婦幼保健院工作會議講話

　　婦幼保健院是婦幼衛生專業機構。它可以提供全面、系統、高質量的婦女保健、兒童保健、計劃生育技術、優生優育技術、醫療護理、監測監護等保健服務。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　今天召開這次會議，主要任務是學習貫徹黨的十七大，十七屆三中全會和各級衛生工作會議精神，回顧總結20xx年工作，表彰先進，安排部署20xx年醫院工作任務。首先，我代表醫院黨總支、院委會向剛才受到表彰的先進科室和先進個人表示熱烈的祝賀!向一年來任勞任怨、兢兢業業、默默奉獻的全院幹部職工表示誠摯的感謝!局黨委對這次會議非常重視，王局長親自到會並將作重要講話，我們一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我對20xx年全院工作作簡要回顧，並就做好今年工作講幾點意見。

　　一、團結實幹，開拓進取，20xx年全院工作成績顯著 20xx年，在市委、市政府和市衛生局正確領導下，全院幹部職工以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，認真貫徹各級衛生工作會議精神，緊緊圍繞市衛生局下達的任務目標和年初制定的工作計劃，攻堅克難，紮實工作，醫院各項工作取得了顯著成績。20xx年醫院門診量80324人次，住院3548人次，手術3597例，剖宮產術1016例;業務收入1625萬元，比2008年增長43.6%;孕產婦、嬰兒死亡率分別控制在同志們：8.87/10萬，8.96‰;新生兒疾病篩查率100%，新生兒聽力篩查98%。主要表現在四個方面：

　　***一***婦女保健工作穩步推進。積極開展女職工健康查體工作，與工會、婦聯、勞動、人事等部門密切配合，對企事業單位女職工進行了健康查體和婦女病普查普治，全年共查體5071人次，查出患病婦女1537人，患病率為30.3%。認真落實艾滋病“母嬰阻斷”專案，廣泛開展諮詢服務，及時收集、彙總、上報資料，HIV檢測17300餘例，其中婚檢檢測6811人、母嬰阻斷檢測10897人。重視開展婚前醫學檢查，全年婚檢8925對，婚檢率84%，發現一例HIV陽性病例，並已納入管理。

　　***二***兒童保健工作紮實有效。一是加大了新生兒疾病篩查和聽力篩查力度。嚴格血片採集、傳遞程式，對患有疾病的嬰兒及時提出治療意見，確保了篩查質量。全年新生兒疾病篩查10730人，復篩315人;聽力篩查9295人，復篩2397人，對異常78人及時進行了指導與治療。二是進一步加強了兒童保健工作。按照上級要求，認真履行職責，針對手足口病、甲型H1N1流感疫情，開展醫務人員防控知識培訓,深入托幼機構宣傳防控知識，發放宣傳材料3000餘份，加強對兗礦托幼園所防控工作的督導管理，杜絕了防控死角。開展兒童健康查體2600餘人次，並及時進行生長營養髮育評價及結果評析反饋。三是認真做好《出生醫學證明》的管理髮放。全年共發放《出生醫學證明》12585份，嚴格做到證、卡出入庫管理和清點核實工作，確保了《出生醫學證明》的嚴肅性和權威性。四是啟動了殘疾兒康復訓練中心工作。5月份，高標準通過了濟寧市驗收，市殘聯救助貧困殘疾兒童康復訓練中心的66名受助殘疾兒童和社會上的7名兒童，接受了康復訓練，效果良好，受到了兒童家長的一致好評。

　　***三***醫院管理水平不斷提高。制定出臺了《崗位目標責任制管理辦法》和《關於加強勞動紀律的有關規定》等檔案，修訂完善了《醫療安全管理辦法》，不斷加大監督檢查力度，勞動紀律、環境衛生得到了明顯改善。實行中層幹部內退制，調整了5名科室負責人，加大中層幹部的管理力度，實行崗位目標責任制，每季度評議一次，評議結果差的予以戒免。深入開展了“ 兩好一滿意”活動，病房實行“ 1對1”優質服務，向病陪人發放徵求意見表，堅持行政查房，認真聽取患者意見和建議，並及時加以整改。藥品採購實行陽光采購、比價採購。醫療糾紛的發生次數和賠付額較往年有明顯下降，社會滿意度進一步提高。

　　***四***綜合服務能力明顯增強。定期組織業務知識學習和考試，嚴格獎罰制度。開展了評選靜脈穿刺能手活動，對評出的技術能手每月獎勵200元。舉辦了“ 慶國慶、講學習、講責任、講奉獻”為主題的學習實踐科學發展觀演講比賽，以評先樹優、職稱晉升為契機，講正氣，樹正風，職工的精神風貌有了明顯改觀。加強基礎設施建設，3月份啟用了新門診樓，改造裝修了兒科病房樓，投入26.5萬元購臵了原裝進口全自動血球計數儀，醫院綜合服務能力有了明顯增強。

　　概括起來，20xx年的變化主要是五句話：院容院貌改觀了，職工的精神面貌煥發了，業務量和業務收入增加了，職工的福利和待遇提高了，醫院上和社會上的形象和地位增強了。

　　同志們，20xx年醫院工作成績的取得，是市委、市政府、市衛生局正確領導、關心支援的結果，是有關部門密切配合、通力協作的結果，更是全院幹部職工團結一致、共同努力的結果。在此，我代表院黨總支、院委會向各級領導表示崇高的敬意，向全院幹部職工表示衷心的感謝!

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和薄弱環節：一是以病人為中心的服務理念還沒有樹立起來。二是醫療安全質量控制有待進一步深化、細化。三是人才結構仍需優化。四是中層幹部的管理意識、管理水平有待提高。五是少數同志存在驕傲自滿和不思進取的思想。上述問題，我們務必要高度重視，認真研究並加以解決。

　　二、突出重點，強化措施，紮實做好20xx年各項工作 20xx年，是我院發展的關鍵年，我們面臨著新醫改提供的機遇，同時也面臨著諸多挑戰，做好新一年的工作，必須牢固樹立勇擔婦女兒童健康的責任意識，以公共視角、銳利眼光、大衛生的觀念，推動全市婦女兒童健康水平不斷提高。

　　20xx年，醫院工作指導思想：以黨的“十七大”精神為指導，全面落實科學發展觀，繼續貫徹執行“兩綱一法”，堅持以保健為中心，保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向基層、面向群體和預防為主的婦幼衛生工作方針，緊緊圍繞“服務、質量、管理、技術”四條主線，切實履行婦幼衛生公共職能，振奮精神，開拓進取，推進醫院工作再上新臺階，為全市婦女兒童提供安全優質、價廉便捷的醫療保健服務。

　　工作目標：在鞏固成績的基礎上，進一步加大工作力度，實現以下目標：孕產婦死亡率控制在8.87/10萬以內，嬰兒死亡率控制在8.96‰以內;免費婚檢率>90%，住院分娩率>95%;新生兒疾病篩查率>99%，新生兒聽力篩查>98%;托幼機構兒童保健體檢率>98%，女職工健康查體2000人次;門診、住院人次分別同比提高15%;業務收入增加15%，確保達到1800萬元。主要工作措施：

　　***一***繼續強化內部管理。修訂完善醫院現有規章制度，研究制度有效落實的方法和措施，增強制度約束力和強制力，真正做到用制度管人，靠制度辦事，消除制度管理中的漏洞和缺陷，真正做到人有事幹、事有人幹。探索民主管院的途徑和方法，提高民主管理、民主決策的水平，提高醫院內部管理的透明度，不斷推進醫院的民主、法制建設。按責權相稱的原則，進一步完善並實施院科二級管理負責制度，加強科室內部管理，提高中層幹部的管理水平，充分發揮中層幹部在管理、技術等方面的骨幹作用。健全完善科室考核及經濟核算辦法，強化成本及質量控制，對一次性的衛生耗材繼續實行節獎超罰制度，探索按技術、職務、工作量、服務態度等要素分配獎金。繼續加強勞動紀律、環境衛生等工作，實現醫院環境潔淨、工作有序、高效運轉的局面。

　　***二***進一步加強社會保健工作。落實孕婦補服葉酸的各項措施，做好對農村產婦住院分娩補助的宣傳和服務工作，加大目標人群母嬰阻斷知識的宣傳與培訓工作力度，提高母乳餵養率、產後訪視率及殘疾兒童康復水平。紮實做好免費婚檢工作，穩步提升婚檢率。開展託兒所、幼兒園衛生保健管理工作，提高兒童的查體率。開展婦女病普查普治工作，提高婦女健康查體率和生殖健康水平。進一步加大母嬰保健工作力度，強化孕產婦系統管理和兒童系統管理，健全篩查網路，降低出生缺陷發生率。精心打造於“免費婚檢、孕情監測、住院分娩”為一體的“服務包”，為婚檢物件及孕產婦提供優質服務。

　　***三***不斷加大健康教育宣傳力度。健康教育是保健服務先導，做好社會保健工作需要我們在健康教育上下大力氣。今年，我們將充分發揮婦幼保健優勢，採取電視、報紙、入口網站、舉辦健康促進公益活動等多種形式，加大宣傳力度，展示婦幼保健健康教育的工作職責和巨大優勢，提升婦幼保健院的業務層次和社會影響力;抓住托幼機構、“孕婦學校”兩個關鍵場所，探索創新教育方式。選派專業人員深入到學校、社群、企業開展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識，提高婦女兒童自我保健能力。

　　***四***認真抓好業務能力建設。醫療質量是醫院生存和發展的生命線。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益的重要標誌。當前，群眾不僅要求醫療康復環境好、方便及時、熱情周到，而且要求技術水平高、診斷準確、治療有效;不僅要求對症下藥、規範治療，而且要求提供心理諮詢、健康指導、康復保健等多元化服務。為此，醫院認真落實醫改方案，堅持“不求大而全，但求專而精”的發展方向，突出發展社會保健科、婦產科、小兒科等重點科室，廣泛開展適宜技術及新業務、新療法的推廣和運用工作。改造裝修婦產科、兒科病房，採用政府招標的方式，購臵四維彩超、微量元素分析儀，安裝中心供氧呼叫裝置，建設高標準嬰幼兒“游泳、衝浪、沐浴、撫觸、水療”中心，改善住院條件，優化住院環境，做大產科、兒科，做優婦科、不孕不育、兒童康復，提高醫療技術服務水平，使醫院特色更加突出。繼續開展醫護人員的基礎知識學習考試和護理操作技術比賽活動，加強基礎知識、基本理論和基本技能的培訓。根據從事專業，有針對性地進行業務學習考試，並探索將考試成績和工作業績與職稱評聘、年終評先樹優掛鉤。認真落實首診負責制、病例討論等核心制度，全方位加強管理，鞏固提高基礎醫療和護理質量，為患者提供優質、安全的醫療服務。

　　***五***切實保證醫療安全。繼續開展形式多樣的醫療安全教育活動，加強衛生法律、法規教育，提高法制觀念，強化安全意識，落實安全管理責任制，層層簽訂《醫療安全責任書》，建立健全督查督導制度，制定落實整改措施，使醫務人員切實做到自覺依法執業，規範操作規程，防範差錯事故，確保醫療安全。同時加強水、電、暖、安全保衛等工作督導檢查，確保醫院工作整體安全。

　　***六***深入開展文明優質服務活動。我院確定今年為“文明優質服務年”，在進一步加強醫德醫風及思想政治教育的基礎上，堅持以人為本，標本兼治，糾建並舉，深入開展“文明優質服務年”活動，不斷豐富活動內容，創新活動形式，培養醫務人員的職業責任、職業紀律、職業情感，嚴格規範醫療服務行為，對病陪人做到見面點個頭，開口先問候，語言要文明，態度要熱情，再見揮揮手，“走好”送客友。完善醫患溝通和投訴處理制度，建立“醫患溝通日”制度，完善病房“一對一”服務。繼續加強效能建設和作風建設，嚴格執行“禁酒令”，一旦發現在工作期間中午飲酒者，處罰200元，並按照市委、市政府的規定給予行政處理。積極開展“三學三創”活動，大力弘揚醫學精神和醫師職業精神，優化服務流程，改善服務態度，實現語言文明、儀表端莊、行為規範、服務及時、安全有效的工作目標，為建立群眾滿意的衛生行業作出貢獻。

　　三、堅定信心，幹事創業，確保各項工作任務落到實處 20xx年是“十一五”規劃的最後一年，也是我院實現快速、健康發展的重要一年。今年工作任務很重，我們一定要抓住機遇，倡樹“愛民惠民，嚴謹求精”職業精神，進一步認清形勢，振奮精神，紮實工作，確保圓滿完成全年的各項工作任務。

　　***一***堅決破除自滿情緒，增強加快發展的意識。20xx年我們取得了顯著的成績，業務收入有了較大增長，這是全體幹部職工辛勤工作、努力奮鬥的結果。這充分表明我們這支隊伍特別能戰鬥、特別能奉獻，是一支群眾信得過、組織給予肯定、具有戰鬥力的隊伍。二十一世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。面對新形勢、新挑戰，面對激烈的醫療市場競爭，我們必須進一步增強危機感和壓力感，牢記虛心使人進步，驕傲使人落後，克服固步自封、小成即滿的思想，樹立不進則退、小進也退的憂患意識，破除自滿情緒，結合各自實際，學習和實踐科學發展觀,充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，把心思用在工作上，對醫院安排的每一項工作，堅持做到沒有最好，只有更好。如果看不到優點，就失去了自信;如果看不到缺點，就迷失了方向，喪失了前進的動力。全院幹部職工要千方百計為醫院著想，為我們自己著想，使出最大的幹勁，在20xx年基礎上，堅定信心，爭取今年實現業務收入再增加600萬元。如果實現了這個目標，那麼到20xx年我們就可以實現繼續增加800萬元的目標。到那時，醫院的業務收入就比2008年增長了2倍，醫院的發展會更有潛力，我們的生活也會更加美好。

　　***二***堅決破除惰性思想，弘揚吃苦耐勞的奉獻精神。吃苦耐勞是一個人、尤其是青年人所應該具備的基本的優良品質之一。從現實生活中來看，大凡在單位裡受到領導重視、得到同事尊重、在事業上有大發展的，都是那些在工作中吃苦耐勞、踏踏實實、兢兢業業的實幹苦幹者。然而，現在我們有一些同志心浮氣躁、缺乏吃苦耐勞精神，主要有以下三種表現：一是對工作拈輕怕重。遇到問題視而不見，遇到困難躲躲閃閃，不願意面對壓力，不敢接受挑戰。二是對事業不思進取。對待工作得過且過，不求上進;對待事業馬馬虎虎，作風漂浮，滿足於不求有功，但求無過;不願意研究新問題，研究新方法，缺乏創新的精神和願望。三是講待遇，要獎金。不能認真地面對社會生活和工作事業，一味追求個人利益和物質享受;不講付出和奉獻，只講福利和獎金。哪裡工作量小就想到哪裡，哪裡獎金多就想到哪裡，丟掉了吃苦耐勞的奉獻精神。上述這些人，很難把自己的命運與集體利益緊密聯絡在一起，很難創造出業績，也很難贏得社會的認可或讚譽。只有勞動才能創造人生的價值，勞動最光榮，奉獻最可貴。一個有為的人必將具有強烈的責任感和事業心，把單位的事當作自己的事來做，是任勞任怨;把自己的事當作單位的事來做，是人生價值的實現、生活的快樂、人生的真諦。為此，一要轉變工作態度。態度決定一切。哈佛大學一項研究表明，工作中能否作出成績，態度佔85%，知識和智力只佔15%。工作的態度決定事業發展的高度。當今時代工作不僅僅是為了解決溫飽問題，更是實現人生價值的有效途徑。因此，要想成為一個對社會有用的人，要想被評為先進，就要切實轉變畏難發愁、消極懈怠的錯誤觀念，擺脫牢騷滿腹、平庸度日的錯誤狀態，消除不求有功、但求無過的錯誤想法，把吃苦耐勞的奉獻精神不僅記在心上，更要落實到工作中。二要做好本職工作。人的一生，實際工作的時間不過三十多年，要珍視當前的工作，珍惜工作的每一天，不要因瑣碎的小事對工作心生怨恨，不要因枯燥的工作而不珍惜自己的崗位，不要勿以善小而不為，勿以惡小而為之。海爾集團有句名言：把簡單的事情做好就不簡單。因此，要要沉下心來，從一個個平凡的崗位上幹起;紮紮實實，從一件件瑣碎的小事上做起。三要講無私奉獻。要抵制自由主義、拜金主義和個人主義傾向，對工作要不畏艱辛，不辭勞苦，不偷奸耍滑，不拈輕怕重;對病人要認真聽取意見和建議，要多反思工作中存在的問題和不足之處。每一天工作結束後，要想一想今天我為醫院做了什麼，做了多少?每一天上班前，要想一想今天我要為醫院做什麼，做多少?自己問問自己：我對得起自己的工作嗎?對得起醫院發放的工資、福利和待遇嗎?作為醫院的每一位職工，要滿足現在的待遇，要在事業上積極進取，在崗位上任勞任怨，在職責上樂於奉獻，在學習上鍥而不捨，在專業上精益求精，只有這樣，才能幹好工作，才能有所作為，才不辜負僅有的一次生命。

　　***三***切實轉變服務理念，樹立“病人第一、病人至上”的思想。今年，我們在全院範圍內開展“文明優質服務年”活動，目的就是通過活動提高我院的服務水平和質量，塑造良好的服務形象。每一位職工，都代表著醫院的形象，服務質量的優劣不僅反映醫院的水平，更體現著個人的素質、涵養。要想贏得病人的信任，就要始終把病人的利益放在首位，牢固樹立“病人第一，病人至上”的思想，充分認識到病人是我們的衣食父母，沒有病人，就沒有工資、福利、待遇，更談不上個人和醫院的發展。如果對待病人生冷硬頂，漠不關心，推諉扯皮，一旦失去病人的信任，那麼我們的醫療服務市場就會越來越萎縮，我們的日子就會越來越難過。到時候，再努力、再後悔為時已晚。俗話說，金盃銀盃不如老百姓的口碑。職工隊伍的形象是一個單位無言的威力強的廣告，是一張亮麗的名片。我們的服務物件主要是婦女、兒童，是社會弱勢群體，更需要關心和體貼。古人很久就知道“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的道理，何況受過高等教育的我們?!我們要想在日益激烈的競爭中站住腳，除了提高業務水平外，當前突出要抓好的工作就是轉變服務理念，改善服務態度。做到這一點其實並不困難，只要換位思考一下，如果我們生了病，到別的醫院看病，人家服務態度不好，我們會有什麼感受?我們要生存、要發展，就要深刻認識到“婦幼保健院需要病人，不是病人需要婦幼保健院;婦幼保健院離不開病人，但病人可以離開婦幼保健院”這個道理。每一位職工，只要在婦幼保健院工作，就不能遊離於婦幼保健院之外，要有主人翁的思想，把醫院當作自己的家，自己生存、生活的依靠，要始終維護單位的利益，把“要我工作”改變為“我要工作”，時刻想到“今天工作不努力，明天努力找工作”的尷尬。全院幹部職工要堅持“後勤圍著臨床轉，臨床圍著病人轉”原則，立足本職崗位，履行服務宗旨，認真查詢工作中存在的服務問題和不足，分析、制定、落實整改措施，切實做到讓病人滿意、讓社會滿意。

　　同志們，現在的婦幼保健院已進入一個新的歷史階段，迎來了難得的發展機遇。讓我們在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，倍加珍惜來之不易的發展局面，倍加維護來之不易的發展環境，進一步振奮精神、堅定信心、團結一致、紮實工作，為保障全市婦女兒童健康，促進經濟社會發展而努力奮鬥!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　今天我們組織召開建立“二級甲等婦幼保健院”啟動大會，主要任務就是動員全院幹部職工立即行動起來，舉全院之力確保我院建立二級甲等婦幼保健院評審順利通過、順利晉級。剛才***院長宣讀了建立實施方案，簽訂了責任狀，開展了集體簽名活動，下面我就具體開展講兩點意見。

　　一、統一思想，提高認識，積極應對

　　建立“二級甲等婦幼保健院”評審是促進我院發展的一次重要機遇和重大挑戰，更是對我院綜合實力、管理水平、員工素質和執行水平的實際檢驗和考驗，作為我院發展史上的一件大事和頭等重要的工作，我們必須統一思想，提高認識，積極認真努力而為之。

　　一是，建立“二級甲等婦幼保健院”評審是人民群眾日益增長的醫療保健需求對我院服務提出的更高要求，是上級主管部門的必須要做和必須完成的作業，因此勢在必行。

　　二是，建立“二級甲等婦幼保健院”評審是我院發展的自身需求。多年來，雖然在我們大家共同努力之下，我們具有了一定的工作基礎和發展實力，但實際距二甲標準要求還有不小的差距，特別是我們在全員綜合素質、管理水平、服務理念、業務技術水平、科教能力等方面還存在有薄弱環節，嚴重阻礙著現在和將來的發展，而建立“二甲”工作不僅提升硬體建設水平，更注重提升內涵建設，大大促進我院各項工作的全面進步和整體提高，使我們的經營管理更加科學化、制度化、現代化，執行質量更健康;使我們的醫療護理質量和服務質量有新的更大的提高，效益水平更加顯現;使我們公共衛生服務能力更優，利用率更高;使我們員工素質、核心競爭力提高更快、更強。所以上檔晉級志在必得。

　　三是，二甲評審是一個艱辛的過程和不小的挑戰，特別是根據評審要求及驗收時限，既要攻堅，又要衝刺，我們不但要充分認識到二甲評審工作在醫院建設和發展中的重要性、必要性，更要認識到緊迫性和艱鉅性。這就要求我們全院幹部職工要進一步增強責任感和使命感，化壓力為動力，變責任為行動，團結一心，堅定信心，搶時間、趕進度，充分發揚吃苦耐勞、頑強拼搏、敢於勝利的精神，舉全院之力，克服各種困難，確保二甲評審順利通過。

　　二、著力過程，強化責任，實現目標

　　一是，婦幼機構建立二甲工作是個系統工程，涉及到醫院基礎設施、裝置條件、技術水平、人員素質、人才培養、醫療護理、保健質量、基層工作、科研教學及行政後勤管理等各個部門，有著各自的目標要求，其中目標實現固然重要，但過程更重要，過程工作紮實規範，目標實現將自然而成，況且，過程工作不但是目標實現的橋樑，更是目標實現以後確保目標更持久，機制更長效，發展更持續的根本保證。因此，著力過程是正確的決策。

　　二是，為保障爭創二甲工作的順利開展，醫院成立了由院長任組長爭創二甲工作領導小組，設立“二甲辦”，並按分管工作進行工作分工和責任劃分，各科室也要明確專人，細化工作，傳導責任和壓力，在全院形成建立二甲工作“千斤重擔人人挑”的工作局面。這裡特別強調爭創工作只是分工不同，沒有輕重之分，領導、職工、行政、財務、後勤，人人蔘與，人人有責。要認真對照《河北省二甲婦幼保健院評審標準》，既要保證資料齊全，高標準歸檔，又要基礎工作紮實，現行工作規範，打仗講究平時多流汗，戰時少流血，我們則要求“寧願過程多費十分力，屆時不丟一分值”，確保婦幼保健院的二甲爭創評審工作順利實現。

　　三是，既要攻堅又要衝刺，現在爭創工作距離上級達標檢查驗收時間緊、任務重，不論是基礎還是現行都面臨著既要補課查漏補缺，同時還要與現行同步，保持應有的進度和速度，我們面臨著既要攻堅又要衝刺的局面。

　　同志們，今天動員大會的召開標誌著建立工作已經開始，我們的任務既艱鉅又富有挑戰性，希望並要求全院幹部職工統一思想、團結一心，形成合力，集所有的智慧、所有的熱情、所有的幹勁，共同付出、共創佳績、共享成果。

　　篇3

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　20xx年是“十二五”規劃的開局之年，是繼往開來、奮進跨越的一年。時值兩會議勝利閉幕之際，我們滿懷激情地迎來了20xx年全市婦幼衛生工作會議的召開，為此，我謹代表市婦幼保健院全體職工，向各位領導和同仁們的到來表示最熱烈的歡迎!並向對全市婦幼保健工作給予大力支援和熱情關心的各級領導、向奮戰在各條戰線上為全市婦幼保健事業做出貢獻的同事們表示最衷心的感謝!

　　本次會議的主要任務是：以科學發展觀為統領，回顧總結20xx年全市婦幼保健工作成績和經驗，分析目前存在的困難和問題，研究對策和措施;簽訂20xx年全市婦幼保健業務工作目標管理責任書，安排落實20xx年全市婦幼保健工作任務，交流工作經驗，統一認識，明確目標，確保完成全年重點工作任務，從而加快我市婦幼保健事業的建設步伐，全面推進我市婦幼衛生工作協調發展。下面我講兩點意見。

　　一、20xx年工作回顧

　　一年來在各級黨委、政府的親切關懷下，在局黨委和主管科室的親臨指導下，在全市各級婦幼保健工作人員的積極努力和配合下，全市婦幼保健各項工作整體水平有了較大提高，孕產婦死亡率、5歲以下兒童死亡率均在省控指標內，住院分娩率、新生兒疾病篩查率等婦幼衛生服務指標進一步提高。

　　***一***深入貫徹落實科學發展觀，努力開創婦幼保健事業發展新局面。

　　為了更好地滿足群眾對保健的多層次，多樣化的需求，形成完整的醫療、保健服務體系，提高服務質量，全市各級婦幼保健院都在不斷地深化改革，擴大服務領域，探索科學發展途徑，投入基礎設施建設，多渠道地發展婦幼保健事業，取得了較好的社會效益和經濟效益。

　　市婦幼保健院領導班子堅持以人為本的科學發展觀，建立健全醫德醫風考評機制，大力推進院務公開，不斷拓寬院內服務領域，堅持重心下沉，不斷加強婦幼保健業務指導工作。針對我市基層婦幼衛生隊伍薄弱的現狀，主要採取傳幫帶走下去現場指導的形式，對全市5個縣區15個鄉、60個村、26家助產機構進行了二次督導質控，進一步提高了婦幼保健整體工作水平。20xx年醫院醫德醫風工作得到省衛生廳檢查組的高度評價;並被市衛生局評為全市衛生工作綜合目標管理先進單位。

　　區婦幼保健院一直圍繞“兩綱”目標，加強轄區內助產機構的規範建設，提高區、鄉、村婦幼保健服務能力。堅持抓好三級婦幼衛生服務網路的建設，強化婦幼衛生人員適宜技術的培訓，進一步加強內部能力建設，充分利用社群衛生服務網路，開展好基本的婦幼衛生服務，建立婦幼衛生工作評價體系，推動婦幼衛生工作向縱深開展。

　　縣婦幼保健院認真貫徹落實《母嬰保健法》和《吉林省母嬰保健條例》，不斷加強自身建設，深化內部管理機制改革，以婚前教育為依託，以醫學檢查為保障，以提高人口素質、促進優生優育為宗旨，不斷拓展服務範圍、服務專案，加大三網監測工作力度，加強婦幼資訊管理力度，為提高全縣廣大婦女兒童的健康水平做出了不懈努力。

　　縣婦幼保健院按照婦幼保健目標管理要求，精心組織、強化管理、健全機制、科學運作，借住“降消專案”的契機，使全縣婦幼保健院工作有了新的起色，得到了社會公眾的認可。乾安縣婦幼院對各科室實行服務質量目標化管理，加強技術隊伍建設，鼓勵技術人員參加上級業務部門組織的培訓班及各類專業函授以及業務講座，還堅持每年選送一批技術人員到省、市級醫院進修學習，提高了業務人員的整體素質。從而使醫院社會效益、技術水平、經濟效益同步增長。20xx年榮獲“行風評議先進單位”、市級“巾幗文明示範崗”、市級“先鋒崗”等榮譽稱號。

　　縣婦幼保健院為了進一步加強縣鄉村三級網路建設，不斷加大工作力度，充實業務人員，重視隊伍業務培養，分別制訂了《婦保工作考評標準》、《兒保工作考評標準》、《“三網監測”工作評標準》。同時對鄉鎮級婦幼保健工作職能進行了調整，同時給予村醫一些相關政策和制約機制，保證每個村所有從事醫療活動的村醫負責協助鄉級保健員做好村級婦幼保健工作，真正發揮了以縣級為中心，鄉級為樞紐，村級為基礎的作用，提高了工作效率和工作質量。

　　縣婦幼保健院不斷加強內涵建設，建立完善各項規章制度，不斷推進婦幼工作健康發展。通過簽定目標責任書，將住院分娩率、孕產婦死亡率、下鄉指導天數、工作實效等指標，列為對鄉級防保站年度目標管理考核的主要內容，以確保業務管理和技術指導工作取得實效。同時不斷提高產科質量，保持了剖宮產率、產後出血率、新生兒窒息率、產後感染率最低的良好記錄。

　　***二***抓重點，解難點，提高婦女、兒童健康水平。 我市婦幼衛生工作圍繞“一法兩綱”內容，以規範和加 快發展婦幼保健機構的內涵建設為主線，以實施降消專案為推動，以降低孕產婦死亡率為重點，採取有力措施，實行目標管理，各項婦幼保健工作健康發展。

　　20xx年我們在全市組織開展了助產技術專項整頓，強化 產科質量，規範母嬰保健技術，有效提高了產科服務水平。全市孕產婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別為21.13/10萬分、7.12‰和8.42‰，均控制在我省規定控制線以下;孕產婦系統管理率、兒童保健覆蓋率、農村孕產婦住院分娩率分別達到了79.04%，66.81%，99.97%。全市新篩工作平穩推進得到省新篩中心檢查組的充分懇定，婦幼保健基礎工作日益鞏固。

　　1. 兒童保健工作

　　各縣區都按照《全國兒童管理規範》及《託兒所、幼兒 園衛生保健管理辦法》要求，嚴格落實兒童保健服務， 20xx年全市新生兒訪視率、7歲以下兒童保健管理率與3歲以下兒童系統管理率較09年有所上升。20xx年全市7歲以下兒童保健覆蓋率為66.81%，全市3歲以下兒童系統管理率為71.45%。

　　2.孕產婦系統保健工作

　　我們以孕產婦系統管理為重點，利用三級保健網做了大量的宣傳工作，以“孕期保健，住院安全”為核心，加強高危產婦的篩查、隨訪等監護管理工作，切實注重管理質量，確保孕產婦保健工作質量逐年提高。同時各地積極啟動孕產婦綠色搶救通道，有效地保障了廣大孕產婦的健康。20xx年全市孕產婦早孕檢查率，產前檢查率，產後訪視率和系統管理率分別為83.920%、88.28%、81.72%、79.04%，與20xx年相比各項指標呈上升趨勢。特別是孕產婦住院分娩率達%。

　　3.新生兒疾病篩查工作

　　新生兒疾病篩查工作啟動以來，在各級領導的高度重視下，現已在全市範圍內開展。20xx年市婦幼院不斷加大新篩工作管理力度,不斷加強對採血人員的技術培訓，嚴格按照標準及時完成血標本的採集、儲存、遞送，不斷減少不合格血標本的退回。寧江區婦幼保健院不斷提高新篩工作的質量控制強度，增加質控次數，認真查詢，及時發現問題，總結經驗，使新篩率逐年上升。我市共開展新生疾病篩查10553例。從5月份開始，市直各助產機構篩查率均達到50%以上，各縣***區***、市直助產機構下半年工作有了明顯進展，為新篩工作的進一步開展打下了良好基礎。

　　4.婚檢工作

　　根據《免費婚前醫學檢查專案實施方案》的要求，各地按照《免費婚前醫學檢查專案實施方案》分別開展了婚檢工作。提供了婚檢基本專案的檢查、諮詢、指導服務和特需專案的檢查，並且給予免費建立圍產手冊，免費孕期諮詢、免費保健指導等優惠政策。20xx年全市婚檢率為22.58%，其中城市為16.13%，農村為23.82%婦幼保健院轉換工作思路，創新服務模式，依靠縣政府和民政部門的支援，通過開展“婚前健康諮詢與指導”、“胎兒大學”及健康人群的健康體檢與諮詢等工作，免費發放宣傳手冊，切實增強了未婚人員的婚檢意識，多數青年都能自願地主動體檢，同時也提高了文明意識。20xx年縣婦幼保健院婚檢人數達到4932人，婚檢率達到了74.30%。

　　5.婦女病普查工作

　　開展婦科常見疾病普查工作，是保障婦女生殖健康的重要措施之一，各單位結合當地實際情況，爭取有關部門的支援，制定了方案，增加了服務專案，抽調業務骨幹，配備精良裝置，積極組織人力、物力開展婦女常見疾病普查工作，對防治婦女病起到了重要作用，通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療，極大地保障了婦女的身心健康。全市共查出婦科疾病患者811***?***人，患病率為53.36 %。各地對普查結果逐一進行統計、彙總，及時反饋給單位與個人，並針對不同結果提出醫學指導意見和採取治療措施，更好地保障了婦女的身心健康。

　　6.婦幼衛生資訊及三網監測工作

　　在各級衛生行政部門的高度重視和大力支援下，20xx年基層婦幼衛生網底建設得到進一步加強，婦幼衛生資訊質量得到進一步提高，婦幼衛生資訊隊伍逐步穩定。各地嚴格逐級報表及例會制度，通過召開基層婦幼衛生工作例會、舉辦三網監測培訓班、下鄉指導質控，提高了各類報表質量。

　　縣婦幼保健院不斷完善三級婦幼保健網路，保證了充足的人力、物力支援，明確了縣、鄉、村、助產機構職責和工作任務。他們與各鄉鎮防保站簽訂目標責任書，做到了任務明確、責任到人，同時加強例會制度和培訓制度，增加下鄉督導質控次數。

　　7.預防艾滋病母嬰阻斷工作

　　按照省市《預防艾滋病母嬰阻斷工作實施方案》的要求，各地均成立了領導小組，緊緊圍繞所有孕婦、產婦及婚前保健人群，充分發揮三級婦幼保健網路的作用，因地制宜地開展大量的健康教育工作和諮詢檢測服務，增強了我市預防艾滋病母嬰傳播工作的科學性和規範性，為廣大孕產婦和艾滋病病毒感染的孕產婦提供了更科學、更人性化的服務。全年全市共對20937例孕產婦進行艾滋病檢測，檢測率為%，陽性為例。

　　8.產科質量工作

　　全市市縣級助產機構共計26家，20xx年各助產機構都能結合臨床實際制訂相應診療常規，完善各種疾病搶救預案，提高產科人員技術素質，保證了醫療質量，使產科各項工作，如產後出血、新生兒窒息、子癇、子宮破裂、產褥感染率均達標，但剖宮產率超標為61.23***?%。個體醫院的剖宮產率最高為79.30%。

　　9.降消專案工作

　　制定了專案實施方案，加強了專案監督指導力度，通過多種形式對孕期保健知識進行宣傳。各縣區派出業務骨幹到省級醫院進修學習，完成了人員培訓計劃。駐縣專家蹲點及市縣鄉助產技培訓工作。縣婦幼保健院將全縣助產機構的臨床醫生集中進行了一次系統培訓，重點放在產後出血、前置胎盤、胎盤卒中、產科猝死、羊水栓塞等疾病搶救上。嚴格規範助產技術服務管理，大大提高了醫生對產後出血的認知度和搶救應急能力，連續三年助產機構未出現孕產婦死亡。

　　10、農村孕產婦住院分娩補助專案工作

　　為確保專案工作有效規範執行，各縣區都制訂《專案實施方案》、《專案培訓計劃》、《救助資金管理辦法》等配套檔案，強化服務質量，改善服務態度，確保綠色通道暢通，開展了宣傳、培訓及健康教育工作，加大培訓力度，提高專案執行能力，加強專案資金管理，實施助產機構分娩直報制度，及時為救助物件發放救助金， 20xx年全市共救助20159人，救助率為%。

　　11、《出生醫學證明》管理工作

　　全市都能認真執行上級有關《出生醫學證明》管理工作的規定，有專人管理，設專人負責，做到證、章分開，出入庫登記完整，建立了嚴密的辦理《出生醫學證明》工作流程，杜絕了違規行為發生。 20xx年全市發放《出生醫學證明》共計24150份。

　　各位領導，同志們，以上成績的取得，是全市各級衛生行政部門和廣大婦幼衛生工作者努力工作的結果，也是各級政府和相關部門以及全社會對婦女兒童健康事業關心和支援的結果。但我們在看到成績的同時還要清醒的認識到婦幼保健工作還存在著許多的問題和困難。一是婦幼保健工作的專案不斷地在增加，國家對公共衛生工作更加重視，要求更加規範，工作任務十分繁重，有些專案執行不夠到位;二是婦幼保健服務能力還不強，孕產婦系統管理、兒童系統管理的比例和質量不高，高危孕產婦篩查和管理能力還應加強;三是全市各助產機構孕期門診管理嚴重不規範，特別是孕期檢查不按孕產婦保健管理規範檢查、不索要、不填寫孕產婦圍產手冊，這樣直接影響全市的孕產婦系統管理率。四是健康教育工作還不夠深入，婚前檢查、婦女病普查普治和新生兒疾病篩查工作還未有效開展;

　　二、20xx年工作安排

　　20xx年婦幼保健工作要以實施國家深化醫藥衛生體制改革啟動的婦幼公共衛生服務各種專案工作為契機，堅持以控制孕產婦死亡率、5歲以下兒童死亡率為目標，以提供優質、安全的婦幼衛生服務為目的，推動我市婦幼衛生事業全面協調發展，重點抓好以下幾項工作。

　　***一***加強婦幼保健管理，完成婦幼保健工作目標任務。

　　1、制定婦幼保健體系建設規劃，開展全市婦幼保健機構規範化建設活動，落實《全國縣級婦幼衛生績效考核實施方案》，開展全市***區***級婦幼衛生工作績效考核及婦幼保健院等級評審工作。

　　2、加強危重孕產婦急救網路建設，成立市級急危重症孕產婦救治中心及產科質量控制中心，健全市***州***級急救網路。要開展“高危孕產婦妊娠風險評估”的試點工作;倡導自然分娩，並在全市範圍內實施剖宮產限價管理，剖宮產率控制在小於5%。

　　3、搞好孕產婦和兒童系統管理工作，控制孕產婦死亡率、降低5歲以下兒童死亡率。全市孕產婦死亡率要控制在27/10萬以下，嬰兒死亡率要控制在7‰以下。要實現這一目標，就必須加強兩個系統管理，提高住院分娩率，全市住院分娩率要達99%以上。在孕產婦管理中，各醫療保健單位重點加強婦產科門診的管理，一定按要求進行孕期管理。要對每名孕婦在孕早、中、晚開展高危因素篩查，篩查出的高危孕產婦要按照分級管理的要求作好專案管理，對於危急的孕產婦要實行首診責任制和護送制度，因管理不到位發生孕產婦死亡的，將繼續實行一票否決制。按照省級要求，從今年起實行危重孕產婦報告與評審制度，各醫療助產機構發生危重孕產婦時，要在6小時上報。在兒童系統管理工作中，縣級婦幼保健院將安排相關知識培訓，逐步提高管理的數量和質量。要充分利用兒童打預防針的機會，為每名兒童建立兒童系統管理冊，按照兒童系統保健管理的內容和要求開展保健管理，對體弱兒要實行專案管理。

　　3、深入開展新生兒疾病篩查工作，加快提高新生兒疾病篩查覆蓋面和篩查質量。篩查率達50%。

　　4、加強愛嬰醫院管理。推進愛嬰醫院的建立工作，指導有條件的醫院開展愛嬰醫院複核。組織各地做好“世界母乳餵養周”的宣傳，保護和促進母乳餵養。

　　5、加強《出生證明》管理工作。嚴格執行出生證明管理制度，加強出生證明的簽發、補發管理工作。 ***二***狠抓專案工作，促進婦幼保健工作發展。

　　實施婦幼衛生各專案，其內容本身就是婦幼工作的一部分，只是通過專案把工作內容更加強化了。這些工作沒有專案我們照樣要做，有了專案就更要做好，要通過實施專案促進我市婦幼保健工作的發展。20xx年，婦幼保健工作重點要實施好以下六個專案：

　　1、實施好國家衛生體制改革啟動的九大基本公共衛生服務專案中的婦幼保健工作專案，重點是開展好孕產婦和兒童系統管理兩項工作內容。醫改將孕產婦和兒童系統管理納入九大基本公共衛生服務專案，目的是通過兩個系統管理提高婦女和兒童健康水平，降低孕產婦和兒童死亡率，我們要充分利用專案的實施，將兩個系統管理服務真正做實，提高服務質量，全面提高全市孕產婦和兒童系統管理率。

　　2、 深入做好“降消”專案。充分發揮“降消”專案效能作用，提高產科急救能力和專案管理能力。加強與財政、婦兒工委等部門協作，採取多種形式開展以婦幼保健、住院分娩為核心的社會宣傳與動員工作。

　　3、 紮實做好婦幼衛生監測專案工作。加強婦幼衛生監測、年報和婦幼重大公共衛生服務專案直報系統管理。完善《孕產婦保健手冊》《兒童保健手冊》和各類婦幼衛生資訊管理，推動全市孕產婦和兒童的資訊化管理工作，提高兩個系統管理率。加強婦幼衛生資訊年報質控，確保資訊的準確性和實效性，及時通報婦幼衛生資訊，為政府決策提供依據。

　　4、 加大力度實施好婚檢專案，進一步落實孕前保健，積極推進免費婚檢服務專案，提高群眾參加婚檢的自覺性，提高婚檢率。

　　5、實施好農村孕產婦住院分娩補助專案，進一步提高住院分娩率。農村孕產婦住院分娩補助專案是國家的一項惠民專案，目的是通過專案的實施，減輕農村孕產婦住院分娩負擔，提高住院分娩率、降低孕產婦和嬰兒死亡率。各醫療保健單位必須按照專案實施方案，加強宣傳，嚴格補助流程，掌握補助標準，及時將補助資金髮放到產婦手中，不能相互推諉，引起群眾不滿，救助率達98%。

　　6、啟動實施“預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播專案”，開展全市衛生技術人員預防艾滋病母嬰傳播知識的培訓，提高項?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇鬧蔥心芰Α?/p>

　　同志們，20xx年是醫改五項重點工作最後攻堅之年，我們既面臨挑戰，又充滿希望，讓我們在市衛生局及各級黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，進一步統一思想，開拓創新，凝心聚力，真抓實幹，以驕人的工作業績向建黨九十週年獻禮，為“十二五”規劃成功開局做出更大努力!

　　謝謝大家!

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