十大傑出青年事蹟材料範文

　　傑出青年作為年輕人的工作和學習榜樣，他們積極努力，愛崗敬業，而且也樂於助人，對人有禮貌。下面是小編跟大家分享的十大傑出青年事蹟，歡迎大家來閱讀學習~

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　　伴隨著五四青年節腳步的臨近，十佳青年的評選，做為五四青年節的一項重要活動，也悄然展開，sanwen.net範文大全特意為大家整理了關於十佳青年事蹟材料範文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

　　xx，1985年出生，2014年畢業於西南交通大學，現任xxxx公司大準專案部總工。

　　xxxx年xx懷著滿腔的激情踏入xxx公司的大門，先後參加了xxx專用線、褔州到廈門客運專線、通遼至霍林河擴能工程、大同至準格爾旗運煤專線等工程的建設，在工程建設中他不但積累了豐富的施工經驗，還培養、帶動了一大批崗位能手。

　　xxxx年1月，不滿27歲的xx當上大準專案部總工時，正值大準專案援建通霍線期間，節點工期已經訂好，時間緊，任務重。面對鐵路既有線要點施工的困難，他帶領技術人員夜以繼日奮戰在施工一線，研究圖紙，編制和優化施工要點方案，有不清楚的地方就虛心請教專案經理富強和公司其他有經驗的技術人員。

　　框構涵頂進施工。早上3點又起床做要點施工前的準備工作。白天，線路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫，但為了保證施工安全正點，施工前，他頂著烈日進行現場測量，定出d樑位置高程。從細節入手，估算出每一道工序的用時，在實施過程中對比，為下次施工積累經驗。在他的努力下，d樑架設施工次次快捷、準確、安全、正點，受到了局指揮部領導的高度評價，為公司贏得了榮譽。

　　為了增加企業效益，2014年大準專案重新復工伊始xx在擬訂方案時總要絞盡腦汁，力爭每個方案最優化。從路塹變隧道到橋墩變更，為了縮短工期，xx在優選隧道施工方案上動了不少腦筋。他請教老師，查閱資料，主動與設計、監理等單位溝通，經過比選優化，制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月，窯溝大橋大橋進行40米高墩施工時，為了嚴格過程控制，從打樁到灌樁，他一直盯在現場，吃住在工地，同事們無不為他務實的工作精神而感動，都主動加班加點趕進度，搶在汛期來臨之前，把大橋的3個基礎全部施工完成。該方案既簡化了施工工藝，加快了施工進度，又節省了費用約10萬元。

　　每次到各個工區，唐志勇都要向年輕的技術人員提出一些技術方面的問題，引導他們邊施工邊思考。遇到別人有不懂的地方，他總是不厭其煩，耐心解釋，直到別人弄懂為止。他經常組織各工區技術人員相互觀摩學習，相互取長補短，共同提高，利用業餘時間組織工程技術人員學規範，學業務，掌握各項施工技術要領和技術標準，在施工現場講解技術要求，幫助年輕的技術人員制訂技術管理措施，不斷激發他們的學習工作熱情。王長亮是2014年7月畢業的中專生，來到大準線後，xx主動與他結成“師徒對子”，在業務上指導他，在工作上幫助他，在生活上關心他。王長亮進步很快，一年後就出師負責專案部成本管理。去年，局分別授予唐志勇和徐士龍這對師徒“優秀指導老師”和“優秀見習生”榮譽稱號。

　　xx同志業務水平不但是在本崗位上，就是在對外協調方面也是一個能手。從參加工作至今，始終從事技術工作，從技術員到專案總工，xx同志始終堅持不斷的探索和學習先進的業務知識，不斷積累施工生產方面的管理經驗。每個他參與的工程，都留下了他付出的艱辛和汗水，他為公司站穩神華市場做出了突出貢獻，是一名具有綜合管理能力的優秀青年總工。

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　　掠過長空，排成“一”字或“人”字的嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到：一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向著目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動人。

　　如果說，陽新縣國稅局興國分局就是這樣一個為國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因為在他身上，有著頭雁的精神，那就是對所從事的國稅事業有著堅定的信念與熱愛，有著一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——

　　把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”

　　1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的高考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴著一種失落的情懷，他走進了陽新縣稅務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了為國聚財的人生歷程。

　　懷著一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數字統計和與老稅務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯絡實際學習稅收業務的基礎知識。期間凡遇到稅收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的稅收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習稅收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習稅收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好稅收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習稅收業務與財會新知識的緊迫性。

　　1995年，就在中國稅收體制發生歷史變革——國地稅分設不久，為了進一步提高自已的稅收理論水平，他報名參加成人高考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習稅收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層稅收工作一線。憑著較為紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國稅城區直屬分局，任稅收專管員，負責城區幾家大的企業的稅收徵管工作。幾年間從電力、菸草、糧食、金融、工廠到農村稅收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞臺的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的稅幹隊伍中脫穎而出。從1999年至2003年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統一個不可多得的全能型的年輕的稅收業務能手。

　　不懈的學習，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自2001年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至2005年任新組建的縣國稅興國分局局長，雖然隨著職務的升遷，他肩上的稅收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯絡實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支援下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類稅收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的 “比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。

　　他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國稅分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷湧現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統“先進集體”。

　　把聚財為國當作天職，做創新管理的“領頭雁”

　　2005年，胡浩上任陽新縣國稅局興國分局局長時，正值全省國稅系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國稅務系統《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺，國家系列新的稅收優惠政策也相繼出臺，個體納稅戶增值戶起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴峻的考驗。

　　然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認為聚財為國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支援，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。

　　上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局著手開展全面稅源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納稅戶，走遍了轄區內二十餘家納稅大戶，每到一處，他都與納稅人交心談心，聽取他們對國稅徵管工作的意見，同時積極宣傳新的稅收政策與法規，全面瞭解納稅人生產經營情況。

　　在充分作好稅源調查的基礎上，他立足分局 “地廣、戶多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即：分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負 “三鄉鎮、一農場”近 4000戶納稅人，其中一般納稅人107戶的徵管工作。為在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照稅收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好稅收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，著眼發展，為強化稅源管理，做好稅收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村稅收、重點稅源戶以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式稅收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業稅收管理得到了徹底的規範，公平的良性稅收環境日漸形成。

　　與此同時他還結合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當時納稅評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少稅收執法風險，使納稅評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標引數，掌握了材料、裝置、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納稅評估數學模型，並以此為試點經驗，由點到面，把納稅評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標引數與預警值，日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行為，　同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納稅評估查補稅款達兩百多萬元。

　　胡浩在興國國稅分局，勇於探索和不斷創新稅收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是：2005---2006年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、2007年首先實現收入過億，2008年實現稅收收入1.2億，2009年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國稅稅收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國稅基層分局前列。

　　在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應有的榮譽：2006年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，2009年更當選縣“十大傑出青年”。

　　把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”

　　分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國稅幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞臺。近年來，圍繞促進國稅事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。

　　一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好稅必須以帶好隊為基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國稅幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自2005年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國稅在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局湧現出了李朝強，陳潔、陳衛國等一大批稅收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。

　　二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提，因此他堅持把依法治稅，貫穿於稅收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出臺和實施後，對規範管理和優化納稅服務提出了新的要求，為了適應新的徵管形勢的需要，他在著力規範納稅人行為的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範稅務機關的管理行為，對隨意執法、收關係稅、定人情稅等違法違規行為嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情稅和關係稅。同時他還通過改進服務手段，規範服務行為，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情為納稅人提供稅事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納稅人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。

　　三、堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從2005年國稅系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成為了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考核，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兌現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國稅事業始終保持一種蓬勃發展的態勢;素質強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質作為提高國稅管理水平的基本途徑，建立學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發展與建設。

　　幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國稅事業，視國稅形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行為準則，從而在社會上樹立起興國國稅分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的稅務部門形象。

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　　###，男，中共黨員，黑龍江人，1971年12月出生，1999年 哈爾濱工業大學 博士畢業。現任中共武漢化工學院黨委委員、電腦科學與工程學院院長、教授?湖北省有突出貢獻的中青年專家。同時兼任中國人工智慧學會智慧機器人專業委員會委員、機器人足球技術專業委員會委員，國際機器人足球聯盟中國分會華中地區召集人，湖北省第十屆青年聯合會委員? 湖北省青年科技工作者協會理事。

　　現將###同志事蹟介紹如下：

　　一 科學研究 碩果累累 不斷開拓創新

　　近年來，###同志一直從事人工智慧的研究及其在複雜裝置系統故障診斷的應用技術與實際系統的開發，共獲部級科技進步二等獎3項、三等獎1項，發表論文22篇***其中含EI檢索1篇***。

　　1994年開始參加國防“八五”重點課題“導彈系統可靠性計算機輔助分析與故障診斷技術研究”?在其中負責所有軟體系統的開發、測試，於1995年通過了航天工業總公司組織的技術鑑定，並榮獲航天工業總公司科技進步二等獎***編號：96B2143***。

　　1995年參加大慶石油管理局“八五”技改課題“抽油機振動監測與故障智慧診斷系統”，進行了大量艱苦的現場試驗與測試、聯調，取得了寶貴的故障資料與知識，豐富了智慧診斷系統的內容，提高了診斷效果，並獲航天工業總公司科技進步二等獎***編號：96B2124***。

　　1996年開始參加863計劃專案“空間站故障診斷技術研究***863-2-4-5-1***”，主要負責其中軟體體系的規劃、分析和平臺的開發，專案排名第九，鑑定時專家對平臺技術給予了高度評價，認為“是一項極其複雜的軟體系統工程”、“該專案研究的成果在國內處於領先地位，達到了同類研究的國際先進水平”，並獲得國防科工委國防科學技術集體二等獎***編號：1999DFJ2161***。

　　1996年到1999年三年間，參加了“921”工程專案“SZ-1神舟推進系統監測報警與故障診斷系統”，負責資料處理的研究，軟體的聯調和測試，該專案在1998年通過了使用者的驗收和技術鑑定;國防“九五”預研重大專案“衛星故障模式與演示系統***49.1.2***”，負責其中測控系統的故障模擬和監測報警技術的研究和實際系統的開發，於1998年通過了驗收，並得到著名航天學家任新民的好評。

　　在研究工作中，經過了大量的調研和總結分析，試圖從新的角度***資訊處理的角度***認識故障診斷問題的學科特點和技術特點，提出了基於資訊融合的航天器故障診斷系統的概念，這項研究工作在攻讀博士期間得到了國家教委博士點基金“多資訊融合技術在航天器系統故障診斷中應用研究***96021324***”的專案資助，並結合多項實際課題，進行了較為全面、系統、深入的研究。2000年12月，該專案通過了國防科工委組織的鑑定，鑑定專家認為該技術處於國內領先、達到國際先進水平，並獲得2001年國防科工委國防科學技術三等獎***2001GFJ3481-2***。

　　目前承擔的專案包括湖北省教育廳青年計劃專案“基於資訊融合的故障智慧診斷技術研究”、武漢市科技局晨光計劃專案“資料關聯技術在化工過程故障診斷中的應用技術研究”。

　　二 智慧競技 異軍突起 彰顯綜合實力

　　以人工智慧理論方面的研究和大量故障智慧診斷方面應用系統的開發經驗為基礎，建立了湖北省第一支機器人足球隊，自2000年底組隊開始，經過大量艱苦細緻的研究與開發工作，形成了獨具特色的比賽系統，並不斷深入、不斷改進，參加多次比賽，連續取得驕人的戰績，其中包括2002、2003年連續獲世界盃機器人足球賽冠軍2項、2003年季軍1項，全國性比賽冠軍2項、亞軍5項。

　　2001年，參加了國際機器人足球聯盟的世界盃比賽，在5對5的模擬比賽中進入了前8名。2002年4月，參加了中國人工智慧學會舉辦的大慶杯第三屆全國機器人足球錦標賽，在3對3半自主比賽專案中獲得亞軍。2002年5月，參加國際機器人足球聯盟在韓國舉行的機器人足球世界盃，該次比賽強手如林、競爭激烈，在5對5的模擬專案比賽中，經過頑強奮戰，一舉奪魁，首獲冠軍，成為比賽中的黑馬，進步之迅速、實力之強大受到世界同行和國內各界的廣泛關注，新華社、中央電視臺、科技日報等權威媒體大量的報道，表明在智慧機器人技術研究方面的突出實力。

　　以承擔的湖北省教育廳重大科研專案“基於資訊融合的機器人足球比賽系統開發”專案研究為核心，逐步拓寬研究內容，開展的比賽專案也逐步增加。2003年，更是碩果累累，8月初，共派出4個專案參加第四屆全國機器人足球錦標賽，獲冠軍1項、亞軍3項，充分顯示了突出的綜合實力，並全部獲得世界盃的參賽資格。8月20日，克服諸多困難，派隊參加了中國自動化學會舉辦的2003年全國機器人大賽中的兩項比賽，並獲得冠軍1項、亞軍1項，受到清華大學、北京大學等著名高校的肯定與讚賞。

　　2003年10月初，正逢國慶佳節，世界盃機器人足球大賽在奧地利的維也納隆重舉行，各個國家的技術水平迅速進步、比賽競爭白熱化，經過近一週時間的激烈比賽，蟬聯了冠軍1項，同時獲季軍1項。這次比賽的勝利，作為向國慶的獻禮，再一次向世界展示了我國、我省在機器人足球技術方面已經躋身世界先進行列。

　　為了推廣機器人足球競賽這一以全新的高技術密集型的“小平臺上的技術戰爭”的研究，帶動湖北省機器人足球技術的發展和進步，應湖北省多家高校的要求，###同志在百忙之中抽出時間組織湖北省首屆機器人足球技術培訓，共有11所高校踴躍參加，有力的推動了湖北省機器人足球技術研究的開展。

　　鑑於對機器人足球在全國的開展起到了突出的作用，被國際機器人足球聯盟任命為中國華中地區召集人。經過努力爭取，第五屆全國機器人足球錦標賽暨世界盃中國賽區的選拔賽將在武漢化工學院舉行。

　　三 教學相長 兢兢業業 堪稱育人楷模

　　作為教師，立足教學崗位，把教學工作放在首位。為本科生、碩士生開設的《人工智慧原理》的課程，全部課堂教學都以多媒體課件形式完成，教學中注意將不斷髮展的新技術和本人在研究工作中的體會與教學實踐結合起來，注重啟發學生的開放性思維、培養學生獨立思考的能力和分析、解決新問題的綜合素質，成為青年教師中教學的典範，參加青年教師講課比賽，成績名列前茅，並獲得武漢化工學院教學成果二等獎。

　　在教學過程中，不斷研究如何從教學體制、教學方法、教學手段等方面培養適應新時期資訊社會需要的本科畢業生的問題，深入把握國內外相關專業教學的發展趨勢，題為“計算機專業人工智慧課程研究性學習的探索與實踐”的專案被列為湖北省教育廳教學研究專案。

　　既教書，又育人。不僅使學生自然地領悟到堅持真理、實事求是的科學精神，同時也培養了他們謙虛謹慎、和而不同、相互尊重的人文精神。以自己對科學和真理的不懈追求、對工作的忘我、敬業和奉獻精神影響、感染、薰陶學生們，成為學生的良師益友，為學生樹立做人、為學的楷模，為此被評為武漢化工學院的師德先進個人。

　　在學生課外科技活動中，熱心指導、嚴格要求，有3項獲得了武漢化工學院學生課外科技活動競賽“求實杯”一等獎，其中1項獲得了湖北省大學生課外科技活動競賽“匯凱杯”三等獎。