執法局表彰大會講話材料

General 更新 2024年11月05日

  城管執法,主要是指在城市管理領域內實行相對集中行政處罰權制度,即對行政處罰權的相對集中行使,屬於行政執法的範疇。下面就是小編給大家整理的講話,僅供參考。

  ***一***

  同志們:

  很高興今天參加城管局的總結表彰大會。新年伊始,首先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福!過去的一年,我縣的城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門和社會各界的配合支援下,全縣城管系統廣大幹部職工開拓創新、勇於探索、紮實工作,以“三城同創”為契機,大力推行精細化管理,著力塑造城市形象、提升城市品位、打造城市名片,省級衛生縣城複審、市級文明縣城建立工作成效顯著,城市管理水平明顯提升,城市面貌發生了巨大變化,所取得的成績有目共睹。剛才,會議對全縣城市管理系統的先進單位和個人進行了表彰,藉此機會,我代表縣委、縣政府,向辛勤工作在城市管理戰線的全體幹部職工緻以親切的問候和衷心的感謝!向在城市管理工作中取得突出成績,特別是今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

  今天的大會既有總結,又有表彰;既有安排,又有部署,應該說,這是一次總結提高的大會,也是鼓勁加壓的大會。

  剛才,葉彬局長剛才做了一個很好的報告,對一年來的工作進行了全面總結,對新的一年工作提出了科學的工作思路和打算,講的很好、很到位,我完全同意,希望大家會後抓好貫徹落實。下面,我再講四點意見:

  一、準確把握,充分認識新形勢下城市管理工作的重要意義

  城市管理工作是一個城市物質文明、精神文明、政治文明以及經濟社會發展綜合實力的具體體現,城市管理工作好壞將直接影響一個城市整體的形象。我們要進一步統一思想,充分認識城市管理工作在推進城市化程序、促進縣域經濟發展中的重要意義。

  一是加強城市管理是推進城市化程序內在要求。近幾年來,我縣的經濟發展突飛猛進,城市化步伐明顯加快,城市建設也在如火如荼的展開,但城市管理卻還處於相對較低的層面,與縣委、縣政府提出的“最適宜創業、最適宜人居”的城市要求還有一定的差距。因此,要不斷加強城市管理水平,營造良好的城市生態、人居環境,為加快推進城市化程序提供堅強的保證。

  二是加強城市管理是優化發展環境的現實需要。對客商和投資者來說,一個城市的市容市貌和市民的整體素質將是他對這個城市的第一印象,而高水平的城市管理將能夠樹立起良好的對外形象,極大增強城市的凝聚力和吸引力。因此,要塑造好我們的城市形象,展現我縣靚麗的市容市貌,為縣域經濟的發展提供良好的外部環境。

  三是加強城市管理是保持城市健康持續發展的重要保障。城市管理事無鉅細,每個方面都直接體現一個城市的發展程度和管理水平。從綠化工作看,直接反映城市的生態狀況和環境面貌,折射出這個城市是不是科學發展、和諧發展;從淨化工作看,一個髒亂差的城市,不管城市大小與否是不可能建立起城市的良好形象。我們要進一步強化以人為本理念,通過精細化建設和管理,把我們的城市建設成最適宜居住的城市,最適宜創業的城市,最具魅力的城市。

  四是加強城市管理是推進法治化程序的重要體現。縣城管局執法人員行使的每次執法行為都與廣大市民的生活息息相關,都與企業單位的利益密切相聯。一次正確的執法,贏得的是依法行政、執法為民的良好聲譽,但一次錯誤的辦案,直接損失的是黨和政府的形象。近幾年,全國各地時有出現城管隊員與小商小販的矛盾糾紛而引發的衝突事件,我們一定要引以為戒,依法行政,規範執法,維護我縣城市管理的良好形象。

  二、轉變方法,創新城市管理工作模式

  俗話說“建好城市不易,管好城市更難”。在新的形勢下,城市管理工作面臨諸多的新問題、新任務,這就要求我們要具備勇於創新精神,善於用新的思路,科學的方法,發展的理念來管理服務城市。我認為要實現以下幾個轉變:

  一是由人治向法治轉變。從管理層到實施層,都要樹立法治思想,把一切行政行為統一到法律的框架內,納入法制化軌道,規範和約束執法行為,嚴格依法辦事,做到管有依據、罰有力度、懲有程式。

  二是由管理向服務轉變。建設服務型政府是黨的十七大提出的重要思想,也是城市管理系統最需要深入貫徹落實的,城市管理工作涉及千家萬戶直接利益,直接體現縣委、縣政府在人民群眾中的地位和形象,要把建設服務型的城市管理隊伍作為今後工作的大方向,努力提升城市管理服務群眾的水平。

  三是由政府行為向市場化轉變。要大膽借鑑嘗試,大膽改革創新,積極探索“政府主導、市場運作”的新模式,特別是在一些管理成本高、勞動投入大的服務行業中,積極引入市場運作方式,能公司化經營的公司化經營,能招投標的招投標,藉助市場手段達到履行行政職能的目的,降低行政成本,提高服務質量。

  三、塑造形象,大力提升城市管理水平

  按照縣委提出的建設實力、魅力、活力、和諧“四型”於都總體要求,著力強化城市管理綜合長效機制,提升幹部隊伍素質,樹立城管系統良好的形象。

  一是提升城市管理的層次。“城市文明三分建設七分管理”,要建立科學長效的管理機制,不斷完善創新,以制度來管理城市。同時要通過加強教育來強化市民參與城市管理的主體意識,增添市民對城市的認同感和自豪感。當前,要抓住季節氣候的有利因素,繼續組織以開展植樹、護綠為核心的社會綠化活動,積極開展城區淨化、夜景亮化、道路硬化和市容市貌綜合整治工作,改善城市面貌,提升城市品位。

  二是提升幹部隊伍素質。要加強對幹部職工法律知識教育和業務培訓的力度,強化業務素質和能力的培養,全面提升依法行政的水平。要時刻注重用好手中的執法權,既要嚴格依法行政,又要廉潔自律,決不允許出現以權謀私現象。

  三是提升部門形象。城管系統幹部職工要在城市管理的精細化、標準化上下功夫,讓社會各界在每一個細節上看到城市管理的成效,要使我們的一言一行體現管理的規範、服務的熱情和整體的素質,真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認可。

  四、認真謀劃,協調推進城市基礎設施建設城市基礎設施建設是提高城市管理水平的基本條件,紮實推進城市基礎設施建設、改善城市發展環境勢在必行。一方面,要充分認識城市基礎設施建設的作用,加大投入力度,特別要加強對市政、園林、環衛公用設施的建管力度;另一方面,做好統籌協調。基礎設施建設要立足實情,科學安排,同經濟發展相協調,同城市發展要求相協調,統籌考慮投資的經濟效益和社會效益,實現協調發展。因此,要在基礎設施建設過程中總攬全域性,協調發展,要正確引導城市基礎設施投資,堅持科學安排,區別對待、有保有壓,將投資重點放在功能性、公益性基礎設施建設上,把有限的資金用在群眾最急需、最關心的地方,多幹一些情繫人民群眾的實事、好事。

  同志們,城市管理與城市建設發展任重道遠,我們一定要以科學發展觀為統領,以與時俱進的精神、奮發有為的姿態、求真務實的作風,勇於進取,努力開創我縣城市管理事業發展的新局面,為建設實力、魅力、活力、和諧“四型”於都做出新的更大貢獻!

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