安全生產大檢查講話稿

　　生活幸福來自安全，人生快樂首當平安，為了企業的安全，對安全生產工作進行檢查很有必要，那麼你想知道安全生產大檢查發言是怎麼樣的嗎？下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。

　　【1】

　　為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級部門安排，我鎮從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現將工作總結如下：

　　一、加強組織領導，提高責任意識

　　我鎮高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重於泰山”的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。

　　二、精心組織，分階段落實

　　安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：

　　一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使幹部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。

　　二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保資訊暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

　　三、加強安全檢查，提高整治力度

　　為切實搞好安全生產工作，我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

　　在安全隱患排查行動中，我鎮召開專題會議，檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強。

　　通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，全鎮未發生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發生，促進了我鎮安全穩定發展。

　　四、今後安全生產工作打算

　　一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

　　總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我鎮安全生產形勢良好。

　　【2】

　　為全面貫徹省公司“關於做好2xx*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節”和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定執行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司範圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。

　　一、9月25日，支公司召開2xx*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細緻的安排，成立以支公司經理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，並以昔陽電生字[2xx*]25號文下發通知給各部門、各班組。

　　二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯絡暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，排程要嚴格執行限電序位，本著“先生活，後生產”的原則進行限電。

　　三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢專案及標準”要求，對所轄裝置逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油裝置油位、電纜溝、防小動物設施、變電站裝置瓷件汙閃情況、電氣薄弱連線點、鍋爐裝置及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。

　　四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號杆標誌牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。

　　五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、ut線卡丟失。低壓裝置缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。

　　六、用電部門對重點使用者下發通知，並安排停電時間。要求使用者利用停電機會對裝置進行清掃和缺陷消除，防止因使用者故障引起主網裝置故障。

　　七、排程通訊自動化部門對自動化主站及各分站裝置進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。

　　八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電裝置情況，開展了輸變電裝置評價工作，通過對裝置的各項指標、引數和執行資料的分析、判斷，裝置當前的執行及變化趨勢，編制並上報了明年的裝置大修及改造計劃。

　　九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節，結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故，按照國家電網公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。

　　總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由於領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電網的安全執行水平。

　　【3】

　　按照季度考核工作安排，在縣局各級領導的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監科、生技科人員對各供電營業所第二季度安全生產情況進行了檢查，此次檢查歷時11天，至x月14日結束，共檢查了21個供電營業所，檢查內容依據《xx安全考核細則》以及近期安全生產工作重點，結合縣局季度綜合獎考核細則一併進行，檢查重點以班組安全活動及個人學習情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個建立”活動開展情況、安全培訓及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業票執行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結如下：

　　一、總體情況

　　1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟體管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，並制定了相應的考核辦法加大考核力度。

　　2、安全培訓工作結合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。

　　3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網公司發生的8起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內容有個人筆記、有考核。

　　4、各所結合本所實際，對“安措”工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。

　　5、配電報修工作進一步加強。

　　6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大，對保證電力線路的安全穩定執行，防止農村人身觸電事故的發生起到了根本性作用。

　　二、存在的問題

　　1、個人學習筆記記錄的不好，有的學習內容沒有主題、有的學習主要精神、重點內容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。

　　2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7.3事故自查整改”工作落實不到位，流於形式，絕大多數所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關資料、不明確，沒有說服力。

　　3、絕大多數所“愛心活動、平安工程”、“兩個建立”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人” 考核未落實標準。

　　4、通過這次安全檢查，發現各所抓不住近期安全工作重點開展工作，無法應對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點工作心中無數，因此要求不到、督促不到。