聽從指揮是什麼?
一切，行動聽從指揮的，是什麼？
三大紀律八項注意的第一條就是一切行動聽指揮。“軍令如山”“軍法嚴明”，是古往今來所有軍隊都需要的鐵律。“加強紀律性，革命無不勝”，更是人民軍隊在長期實踐中形成的優良傳統。在險惡的戰爭環境中，面對強過我軍數十倍、數百倍凶惡敵人的圍剿追殺，我軍之所以能由小到大、由弱到強，成長為無堅不摧、無敵不克的勁旅雄師，靠的就是建立在廣大指戰員高度自覺基礎上的鐵的紀律。
聽從指揮 服從安排後面兩句是什麼
英勇善戰不怕犧牲
聽從指揮的是什麼馬？
泥馬
一切都必須聽從領導指揮嗎
如果是在部隊，就必須要這麼做，執行力是決定部隊戰鬥力的重要因素之一，對於上級的命令，想得通，要執行，想不通，也要執行！你只需要考慮這個命令有沒有違背道德底線就行了，其他都不是你該考慮的，因為不用你負責！
如果不是在部隊裡，還是要無條件的服從，你沒有看錯，絕對的服從！如果你的領導給你一個任務，你就要無條件的執行，如果領導的命令真的是錯的，那就把損失降到最低
聽從指揮是什麼,面對改革怎麼辦發言稿
老兵退伍教育--正確對待進退走留 戰友們，再過幾天，我們當中的大多數同志將退出現役，離開戰鬥、生活幾年的警營；離開朝夕相處，結下深厚友誼的戰友；離開時刻像兄長一樣關心、照顧你們成長進步的各級幹部和可敬的首長，回到自己的家鄉，參加地方經濟建設。俗話說的好：“編筐編簍，全在收口。”每個人都應在部隊最後時光留下自己的美好形象，使警營生活有一個圓滿的結局。 一、正確看待走留，自覺提高思想認識 （一）走留問題是每名老戰士面臨的不可迴避的現實問題。常言道：“鐵打的營盤流水的兵。”軍隊是執行國家政治任務的武裝集團，必須時刻保持強大的戰鬥力。而退老補新，正是保持部隊生機與活力，鞏固部隊戰鬥力的重要保證，也是我們部隊建設與發展的客觀規律，古往今來，概莫能外。根據形勢的發展和任務的需要，近幾年我軍的兵役制度進行了較大的調整，實施士官制度以來，部隊的兵員結構、兵員質量得到了改善和提高，部隊戰鬥力得到了不斷增強，尤其是士官隊伍在部隊全面建設中發揮了較好的作用。今年的老兵退伍工作，部分服役期滿的戰士選取士官的願望比較強烈，有的晉升上一級的要求比較迫切。但是，根據部隊建設需要和士官選取標準要求，大部分同志很難如願。這些現實問題直接關係到當前部隊的內部穩定和各項工作的順利開展。全體官兵要提高思想認識，進一步增強顧全大局、服從組織需要的自覺性，正確看待走留問題。 （二）走留問題是不依個人意願為轉移的一種組織行為。走留問題，不是一種個人意願，而是一種組織行為。走留與否，是各級組織經過認真細緻的調查，根據部隊需要和個人現實表現，通過個人申請、群眾評議、基層推薦、機關考核、黨委審批的程序決定的。當然，面臨退伍，每名老戰士都有一些這樣或那樣的想法，有些個人實際問題也需要解決。對每一個面臨退伍的老戰士而言，是一味站在自己的小圈子裡考慮問題，還是自覺從部隊建設大局考慮問題；是一切聽從組織安排，還是從個人利益出發，打個人的“小九九”，這是衡量一個人政治素質高不高、思想素質強不強、紀律作風硬不硬的重要標誌。每名即將退伍的老戰士在這次考驗面前，應始終保持革命軍人的本色，“一顆紅心、兩手準備”，不辜負部隊多年的培養教育，向組織上交一份合格的答卷。 （三）走留問題需要全體官兵積極參與、密切配合、共同解決。有的老戰士認為，退伍工作是領導機關和幹部的事，既然走留由組織決定，那麼是走是留聽從組織安排就行了，這種認識顯然是片面的。退伍的決定權在於組織，而個人的行為表現則完全由自己控制。每年我們在這方面都有一些表現好的同志，也有一些表現一般的同志。要從思想上真正想通，行為上為他人做好榜樣。退伍工作的主體是服役期滿的老戰士，離開老戰士的積極參與和主動配合，退伍工作是不可能順利的。比如，一些班長骨幹，不但要做好自己的工作，在走留問題上作表率，還要做好其他老戰士的思想工作，引導他們正確對待遇到的各種問題。不但要做好即將退伍戰士的工作，還要做好留隊戰士的思想穩定工作。除此之外，每名同志都要做到識大體、顧大局、講政策、講原則，服從組織需要，這是各級領導和組織對每名老戰士的基本要求，也是每名老戰士應持的基本態度。 二、調整心態，譜好軍旅最後樂章 可以說，面對退伍是一個戰士人生道路上的一次重大選擇，沒有想法是不正常的。是走還是留，自己還沒入上黨怎麼，回到地方我能幹什麼等等，想法多多，心態各異，如果這些想法不能及時調整好的話，那麼在軍營中留下的將不是圓滿的句號，而是問號了。 （一）調整好怕留不下的心態。這種心態帶有一定的普遍性，尤其是今年工資制度調整改革後，想留隊轉改士官的明顯增多。可現實......
閱兵車子回程時說的什麼聽從指揮 服從安排 ???? ?
聽黨指揮，能打勝仗，作風優良
70週年紀念士兵喊的口號:聽從指揮 後面的是什麼
聽黨指揮 能打勝仗 作風優良（這是習大大的名言）
望採納！！！
有什麼辦法能讓人聽從你的指揮啊!
首先權力的手段有號令和賞罰，要別人聽的就要看你人格魅力和能力了要團結大多數影響力通過喜好（讓人家喜歡你，用人格魅力）承諾和一致（讓別人公開表態）互惠（滿足對方的需要）社會認同（造勢）權威（贏得權威的支持）稀缺（創造稀缺的東西讓別人爭奪）通過勤奮聯絡和激發別人的榮譽感通過贏取大部分人的信任通過分權和制衡，形成完全依靠你存在的勢力善待你遇到的每個人，有不識擡舉的就給予打擊，剷除他一切依靠，讓他只能依靠你，之後要十分尊重他，要公正和獎懲分明，要學會用人，放權和監察考核，要明辨是非忠奸，不讓任何威脅自己權力的隱患存在，小心的維護使用權力，要通過不同人的心態選擇用有過者和用滴水不漏者，讓君子小人各守其位，要吹拉彈唱達成自己的目的，做事情要在團隊達成基本一致的意見。要始終保持你在團隊不可動搖的唯一影響力，對使用公共資源拉攏其他人的人要嚴加防範（當然要適度，對於在你掌控範圍內和你比較信任，監察制衡得當的人，要能容忍他的部分“出格”行為,要記住每個人做事情都有目的的，要根據當時的情況選擇你的態度，不要書生氣，審時度勢，而且還有不要什麼權力都抓著不放，具體施行看你的道行了）要清楚自己要幹什麼，怎麼幹，什麼時候幹，傳遞理念，形成團隊的文化。
作為一名軍人我們一定要什麼動聽從指揮
三大紀律的第一條:一切行動聽指揮。