團隊活動方案怎麼寫?

General 更新 2024-12-20

公司組織燒烤活動方案怎麼寫?

一、活動目的

為了增進各部門員工之間的相互瞭解，增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍；進而加深員工對公司的歸屬感，在娛樂活動的同時培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力，值中秋節之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。

二、活動組織

活動組織：人事行政部

活動地點：鳳凰山燒烤場

活動時間：2012年9月18日下午（星期六）

參加人員：公司全體人員，活動以自願報名參加為原則。

交通方式：按部門組織隊伍，步行到目的地。

三、活動運作

人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內容（包括統計願意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、遊戲的準備等）

四、活動具體安排

a、活動負責人安排

1、***負責溝通和統計參加這次活動的成員名單；

2、***負責聯繫燒烤場及本活動的各項工作落實；

3、***和***負責各項活動物資的購買（燒烤食物、水、燒烤用品等）；

4、***負責燒烤物品的落實擺放；（協助隊長工作人員：*共11人）

5、***負責活動的現場拍攝；***負責山下、中途拍攝，***負責山上拍照，得獎人員個個都需照相。

6、袁經理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態狀況、集合;

7、***負責遊戲組織。

8、趙工負責登山裁判，發放證書，***負責中途登山紀律監察。

b、活動時間具體進程

1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出發。

時間安排

活動內容

13：30

公司2號門集合

14：00

準時出發

14：50

到達目的地（鳳凰山燒烤場）

15：00-15：20

登山比賽組織（講比賽規則、發放登山資格證）比賽人員合影

15：20

登山比賽開始

16：00

登山人員在廟門口廣場集合，拍照留影

16：30

燒烤場集合

16：30-17：00

燒烤活動準備工作，團隊遊戲

17：00-20：00

燒烤（人員自由組合）

20：00

自行返廠

五、活動經費預算

1、燒烤爐單價：節假日市價（時間為5小時）

1）租大爐（12-16人），80元/個（送炭5斤，網1張）

2）租中爐（8-10人），70元/個（送炭4斤，網1張）

3）租小爐（6人），60元/個（送炭3斤，網1張）

210人蔘加，

費用預算：

1、租爐210/12人=18個爐*80元/個爐=1440元

2、食品15元/人*210人=3150元

3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元

4、合計：6100元

六、注意事項

1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。

2、維護公司形象，不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情聽指揮，如有事情必須先報告，手機保持開機，方便聯繫。

4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食，注意飲食衛生。

5、活動結束後找出不足的地方，寫出總結，為下次活動積累經驗。根據員工的意見和觀察，討論總結此次活動的經驗教訓，提高公司活動的組織能力。

6、其它參加此次活動的人員，也可以寫出自己的心得體會，投稿到人事部。

七、相關活動串聯遊戲

等大家吃飽喝足之後，有名的團隊拓展訓練。即培養團隊合作精神又超好玩的遊戲。

1、遊戲步驟：

1、就是先讓大家手拉手站成一圈（我那時是讓男女生交叉站），然後讓大家記住自己左手邊和右手邊的人，一定要記清楚，不要弄錯左右哦。

2、讓大家把手放開，喊“跑！”。儘量讓大家跑得亂七八糟一點。

3、看差不多了，喊“停！”，讓大家原地不動的站著，然後再讓他們儘量......

組織團隊活動方案？怎麼做？

團隊活動有很多種，如鵬城致遠經常搞的有：戶外拓展訓練、團隊旅行；趣味運動會；戶外遊戲等。

一般的活動策劃方案怎麼寫？具體點的。

首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方

一、活動目的

二、活動對象

三、活動時間

四、活動地點

五、活動準備工作(要詳細)

六、時間安排表(看情況決定要不要)

七、宣傳方式

八、活動流程(越詳細越好)

十、資金預算

假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求

你好，有範文，你參考一下吧

勤工儉學獻愛心活動策劃書

一、活動宗旨:

為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我係在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。

二、活動策劃組：

總策劃：樑主任

副策劃：陳建劉益軍孫勇

審核人：李智輝

負責人：數字自動化系學生會

三、活動方式：

1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛鍊自己的社會實踐能力為目的。

參加者在本系同學中選拔。

參加者首先到辦公室報名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。

家教對象為初中生全部課程。

2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍佈社會，愛心溫暖人間。

4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。

四、活動時間計劃：

1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止）

2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。

五、活動人員安排：

1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。

2. 活動策劃由主席團和學習部負責。

3. 活動審核由團總之負責。

4. 活動通知由辦公室負責。

5. 活動傳單由網絡部和宣傳部負責。

6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。

7. 傳單發放由各部門派一代表負責。

8. 家教情況由生活部和體育部負責。

9. 家教情況由生活部和體育部負責。

六、活動總結：

活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。

勤工儉學活動策劃書

一．活動背景

社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛鍊自己，服務社會！

二．活動意義

通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁紶鍛鍊自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。

三．活動時間

每週星期六或星期天以及法定節假日。

四．活動內容

針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，並監督其工作，真正起到鍛鍊自己服務社會的目的。

五．活動主辦單位

江西理工大學應用科學學院

六．工作安排

1．根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。

2．與用人單位達成配合協議，並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務，並以雙方主要負責人為法人代表和聯繫人。

3．工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦......

如何做團隊建設方案？

一隊長領導1樹立核心形象與威信把你的工作經驗傳授給你的手下，尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任，有利於你樹立威信。2、創造一個良好的溝通環境　對於溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在，假如大家有充分的溝通合作3合理分工各盡其才在營銷行業裡流行著這麼一句話：只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。而我的理解是：優秀的團隊裡，每個一人都優秀。在這種情況下，團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度二制度建設與執行無規矩不成方圓，制度的建設可以規範團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論，而不是團隊領導自己決定。它的內容包括：日常考勤制度、會議制度。1、考勤制度，目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。2、會議制度，目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。三個人與團隊共同進步一個優秀的團隊，應給隊員提供個人的發展平臺。合理的人員流動，是非常必要的。在我的團隊有優秀的人才，團隊就應給他激勵的考核。在這個時候，本人就應該向公司推薦人才，並給予培訓指導。一個優秀的團隊應是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。二制度完善1常做業務培訓業務團隊的最理想狀態就是無論監督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業務團隊做事與否並不在於工作的易與難，而是在於會不會做，知不知道該怎麼做，因此經常的業務培訓也就成了管理團隊的首要工作，每個業務員都必須經過培訓合格後才能上崗，因為只有團隊成員精通了業務才有可能會去按照公司的要求去做。2詳細制定工作計劃業務團隊下來渠道都要開展自己的業務，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成，完善的工作計劃都完成了業禒自然也就出來了。否則大部分業務都是想到哪裡做到哪裡，抓不到工作的重心，既費時又費力，還看不到成績。3對工作進行過程控制計劃不是給領導看的，而是需要去執行的，不要以為你的計劃做好業務就好了，事實上很多業務做計劃就是為了應付領導，到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的藉口推脫責任，所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監督、控制。4不定期進行市場指導三團隊文化建設.團隊文化的外在表現是團隊有共同的工作目標、集體活動開展情況以及學習制度的執行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員願意把自己的才能奉獻給團隊，以爭取取得良好的業績。學習也是團隊文化建設的重要內容，共同學習，共同進步。學習公司的銷售政策、學習新產品知識、學習彼此優勢等。只有學習型的團隊才能取得好的業績。，因為學習的態度反映團隊的精神面貌，是團隊工作技能的保證，是溝通的需要。

公司團體活動策劃方案

目前，60元可以找一個離你城市比較近的風景區，最好是免費的，有100至200平方的場地，車費用掉20元每人（來回的，不要太遠，一輛車大約費用在600元左右需要2輛車32座的），10元早餐20元每人一頓中餐無晚餐，10元機動，如礦泉水、學習輔助道具等。最主要的是利用現有人力資源部人員，3人，去網上搜集些拓展項目，找6個左右就可以，大概是上午3個項目，下午3個項目，只做就行，把規則背熟，每個項目做完，就讓大家分享，如果人力資源可以的話，也可以總結。如果沒有人力，可以有其他人員，如銷售經理，3人，每組20人，分三組，大項目搞至少2個，60人一起做的。基本就可以達到你想要的結果了。

活動方案怎麼寫

活動方案格式

1.活動標題

2.活動的目的及意義

3.活動參加人員,具體負責組織人員

4.活動內容概述

5.活動過程

6.活動對象意見(如社區意見等)

7.結果與討論

8.結論與建議

詳細

主題：（大標題）

前言：（概述）

開展活動意義：（為什麼開展活動）

活動內容：（詳情講述該項活動的步驟及活動項目）

活動執行時間：（包括時間段）

活動範圍：（觀看所針對的對像、區域）

人員配置：（按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上）

前期準備：（做好對活動前期的調查、宣傳推擴、活動設備的安排等）

工作內容：（提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求）

活動目的：（做出所想達到的效果）

效果評估（效益分析）：（預想活動後所得到的反應及達到的效果）

物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）

團隊旅遊活動方案

一、活動目的

為進一步完善公司日常管理，提高員工工作績效，強化團隊工作成效，以營造活潑、輕鬆的工作氛圍為目標，在工作緊張之餘放鬆心情、減輕壓力，勞逸結合，讓員工找到工作的樂趣，珍惜工作、促進工作，提升組織整體溝通與協調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工儘快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。也為其充分展現新同事的才華，豐富他們的業餘生活而提供一個良好的平臺。

二、活動時間、地點及要求。

活動時間：2016年4月24日，週日。

活動地點：廣州笑翻天樂園

08:00-08:15 公司大堂集合，到場的員工分別自己在GuidingEvents（街叮） APP上進行藍牙籤到。

08:15-09:00 從公司出發，前往廣州笑翻天樂園。

09:00-09:30 集中進入笑翻天拓展基地，由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。

09:30-09:45 組建團隊：進行拓展分隊，選隊長，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。

09:45-10:00 破冰訓練（團隊熱身）視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身遊戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。

10:00-11:45 (山谷樂園區)競技項目

11:45-12:15 活動點評：根據上午各參訓競技團隊的具體表現，各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協作以及團隊中存在的不足等方面進行點評。

12:15-14:00 午餐時間（參觀楊四將軍廟）

14:00-16:30 團隊大比拼競技項目

16:30-17:30 全程活動總結、分享：根據全天團隊活動的具體表現進行點評，並全天活動的回顧、總結與分享，合影留念。

17:30 坐車離開笑翻天拓展基地。

歡樂的活動，愉快的時刻，留駐的只有我們美好的回憶，活動期間大家留下的活動照片可以上傳到GuidingEvents活動欣賞版塊進行分享。

三、聚會費用

本次活動的費用由公司贊助，當中包括活動結束後在GuidingEvents（街叮）上把這次活動照片定製成紀念相冊，到時候分派給大家。

教你如何做公司團隊建設活動

原來想利用這個假期和大家一起出去玩玩，加強溝通，瞭解，站在自己的角度來說就是交朋友，站在公司管理的角度就是增強公司團隊建設，畢竟這個年代追求的是整個團隊力量，所以每個公司都在拼命的抓團隊建設，尤其以金融、保險行業最為明顯。在我看來每個公司的團隊建設不盡相同，有組織拓展訓練的，有組織外出遊玩的，有組織聚餐、K歌的等等，形式上儘管不一樣，但我相信每一個組織者的目的都是希望通過活動增強各個部門之間，成員之間的相互瞭解，以便在今後的工作中相互之間配合的更默契。在眾多的團隊活動中，以K歌，聚餐的居多，其次應該算是外出遊玩了，外出遊玩相對於K歌，聚餐來說我是感覺更好一些，當然針對個人來說的話，每個人喜歡的方式不一樣，自然所追求的方式也就不一樣了。拿我們公司來說，在中秋放假前網建部經理和直銷部經理提到過活動的事情，他們是想通過徵求大家的意見和根據公司經費安排情況來決定活動的內容。在群裡徵集大家的意見，反應的並不多，這個算是活動不能出爐的原因吧。徵求大家的意見這是一個好的習慣，但問題出在每個人針對假期有自己的安排，（或許我們公司比較特殊---都喜歡宅在家裡），都很贊同公司組織活動，但每個人要去的目的地和活動內容又不一樣，我堅持戶外，爬山或者去仙湖植物園。或許是因為自己的活動習慣決定了自己心裡這樣的想法。爬山，可以很舒服的出一身臭汗，把N久沉澱在身體裡的毒素排出一些，同時呼吸山野上的新鮮空氣，有效的釋放工作，生活壓力。去仙湖植物園一方面是因為仙湖植物園裡邊的安靜，可以暫時遠離城市車水馬龍的喧囂和噪音，給各個器官暫時放假放鬆放鬆；另一方面，考慮到公司有同事已經有了小孩，如果去仙湖的話就不必考慮帶孩子方便不方便的問題了。但是一直到放假前公司沒有具體的活動內容出臺，所以所有的想揣就只能是空想了。在上週五的時候有同事在群裡發出了阿里巴巴一些群組組織的去南澳的活動，我們電子商務部經理和另外一個女同事堅持去那邊參加活動。或許在他們看來那邊是業務員聚會式的活動，去了可以認識很多銷售人員，可以拓展人脈關係，交往範圍，這樣更有利於自己以後的工作。而我反倒覺得這種活動大家都抱著這樣的心態去的，目的性很強，至於能不能得到自己想要的結果我不敢說有或者沒有，只是自己不太喜歡這樣的聚會方式。所以，我覺得對於公司團隊建設方面應該做到以下幾點：二，公司團隊建設指定活動內容，針對具體的活動要徵集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應該針對公司的實際情況指定活動內容，比如利用晚上組織K歌，利用週末組織大家戶外活動或者去旅遊景點旅遊等，要有具體的美容，不能每個人去徵集意見，只能採取少數服從多數的原則。每個人的意見都要考慮的話，那麼再怎麼完善的活動計劃最終只能以失敗告終，你不可能照顧到每個人的感受，只能讓大每個人慢慢學會融入和適應這個團隊氛圍。三，公司團隊建設不僅僅是團隊中的人，要綜合考慮。往往很多公司在組織活動的時候會說此次活動只限公司內部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔心經費的問題。但是作為公司團隊建設有時候你不可能不去考慮團隊成員的家庭成員這些問題。面臨這些問題的時候有的公司是鼓勵團隊成員積極參與公司團隊建設活動，有的公司則是你參加可以但所產生的費用需要自己支付。其實對於公司來說應該考慮最多的是讓團隊成員真正把心融入團隊中來，那麼必須協助他們解決他們身後的一些問題。四，公司團隊建設不一定就得花錢。其實團隊建設方式方法有很多種，不是每一項活動都像我們所想象的那樣需要花錢什麼的，反倒是免費的一些活動更能促進團隊成員之間的交流和了解。現在大家參加戶外活動或者......

8人左右的團隊活動方案

可以找個拓展公司組織個一天的拓展項目的，安排幾個適合8人操作的活動即可，我們以前也帶過7個人的團隊的，呵呵