿了錢就完事”的想法。完善企業內部財務機制的建設，及時記錄收支，增大企業內部資訊的透明度。這樣做能為企業樹立良好的形象，提高企業的信譽度，為日後企業發展再次進行融資打下良好基礎。

　　3.政府應該完善如今的與融資相關的政策以及法律，增多融資的渠道，降低大學生創業融資的門檻。同時資本市場中的融資市場也應該增大其資訊的透明度，能讓創業中的大學生了解更多關於投資方的資訊，降低大學生在通過融資平臺融資出現風險的可能性。

　　財務風險

　　什麼是財務風險：

　　財務風險是指企業由於內部的財務結構不合理或者融資方式不當，導致企業無法獲得預期的經營目標，使得預期的收益降低。財務風險是客觀存在的，只能夠通過風險管理儘量降低財務風險，並不能完全消除財務風險。

　　財務風險的成因：

　　1.企業財務管理巨集觀環境的複雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的巨集觀環境複雜多變，而企業管理系統不能適應複雜多變的巨集觀環境。財務管理的巨集觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。

　　2.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

　　3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。

　　4.企業內部財務關係不明。這是企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在於一些上市公司的財務關係中，很多集團公司母公司與子公司的財務關係十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。

　　大學生創業財務風險控制：

　　1.增強投資者與管理者的風險防範意識。

　　2.在企業內部建立完善的財務風險控制機制，使用預算模型，對企業將要面對的風險進行模擬，運用彈性預算，將為日後面對風險留有後路。

　　3.善於使用企業孵化器，在創業初期的企業可以考慮加入企業孵化器中，這樣可降低在創業初期企業將要面臨的風險

　　4.積極吸納風投經濟，這樣可以改變企業內部的財務結構，提升企業償還債務的能力，同時也增強了企業面對風險的能力。

　　5.保持企業的資金流動性，縮短資金流動週期，減少壞賬，使得企業有足夠的資金流去面對風險。

　　結論

　　在經濟高速發展的21世紀中，處處皆為商機，而創業是大學生實現自我人生價值的一條良好的途徑。但是我們不能否認風險是與機遇並存的，所以大學生初次在如今的社會中創業必將困難重重。創業過程中面臨風險是無法避免的，大學生只有通過自己不斷積累的經驗去識別風險，降低風險發生的概率，控制風險，儘量減少風險帶來的阻礙。只有這樣初次創業的大學生才能在如今看似遍地黃金的社會中，披荊斬棘，開拓出一條屬於自己的成功的道路。