讀創業書籍有感

　　創業可以創造更多就業機會。那創業的書籍讀了之後，讀後感如何寫呢?為此小編為大家整理了相關的內容，歡迎參閱。

　　篇一

　　《創業的國度》這本關於創新和創業精神的書，深入探討了以色列在創新、創業方面的驚人成就及其原因，深受啟發，深感震撼。

　　雖然現在以色列的科技奇蹟已經眾所周知，但是當這一切第一次呈現在人們面前時，大家還是充滿困惑，為什麼這一切都不發生在以色列?為什麼如此不起眼的土地存在如此多混亂的同時還有如此多的創新? 這麼一個人少，國小的國家，竟然發展成為繁榮興盛的大國，他們是靠著自力更生，團結奮進，艱苦奮鬥，並結合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環境下強壯起來。“創新，將會是國家迅猛壯大的原因。”一個國家沒有創新能力，就沒有了前進的動力;一個國民，他沒有創新意識，只懂得搬照前人的知識，那麼他只能停滯不前。日本是一個小國，他們之所能夠在二次世界大戰之後，迅速發展成世界第二經濟大國，靠的就是創新，以色列人不缺乏創新人才，所以國家經濟才得以發展。 C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿遷地處淮河流域，是傳統的農業大市。儘管由於自然環境、生產生活方式、歷史傳承等因素，宿遷人在創事創業上缺乏一定的創業文化和精神。但以色列創新創業的精神依舊非常值得我們學習。宿遷地處蘇北，今年來交通發展與城鎮建設已經取得了很大的成績。大中企業與高科技企業是發展的主導，但並不完全符合目前宿遷的發展。我認為就目前來看，大力推動發展中小企業是宿遷可行道路之一。社會發展一部分靠的是老百姓的消費，老百姓主要是在中小企業裡面，中小企業掌握中國消費者的空間，也就是說中小企業掌握經濟的命脈。

　　小企業的發展，靠的是全民參與與全民創業。可能做到全民創業不太現實，但可以更大範圍地啟用創業主體，推動以“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”為主要內容的創業文化建設。全面推廣“三來一加”、“創業行動村村行”等創業模式，正如繆書記所言，積極鼓勵農民“內轉外輸”創業、在外人員“鳳還巢”創業、科技人員兼職創業、待業下崗職工、殘疾人員、高校畢業生、轉業軍人等自主創業，啟用民間資本由“休閒態”向“市場態”轉變，挖掘本地優勢，激發內生能量。 "t7vDXb***[}7|0 艱苦創業決定發展，創業精神激勵艱苦創業，創業文化培養創業精神。宿遷人長期以來已經形成了吃苦耐勞、堅毅剛強、大氣豪爽、深明大義、質樸熱情的優秀文化傳統。相信我們保持傳統，積極營造創業氛圍，宿遷的發展會更加迅猛、和諧。

　　篇二

　　誰說女子不如男,如今越來越多的女性成功的走進創業之門。專家指出女性雖然在經營管理意識上不如男性，但女性細膩敏銳的商機意識是創業中的獨有優勢。

　　1、不要一開始創業就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找準位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。

　　2、飾品永遠不過時。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，我國女性飾品市場均佔有率不足5%，而日本達到98.2%，泰國為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來西亞為47%。由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業在金融危機下可以屹立是個比較成功的例子，但是現在到處都是相似型別的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現在需要的是個性。在此值得一提的是信譽度比較高的阿呀呀。阿呀呀是知名的飾品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩時尚用品一直力求新穎，注重時尚，國際流行元素結合東方文化的特性，讓時尚個性發揮到極限，深受時尚女孩的歡迎。

　　3、獨特的審美和設計理念是經營銀飾店的重要基礎，這關乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本。

　　4、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以後還需要一些持續投入，關鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規模的。

　　5、很多女人都有創業的夢想，但大抵只是做過一些調查，整理一些資料，然後都以缺少志同道合的夥伴、資金不足、精力不足、經驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續的激情。

　　6、女子創業最重要的一點是要有創意。打個比方說，即使你是把5萬塊用做旅遊，你也可以把它轉換成一種創業的途徑，比如你可以拍照片、寫遊記，然後賣給時尚雜誌的旅遊版換銀子，你還可以發掘當地的特產或好看的衣服首飾，然後在易趣開個店……

　　7、成功意識。創業的成功，首先取決於有沒有成功的慾望，這是成才與成功應具備的先決條件和內在素質，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。本就不是一回事。

　　8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不瞭解的行業。

　　9、可以通過專業的職業顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創業興趣、創業能力和自己的性格特徵，這有利於選擇適合自己的創業之路。

　　篇三

　　《成長Ⅱ》的作者俞建英老師引起了大家的強烈興趣。其以“感恩做公益，成長助經濟”為主題，發表的關於情感、工作、學習、成功、創業、團隊等問題的主旨演講，受到與會者極其熱烈的響應。

　　俞建英老師知性而美麗，她的作品情感豐富、科學嚴謹、實用易懂，表現的是一種積極樂觀的精神，一種開拓進取的力量!帶著一種陽剛之氣橫掃宇宙十方，把深奧的人生哲理、枯燥的管理理論和各種煩雜的培訓方法，用淺顯生動的文字一一羅致，娓娓道來。與一般的管理或培訓類書籍作者不同，俞建英老師比一般許多人提前完成了對於許多重大人生問題和企業管理問題的追問和思考。她始終以勇敢和堅強的意志，積極努力地直麵人生。她引導企業管理者和被管理者在自己的身上發現樂觀的力量、積極的力量，引導你發現一個真實的自己，發現每一個孜孜以求、努力經營並最終獲得成功的人的真正原因。看到那些千百年來被我們衷心讚美並且以為只存在於聖賢偉人身上的那種堅持、寬容、拼搏等種種好品質，其實始終潛藏於我們的內心。

　　《成長Ⅱ》的任務是去喚醒它們，讓它們成為我們人世間攜手並行的伴侶。