去哪兒網產品經理筆試?
為什麼我產品經理筆試總是不通過？求指點。。。 20分
單純的吐槽一下。
題答的有點太新了。
第一提說明你不是很瞭解產品經理的崗位職能；
第二題看你的思路，缺了幾個重要的部分，而且空；
第三題說明你對某領域的敏感度不是很高，而且不知道的東西亂答一氣會很假。
碩士學歷的話，對你會有一定的期望值，這種結果跟預期差距太大。第一印象不被看好也說得過去。
去哪兒2015校園招聘產品經理面試題
其實，不管是什麼樣的面試形，問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間裡瞭解到你最多的信息。想高效率的準備面試，先從這七個大方面著手吧！
一、基本情況
1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。
二、專業背景
您認為此工作崗位應當具備哪些素質？
三、工作模式
您平時習慣於單獨工作還是團隊工作？
四、價值取向
您對原來的單位和上司的看法如何？
五、資質特性
您如何描述自己的個性？
六、薪資待遇
是否方便告訴我您目前的待遇是多少？
七、背景調查
您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調查？
95%的面試基本上都離不開這些問題，當然還有可能問一些專業問題，我想如果你做過的話應該都不是什麼難事，一般面試官都不會過多的問專業方面的問題的。
百度，搜狐，去哪兒，人人，2015產品經理面試題
筆試崗位：產品經理
筆試地點：深圳
筆試時間：60分鐘
第一題：
請分別給出世界盃開賽前、開賽期間、和開賽結束後，“世界盃”這個關鍵詞下的用戶主要需求，以及網頁搜索結果展現頁面。(50分)
(如果對世界盃不熟悉，可用一個熱門電影代替，分析電影在上映前、上映中、上映後等各個時間區間的需求變化並設計展現頁面)
第二題：
如果不考慮數據的獲取成本(假設任何數據都可以獲得)，請設計一款百度地圖和大數據相結合的產品，產品形態不限。(50分)
注：需要說清楚包括但不限於以下內容：產品的功能，產品的主要界面框架圖，產品的價值。產品形態可以是一個獨立產品，或一個承載於百度地圖產品的模塊。
搜狐
地點：武漢
崗位：產品經理
一、單選題(暫無選項，可當做填空題)
1、 dau是指什麼?
2、 直播羅永浩王自如論戰的網站是哪個網站
3、 Axure文件的後綴名是什麼?
二、多選題
1、 下列哪款軟件不是打車軟件()
A、嘀嘀 B、神州租車 C、快的
D、uber E、汽車之家
2、 以下哪些是產品經理的工作職責：
A、競品分析 B、需求分析 C、用戶界面設計
D、用戶調研 E、程序開發
三、填空題
1、 Android的最新版本是()，ios的最新版本是()，html的最新版本是()
2、 覺得微信最核心的功能是什麼?
3、 請列舉5款移動端瀏覽器。
4、 用一句話說說什麼是交互設計。
5、 用一句話向你奶奶介紹什麼是數據庫。
四、簡答題
1、 Cookie是什麼?它有什麼作用?請結合例子來說明
2、 註冊是用戶使用互聯網的重要環節，為什麼用戶在註冊時需要使用郵箱或手機號作為註冊名?
3、 新浪微博的主要盈利方式有哪些?
五、問答題
1、 請說出5款社交軟件。並就其中一款分析其使用人群、用戶需求、產品功能和交互設計等。
2、 一個旅遊網站，有穩定用戶數，但其評論區的評論數量一直上不去。請想出解決辦法。
去哪兒
一、選擇題(每題5分，共10題)
1、以下網站沒有微博的是
A 雅虎 B 新浪 C 騰訊 D 網易
2、不屬於Web20時代的網站是：
A 豆瓣 B yahoo C 人人網 D 優酷
3、繼B、A、T之後，中國互聯網行業“四小龍”不包括
A 360 B 美團 C 網易 D小米
4、去哪兒網上市的時間是：
A 2005.05 B 2013.10.01 C 2010.03 D 2013.11.01
5、去哪兒網跟攜程的異同點是
A 去哪兒是旅遊產品類搜索引擎，攜程是代理商
B 去哪兒是代理商，攜程是旅遊產品類搜索引擎
C 去哪兒、攜程均是代理商
D 去哪兒、攜程均是旅遊產品類搜索引擎...
去哪兒網產品經理工資待遇
薪資，這個看級別，和級別掛鉤，但是就我所知道的還是相對不錯的。1.3W起吧。平均應該在5000-19999。
面試職位：商業數據分析高級產品經理 | 所屬職業：產品/項目
總體評價 正常
本次面試結果 : 未收到offer
面試官整體專業度 : 普通
面試官守時 : 準時開始
接待態度 : 公事公辦
結果反饋及時性 : 沒有答案就是個答案
面試流程 : 共 2 輪面試 , 歷時 20 天
面試形式 : 群體面試
前後經歷了兩次面試，兩次面試間隔很長，以至於我都以為沒有後續了。。。
由於是社招職位，面試基本圍繞著以前的項目經歷和工作經驗展開，面試的人先是一個經理，問了大約半個多小時，包括期望薪資等內容，之後換到總監，經理還基本是聊聊的狀態，總監基本就是不斷的challenge，我個人感覺回答的還是不錯，第一次面完並沒有立刻給答覆；
通知第二次面試已經是一週半之後了，這次面試多來了另一個總監，主要是針對之前那個總監不太熟悉的部分進行面試，聊了半個小時左右，最後又和我確認了一次期望薪資，然後……就沒有然後了。
整個面試過程還可以，面試官的態度都還不錯，就是對後續沒有任何通知不太滿意。
以上是我從臥龍閣扒過來的面試經驗分享，更多面試分享你可以自己去看看。
關於產品經理的筆試題 希望大家幫忙解答寫 100分
本人在校生，準備產品經理筆試加一，百度的時候覺得有意思就隨手答答。手答不易，且賞且珍惜
獲取用戶需求的方法：市場調研：用戶訪談，問卷調查；收集現有類似產品的用戶反饋，利用大數據進行分析，頭腦風暴，參數分析法，自己試用產品站在用戶角度提出需求，用戶參與產品設計。
2.web1.0：網絡-人（單向信息，只讀，eg個人網站，大英百科全書）；web2.0：人-人（以網絡為溝通渠道進行人與人溝通，eg維基、博客）；web3.0：人-網絡-人（人工智能、關聯數據和語義網絡構建，形成人和網絡以及網絡與人的溝通，同時在SEO支持下，提高人與人溝通的便利性）
Web2.0是一家移動商店，隨時隨地跟著你等待你的即時召喚；移動設備使得人們隨時隨地可以連入網絡
Web2.0舉例：gmail amazon blog 人人網 即時通訊app
3.產品特性和用戶群體的對應關係：
如：產品外形（側重於大小、形狀）與人體結構、身體部位大小相關；產品功能與各人生活方式相關，如可按職業初步劃分；產品顏色與用戶性格偏好相關；產品選擇也與用戶周圍環境、其他人推薦因素相關
如何有效的收集用戶使用產品的行為信息反饋：
在產品使用過程中，通過app數據端或者客戶回訪電話等方式調查用戶對產品的感知和基本態度，建立大數據庫：如各關鍵詞搜索次數統計，各用戶使用功能、產品特指風格的偏好統計等等。
4.怎麼理解一個好產品經理：
產品經理做得好是CEO做得不好是打雜的，因為產品經理的工作彈性比較大，工作內容也比較廣泛。一個合格的產品經理，應時刻對生活保持思考的警覺和必要的好奇心。特別是現今是大數據的時代，好的產品經理應該具有對數據發掘、分析的基本能力。
5.做產品經理要思考的5個問題
第一：你的產品定位是什麼？
產品是什麼，用戶是什麼，滿足用戶的哪些需求，產品的價值與核心功能在哪裡
第二：你的產品競爭對手是誰？
市場上有多少競爭對手，各自的利弊在哪裡，與它們有怎麼樣的分別，怎麼在與它們的競爭中取勝
第三：你的用戶從哪來？
誰會是你的目標用戶，目標用戶群有沒有細分類，用戶的行為是怎樣，用戶的購買特點如何，要留住多少用戶
第五：你的產品商業模式是什麼？
產品要佔領多大的市場，產品如何賺錢，產品商業模式與公司發展是否一致，產品的商業模式用戶接受與否
產品經理學習經常去哪些網站啊？
產品經理是做什麼的？工作職責/內容：
產品經理/產品設計師的職責有哪些？到底該做什麼？www.zhihu.com/question/19563363
產品經理（Product Manager）、項目經理（Project Manager）、程序經理（Program Manager）有什麼區別？www.zhihu.com/question/19570095
產品設計師和產品經理的關係應該是怎樣的？www.zhihu.com/question/19807177
Product Manager 和 Product Designer 有什麼區別？www.zhihu.com/question/19604719
產品經理的素質和能力要求：
好的產品經理需要哪些素質？www.zhihu.com/question/19551165
產品經理（尤其是創業的）需要懂技術嗎？懂到什麼程度？www.zhihu.com/question/19554113
產品經理核心能力是什麼？www.zhihu.com/question/19571131
做出上億用戶的互聯網產品，需要哪些能力？www.zhihu.com/question/19770653
開放平臺的產品經理，該注意哪方面的東西呢？......
2015百度校園招聘產品經理北京筆試是什麼時候在什麼地方？急！ 5分
淡定。
現在只是短信通知了筆試，之後通知時間地點，時候到了自然會收到。
如何去做產品分析——互聯網產品經理面試篇
————————————————————————————————————————————————— 一．關於百度pm的招聘，為什麼不限制專業學歷；這個職位的具體要求是什麼因為百度搜索引擎產品部的每個產品助理，都要承擔起獨立項目的實施，從初期調研，到分析，到討論，到協調相應部門進行產品功能改進升級，因此，基本上每個產品助理 對產品的理解程度對用戶體驗的尊重程度,都會反應到每個產品細節的表現，都會影響到億級網友的細微體驗，因此相對於硬件，我們對大家的軟件有更高並近似於苛刻的要求：是否對互聯網有強烈的熱情（從我們實際招聘過程中發現，對互聯網的熱情程度往往會直接影響到你進入這個部門後的成長速度），是否對申請的產品有足夠深刻的瞭解，是否能夠真正站在大多數一線用戶的角度去思考問題。因此，可以說，我們不是降低了門檻，而是要求的側重點不同。 —————————————————————————————————————————— 我是一個喜歡折騰的人，周圍也有些同學說我很懂用戶體驗，很懂產品，但我想了想，喜歡折騰只能代表你很在乎自己的用戶體驗，你是否在乎別人的呢？你喜歡用一種操作方式，但另外99%的用戶卻不喜歡，這個時候你要怎麼做？這確實是一個值得思考的問題。喜歡折騰是非常好的，起碼說明你想去了解這個產品，對產品充滿熱情，這是基礎。但如果不找準方向，即使地基很紮實，也只會成為第二個比薩斜塔而已。所以，一定要牢記一點：用戶永遠是第一位的。至於對互聯網的熱情，這個毋庸置疑，希望這是一個將來可以讓自己有更好發展的基石。—————————————————————————————————————————— 而在我們關注的領域，可以說我們的要求近似苛刻。在現在的百度搜索引擎產品部門，有來自於清華北 大的本科生研究生，甚至有來自中科院的博士生，當然也有學歷並不那麼出色但對產品對用戶需求有非常精到把握的同事，大家在一起，每天研究互聯網產品，通過 數據和用戶行為分析需求，看到自己的成果對那麼多人帶來了方便，就會覺得，自己真的找到了一個具有那麼多樂趣的工作。 但同時，也有一個現象，北大清華的應聘生，因為自己出色的邏輯能力和組織協調能力，所以很容易在諸多應聘者中脫穎而出，並在日後的實際工作中有非常高的成長速度：）———————————————————————————————————————————組織協調能力再次被提了出來，所以稱產品經理是非技術崗位還是名副其實，畢竟這是一個處於複雜關係中心的一個職務，對個人綜合素質要求非常高。——————————————————————————————————————————— 二 關於要求筆試的說明 很多同學對產品分析環節產生很多疑問，這個我也在這裡簡單解釋一下。正如前面所講，我們的招聘相對於硬件，更關注大家對互聯網的熱情、對產品的理解和對用戶需求的把握，而這些內容，很難通過一紙簡歷就能看得出，所以，產品分析便成為我們重點考核的一環。 我們可以通過這個分析，對應聘者如上幾大方面，有一個初步的瞭解，而相應資料也可以成為日後面試的基礎。因此，對於如下類型的分析，將難以通過我們的考核：自己不去使用產品，而只是通過對網上現有分析的重新組織，或者簡單看一些網友的反饋進行的重新梳理。無論大家是否相信，其實大家能夠想到的問題，基本上我們都有考慮和接觸過，只是因為資源問題、項目優先級問題或者解決後可能帶來更多的負面體驗，而暫時擱到了項目池；不是說我們就如同超人一般可以看得很準，而是因為相對於大家，我們更容易通過直接的數據來分析用戶的行為，另外一個......
去哪兒2015校園招聘產品經理面試題
其實，不管是什麼樣的面試形，問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間裡瞭解到你最多的信息。想高效率的準備面試，先從這七個大方面著手吧！
一、基本情況
1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。
二、專業背景
您認為此工作崗位應當具備哪些素質？
三、工作模式
您平時習慣於單獨工作還是團隊工作？
四、價值取向
您對原來的單位和上司的看法如何？
五、資質特性
您如何描述自己的個性？
六、薪資待遇
是否方便告訴我您目前的待遇是多少？
七、背景調查
您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調查？
95%的面試基本上都離不開這些問題，當然還有可能問一些專業問題，我想如果你做過的話應該都不是什麼難事，一般面試官都不會過多的問專業方面的問題的。
產品經理面試怎麼準備
1，邏輯性
是把邏輯性放在第一位的，屬於必選能力。
在發掘需求時，需要通過邏輯來判斷真偽。
在優先級排序時，需要通過邏輯來估算價值。
在和業務方、UED、開發測試進行辯論時，需要通過邏輯性來發現對方的漏洞，也需要通過邏輯性來清晰表達自己的觀點。
在數據分析的過程中，也需要通過邏輯性來知道要看哪些？數據發生變化的可能性是什麼？怎麼去驗證？
關於邏輯性的面試方法還是比較簡單，可以針對面試者的自述項目經歷，不斷的追問和再追問，看看是否可以清晰地整理思路和表達。
也可以問問，你和老闆有沒有發生過意見不統一的情況？能否回憶下細節？最後是怎麼解決的（這道題很好用，也可以嘗試著測試下面的第二點，同理心）
也可以問問一些好玩的邏輯趣味題，不看答案，只看思考過程。如果發現對方知道答案，那麼就改編問題，直到觀察出候選人的思考過程。
2，同理心（ Empathy）
我個人覺得，如果說邏輯性是智商的主體，那麼同理心就是情商的主體。
同理心的重要性不言而喻。
簡單的問題包括，你覺得你的簡歷在設計上可以怎麼優化？為什麼？
你覺得作為考官，我為什麼要問上面的問題？
你和你的父母曾經最大的爭執是什麼？你怎麼解決的？（觀察是否考慮到對方的感受）
其他的點，例如創造與、抗壓性、溝通技巧、性格態度、技術背景、時間管理能力、商業嗅覺等，我一般面試提問較少，並不是不重要，只是沒有前面幾點那麼必要.
可供參考：
產品經理是一個以軟實力為主的崗位，不需要你設計，不需要你寫代碼，需要你幹什麼，心裡必須有數。把這個說在前面，是要提醒你，產品經理雖然不一定需要你
上硬貨，但你千萬別把面試當做一個扯蛋的過程，雖然“你覺得什麼樣的產品是好產品？”這樣的問題看起來是面試官在和你扯蛋，但是這其實是一個非常專業的問
題。首先一定要把產品經理當成一門專業來看待，要把面試當做一個規範的行為來看待，萬不可隨意瞎扯。
壓力測試是給外行的人做的，對於專業的人來說，討論專業的事，任何問題都不要歸結於壓力測試的思路去。以邏輯和說服力征服對方，產品工作就是一個先自己想明白，再不斷說服所有人的過程。
在知乎另外一個關於面試豆瓣產品經理的問題上，我們可以看到一個失敗的產品面試過程，失敗在哪裡，沒有人給出解讀。產品經理面試經常犯一個錯誤，就是認為
問題沒有標準答案，誠然，產品工作中的確沒有全對全錯，但是面試是一場考試，是考試必定有高下，有高下就必定有標準，接近那個標準的，就是正確答案，遠離
那個標準的，就是錯誤答案。面試的過程，就是讓自己的回答無限接近標準答案的過程。
回到那個豆瓣面試，裡面有一個問題我也曾經常遇到，“Q:你覺得什麼樣的產品是一個成功的產品？”或者是“成功的產品有什麼標準？”。
你可以這樣答：好玩的產品就是成功的、用戶人數多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。當然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒
有問題，但是如果是產品經理面試，這樣的回答要打零分。為什麼呢？不要忘記你的身份，是要來面試產品經理，好玩的產品一定成功嗎？成功，但這是從用戶的角
度看問題，用戶人數多就成功嗎？這彷彿是一個聰明的答案，但其實是很容易被問死的，多少用戶算多？用戶人數多就一定很成功嗎？能為公司賺錢的就是成功，逆
推回去沒為公司賺錢的就不是好產品嗎？許多產品人氣很旺但是並不要賺錢，只是用來市場卡位的，這樣不算好產品嗎？這是運營的思路，不是產品經理的思路。最
後一個答案，長得好看的產品，那是美工的思路，也不是產品經理的思路，甚至是易學易用，也只是交互設計師的思路，同樣不是產品經理的思路。這些答案我也曾
一二三的......