企業可持續發展的意義?

General 更新 2024-11-18

企業可持續發展有什麼意義

科學發展觀的基本要求之一。關於自然、科學技術、經濟、社會協調發展的理論和戰略。最早出現於1980年國際自然保護同盟的《世界自然資源保護大綱》:“必須研究自然的、社會的、生態的、經濟的以及利用自然資源過程中的基本關係,以確保全球的可持續發展。”1981年,美國布朗(Lester R. Brown)出版《建設一個可持續發展的社會》,提出以控制人口增長、保護資源基礎和開發再生能源來實現可持續發展。1987年,世界環境與發展委員會出版《我們共同的未來》報告,將可持續發展定義為:“既能滿足當代人的需要,又不對後代人滿足其需要的能力構成危害的發展。”它系統闡述了可持續發展的思想。1992年6月,聯合國在里約熱內盧召開的“環境與發展大會”,通過了以可持續發展為核心的《里約環境與發展宣言》、《21世紀議程》等文件。隨後,中國政府編制了《中國21世紀人口、資源、環境與發展白皮書》,首次把可持續發展戰略納入我國經濟和社會發展的長遠規劃。1997年的中共十五大把可持續發展戰略確定為我國“現代化建設中必須實施”的戰略。2002年中共十六大把“可持續發展能力不斷增強”作為全面建設小康社會的目標之一。

如何理解企業可持續發展的內涵?

所謂企業可持續發展,是指企業在追求自我生存和永續發展的過程中,既要考慮企業經營目標的實現和提高企業市場地位,又要保持企業在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長和能力的提高,保證企業在相當長的時間內長盛不衰。下面結合選題的研究對象——河北省中國石油天然氣管道第四工程公司,對國內外學術界有關企業可持續發展戰略理論作一歸納性論述。

如何讓企業可持續發展

一、要把握市場,積極進取,拓展經營,統籌兼顧。全面瞭解經營運作意義後,要執著於目標,以高明而智慧的手段去把握、佔領市場。要靠信譽求生存、求發展,企業的美好未來才會指日可待;未雨綢繆,統籌兼顧,全盤考量,科學預測,做有心人,克服生產中薄弱環節,把不利因素消彌於萌芽狀態,完善好一個個鏈條,安全、質量、工期、信譽才能有所保證,才能把市場縱橫拓展,實現企業可持續發展。

二、管理創新,體制創新,科技創新。一定的體制帶來一定的管理,一定的管理推動一定的體制,一定的科技更新一定的體制、帶來相應的管理,一定的管理又推動科技的創新等,如此三位一體,互相滲透,使企業處於良性循環中。當前,一些企業還存在著管理與體制的矛盾,科技與管理的滯後,就是沒有認清市場規律,沒有及時有效地跟上思潮,做出合乎發展的一系列決策和手段。雖然市場規律不以人的意志為轉移,但人的主觀能動性還是能為企業導向好的方面。要讓一定的管理,一定的體制,一定的科技不斷地吻合需求,並在深入中賦於新的內容,形成一定的責任感、使命感,以戰略的眼光正視現實,高屋建瓴,統籌兼顧,果敢前進,才能改變頹勢,取得佳績。

三、政治思想與企業文化有機地融合起來。一定的意識形態指導著一定企業文化的豐富和完善,如果企業文化脫離了一定的政治條件就成了無源之水了。企業文化要體現出黨的宗旨和政策精髓,從而在陽光照耀下構建起符合本單位特色的企業文化,既提倡“五講四美”還要弘揚知恩圖報、榮辱觀等文明意識。企業文化建設,要切合實際,符合企業定位,不搞形式主義,必須制定務實有效的企業文化內容建設方案,藉助必要的載體和抓手,建立起規範的內部管控體系.,企業文化體系,從而潛移默化、構築一定的核心價值觀。有了切實可行的企業文化.,才能對員工形成感召力,從而在價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚上和企業定位保持一致。要以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量,為企業總目標服務。企業文化要與時俱進,不斷豐富和深化,從而讓員工明確企業新目標、新思路、新任務,引導他們要有憂患意識,危機感、責任感、使命感,懂得安全、優質、高效、重信的意義,形成大幹快上、投入生產、確保安全、出精品的良好氛圍。企業文化要為實現各項目標提供強有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐,讓它在建設強企征途中發揮不可磨滅的作用。總之,開明的政治與獨具特色的企業文化交融一起,國家才能昌盛,企業才能發展,員工才能富裕。

四、認清形勢,適應市場。在這信息鉅變的年代,要有駕馭複雜環境、挑戰新經濟時代的能力,要放棄漸進式變革,以飽滿的熱情迎頭趕上,在緊迫的形勢面前千方百計地適應市場,以高度的戰略洞察和敏銳的思維在動盪的市場環境中發現生存真諦。一個企業要做大做強,除了嚴格的管理、一定的人才儲備和必要的物資設備等,還要積極開拓市場,把觸角延伸國外去,以一定的質量體系與品牌意識與國際接軌。認清形勢,適應市場,要全方位把握,多元化預演,才能不留遺憾,不當罪人。適應市場不能情緒化,要在悟性中進取,穩打中求進,才能避免不必要的損失;適應市場,還要搞好和業主的關係,以一定的情商和方向性讓業主青睞自己,讓精品呈獻在業主面前,推動他們事業的發展,不傷害我們的朋友,不損害我們的形象,從而做到“現場創市場、幹就達標準、建就成精品”;適應市場,除了要端正態度、調適好心態,還要進一步搞好市場營銷,經營運作等。只要我們牢樹品牌意識,內聚合力,外塑形象,以縝密的思維,創新的思路面對機遇和挑戰,一定能取得優異的成績!......

如何使企業可持續發展

一、要把握市場,積極進取,拓展經營,統籌兼顧。全面瞭解經營運作意義後,要執著於目標,以高明而智慧的手段去把握、佔領市場。要靠信譽求生存、求發展,企業的美好未來才會指日可待;未雨綢繆,統籌兼顧,全盤考量,科學預測,做有心人,克服生產中薄弱環節,把不利因素消彌於萌芽狀態,完善好一個個鏈條,安全、質量、工期、信譽才能有所保證,才能把市場縱橫拓展,實現企業可持續發展。

二、管理創新,體制創新,科技創新。一定的體制帶來一定的管理,一定的管理推動一定的體制,一定的科技更新一定的體制、帶來相應的管理,一定的管理又推動科技的創新等,如此三位一體,互相滲透,使企業處於良性循環中。當前,一些企業還存在著管理與體制的矛盾,科技與管理的滯後,就是沒有認清市場規律,沒有及時有效地跟上思潮,做出合乎發展的一系列決策和手段。雖然市場規律不以人的意志為轉移,但人的主觀能動性還是能為企業導向好的方面。要讓一定的管理,一定的體制,一定的科技不斷地吻合需求,並在深入中賦於新的內容,形成一定的責任感、使命感,以戰略的眼光正視現實,高屋建瓴,統籌兼顧,果敢前進,才能改變頹勢,取得佳績。

三、政治思想與企業文化有機地融合起來。一定的意識形態指導著一定企業文化的豐富和完善,如果企業文化脫離了一定的政治條件就成了無源之水了。企業文化要體現出黨的宗旨和政策精髓,從而在陽光照耀下構建起符合本單位特色的企業文化,既提倡“五講四美”還要弘揚知恩圖報、榮辱觀等文明意識。企業文化建設,要切合實際,符合企業定位,不搞形式主義,必須制定務實有效的企業文化內容建設方案,藉助必要的載體和抓手,建立起規範的內部管控體系.,企業文化體系,從而潛移默化、構築一定的核心價值觀。有了切實可行的企業文化.,才能對員工形成感召力,從而在價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚上和企業定位保持一致。要以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量,為企業總目標服務。企業文化要與時俱進,不斷豐富和深化,從而讓員工明確企業新目標、新思路、新任務,引導他們要有憂患意識,危機感、責任感、使命感,懂得安全、優質、高效、重信的意義,形成大幹快上、投入生產、確保安全、出精品的良好氛圍。企業文化要為實現各項目標提供強有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐,讓它在建設強企征途中發揮不可磨滅的作用。總之,開明的政治與獨具特色的企業文化交融一起,國家才能昌盛,企業才能發展,員工才能富裕。

四、認清形勢,適應市場。在這信息鉅變的年代,要有駕馭複雜環境、挑戰新經濟時代的能力,要放棄漸進式變革,以飽滿的熱情迎頭趕上,在緊迫的形勢面前千方百計地適應市場,以高度的戰略洞察和敏銳的思維在動盪的市場環境中發現生存真諦。一個企業要做大做強,除了嚴格的管理、一定的人才儲備和必要的物資設備等,還要積極開拓市場,把觸角延伸國外去,以一定的質量體系與品牌意識與國際接軌。認清形勢,適應市場,要全方位把握,多元化預演,才能不留遺憾,不當罪人。適應市場不能情緒化,要在悟性中進取,穩打中求進,才能避免不必要的損失;適應市場,還要搞好和業主的關係,以一定的情商和方向性讓業主青睞自己,讓精品呈獻在業主面前,推動他們事業的發展,不傷害我們的朋友,不損害我們的形象,從而做到“現場創市場、幹就達標準、建就成精品”;適應市場,除了要端正態度、調適好心態,還要進一步搞好市場營銷,經營運作等。只要我們牢樹品牌意識,內聚合力,外塑形象,以縝密的思維,創新的思路面對機遇和挑戰,一定能取得優異的成......

企業發表可持續發展報告的利弊

中國經濟將由主要依靠投資、出口拉動,向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變;由主要依靠第二產業帶動,向依靠第一、二、三產業協同帶動轉變,由主要依靠增加物質資源消耗;向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。這是在內因與外因相互作用的背景下,我們在現實困境與未來發展之間所作的一種理智權衡與果斷抉擇。

而可持續發展,是考慮了環境問題和社會問題的平衡發展的模式。

有利的一方面是它符合我們轉型的要求,而最終也能達到我們要求的目的。

不利的一方面是它目前是基於發達國家而提出的一些理論和方法,對中國來說勢必意味著高投資,高成本,而且作為發展中國家,很多地方溫飽都是問題,那就更無法談論可持續發展了。

企業生存有哪些重要性?

利潤最大化,歸根結底,利潤是企業可持續發展的基石,如何用最小的成本獲得更多的利潤是股東繼續經營企業的根本。利潤的獲得有幾種,先進技術帶來的回報利潤,國家政策規定的定點企業經營的壟斷利潤,領先的管理技術帶來的低成本運營利潤,都需要企業人、技術、資金相配合。

可持續發展對企業的啟示 50分

企業可持續發展的核心是創新。企業的核心問題是有效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且必須不斷創新。只有不斷創新的企業,才能保證其效益的持續性,也即企業的可持續發展。伴隨著知識經濟時代的不斷髮展,知識創新、技術創新、管理創新、市場創新等已成為企業發展的動力.沒有創新企業就無法在競爭中取得優勢,也無法保持企業永繼發展的能力。所以,企業可持續發展重點強調的是發展而不增長。無論是企業的生產規模還是企業的市市場規模,都存在著一個增長的有限性。增長是一個量的變化,發展是一個質的變化。一個企業不一定變得更大,但一定要變得更好。企業可持續發展追求的是企業競爭能力的提高、不斷地創新,而不只是一般意義上的生存。企業可持續發展、企業創新的具體落實首先在於企業的戰略目標上。企業要在對企業未來發展環境的分析和預測基礎上,為企業提出總體的戰略目標,企業的一切目標都服從於或服務於這個戰略目標。其次,企業可持續發展在於環境的應變性上。成功的企業都有較強的適應環境變化的能力,這些能力是企業對市場信號顯示的反應。因此,有人在界定長壽公司時指出:“對周圍環境的敏感代表了公司創新與適應的能力,這是長壽公司一大成功要素之一”。企業的適應性還表現在對生態資源利用的適應性,企業如果忽視對生態資源的保護和利用,企業就很難實現可持續發展的目標.

其三,企業可持續發展表現在競爭的優勢性上。企業可持續發展與社會、生態系統可持續發展的不同之處是,社會、生態可持續發展要實現的是一種平衡,而企業可持續發展要實現的是在非平衡中求得競爭的優勢。企業可持續發展的過程中,必須不斷地提高自身的競爭能力和水平,才能實現永續發展目標。

在新常態下為什麼企業要轉型升級的可持續發展

經濟發展進入新常態,是中央審時度勢作出的重大戰略判斷,是新一屆黨中央把馬克思主義政治經濟學基本原理同中國改革開放30多年經濟發展實踐相結 合、把經濟發展一般規律同中國經濟新階段特徵相結合的重大理論創新,是對當前中國經濟增長階段性特徵認識的一次重大飛躍。2014年,在錯綜複雜的國內外 環境中,面對經濟下行的巨大壓力和“三期疊加”的階段性特徵,我省經濟“穩中有進、進中向好”,延續了“高於全國、中部靠前”的發展勢頭。這一份成績單, 是適應經濟新常態的良好開端,來之不易、難能可貴。認識新常態,適應新常態,引領新常態,是當前和今後一個時期我國經濟發展的大邏輯,也是湖北做好今年乃 至今後一個時期經濟工作的基本前提。   要準確把握新常態的必然性。新常態之“常”,不是平常之“常”,而是經濟發展的客觀規律之“常”。新常態不僅是經濟運行從高速增長轉到了7%左 右的中高速增長,其實質是經濟向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演進的過程,是對經濟轉型、產業升級、創新驅動、節能環保的更高要求。從生產要 素供給的自然規律和中等收入水平國家的發展經驗來看,我國經濟在創造了30多年高速增長的紀錄之後,一直保持10%以上的高速增長是不可能的,也是不可持 續的。現在,國內生產要素成本大幅上升,國際競爭優勢相對減弱,資源環境條件難以承受以往粗放型的發展模式。如果硬性推進高速增長,過度消耗資源、汙染環 境,就是自殺式發展,是自然規律所不允許的。從經濟發展和生態發展的客觀規律來看,我們已經從建國初期一個瀕臨崩潰的國民經濟體系發展為世界第二大經濟 體,要追求新的目標,構建更高的發展形態,必須通過改革創新、轉型升級,不斷提升發展質量、提高產業科技含量,處理好經濟社會發展和自然生態保護的關係。 從世界發展形勢來看,全球經濟已經一體化,中國不是經濟孤島,一個省更不是經濟孤島。國際金融危機對世界經濟的影響仍在持續,經濟復甦基礎仍不穩固。與此 同時,世界經濟與政治、軍事等因素也交織互動、相互影響。順應經濟規律之“常”,結構調整、轉型升級,是大勢所趨,是必然要求。   要高度重視新常態的決定性。當前,我國人均GDP已總體達到中等收入國家水平,正處在與上世紀90年代拉美國家跌入“中等收入陷阱”時相似的發 展階段。如果仍然追求過去的粗放型增長,就既不能在成本上與低收入國家競爭,又不能在高科技上與發達國家競爭,經濟發展就會失去競爭力,就會陷入困境。到 目前為止,世界上真正越過“中等收入陷阱”的國家屈指可數。經濟發展是實現中國夢的基礎,新常態是一道坎、一座高山,如果邁不過、越不過,我們“兩個一百 年”的奮鬥目標、中華民族偉大復興的中國夢就難以實現。因此,適應新常態、應對新常態,具有決定性意義,是經濟發展的攻堅戰,必須決戰決勝。改革開放發展 到今天,我們曾經是經濟快速發展的英雄,能不能在新常態下繼續爭當英雄,保證中國經濟的航船行穩致遠,這是對我們各級黨組織和廣大黨員幹部領導經濟工作能 力和水平的一次重大考驗。   要清醒認識新常態的過程性。經濟發展轉型是一個動態運行的過程,不可能像電腦操作、機械操作那樣,通過一項指令,一步完成、一瞬間實現;經濟發 展轉型也不可能在經濟停頓的狀態下進行,它是一個在行進中完成的過程,這就是新常態的過程性。對於湖北而言,經濟轉型升級的過程性特徵更加明顯。發展總量 不足、規模不大,是湖北最大的省情;要素成本、資源環境、交通區位、科教人才是湖北的比較優勢。所以,我們既要強調科學發展一步到位,突出“三維綱要”, 又要做大經濟總量、夯實發展底盤;既要保持一定速......

可持續發展戰略的含義和必要性

實施可持續發展戰略的必要性和意義。 實施可持續發展戰略是因為:(1)可持續發展,是指滿足當前需要而又不削弱子孫後代滿足其需要之能力的發展,而且絕不包含侵犯國家主權的含義。(2)可持續發展的概念是在環境問題危及到人類的生存和發展,傳統的發展模式嚴重地制約了經濟發展和社會進步的背景下產生的,是人們對傳統發展觀的反思和創新。工業化和經濟增長創造了前所未有的物質財富,大大推動了人類文明進程。但也由此引發了一系列負面影響,主要是全球性的資源短缺、環境汙染和生態破環。從上世紀60年代到80年代,在經歷了一系列全球生態環境對經濟發展所帶來的影響的痛苦之後,人類開始積極反思,努力尋找新的發展模式,於是可持續發展這一新的發展模式應運而生了。(3)實行可持續發展對中國有著更為重要的意義。中國作為一個發展中國家,經過建國幾十年的發展,尤其是實行改革開放20年的發展,經濟建設和社會進步都取得了重大成就,但中國仍是一個人口眾多、自然資源短缺、經濟基礎和技術能力還非常薄弱的國家。在現代化建設中必須實施可持續發展戰略。(4)我國實施可持續發展戰略,必須:①控制人口增長,提高人口質量; ②合理利用資源,堅持開發與節約並重; ③加強治理汙染,保護生態環境 必要性: (1)環境惡化,自然災害頻繁,人地關係矛盾日益突出。自然災害的頻繁加劇,反映出人地關係的矛盾日益突出。不採取切實有效的措施加以治理,我們將要為此付出沉重的代價,我們的生活質量的提高將會成為泡影。 (2)人口形勢嚴峻,環境壓力增大。龐大的人口數量,人口數量的快速增長及人口素質的低下,不但使生態環境遭到了嚴重的破壞,而且成為制約我國經濟和社會發展的嚴重負擔。 (3)有限的資源浪費和破壞嚴重。地大物博是我國國情的最大特點,但從人均角度來看,我國又是一個人均資源相對貧乏的國家,各類資源在空間分佈上又有極大的不均衡性。有限的資源要求我們在使用過程中必須精打細算。 主要政策措施: 1、各級政府都要高度重視計劃生育和環境保護工作,實行領導責任制。職能部門要加強監督、監測,按照《國家環境保護法》加大執法力度。環境保護堅持以“預防為主,防治結合”和“誰汙染、誰付費”的原則,嚴格控制水汙染物超標準排放,實行汙染物總量控制與排放。 2、加強市區、工業區等環境管理。市區要把嚴格控制機動車輛亂鳴笛作為控制市區噪音的主要任務。工礦企業要嚴格執行排汙許可證制度和國家環境噪音標準,新、改、擴建項目,推行清潔生產工藝。 3、要加強對各種自然災害的預測,從組織、人員、物資等方面提高防禦應變能力。

滿意請採納。

相關問題答案
企業可持續發展的意義?
綠色可持續發展的含義?
可持續發展的含義是?
可持續發展的意思?
可持續發展道路的意義?
可持續發展是誰提出的?
什麼是可持續發展理論?
可持續發展是什麼?
可持續發展有什麼意義?
怎樣走可持續發展道路?