為什麼領導不喜歡我?

General 更新 2024-11-13

我為什麼總覺得領導討厭我

不愛說話，就試著做點別的跟大家一起，讓大家知道你是很好相處的。多看看幽默的小品呀，電影啊，平時聊天的時候，多說幾句，你讓大家笑了，他們就會覺得你很平易近人，其實，是你自己想多了。

既然你問了這個問題，就是說明你不是那麼的討厭，因為你想改善，這就是進步，相同的問題，你也可以問問你們的同事，或是領導，讓他們解決你心裡的障礙。加油！讓大家都喜歡你！支持！

領導不喜歡我怎麼辦？

對什麼老闆下什麼藥

對於白領來說，最大的苦惱莫過於工作努力，卻得不到老闆的賞識。美國人力資源管理學家科爾曼說過：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老闆對你的賞識程度。”那麼，怎麼才能脫穎而出呢？對上述問題苦惱的人或是想要有一番作為的人，請看老闆歸於下列哪種，對症下藥，或許有收穫。

平原君型：假如老闆像平原君一樣，敢於委人以重任，而且在用人之際又苦於無人可用時，不妨效學毛遂自薦。結果怎樣，有史為鑑，不用贅述。

項梁型：《史記》有云，項梁居江東常“陰以兵法部勒賓客子弟”日後加以委任，老闆胸有城府，那你就該慎於言，敏於行。老闆交待的每件事都要辦得妥貼利落。

劉邦型：如果老闆雖有雄才但無慧眼，只好想辦法結識老闆身邊的人。這招雖然有些不雅，但是極為有效。君不見“蕭何月下追韓信”？

拿破崙型：老闆雄才大略聰明絕頂，最好不要在他面前耍花招，只管勤勤懇懇、老老實實地努力工作，老闆會一步步慢慢提拔你的，因為拿破崙手下的幾個元帥全都是這樣上臺的。

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你知道怎樣奉承老闆嗎

希望在年度評估之前為自己建立一個良好的工作印象？試圖彌補一個過失？希望獲得三個月的假期？

無論是想達到上述哪種目的都需要首先令老闆對你產生好感，“奉承”是很必要的策略。

對於那些準備初試此招的人，我們的建議是千萬不要太露骨。如果你主動要求在週末加班，而平時對加班表現得不屑一顧；如果你接受某些任務，而同事全知道你對該項工作並不感興趣，你的巴結行徑就變的非常明顯。當然，最好也不要隨便饋贈禮品，或邀請上司吃飯。相對穩妥的辦法也許要算讚賞上司的觀點或計劃，只是要注意保持獨立的人格，不要給人留下“應聲蟲”的印象。如果你的工作業績不佳，即便你善於辭令，巴結和奉承也只能滿足你片刻的虛榮，很快就會被遺忘。

巴結奉承一向被忠臣良將所不齒，很多職業規劃機構在談到這個問題時都明確的指出：贏得老闆的最好辦法就是“完成你的本職工作，儘可能做的更多，儘可能做的更好。”

其他策略：

主動接受一些尚未完成的工作任務，但是不要讓它干擾你的正常工作。

最大限度的展示主動性，遇到危機時，最好能既有決斷，又能維護公司的整體利益。

經常與老闆交流，及時介紹自己的工作。

努力從老闆的角度考慮問題，瞭解他們的需求，找出解決問題的辦法。

領導不喜歡你怎麼辦？（高分）

看清他是個什麼樣的人，跟你的脾氣秉性是否合拍，即將來能否允許你放開手腳開展工作，看他是否有容人之量，若沒有容人之量，趁早辭職，因為這樣的公司沒有前途。

看他是否就是那麼個脾氣，是對所有下屬都那樣還是隻針對你或者幾個少數人，若為後者，趁早辭職，此人一無修養，二無頭腦，那成大器。

你不需要主動辭職，你只需要冷靜地看，看是否屬於過河拆橋之人，若是，絕交，這種人見利忘義，不配做人。

我跳過六家公司，大小領導也見過不少，公司高層領導與中層領導之間往往存在著“紅白臉”的默契，大部分直屬領導都會對新進人才“滴眼藥”，要做下去只有忍，並慫恿他招人，轉嫁禍患（雖然很無恥，但是很有效）。對於女員工而言，也不乏有領導動機不純，那就中獎了——遇到變態了。

從你的敘述可以得出，你身上並沒有很多值得他利用的部分，他要傳達給你的是：你能做的都有人做好了，你要學習的東西還有很多，請你把姿態放低一點，學會阿諛奉承，學會“站隊”。

你不會為他帶來直接的經濟效益，他要你給他一個理由——為什麼他要白養你。總結：領導的賞識會讓你擺脫掉很多煩惱，能讓你遠離辦公室的勾心鬥角，遠離職場的複雜關係，很可惜你是那個得不到青睞的。這些爭鬥和欺壓會在一定時期內一直伴隨著你，直到你突然有一天被他賞識了。

我是一個很瀟灑的人，我辭職從來想走就走，我跳槽從來都是隻要工資見長，毫不猶豫，我從來不看老闆臉色，我只告訴他，我做的是對的，不聽我的你就要損失，自己看著辦。其實每個人都可以這樣，放不開手腳就做不好事。曾經也被青島一家大集團炒鍋，辦公室祕書跟我說，交接一下工作，我連她話都沒聽第二句，扭頭走了，第二天我把我要做的全都歸類，打印了一張交接單，摔門就走了。此後一個月電話不斷，老子從來不接。工資照樣發給我。姿態高點，要看得起自己，對得起別人，拿錢問心無愧，城市裡餓不死人。

為什麼總是覺得領導不喜歡自己

這個有時候是自己的想法吧。你要觀察領導對別的同事如何。或許是在試你的能力如何，或者是你的做法他不是很喜歡。你要更多解他的心思，愛開玩笑，還是嚴肅的人。慢慢就好了，有些人就喜歡擺酷啊。不喜歡和下屬打成一片。只要把自己的工作做好，時間長，他會看到你的好的啊。不要灰心。

在事業單位上班、領導不喜歡我、怎麼辦

我想跟你說的是，你現在的問題不是別人多優秀你多遜色；不是別人有背紶而你一無所有。都不是這些，而是你自己心態的問題。

工作不分貴賤，整天和領導在一起就是工作，坐在辦公室就不是工作了嗎？無論是什麼工作，哪怕是接聽電話咱也要幹出和別人不一樣的效果，你有這樣的決心嗎？你要能夠利用自己的劣勢將其變為優勢。比如說你說整天做坐在辦公室無所事事，怎麼會這樣呢？你完全可以利用好這段時間學習呀，學習專業知識也好學外語也好，總有一天會用到，機會來的時候就是你大顯身手的時候了。

每個人都不是一番風的，要學會隱忍，隱忍不是消沉，是為了再一次的爆發。

領導不喜歡我怎麼辦？

看了你的介紹，我以一個職場工作5年之久的“過來人”的經驗幫你分析一下，給你提些建議吧。

首先，從我的就職經驗看，作為新人，領導都會派些簡單無聊的日常性工作給你，目的兩個：第一，讓你熟悉工作環境及工作內容；第二，觀察你的工作態度。要知道，工作中不缺少幹活的人，缺少的是工作態度踏實，將工作交給他讓領導放心的人。“千里之行始於足下”，如果一些簡單的日常性工作你都處理不好，經常出現紕漏，如何能交給你實現你想法的創造性工作呢。恕我直言，對工作有想法，但卻不能腳踏實地做好細節的人領導認為他“浮躁，不踏實”。所以，作為新人，你要勵精圖治，臥薪嚐膽。認真做好簡單無聊工作，博得領導對你工作態度及工作能力的認同，在此基礎上，如果你有想法，抓住機會表現自己。這才是職場獲勝的關鍵。

我剛剛工作時領導給我的都說簡單的日常工作，業務一直沒有接觸，但是我動腦筋將日常工作做好，並且自己鑽研業務，終於，處內做業務的人手不足，我的機會來了，我運用業務知識解決了工作問題，於是，領導將我派到了更重要的崗位。

很羨慕你工作中有想法，現在你的問題是注重細節，將簡單無聊的工作做好，爭取不出紕漏，等待機會，當細節做好後，有大任務了，你提出切實可行的想法，相信領導會重視你、喜歡你的！

感覺領導不喜歡我，怎麼辦？

恩，好吧。無視你。既然如此。要麼找領導談談，說說自己的願望。

要麼，自己離開。重新找一個工作。

知乎怎麼與不喜歡我的領導相處

應對10種不同上司的“心理戰術”

面對“工作狂”上司——甘敗下風

這類上司往往認為自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。

面對霸道的上司——要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地幹好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。

面對疑神疑鬼的上司——每天給他(她)一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每週)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。

面對優柔寡短的上司——幫他 (她)痛下決心

這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。

面對健忘型上司——你只能像 “老媽子”

有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天後，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。

面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底”

有的上司佈置工作時含糊籠統，沒有明確具體的要求，既可理解成這樣，又可理解成那樣；有的前後互相抵觸，下屬根本無法操作和實施，一旦你去做了，他就會責怪說他的要求不是這樣，你弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面儘可能明確些，並一一記錄在案，讓上司核准後再去動手。

有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答覆時，他卻“哼哼哈哈”，沒有明朗的態度，或只說“知道了”，“你看著辦”等。那麼，為了避免日後不必要的麻煩，做下屬的你可反覆說明旨意，並想方設法誘導其有一個明確的答覆，必要時，可採用提供語言前提的方法，如：“你的意思……”，讓上司續接，或者用猜測性的判斷讓上司回答，如：“你的意思是不是×××?”當上司有了一個比較明確的答覆之後，立即重複幾遍加以強化，也可進一步延伸，“假如是這樣，那就會……”。

面對無知型上司——該出手時就出手

有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長，但卻裝懂、裝內行，處處想顯示自己，不是橫插一手，就是瞎指揮。面對這樣的上司，可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對，不能遷就，即使正面建議無效，也要想方設法迂迴前進，否則就等於是拿老闆和自己的身家性命開玩笑;倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，儘量避免正面衝突和矛盾的激化。

面對內向型上司——“隱密型” 溝通

曾有心理學家分析指出，內向型的人比外向型的人更常使用電子郵件。所以，如果你的上司是較為內向的人，相對於面談或聽電話來說，他可能更喜歡讀E-mail，並以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老闆來點驚喜的話，那就多花些時間學習製作新意盎然的彩色動畫E-mail吧。當然，別在上班......

為什麼領導都不喜歡我問他為什麼？

在領導面前你只要會說“好的”，只要按領導的只是去辦就對了，大多數領導的意思你根本就猜不出來

領導不喜歡我怎麼辦 5分

你性格內向，還是外向呢，你口才怎麼樣，口頭語言表達能力呢？可以買些口才社交書研究下，怎樣與領導相處的書，實體店沒有，就上淘寶買。

與領導相處，你要了解儲是個什麼樣的人，避其所惡，投其所好。知己知彼，百戰不殆。

同事之間儘量不得罪，儘量多拉成朋友，是朋友少了一個敵人，而且還可以成為你對抗真正敵人的幫手。

同事之間實在不能友好，欺負弱小損人利己，那就得針鋒相對，對好人要百般呵護，而對敵人，只要他敢越雷池，做得很過分，就狠狠地徹底的還擊報復，你打我一拳，我就給你一腳！