李嘉誠激勵員工的一封信
李嘉誠雖然已經家財萬貫,但是他依然一直關注公司的員工發展和教育事業的發展,下面是小編跟大家分享的李嘉誠激勵員工的信,歡迎大家來閱讀學習~
當你們夢想偉大成功的時候,
你有沒有刻苦的準備?
當你們有野心做領袖的時候,
你有沒有服務於人的謙恭?
我們常常都想有所獲得,
但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己的說話,
我們有沒有耐性聆聽別人?
每一個人都希望自己快樂,
我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫?
每一個人都希望站在人前,
但我們是否知道什麼時候甘為人後?
你們都知道自己追求什麼,
你們知道自己需要什麼嗎?
我們常常只希望改變別人,
我們知道什麼時候改變自己嗎?
每一個人都懂得批判別人,
但不是每一個人都知道怎樣自我反省。
大家都看重面子,
but do you know honor?
大家都希望擁有財富,
但你知道財富的意義嗎?
各位朋友,相信你們都有各種激情,
但你知不知道什麼是愛?
每一位員工都是優秀的,只要他得到正確的培訓;
每一位員工都會對工作付出、負責、用心的,
只要他得到正確的理念。
每位員工的薪水都取決於他為企業創造的價值。
只有為企業創造的價值越多,他的薪水才會越高。
提高價值,一是技能,二是態度
第一:對待工作的正確心態
1, 付出
那些總想著讓自己能掙到錢的人,為什麼一生只在平庸中度過?而總想著通過自己的工作為企業創造價值的人,卻取得了了不起的成績!一個人只有為企業為他人、為社會做出奉獻,他才會是富有的、富足的。
2, 為什麼不樂意付出?
①認為付出的多,得到的少。
②自作聰明,怕吃虧上當
③老闆不重視
3, 如何付出
我為什麼要付出?對得起這份薪水不就可以了嗎?每個人都是在為自己的未來與夢想而工作,為了自己的將來是成功的、幸福的,那麼現在的你就應該是努力的、付出的。
①積極主動。被動做工作不是付出
②讓你成為付出人的一句名言
不要問企業能為你做什麼,而要問你能為企業做什麼。
③向施瓦伯學習
"我不光是在為老闆打工,更不單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值,遠遠超過所得的薪水,只有這樣我才能得到重用,才能獲得機遇!"
4, 付出就不要抱怨
——解決抱怨的三個心態
①不要祈求工作的完美
②不要祈求絕對的公平
③唯一能改變的只有你自己
5.負責 尊重自己的選擇
大家選擇這家企業是你的主動選擇,既然選擇了這份工作就要為這份工作的全部負責,不僅獲得薪水,同時還有壓力等。
“不要問喜歡不喜歡,而要問應該不應該” ,明確自己的職責,不要歸罪於外。事情做的不好,只能是自己的責任,而不要找外在的原因與藉口。
6.培養責任意識的一種有效工具---QBQ
QBQ--問題背後的問題,將會幫助員工找到真正的責任問題所在。
7.卓越 為什麼要追求卓越?
因為,取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下。
8.怎樣做到最好?
①腳踏實地,把小事與細節做好
鮑威爾儘量讓自己成為最好的軍人,而其餘的事自然水到渠成.
②用心
事情沒有做好,只是因為沒有用心。 用心就要學會思考,請問你有多長時間沒有靜下心來思考過了?
9.學習
為什麼還要學習?學歷高,就代表你將來取得的人生成績就大嗎?所以,只有繼續學習,能承認你價值的只有一點,那就是你為企業創造了多少價值。
第二:對待老闆的四種心態
序:每個人都可以把老闆看作是自己的顧客,他是按照我們創造的價值多少在支付我們薪水,所以 對待顧客***我們應該把身邊的每一個人都看作是自己的顧客***。我們應該擁有以下四種心態。
1.服務的心態
2.推銷的意識
3.贏得信任
4.感恩的心
李嘉誠致新傳媒總編輯胡舒立的信
尊敬的舒立總編輯:
謝謝您親自掛帥,主持“創新驅動與未來教育”高峰對話,這個主題,非常切合我們廣東以色列理工學院的啟動,正如我在啟動儀式上所述,今天已沒有人再懷疑,科技和創新是建立個人和集體財富的強大動力;今天已沒有人相信,天賦和想像力、層次思考、睿智,是可以被指揮或主導。
大家都知道,創新和教育非常重要,但有效實踐,毫不容易——以色列就是一個成功典範,大家都很好奇,到底這個創新國度的祕笈在哪?
我投資以色列公司多年,經過長時間的合作,從他們的處事方式和思維角度中,深深體會到,“創新力是無法模壓的”,只有通過有內涵的教育和健全法制,才可孕育創新能力***Innovation Capacity***和創新信心***Innovation Confidence***,以打造自主、公平、快樂和豐盛的未來﹗
今天,有您銳利的洞見,有佩雷斯總統先生超卓的睿智,有中以校長和專家們的非凡觀點,我相信這次高峰對話,必定得到空前成功;廣東以色列理工學院,就是栽種創新心念的開始,希望日後在教育改革道路上,有您們共同參與和見證,謝謝今天在座的每一位!尚頌。
日安
李嘉誠
謹啟
二〇一五年十二月十六日
環保局致企事業經營管理者的信滿分範文