必勝客標誌設計含義?

必勝客的品牌LOGO

必勝客Pizza Hut披薩標誌設計在必勝客字母設計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設計風格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運用了全球化國際化的標誌設計言語。

必勝客店設計的理念？？？ 5分

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那些知名品牌 商標有何深意

耐克

耐克標誌的本意是“嗖”的一聲。1971年28歲的平面設計專業學生卡羅琳·戴維森設計了這個標誌，它代表希臘神話中勝利女神奈基的翅膀。

現在，耐克標誌甚至已經成為設計行業術語：這樣的弧形線條代表著動感和速度。而卡羅琳·戴維森當時僅得到35美元報酬。

星巴克

星巴克的標誌可能是咖啡行業中最知名的商標。商標上的女子是希臘神話中的海妖。根據傳說，海妖通過嫵媚的身姿和迷人的歌聲引誘過往船隻上的水手，然後將他們殺掉。成立於西雅圖的星巴克公司認為海妖是將咖啡海運歷史與西雅圖海港完美結合的理想主題。

在星巴克的40多年曆史上，其商標有過幾次改動。最開始海妖有赤裸的乳房並將兩條腿抱在手中。後來，海妖的乳房被長髮遮擋，但仍露出肚臍。直到1992年公司上市，商標才變成現在的樣子。

蘋果

平面設計師羅布·亞諾夫顯然很容易就找到了設計靈感。他於1977年為剛剛成立的蘋果公司設計了商標。

但為什麼這家公司取名為蘋果，至今沒有官方解釋。流傳的說法有兩種：第一種認為麥金塔電腦的共同開發者傑夫·拉斯金最喜歡的蘋果品種是麥金塔。他不僅用它命名了所開發的電腦，也將其用於公司名稱。第二種說法是，史蒂夫·喬布斯在蘋果公司成立前是果食主義者，即只吃水果。當時為新公司起名已經拖延了3個月，因此喬布斯威脅說，如果當天沒人能給出好建議，公司乾脆就起名為“蘋果”。顯然好建議最終也沒出現，因此公司被命名為蘋果。

對商標上的蘋果為何被“咬掉”一口的解釋很明確：設計師只是為了避免人們將蘋果和櫻桃混淆。此外還有微妙的文字遊戲：“咬”的英語說法為“bite”，與計算機術語中的單位“byte”(字節)發音相同。

奔馳

奔馳的三叉星標誌被認為是世界最知名商標之一。它的三個尖角分別象徵水、陸、空的機械化。這也是戴姆勒追求的目標：為汽車、船舶和飛機制造發動機。

過去，幾乎所有梅賽德斯車型的引擎蓋上都立有這一可摺疊標誌。而如今，只有少數豪華轎車和旅行車仍立有三叉星，因為它們經常被人折斷。

德意志銀行

德意志銀行支付給商標設計者的酬金遠高於耐克的35美元。1974年，來自斯圖加特的通信設計師安東·斯坦科夫斯基獲得了10萬馬克報酬，因為他畫了“5條線”。不過斯坦科夫斯基為設計這一標誌卻花了兩年時間。

正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發展。因此該標誌是對德意志銀行口號的一對一再現：“在穩定環境下增長。”

推特

社交網絡平臺推特也追求增長。其“小鳥”標誌代表傳播。畢竟小鳥通過啾啾的叫聲相互交流，而“啾啾地叫”在口語裡也是“傳話”的另一種表達方式。

儘管公司成立時間不長，但“小鳥”標誌已經有過一些改動。最大的變化可能是：從2012年開始，藍色小鳥不再是水平飛翔，而是向右上方飛——對公司增長目標的又一比喻。

亞馬遜

亞馬遜是全球最大的互聯網公司之一——或許也得益於一個容易記住的標誌。

不過亞馬遜商標成功的祕密並不在於黑色拼寫的字母“amazon”，而是下方的黃色箭頭。箭頭從字母a指向字母z，代表的含義是：亞馬遜提供從a到z的全品類商品。因為亞馬遜網站上沒有的東西，也沒有地方可以買到——至少亞馬遜的目標是如此。

谷歌

谷歌公司也使用簡單的字母拼寫作為公司標誌。商標設計者、斯坦福大學教授露絲·凱達爾選擇彩虹色作為字母的底色。前三個字母的顏色順序是藍色、紅色和黃色，但之後的字母l使用了綠色，而非黃色。這一“意外改變”要帶給人們這樣一種感覺，即在谷歌一切皆有可能發生——公司不會墨守成規。

麥當勞

麥當勞公司的“金色m”早已成為與眾不同的標誌。但最初這個“m”其實根本不存在：上世紀60年代，這家漢堡快餐店的所有分店都長得一......

誰能告訴我必勝客的一些詳情呢大神們幫幫忙

以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍佈世界各地九十多個國家和地區, 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經在營業額和餐廳數量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界上最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。 必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開出中國第一家餐廳以來，就以“必勝”的信念贏得了中國消費者的喜愛。到2006年9月底，必勝客已在中國50多個城市擁有了超過230家連鎖餐廳，共有10,000多名員工，無疑已成為國內最大的比薩專賣品牌。同時，必勝客在中國率先倡導的“歡樂休閒”用餐理念也受到消費者的高度歡迎，必勝客也由此成為休閒餐飲業的第一品牌。 “吃比薩就去必勝客”早已成為中國都市人群的消費時尚。必勝客讓中國人第一次認識了風靡世界的比薩美食。15年來，品嚐過必勝客美味比薩的消費者超過一億人次。圍繞“歡樂餐廳” 品牌定位，必勝客每年都推出“環宇搜奇”、“繽紛異國行”和“華夏精選”等主題系列新品，無論從產品開發還是服務模式上都力求帶給消費者更多的歡樂體驗。除了比薩，必勝客更著力於西式餐飲所獨有的全餐享受，開發研製了一系列膾炙人口的沙拉、小吃、湯品和飲料，其中“自助沙拉吧”和“濃情香雞翼”已經和“比薩”一樣，成為了必勝客的代名詞。 勝客歡樂餐廳緊緊圍繞“歡樂、休閒、時尚、情趣、品位”的主題，以悅目的裝潢、舒適的設計、訓練有素的服務人員、再加上風味迥異、營養豐富的比薩、意大利麵、誘人小吃和新鮮沙拉等美食招待喜愛它的顧客。必勝客歡樂餐廳是一個適合朋友、家人聚會，讓人盡享舒適快樂時光的理想場所。 比薩小屋的故事 1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位，象“小屋”（HUT）一樣的比薩餐廳開創了必勝客。47年後的今天，必勝客已發展成為世界上最大、最好的比薩連鎖餐飲體系，在全球90多個國家和地區擁有13,500多家分店，僱傭250,000多名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。

介紹幾本關於必勝客或肯德基管理的書？

戰略管理是企業的一門必修課

現代戰略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。

首先，要對行業進行充分的分析與研究。其次將企業內部存在的優勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細緻的分析。第三步，即確定一個適合企業的目標市場是至關重要的。

百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後，隨後的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境佈置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閒餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的瞭解。

強化必勝客是幽雅的休閒餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閒有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。

東方運嘉管理顧問

必勝客標誌坐上火箭昇天

雖然必勝客標誌昇天是其全球戰略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想象力是一個不小的考驗。

7月21日，在哈薩克斯坦航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發射成功。高達9米的必勝客全新標誌，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次。“這一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方”。

另一個有趣的情節是，今年晚些時候，在由該火箭發射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯歡會，在太空品嚐比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位“太空廚師”合作創制一種新式太空比薩。

以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，“發射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標誌卻是一大步。”必勝客決定在未來的5年內，投資5億美元，在全球範圍內實現新標誌的統一。

在位於珠市口的必勝客華北區總部內，記者見到了新標誌，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業的迷惘、*********和智慧。

必勝客和肯德基是什麼關係

做過營運經理的必勝客華北區總經理陳文山像剝洋蔥一樣，一點點稀釋著人們的疑問。

在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為“都是和肯德基一樣的‘洋快餐’”。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜於肯德基。

1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業，在遍佈世界90多個國家和地區，擁有12300多間餐廳。

更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬於百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。

在這種多品牌戰略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那麼多牌子的洗髮水，但功能和特點都不同，海飛絲“去屑了無痕”、飄柔是“又飄又柔”。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程式服務，幽雅的格調，悠閒舒適的氛圍，都與漢堡店不同。

不過，多品牌戰略中各個品牌協同作戰的優勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗髮水一字排開，競爭對手進入市場的機率就小一些。同屬一個集團的必勝......

必勝客網上訂餐怎麼撤銷啊

剛剛在網上取消了一個訂餐訂單，可以點他們的網上客服，報預留的手機號碼就可以取消訂單了~

全球最貴的LOGO設計是哪個，費用多少，設計師是誰？

最貴的是：英國石油公司（BP）

世界上最大的石油和石化集團公司之一，由前英國石油（British Petroleum）、阿莫科（Amoco）、阿科（ARCO）和嘉實多（Castrol）等公司整合重組形成。

標誌名叫“Helios太陽花”標誌共有三層，每層友十八塊花瓣圖案組合而成。此標誌出自Landor（朗濤設計）。

設計費用約1.7億歐元。

目前朗濤在全球擁有23間辦公室，700多名員工，在香港、上海、北京都有辦公室。他們在中國主要負責工商銀行，海爾，王府井百貨等，國際客戶包括BP中國、寶潔，百事可樂等跨國公司。

主要客戶：新加坡交易所、恆生銀行、中信嘉華銀行、國泰航空、美的集團、LG集團、利是Frito-Lay、淘大、朗訊科技、通用集團、凱悅酒店、安捷倫科技、必勝客、新加坡電訊、微軟、肯德基、聯邦快遞、惠普、加德士石油、新加坡郵政、希爾頓酒店、EVERLAND遊樂天地、澳門電訊、加拿大航空、韓亞航空、施樂、世界自然基金會、百事公司、麥當勞、柯達、英國石油(BP)、香港品牌、杜邦化工、通用集團、法國電訊、摩根士丹利、紐約股票交易所、奧林匹克運動會、寶潔、卡夫食品、網景、蘇黎世保險等。

畢勝客品牌的由來。 70分

必勝客是比薩專賣連鎖企業之一，由法蘭克·卡尼和丹·卡尼兩兄弟在1958年，憑著由母親借來的600美元於美國堪薩斯州威奇托創立首間必勝客餐廳。它的標識特點是把屋頂作為餐廳外觀顯著標志。必勝客Pizza Hut披薩標誌設計在必勝客字母設計上融合了pizza的字母和披薩的外觀，字母設計風格非常寫意、自由奔放，十分符合快餐文化的特點。在配色上不管是那個版本都將紅色元素融入其中，十分醒目、立體，運用了全球化國際化的標誌設計言語。