對領導的評價怎麼寫?
如何評價領導
這個簡單
1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。
2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。
3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發揮了合力,體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。
領導的不足在處,領導工作的平臺過於狹窄,難以體現其才能。
下屬的心願:希望給領導一個更大的發展空間,可以充分發揮領導更大的潛能。
如何寫對領導班子和班子成員的評價
要做到"三個一",即環節一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好民主評議的重要意義,二要處理好四個關係,即"工與學的關係;自我教育與接受群眾評價的關係;肯定成績與查找問題的關係;重點與一般的關係"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實,做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員幹部要真參與、真維護。
一、領導班子成績方面:
1、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
3、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。
4、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。
5、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。
6、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
二、主要問題:
1、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交。
2、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
3、建議領導提拔幹部要堅持 四化 標準,事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示,廣泛徵求員工意見,對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。
4、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
5、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恆不夠。
6、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
三、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習 三個代表 重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不瞭解職工,職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層幹部,工作方法簡單,缺乏領導風範和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。
3、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議:
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。
(2)、......
領導給下屬評語如何寫
評語1:
xxx自20xx年入職以來,自覺遵守廠規廠紀,個人素質好、忠於職守、吃苦耐勞,在工作中虛心誠懇,勤學好問,處事公平,積極服從上級領導的安排和指示,與相關部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領頭羊。
評語2:
該同志在工作中態度認真,積極向上,為人樂觀,自我檢討能力較強,思想態度端正,發現本組員工有思想問題時,能主動談心進行疏導,在他的帶領下,順利完成了旺季時繁重的生產任務,在溝通和思想疏導方面有相當的經驗,為部門員工隊伍的穩定發揮了作用,促進了生產的有序進行。
評語3:
xxx專業技術水平優秀,為人誠實正直,處事公正。工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,能帶領全體組員積極工作,保質保量完成生產任務,深得員工的尊敬和信任。
評語4:
xxx與公司同行十多年,對公司有歸屬感,對本職工作兢兢業業,能顧全大局、不計個人得失,具有良好的個人素養和優秀的技術水平,班組管理中公平、公正,在員工中有一定的威信,取得了員工的信任和支持。
評語5:
xxx具有較強的組織協調能力,勤懇務實,善於學習,注重個人成長,善於管理本班員工,對員工一視同仁,在工作中發揮模範帶頭作用。
評語6:
xxx進入公司以來,工作態度良好,團結同事,服從安排,責任心強,能獨立完成組長分配的各項工作,認真執行重點檢驗規定,能及時發現質量問題。對新入職同事能主動、熱情給予引導,無保留的培養新手,在本部門起到模範帶頭作用。
評語7:
xxx在20xx年的時間裡,工作認真負責,待人熱情,積極參加公司舉辦的各項活動,關心同事,發揚互助友愛的精神,主動協助其他同事的工作。憑藉幾年實際工作積累了豐富的工作經驗,能夠做到物品進倉熟練、準確率高。
評語8:
xxx自入公司5年多以來,在本職崗位上思想態度端正,服從管理,凡事能以大局出發,不搞個人主義,本位主義。工作中不怕苦不怕累,做事搶在別人前頭,具有團隊合作精神,積極配合倉庫的管理工作,發揮了一定的模範帶頭作用。
評語9:
xxx同志具有良好的個人素質,服從上級安排,對工作認真負責。工作經驗豐富,技術水平較高,有問題能及時處理或向上級反映。團結同事,一視同仁,對新員工耐心指導,熱心傳授技術和安全操作流程。
評語10:
xxx同志服從上級安排,按時完成生產任務。能夠以身作則、身先士卒,發揮了領頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經驗,具有一定的溝通技巧,為車間員工隊伍的穩定做出了成績。在他的領導下,班組生產效率提高,所織疵片最少,受到部門員工的一致好評。
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對領導班子的評價和建議怎麼寫
範文(供參考)
文體出版局對區委領導班子及成員意見建議
一、領導班子成績方面
1、領導班子整體政治素質高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律已、廉潔奉公。
2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
3、領導班子思路清晰,改革創新意識,戰略發展明確有力的推動了 跟領導班子的努力分不開。
4、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生。
二、主要問題。
1、領導應多下基層關心基層,瞭解基層幹部的實際情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解基層的想法,切實為基層辦實事、辦好事,增加領導與一線幹部的交流。
2、建議加大對管理人才(文體幹部)、專業人才的培養力度(缺體育、文物幹部)。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
主管領導,思想覺悟高,業務素質強,善於把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不苟地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。
書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑑別力和政治敏銳性,作風優秀,成績顯著。
同志理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能,團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善於發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心幹部職工。
同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,紮實肯幹,工作能力強。
同志:能夠解放思想、開拓創新,較好地開展了分管的各項工作。
同志:政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。
對領導班子成員的意見及建議1.思想觀念方面存在觀念落後,工作創新意識有待提高。2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實後盾,更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層,關心基層幹部。5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6.推進發展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發展。1、領導班子成績方面 (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。 (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。 (3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。 (4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。 (5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。 (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。 2、主要問題。 (1)、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實......
對領導的評價怎麼寫
各單位、行政企業事業單位會對領導班子成員進行測評、初評。首先分析其目的性,認真做好領導評價無記名評價以自身性格,是否是敢作敢當之人,如何是可以寫上自己對領導的意見與建議,如何是不想惹麻煩的人,就寫語氣平和的詞語記名評價這個問題很重要,此時評價領導已經是個形式,因為你的領導可能晉升。所以用語要得當,不可無中生有,特別是成績,有就有,無就無,不可出頭,更不能不切實際。有事說事,多數要說領導務實、踏實、能夠帶領好這個團隊。大家都說領導親切,好接觸,會處事,事有效率!等!祝你成功,早日成為領導後備哦!
員工對領導的評價怎麼寫
×××同志自覺同黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和××的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習並努力實踐***理論和“三個代表”重要思想,有較高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善於學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來,創造性地開展工作;×××同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善於團結同志,調動班子成員的工作積極性,發揮了班子的整體作用。×××同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,幹勁大,敢抓敢管,敢於負責;作風深入紮實,注意調查研究,關心群眾生活。為人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自己要求嚴格,在幹部群眾中威信較高。
對領導的評語怎麼寫
這個,以褒為主,再補充提出一些意見即可。 這個評價的言語之類的,就自己組織下,儘可能保持不卑不亢
《對領導的評價怎麼寫》
任何事都要把握一個“度”,有時候我們為人處事的時候就要學會給自己乃至對方留點餘地,因為有些事情是得過且過的,不要因自己的執著不給對方或自己留下任何的餘地去堅持自己的意願一意孤行,那樣只會讓自己變得寸步難行!
對領導的評價和建議怎麼寫
各單位、行政企業事業單位會對領導班子成員進行測評、初評。首先分析其目的性,認真做好領導評價
無記名評價
以自身性格,是否是敢作敢當之人,如何是可以寫上自己對領導的意見與建議,如何是不想惹麻煩的人,就寫語氣平和的詞語
記名評價
這個問題很重要,此時評價領導已經是個形式,因為你的領導可能晉升。所以用語要得當,不可無中生有,特別是成績,有就有,無就無,不可出頭,更不能不切實際。有事說事,多數要說領導務實、踏實、能夠帶領好這個團隊。大家都說領導親切,好接觸,會處事,辦事有效率!等!
祝你成功,早日成為領導後備哦!
對領導的評價和意見和建議怎麼寫
管理上是領頭羊,意見就是領導太累,不懂得休息,建議不要寫少加班、加薪就行。都是形式,這就是給你一個拍領導的機會。