減薪英語怎麼說?
“裁員減薪”的英語
美式俚語
job cut and salary cut
job and salary cut
裁員 英語怎麼說
我覺得 這句話可以直接去掉committed
英語翻譯
一項評論說,所有的警察應當參加一次年度體能測試,對於重複不達標者進行減薪處理。
不減肥就減薪的英語閱讀理解全文翻譯
All police officers should be made to take an annual fitness test, with a pay cut for those who repeatedly fail, a review said.
英國警隊日前的一項調研建議所有的警察都應該參加年度體能測試,而那些屢次沒有通過者將面臨減薪的處罰。
In the Metropolitan Police, more than half (52 percent) of its male officers are overweight, a fifth (22 pe cent) are obese, and one in 100 are "morbidly obese" the report showed. For women officers in the Met, a third (32 percent) are overweight, 16 per cent are obese and 2 percent are morbidly obese.
調查顯示:在倫敦警察廳的隊伍中,超過一半(52%)的男警察超重,五分之一(22%)屬於肥胖者,一百個人當中就有一個人呈病態性嚴重肥胖。三分之一的女警察(32%)超重,16%的肥胖者,2%則嚴重肥胖。
Tom Winsor, who has carried out the widest-ranging review of police pay and conditions in more than 30 years, said those who fail the test three times should be subject todisciplinary procedures and a pay cut.
這項調研主要是研究過去30多年的警隊薪資和警察工作狀況。該調研的負責人湯姆溫瑟表示,連續三次未通過者將接受紀律處分並面臨減薪。
Chief constables should be able to make any officer redundant as part of budget cuts, ending the prospect of a job for life, the report said. It also recommended that applicants should be able to enter the police service directly at inspector rank, and, ''after rigoroustesting'', at superintendent rank.
報道還說,警察廳廳長應該讓警察裁員成為削減預算的一部分,讓他們結束對這個鐵飯碗的幻想。還有建議說應該要求所有的應徵者都具備立即投入巡視工作的條件,然後通過“嚴格的檢驗”才有資格進入指揮官一列。
Mr Winsor said: ''It is clear that the existing pay system is unfair and inefficient. It was designed in 1920 and has remained largely unchanged since 1978.'' But he added: ''Off......
幫忙用英語翻譯這句:金融行業高管減薪降薪問題研究
Financial industry executives take a pay cut pay Studies
望採納,謝謝
如何說服員工減薪
身在職場,身不由己,該死的經濟危機突然襲來,到目前仍然深不見底。這個危機也讓整日忙碌的職場人們感受到了冬天的寒冷,企業的業務下降,利潤銳減。每個人都為了保住自己的飯碗而奮鬥,但是公司層出不窮的裁員、降薪也讓員工人心惶惶,缺乏安全感。根據前程無憂的調查顯示,目前有33%的職場人因公司即將裁員或已被裁員而選擇跳槽,被動跳槽的狀況非常普遍。
在這樣的特殊時期,怎樣才能夠讓員工恢復信心,與公司共患難渡過難關?前程無憂專家認為主管要激勵員工就得從其動機出發,只有給員工所想的才是真正的激勵。在瞭解員工的基礎上,使出激勵員工的"九大妙招",聚集起團隊的力量,金融危機下也能做得很出色!
第一招:工作上"共同進退",互通情報
經濟危機帶來一片惶恐,日常工作中怎樣才能激勵員工?作為某500強部門主管的Amy最近一直在思考這個問題,開會動員積極性的措施已經做過了,給員工加油關懷更成了"必修課",但是手下很多員工還是工作不在狀態。其實工作本身就是最好的興奮劑,與其讓員工揣測公司發展前景,不如讓員工把心思放在工作上。
前程無憂專家認為:在經濟危機的背景下,主管應該在工作中與員工"共同進退",給員工提供更多工作中需要的信息和內容,協助他們完成工作。這些信息和內容,可以是關於公司的整體目標、部門的未來發展計劃,以及員工必須著重解決的問題……和員工坦誠交流這些信息,才能讓他們感受到自己也是參與經營決策的一分子,對公司的經營策略更加了解,從而有效、明確、積極地完成工作任務。主管不僅要在制定工作任務的時候提供信息給員工,更要在工作的過程中,持續地和員工"互通情報",及時反饋員工提出的意見。員工的意見,能幫主管制定出更好的工作目標!
第二招:"傾聽"員工意見,共同參與決策
傾聽和講話一樣具有說服力。很多主管在工作中,都維護著自己的權威性,聽取員工意見的時候不多,殊不知,傾聽能給工作帶來更多好處。在某民企任職的主管Qiqi風格就比較嚴肅,部門開會的時候大多都是自己在佈置任務,員工埋頭苦記。在危機下,員工的心理承受能力更脆弱,特別在部門走了兩個人的情況下,氣氛更加凝重,任務佈置下去也收不到好的結果,Qiqi為此很煩惱。
前程無憂專家認為:Qiqi這樣的主管應該多多傾聽員工的想法,並讓員工共同參與制定工作決策,毫無疑問,很少有人蔘與商討和自己有關的行為而不受激勵的。當主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機制時,這種共同參與決策所衍生的激勵效果,將會更為顯著。
第三招:尊重員工的建議,締造"交流"橋樑
員工的建議重要嗎?很多主管都會覺得重要,但很多時候,員工的建議主管都沒法聽到。某企業職員小勇說:"我們員工是工作在第一線的,很多問題我們都會最先發現,但是很難反映給主管。"因此,成功的主管只有想方設法將員工的心裡話掏出來,才能使部門的管理做到有的放矢,才能避免因主觀武斷而導致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多,比如開員工熱線、設立意見箱、進行小組討論、部門聚餐等方式。但是,前程無憂專家認為,主管無論選擇哪種方式,都必須讓員工能夠藉助這些暢通的意見渠道,提出他們的問題與建議,或是能及時獲得有效的回覆。
第四招:做一個"投員工所好"的主管
"一千個人心中有一千個哈姆萊特",同一份工作,不同的員工,也有不同的動機和目標。作為......
英語翻譯 急急 高分 不用翻譯器 逐字翻譯 連貫
第一次做這麼長的翻譯,希望對你有用。文章寫的很好。主題我喜歡。
這在很大程度上是個單行道。固然,大學裡做研究的學者跳到商界裡試試運氣,這種事應該是常見的,但是商界裡的人龔很少有轉向大學裡做學術的。對有家之人來說,制約他們轉向到大學裡工作的最大因素是薪水的降低。不過,對一些專在實業界裡做研究的人來說,學術的吸引力大於經濟上的考慮。海倫 李放棄了阿伯特實驗室的一個高級崗位,去了劍橋大學的一個醫學系工作,薪水降低了70%。她半路“離家出走”到了學術界,主要是因大學裡有更大的自由選擇研究課題。有些研究的領域商業回報的前景很暗淡,海倫李的項目就屬於這類的。在研究人員的職業生涯的早期,降低薪水還不算多麼嚴重的事情。蓋 格朗特現在在聯合利華中心做分子信息學的研究。這之前他在一家制藥公司幹了兩年,然後回答大學做博後,薪酬降了30%,但他覺得值得,因為思維發展上有了更多的機會。越往象牙塔的高處走,薪酬就降得越明顯。但是,由於大學需要有大量的富有實戰經驗的研究人員,這就迫使學校提高轉向大學做學術的吸引力。海倫李認為,實業界的研究人員往往能得到一些學術界的學者們得不到的培訓機會,例如怎樣組件跨學科的團隊、管理預算以及合同談判。此外,那些來自於實業界的研究人員更能給教學帶來有助於學生畢業求職額外的東西,比如有關產品開發或者產品製造的知識。想畢業後繼續做學術的本科生很少。所以說,那些即將畢業的已經具備了職場必須的技能的學生,在求職時比那些一直把所有的時間花在一個狹窄的研究領域的人更能佔上風。