工程管理資料都有哪些?

General 更新 2024-11-17

工程中的管理資料、技術資料、控制資料都包括什麼?

一、工程管理資料

1、工程概況表

2、工程開工報告

3、工程竣工報告

4、施工進度計劃分析

5、施工日誌

6、項目大事

二、工程技術資料

1、工程技術文件報審表

2、施工技術交底記錄

3、施工組織設計或方案

4、圖紙會審紀要、設計交底記錄

5、設計變更、洽商記錄

6、基礎分部工程質量自評報恭

7、主體分部工程質量自評報告

8 、工程竣工質量自評報告三、工程測量記錄

1、工程定位測量記錄

2、地基驗槽記錄

3、樓層放線記錄

4、沉降觀測記錄

5、單位工程垂直度觀測記錄

四、工程施工記錄

1、預檢工程檢查記錄表

2、隱蔽工程檢查記錄表

3、釺探記錄

4、混凝土配合比報告

5、混凝土施工記錄

6、砂漿配合比報告

7、建築煙（風）道檢查記錄

8 、混凝土開盤鑑定

9、現場預應力張拉記錄

10、電梯安裝相關檢查記錄

施工技術管理資料包括哪些內容？

施工技術管理資料包括以下幾點：1、工程概況。2、工程項目施工管理人員名揣。3、施工現場質量管理檢查記錄。4、施工組織設計、施工方案審批表。5、技術交底記錄。6、竣工報告。

什麼是工程管理？工程管理包含哪些方面？

工程管理是一個寬泛的概念，可以是某一個工程項目的管理，可以是一個學科，也可能是一個專業。從你提問來看，我稜計你是問工程管理專業。回答如下，請參考：

工程管理專業有建築工程管理和管理科學與工程下面的工程管路之分，前者主要是指建設項目的管理，後者泛指工程的管理，兩者的學科設置、就業前景、知識系統完全不一樣，例如，建築工程管理一般有工程項目管理、工程造價、房地產開發與經營等三個方向，專業基礎除了基本的管理理論之外，還要學習製圖、建築力學、建築施工、建築材料等土木工程專業的課程；而管院的工程管理一般學習管理科學與工程的知識，是管理科學與知識在工程領域的具體應用，並無特定領域。

就建築工程管理而言（工程項目管理），目前本科院校一般有項目管理（項目前期策劃、設計管理、質量、安全、進度、成本管理合同、風險管理等，建設法規、PMIS等等）、工程造價（土木工程概預算，主要計算和評估工程項目投資或者成本）、房地產開發與經營（房地產相關知識，包括房地產開發、房地產經營、房地產估價、房地產經濟學等）三個研究方向。

如何做一個合格的工程管理人員這個問題比較複雜，三言兩語難以解釋清楚。一般說來，必須具備以下幾個方面：系統的專業知識學習、完整的執業過程（經驗）、具備必備的職業資格證書、較強的人際交往能力等。

什麼是工程資料管理

就是建設工程各階段的工程技術文件的構成、要求、寫法。包括建築工程資料的準備工作、監理資料管理、施工資料編制的基本要求、建築工程施工質量驗收、基建文件管理、工程檔案管理、項目立項管理資料等方面的基本內容。

建築工程資料管理一般要求有哪些

1.1 完善工程實施狀態,確保質量、進度、安全的全面控制。目前我國諸多工程項目一般採取項目經理承包責任制的方式,由項目經理全權負責工程施工的質量、進度、安全等,以便突出工作效益和經濟效益。項目經理承包責任制對確保工程項目的完成起著重要的作用,在工程項目承包合同中,針對不同內容,確定不同的目標,只有在工程項目完成後,所有目標達到先前所制定的考核標準,項目承包獎才能得到兌現,如果將工程施工文件歸檔工作也納人到工程項目承包合同中,就能保證工程施工文件材料的完整、準確、系統。　　1.2 建設工程檔案是建設工程的有機組成部分。建設工程立項文件是建設工程項目決策、審批、確立過程的真實記錄,在建設工程施工之前,建設工程檔案就開始產生並積累。在項目開工建設前已經形成並積累的文件被稱為建設工程準備階段文件,項目經費落實和項目預算編制、概要設計、招投標、及項目具體實施的根本依據。而項目預算、概要設計、招投標產生積累的文件材料又是項目勘察測量、詳細設計的依據。如果把這一個文件積累過程從建設工程中剔除,建設工程是根本無法成立,也是無法開展的。在建築材料如鋼筋、水泥、磚塊等使用前,必須要經送檢合格才能使用,這些檢測文件材料是非常重要的依據。在建築材料使用進程中,應該根據指令實施,如用什麼標號水泥,怎麼配比,用量多少等,在實施中還有旁站監督記錄和檢測記錄,出現了問題還有調整指令和變更說明等等,這些都需要工程資料來指導。　　1.3 建設工程檔案直接反映建設工程質量的好壞。建設工程質量關係到人民的生命財產安全,因此,質量問題是重中之重,建設檔案的管理好壞也直接影響到工程質量的好壞,隨著建設工程項目廣泛實施和現代科學管理思潮的發展,對建設工程質量有了嚴格的定義,即建設工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規範標準、設計文件及合同規定的特性綜合。相信在檔案管理的前提下,工程質量也會更加得到重視。

求解，工程管理都學什麼內容

每個學校專業方向設置都略有區別，所以課程也會有些差別，但主幹課程區別不大。

工程管理專業主要課程

管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、房屋建築學、建築工程施工技術、工程項目管理、工程估價、建設工程合同管理、建設工程項目融資、土木工程概論、工程力學、工程結構等。

什麼工程資料是工程質量管理的組成部分

蒐集和整理工程資料是工程建設中的一項重要工作，是工程質量管理的組成部分。

工程質量管理的主要內容都有哪些？

工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法

廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的範圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。烽..火獵頭專家認為它從系統理論出發，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，

工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

決策階段的質量管理

此階段質量管理的主要內容是在廣泛蒐集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。

施工前的質量管理

施工前的質量管理的主要內容是：

1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。

2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：

(1)審核有關單位的技術資質證明文件；

(2)審核開工報告，並經現場核實；

(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；

(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；

(5)審核反映工序質量的統計資料；

(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；

(7)審核有關質量問題的處理報告；

(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書；

(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；

(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。

3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

4．審閱進度計劃和施工方案。

5．對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑑定書和實驗報告。

6．對材料和工程設備的採購進行檢查，檢查採購是否符合規定的要求。

7．協助完善質量保證體系。

8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

9．做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。

10．準備好簡歷、質量管理表格。

11．準備好擔保和保險工作。

12．簽發動員預付款支付證書。

13．全面檢查開工條件。

施工過程中的質量管理

1．工序質量控制

包括施工操作質量和施工技術管理質量。

(1)確定工程質量控制的流程；

......

建築工程都有哪些部門

簡單說；甲方；出資金建設的人或單位；

乙方；施工單位；

監督方；監理公司；

政府監督站；

合同管理部門；

銀行；

法院；或仲裁部門；

其他分解單位；設計院；材料或設備供應公司；等等。

工程文件檔案管理有哪些部分 100分

請查收，請給分

《建設工程文件歸檔整理規範》

1、總則

1．0．1　為加強建設工程文件的歸檔整理工作，統一建設工程檔案的驗收標準，建立完整、準確的工程檔案，制定本規範。

1．0．2　本規範適用於建設工程文件的歸檔整理以及建設工程檔案的驗收。專業工程按有關規定執行。

1．0．3　建設工程文件的歸檔整理除執行本規範外，尚應執行現行有關標準的規定。

2、術語

2．0．1　建設工程項目（constructionproject）

經批准按照一個總體設計進行施工，經濟上實行統一核算，行政上具有獨立組織形式，實行統一管理的工程基本建設單位。它由一個或若干個具有內在聯繫的工程所組成。

2．0．2　單位工程（single project）

具有獨立的設計文件，竣工後可以獨立發揮生產能力或工程效益的工程，並構成建設工程項目的組成部分。

2．0．3　分部工程（subproject）

單位工程中可以獨立組織施工的工程。

2．0．4　建設工程文件　（constructionproject document）

在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

2．0．5　工程準備階段文件　（seedtimedocument of a construction project）

工程開工以前，在立項、審批、徵地、勘察、設計、招投標等工程準備階段形成的文件。

2．0．6　監理文件　（project managementdocument）

監理單位在工程設計、施工等監理過程中形成的文件。

2．0．7　施工文件　（constructing docu-ment）

施工單位在工程施工過程中形成的文件。

2．0．8　竣工圖　（as-build drawing）

工程竣工驗收後，真實反映建設工程項目施工結果的圖樣。

2．0．9　竣工驗收文件　（handing overdocument）

建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

2．0．10　建設工程檔案　（projectarchive）

在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。

2．0．11　案卷　（file）

由互有聯繫的若干文件組成的檔案保管單位。

2．0．12　立卷　（filing）

按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件分門別類整理成案卷，亦稱組卷。

2．0．13　歸檔　（putting into record）

文件形成單位完成其工作任務後，將形成的文件整理立卷後，按規定移交檔案管理機構。

3、基本規定

3．0．1　建設、勘察、設計、施工、監理等單位應將工程文件的形成和積累納入工程建設管理的各個環節和有關人員的職責範圍。

3．0．2　在工程文件與檔案的整理立懟⒀槭找平還ぷ髦校ㄉ璧ノ揮β男邢鋁兄霸穡？/P>

1、在工程招標及勘察、設計、施工、監理等單位簽訂協議、合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間等提出明確要求；

2、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，並應進行立卷歸檔；