什麼是人事管理?
人事管理是什麼
合理的人事管理制度就是要發現、挖掘、培養就在身邊的人才。
人事管理制度在企業人事制度中的地位，正如憲法在諸法律中的地位一樣。人事管理制度是基礎性、概括性和原則性的制度，它規定了企業人事制度的基本框架。在這個大前提下，制定相應的實施細則。
人事制度的內容幾乎覆蓋了人事管理的方方面面，主要內容包括：僱用、遷調、退休、資譴、移交、培訓、服務、休假、請假、加班、值班、出差、考核、獎懲、待遇、福利、保險、撫卹、安全衛生等。前五項屬於招聘內容、第六項是培訓、第七至第十四項屬於考勤與績效、第十五至十八項屬於薪酬福利。
在制定人事管理制度時，要根據企業實際情況，在此基礎上進行調整。以下是本人經過綜合比較和修改後，形成的一個典型的人事管理制度樣本。
人事管理制度
總則
第一條 目的：為使本公司員工管理有章可循，特定本規則。
第二條 範圍：
1.本公司員工管理，除遵照政府相關法律法規外，依本規則辦理。
2.本規則所稱員工，係指本公司僱用男女從業人員。
僱用
第三條 本公司各部門因業務需要須增加人員時，應依《招聘實施細則》規定及流程提出申請，經總經理核准後，由人力資源部進行招聘。
第四條 新進人員由人力資源部辦理試用申請，試用期為3個月。期滿考核合格者，方得正式僱用。成績優良者，可酌情縮短試用時間。
第五條 試用人員如品行不良、服務成績欠佳或無故曠工，可隨時停止試用，予以解僱。試用不滿三日者，不發給工資。
第六條 試用人員報到時，應向人力資源部繳驗：
1.身份證和學歷證原件和複印件。
2.最近三個月內半身免冠照片兩張。
3.區級以上醫院體格檢查表。
4.最後服務單位離職證明。
5.其他必要文件。
第七條 凡有下列情況者，不得僱用：
1.被剝奪政治權利、判處刑罰或受通緝者。
2.吸食毒品及代用品者。
3.虧欠公款受處罰者。
4.品性惡劣，經公私營機關開除者。
5.患有精神病或傳染病，或體格檢查經本公司認定不適合者。
6.未滿16歲者。
第八條 員工一經正式僱用，應當與公司簽定勞動合同，雙方共同遵守。
服務
第九條 員工應遵守本公司一切規章制度。
第十條 員工應遵守下列事項：
1.盡忠職守，服從上級，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
2.不得經營與公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他公司的職務。
3.全體員工務須時常提升工作技能，以提高工作效率。
4.不得洩漏公司機密，或假借職權，貪汙舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。
5.不得攜帶違禁品、危險品進入工作場所或私自攜帶公物出公司。
6.員工應按時上下班，不得無故遲到、早退。
7.工作時間不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準後方可離開。
8.員工每日應注意保持工作地點的環境清潔。
9.員工在工作
中不得怠慢拖延，應全神貫注，不得看雜誌、電視、報紙以及抽菸。
10.不得在工作場所吵鬧鬥毆、搭訕攀談或或搬弄是非，擾亂秩序。
第十一條 員工每日工作時間為8小時，但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間，每日延長工作時間不超過2小時，每月延長總時間不超過45小時。
第十二條 經理級(含)以下員工上、下班均應親自打卡，不得託人或受託打卡，否則以雙方曠工一日論處。
第十三條 員工如有遲到、早退或曠工，依下列規定處分：
(一)遲到、早退
1.工作時間開始......
人事管理是什麼意思，請說簡單一點?
您好！我十分樂意為您服務！☆⌒_⌒☆ 很榮幸能回答您問的這個問題，人事管理是人力資源管理中最基礎的部分，主要包括：人員的入職離職手續，工資計算髮放及各類社保福利的日常辦理等。每個人力資源管理的從業人員必須要懂得這些基本事務，然後才能向上進行發展。
人事管理專業是學什麼的
人力資源管理，招聘、培訓、績效考核的制定、工資薪酬制定、員工職業發展規劃、勞動關係管理、組織結構等等是一門專業性較強的專業。
人事管理和行政管理的 工作重點是什麼
行政管理的工作重點你應該是知道的啦，有經驗。 人事的工作重點在於管理人才，通過培訓、績效考核、薪酬激勵等措施浮員工發揮最大作用。
人事管理最基層的崗位是什麼？
人事管理與人力資源管理的區別1、管理內容：前者以事為中心。包括管理檔案、員工資料、人員調配、職務職稱變動、工資製作、發放、工資調整等。後者以人為中心。將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力、使員工能積極主動，創造性的開發工作。2、管理形式：前者靜態管理。員工新進、培訓上崗、被動型工作、自然發展。後者動態管理。強調整體開發，根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計；不斷培訓，不斷進行橫向及縱向崗位或職位調整，量才使用，人盡其才。3、管理方式：前者採取制度控制和物質刺激手段。後者人性化管理。考慮人的情感、自尊和價值、以人為本。多激勵，少懲罰；多表揚，少批評；多授予，少命令；發揮個人特長，體現個人價值。4、管理策略：前者就事論事，側重近期，眼下，當前。後者注重人力資源整體開發，預測與規劃。根據組織長遠目標制定人力資源開發措施，實現戰術和戰略性結合。5、管理技術：前者照章辦事，機械呆板，強調規章制度。後者追求管理的科學性和藝術性。採取新技術和方法，完善考核系統、測評系統等。6、管理體制：前者被動型。按部就班，強調按領導意圖辦事。後者主動開發性。根據組織現狀及未來，有計劃、有目標的開展工作。7、管理手段：前者人工為主，手段單一。後者應用計算機軟件系統。信息檢索、報表、核算、測評、統計、分析，根據數據提供決策。8、管理參與者：前者人事專職幹部。後者人力資源專業者和直線經理人共同參與。9、管理側重點：前者為企業服務，提供生產率為宗旨。後則既服務企業也服務員工，謀求組織和個人共同發展。10、 管理地位：前者執行為主，很少參與決策。後者處於決策層，直接參與企業的計劃和決策。
人事管理的定義
什麼是人事，人事準確地講是人力的事物， 大的概括就是人與事情有相互直接關係或相互直接聯繫的事物， 簡稱為人事。針對企業和單位的人事就是有關個人切身利益的事情， 屬於企業和單位的人事範疇。例如：晉升、勞資、福利、 檔案等等的相關事物。 什麼是管理，管理就是控制和疏通。有效地控制合理地疏通， 是決定管理好壞的決定因素。有效的控制是為了很好地疏通， 合理的疏通是為了有效的控制。控制什麼、疏通什麼， 控制核心疏通主流。這樣將人力資源和人事的核心與主流找到， 加以控制和疏通，就是人力資源管理和人事管理。 人力資源的核心是人力的來源，主流是人力的發展方向。 人事的核心是人思想，主流是人的情感。因為對人力管理需求不同， 所以抓的核心與主流也有所不同，總的方向是一致的。 但是人力創造效益的公式程序也是一樣的， 由動力驅動加上自身能量的發揮產生結果，根據結果成就的大小， 按照成果分配回報的比例，使人力產生第二次動力， 發揮人力的更大作用。最後就是掌握和運用這樣一個公式：思想+ 情感=動力，知識+經驗=能力，動力+能力=結果，結果+回報= 第二次動力，這個公式也可以抓住人力的核心和主流。
人事部門是什麼意思啊
人事部門就是一單位管理人才的部門。原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。
主要負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議。負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；制定勞動人事統計工作制度。負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。
人事管理的基本職能是什麼？
根據不同時期、不同階段的訂展戰略的要求，有計劃地對本企業人力和資源進行合理配置。通過對單位中各階層員工的招聘、培訓、聘用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，充分調動員工地積極性，發揮員工的內在潛能，為單位創造價值，確保單位戰略目標的實現 二、人力資源管理工作的主要內容：
1、在職員工的檔案管理；
2、本單位人力和資源的中長期規劃；
3、本單位各層面崗位的職務分析說明及各崗位績效考核辦法；
4、招聘，錄用新員工；
5、培訓，開發員工的內在潛力和調動員工的積極性；
6、員工福利以及薪資管理；
7、員工激勵；
8、人事調整；
9、勞動、社會關係
職場上管理人事的一般叫做什麼
HR管理是Human Resource management的縮寫，是指人力資源管理。人力資源管理系統(Human Resource Management)一方面可以使得企業日常事務性的人事工作都可能通過人力資源管理軟件得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力於企業戰略目標中。
另一方面，通過軟件及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數據，為企業戰略決策與實施提供強有力的支持，以提高組織目標實現的可能性。人力資源管理軟件已成為企業管理有效的重要工具。
人事管理的制度是什麼？
關於用人以治事的行動準則、辦事規程和管理體制的總和。廣義的人事制度包括工作人員的選拔、錄用、培訓、工資、福利、監督、退休與撫卹等各項具體制度。狹義的人事制度指國家公務人員的任用、管理制度。人事制度是國家政治制度的一個重要組成部分，屬於上層建築範疇，由經濟基礎決定併為經濟基礎服務。西方國家一般稱為文官制度，中國古代稱為官吏制度，中華人民共和國建立後稱為人事制度，又稱幹部制度。它是馬克思主義關於國家政權建設、組織建設的理論同中國革命和建設實際相結合的產物。其基本原則是：黨管幹部的原則，民主集中制的原則，計劃指導統籌安排的原則，任人唯賢、合理使用、用其所長的原則。