公司建議及感受怎麼寫?

公司活動感想怎麼寫？

這個就有點考驗你的觀察力與寫作能力了，現提以下個人意見，希望對你有所幫助吧： 1、你對整個公司整體面貌的看法； 2、來到這個公司之後，你的進步在哪裡？為什麼會進步？ 3、可以提些自己的看法； 4、一定程度上的讚賞領導，注意不可過了； 5、對公司未來的祝福；

對公司的感想怎麼寫

翻譯工作 最注重的是什麼,你應該比我清楚吧,如果呢你想要表現一下,而你的老闆呢又是那種可以虛心學習的那種人,你就可以寫一些你在平時工作時,客戶與翻譯人員之間的小問題, 1 .比如說對公司的感受, 無論哪裡的公司,那裡的人,對與好聽的誰都不會厭倦和討厭的,所以在感受方面首先第一條就要注重 ..誇!拍馬屁的話總會一點吧,然後呢在感受的第二點上寫,自己覺得對公司的不住與缺陷,首先要注意的是,只能講小事,不能講大事,方向!永遠都是管理者來做的,對了,那就對了.錯了,那也對了.你明白麼? 2 .建議 呢,就和 剛剛說的第二點一樣,還有就是看一看周圍的同事,有沒有什麼共同的地方,我說的共同意思是,員工對自己的工資,福利等一些的要求,如果都有這方面的想法,就可以和大家商量,一起寫到上面. 希望對你有用...

對公司的看法和建議怎麼寫

首先要熟悉自己的公司，並且知道這個公司的優點和自己不太滿意的缺點，把兩點寫出之後呢，再寫一些怎麼去改善。

對公司和工作的意見和建議怎麼寫

這好辦，你先要把公司的基本情況瞭解一下，把公司上年度和半年的的總經理工作報告拿來看看，至少看三遍，有可能的話再把公司的財務報告拿來看看，把幾年來的市場分佈、在各地區的銷售數據變化情況、利潤的變化情況都掌握一下，就不愁你沒有東西寫了。

你是初入公司，寫的東西不一定全對，公司也不指望你寫的全對，你怎麼看的就怎麼寫！

我對公司的感想怎麼寫

從公司的文化還有意義，建築什麼的開始著手就好啦！

公司讓我寫一份來公司後的工作生活方面的感想，我該怎麼寫？大綱是哪方面啊？請大家給我點意見！

工作心得

不知不覺，從進XX公司工作至今，時間已過一年。在這段時間裡，我從一個普通工人轉變成為一個生產線技術員，自己對於這種轉變是深有體會。

其實工作也不是想象中的那麼難，只要多聽，多學，多問，多想，多實踐這就是我一年來工作所得出的心得。

以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業。其實不然。在這一年中，同事之間的團結友誼渲染了我的熱情，上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。讓我慢慢明白做好了自己的本職工作並不完全算是一個好員工，一個好的員工需要富有更多的責任感。好好工作也不單單只是為了企業，更是為自己而工作。

在XX公司我學到了很東西，也改變了很多。讓我不斷的完善自己。

當然我現在也有很多不足。比如技術上還不夠熟練，責任心還不夠嚴謹。這都是需要我去改善的問題。也希望各位同仁好好工作，不斷的完善自己，提升自身砝碼。工作不僅僅是為了企業，更是為了我們自己。為了我們自己的將來，那我們更應該好好的工作！謝謝！！！

新員工對自己公司的評價和建議應該怎麼寫？

比較明智的辦法：

1、對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠！不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無情的抨擊！

2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進飢彙報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！

如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導一個不太好的印象！

公司活動總結和建議怎麼寫

主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 　　1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：　1、標題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期

新員工的學習心得和建議怎麼寫？

經過學習，我深刻的瞭解到了公司的文化。我希望儘快的投入到工作中去，為公司的發展貢獻自己的力量。

關於公司合理化建議怎麼寫

以前有一種誤解，認為“合理化建議”的內容應該是針對公司發展的“宏論”，或是企業管理之道的“奏本”。但是，記者在調查中發現，很多企業強調的卻並非如此，它們反覆強調的是：提供建議的主體是全體員工，建議內容主要是對本職工作的改善。

一汽和上海通用五菱的相關負責人表示，立足於本職崗位的合理化建議最容易出成果，因為只有自己對本崗位才最熟悉，最知道需要改進的地方在哪裡。一位從技術員幹到管理崗位上的人說，技術員對工藝的設計往往不能保證最優，工人在操作過程中會發現可以改進的地方，工人自己提出的工藝和操作方法往往可以節省材料、提高效率。一些老企業說，將合理化建議目標定位在到本職崗位上後，建議的話題變小了，但成果卻很顯著。

合理化建議還有一個新特點，那就是標準化。合理化建議被採納後，往往就變成了這個崗位新的操作規範或執行標準，這就使合理化建議的成果能夠鞏固下來。

合理化建議的共享和推廣也使成果擴大化。很多企業建立了專門的機構，負責合理化建議在相似的地方推廣應用，還有些企業利用內部網站進行推廣。

合理化建議的無形收穫：員工對企業的認同感

很多被調查的企業都認為，合理化建議使員工感受到自己對企業的價值。一位員工在接受採訪時說：“合理化建議讓我們感到了自己也是企業的管理者。”

很多汽車企業的老總，比如竺延風、徐和誼、瀋陽、劉漢如等，都堅信“人是企業發展最關鍵的因素”。如何才能更好地發揮人的作用呢?如何做到以人為本?建立人人都參與的合理化建議管理體系，進而促進員工對企業的認同，是一個非常有效的途徑。組織中的人對組織有了高度認同感，他們就會成為推動組織發展的重要力量。

廣州本田對“以人為本”的理解是：“它不僅給予員工更高的安全保障和更多的勞動報酬，更重要的是要讓員工感到自己是企業的一部分，要讓員工有成就感和自豪感。”

五菱認為，合理化建議不僅可以在提高質量、降低成本、提高效率方面效果顯著，而且還能增加員工對企業的認同感，“合理化建議使員工有了成就感、歸屬感、責任感。”五菱的副總經理孫少立這樣說。

應當說，中國企業在合理化建議方面已經取得了長足的進步，越來越多的中國汽車企業已經看到了合理化建議對企業的重要性，尤其在日益激烈的競爭環境中，合理化建議成本低而收效大的特點，愈發顯示了其在質量競爭、成本競爭、價格競爭、服務競爭中的優勢。

請採納。