品質會議記錄怎麼寫?

質量會議內容怎麼寫?

你好。是不是公觸運行ISO9000質量管理體系？如果是的話，你可以找出公司上一年度的記錄來看看，就很容易做了。會議記錄和相關表格在質量認證體系文件裡面找。

開會會議記錄怎麼寫

會議類別：

時 間：

地 點：

主 持 人：

參 會 人：

主 題：

紀要內容：

正文寫簡單的會議內容即可（簡明扼要的分點表述）。

記 錄 人：

把主要內容寫進去就行，比如什麼時候動工，誰需要負責哪部分工作，相互協調、配合。。。大概內容寫進去就行。最好是開會時隨時做個筆記。。開完之後再整理一下就OK了。

範文:

康威焦化工程例會會議紀要

會議時間：2010年9月6日17:00-18:00

會議地點：康威三樓會議室

參加人員：

康威焦化：鄭向民、焦恩惠、楊金崗、尹利峰、張春記、楊新建

中科窯爐：徐建元

國龍礦建：聶玉峰

宏信公司：白新晶、祝紅偉

工程監理：周天繼

主 持 人：陳鶴露

記 錄 人：李金永

會議內容：

監理單位、施工單位彙報上週工程進度、安全、質量工作。

監理單位對施工單位下週工作提出如下要求：

、安全方面：

黃岡中科方面：熄焦塔支模板要嚴格按照規範進行加固，確保安全。

國龍礦建方面：

化驗樓腳手架搭設連牆件、剪刀撐嚴格按照規範進行；

基坑支護嚴格按照施工要求進行，基坑抽水夜間值班必須至少有2人；

土方外運車輛要進行登記，便於統一管理。

宏信公司方面：

道路軟基坑注意加固；

夜間施工要設安全警示燈，做到萬無一失。

、工程質量方面：

國龍礦建方面：

化驗樓砌牆的平整度控制方面，要求抽調技術高的工人操作；

預製構件、鋼結構半成品的購買要求施工單位要帶甲方共同到廠家察看確認，並且以後凡是進廠的材料方面都要求有質保書；

混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋留樣送檢都要嚴格按照規範執行。

黃岡中科方面：

操作平臺鋼結構焊接焊縫、防腐嚴格遵照圖紙及相關標準；

三軌基礎澆築時表面龜裂，一定要做好現場操作控制工作；

同條件下的混凝土試塊送檢不少於3組；

、工程進度方面：

周計劃可適當調整，但必須保證月進度計劃完成；

要求國龍礦建等施工隊的周計劃要安排的周密、嚴謹；

三、甲方對下週工作的安排：

安全方面：各施工單位要把安全工作放在第一位，不安全不施工，做好各項安全施工措施的編制與執行，甲方、監理共同監督，抓好機械、人身、施工過程的安全管理。

工程質量方面：

張景偉牽頭，監理單位配合對1#焦爐機側鋼平臺焊接、防腐進行監督；

尹工負責落實1#焦爐端臺縱拉條縫進行處理；

化驗樓砌牆要求嚴格按照標準驗收，並且要有記錄；

國龍礦建混凝土配料時要求用磅秤嚴格進行配料。

工程進度方面：

九月份工程要全面展開，快速推進，

下小雨的情況下，要求國龍礦建進度不能停；

宏信公司基坑抽水要24小時間斷抽排。

工程設計方面：

與設計院聯繫，給排水系統、供電系統、消防系統預留位置一定要到位；

關於熄焦管道預留口位置錯誤的情況，要求以後相關預留位置要有三方共同簽字確認，切實落實各方責任。

其他方面：

以後的每月第一個週一監理例會，監理單位要著重對上月任務完成情況進行通報；

工農關係方面，由荀總與綜合辦共同協調解決。...

如何寫質量管理委員會的會議記錄

所有的會議記錄都是類似的，推薦您先去看看下面的網頁，如有具體問題，再進行探討。

baike.baidu.com/...oMZz7_

如何寫高質量，不繁瑣的會議記錄

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高質量會議記錄的五個部分：

會議議題。出現了什麼問題；

信息分享。問題的現狀和資源情況；

方案討論。問題的解決提按以及意見；

形成決議。做出方案決策；

執行分工。確認分工和執行負責人。

高質量會議記錄的四個原則：

匹配原則。會議記錄是會議管理中的一部分，會議記錄要與會議目的、會議流程相匹配。

目的原則。明確為什麼要做會議記錄，是用來複盤迴顧，分析責任，還是用來確認目標，計劃分工。

負責原則。基於目標，應由哪個崗位的誰承擔記錄的工作，併為依據標準為會議記錄的質量負責。

一致原則。參會人員對於會議目標、會議流程、會議記錄的目的和意義，以及參會人的責任達成一致，取得共識。

品質月度會議有哪些內容

1、公司總目標計劃與實際

2、各相關單位計劃與實際

3、未達成的原因分析與對策

以上利用QC7手法進行統計。

4、品質議題埂討論（例如：選擇些突出問題進行試驗推行改革等方案）

5、品質的推行所有工作必須得到高層的支持，要不然會沒有效果的。

加油吧！

質量審核管理設計會議記錄,主要包含哪些內容

審核啟動時會產生一個《審核計劃》，隨著首次會議的召開，會形成一個《首次會議紀要》; 審核過程中會編制各個部門的《內審檢查表》，審核完成後形成《現場審核記錄》； 審核過程中如發現不合格，將開具《不符合糾正與預防措施報告》，並限期整改； 末次會議召開，形成《末次會議紀要》。 整個審核過程中，所形成的文件和記錄，基本上就是這些了。

經常要寫會議紀要，怎麼提高質量呢？

多看別人寫的好的紀要，自己多寫，關鍵是自己寫完後要多修改，深刻領會領導和會議的意圖

月度質量例會如何開

先把平時所發現的質量問題統統梳理一遍,挑重點的講,並給出解決此類質量的解決方案,你便會一次比一次做的好

你的品質部內部周例會會議是如何召開的？如題 謝謝了

扯皮是中國企業最常見的一種，我之前在一家民營企業的做好很好，我們會把問題點分類，哪些需要在會議上表決的，哪些是部門之間協商處理的，把表決的和協商的改善截止時間列在一個改善計劃表上，由總經理助理根據這個截止的時間去稽核完成狀態和改善效果，下週開會前把上週這些改善履歷一下，這樣持續循環就沒有人敢不去執行，最重要的是總經理（老闆）需要參與會議， 查看原帖>>