職場創業必備心理素質有哪些

　　年輕人想創業是好事，給自己打工，首先可以鍛鍊自己能力和意志，其次讓自己的人生充滿激情，但是創業從來都不像想象的那麼簡單!以下便是小編為大家所帶來的職場創業必備心理素質，希望各位會喜歡!

　　職場創業必備心理素質

　　1、我想做自己的老闆

　　其中一個創業者遇到的最大錯誤，就是低估了創業有多難。不要因為只是想做你自己的老闆開始一個公司。在一開始，其實什麼事情都不像你想的那樣。當你僱用某個人的時候，你是完全要為這個人負責的，而且也要為這個員工在公司裡想要看到的所有東西來負責。

　　2、團隊

　　隨著聯合創始人們越走越遠，很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的，這一點超級重要。

　　古普塔說，創業失敗的最大原因之一是因為團隊成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯合創始人成為了非常重要的一步。做個錯誤的選擇，那麼事情就不會像你所想的那樣發展。

　　3、不做出產品，只顧著做漂亮的網站

　　早期創業者可能犯下的另外一個錯誤：如果他們是在做產品相關的公司，他們最終不是做產品，而是做產品的官方網站。克里什說，網站優先-不是工作在產品上，在他看來是一條錯誤的途徑。只需要做一個簡單的頁面，著眼於核心工作，獲取更多使用者並留住他們。跟使用者親口去交談而不是構建網站。

　　他感覺到創業公司應該在產品上不斷迭代。你原本打算在網站上花的3-4個星期，最終有可能變成四個月。如果做到最後放棄了怎麼辦?這個時間太寶貴，以至於沒有時間留給你浪費掉去美化網站。在網站上寫出產品更新資訊就已經足夠了，克里什這樣說。

　　4、選擇恰當的技術手段

　　作為一個創業公司而言，選擇正確的技術手段，很大意義上決定了這家公司的未來。納倫***Naren***博士說，不要因為在某一個領域的科技炙手可熱而建立一家公司。今天正在火熱的東西，到了明天有可能會變成另外一樣東西。做這件事情，僅僅因為你真正的相信在這個領域裡能有所作為，而且你有專門的知識。

　　克里什同意這樣的想法。他說，在科技領域，當你因為一些最新和最酷的想法而感到很舒服的時候，如果產品成功，這不一定因為所有高科技對接在一起，而是因為我們使用它的方式不同，它建造起來的方式也不同。

　　5、給你自己留下一些東西

　　創業公司在成長階段犯的一個通常的錯誤是落入了投資的陷阱。在早期就把太多的股份讓出去，而沒有留給自己一些，根據他的經驗來看，他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導師，承諾會幫你，並以很大的一部分股權作為代價。你要保持頭腦清醒。不要聽信他們的話，早早放棄股份。

　　如果你很早就給了很多股權，到後來融資的時候你會很困難。這同樣會讓創始人創業的故事變得不那麼令人激動，除非創業者在這個過程當中拿到一大筆工資。

　　6、讓賬本保持乾淨

　　創業公司需要特別謹慎對待的一件重要的事就是金錢問題。如果這裡有任何與金錢有關的事情，你需要花一大筆時間來正確地做出決定。"我們本應該在一些地方-比如付款，操作流程，會計系統，良好培訓的會計師-得到一些重要的指導。這些指導越早得到越好。一個差勁的系統和理財習慣放在那裡的話，要想補救就要花很多精力。"帕拉斯說道。

　　7、市場在哪裡?

　　營銷對於任何一家創業公司都是非常關鍵的重要環節。一個有效率的營銷策略和團隊，可以讓公司的結局大為不同。在市場營銷方面，構建一個使用者群要花很長時間。創業公司需要提前為內容營銷準備六到九個月的量。要想想你最終想成為什麼樣子。

　　有的時候根本沒有開始市場的概念，但緊隨其後，創業者最後將會建立一個市場。

　　8、僱傭正確和聰明的人

　　在僱用員工方面的錯誤，在創業者的過程當中是非常常見的。而常見問題是創業公司用人不當，而不是招的太少。"我們本來應該完成非常多的關鍵職位，尤其是在銷售和營銷領域。在非常早期的時候就要去填補這些空缺，而且要更快地擴張企業的商業層面。"帕拉斯說。

　　9、導師陷阱

　　導師在創業者的過程當中起了非常重要的角色，得到一個正確的導師可以讓整個過程輕鬆很多。你到那裡獲取幫助，不怕被人取笑，對導師花很長一段時間說你所不明白的任何事情。帕拉斯說道，通過自己犯錯誤來得出結論是不值得的，儘管這也是必須的。然而，總有一小部分導師，你到那裡之後得不到任何真正的幫助。在你正式將一位導師加入董事會之前，要做一遍徹底的複查。

　　職場創業必經的階段

　　1、學習準備階段

　　不打無準備的仗，創業亦是如此，在創業之前，我們需要學習並積累自己的能力以面對創業，這期間，我們的學習途徑主要有幾種：一是學習別人的成功故事，從中體會別人的處事能力，二是在工作中通過跳槽尋找自己喜歡的行業然後用心做下去，積累經驗，等待創業時機，切忌生意是不熟不做。

　　2、選擇專案開始創業

　　其實當你你在一個行業工作一段時間，熟悉並積累了創業必要的資金之後，你就可以開始創業了，創業專案的選擇尤其重要，好的專案也必要要在好的平臺上去尋找，陽光巴士無疑就是這樣一個不錯的專案平臺，快去看看有沒有適合自己的吧。然後，你需要為自己的創業做一系列的規劃並按照計劃實施，同時要兼顧生存，賺取第一桶金，才有盈利和發展的可能。

　　3、發展階段

　　發展階段是很關鍵的一步，在這過程中，作為創業者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。這時的你應該從一名球員轉化為教練了，你要讓自己手下的每一個球員都逐步到位，並不斷改進自己的戰術，取得更大的成就。

　　真正創辦並且管理一個公司需要做許多瑣碎的事情，這是在大公司當主管時感受不到的。創業3年，我的一個感觸就是接觸了許多在職場時根本不可能打交道的人，工商、稅務甚至街道辦的溝通都可能成為門檻，無處不在的細節問題確實會讓人覺得“心很累”。在這時，閱歷可能是我們比年輕人勝出的地方，但另一方面，擺脫不了的職場感覺也可能會成為拖累。

　　正因如此，我始終認為大學生創業需要謹慎。所謂“功夫在詩外”，有了好的技術或者想法其實距離成功還十分遙遠，或許對於年輕人來說招聘、管理、公司架構、經營溝通、控制成本這些業務之外的工作，反而是拉開差距的關鍵，這往往是他們欠缺的。我曾經十分欣賞一個年輕人，想要拉他做我們公司的合夥人，但充滿雄心的他最終去了江蘇做有關汽車配件的專案，結果今年一場大水泡壞了他全部的貨物。我深知這位年輕人十分靠譜，但閱歷的不足確實可能讓年輕人在管理和細節上欠缺火候。不管從事什麼工作，不斷調整心態、學習經驗都是最重要的。