蘑菇街是什麼模式?

蘑菇街的運營模式

蘑菇街作為電商平臺，引入“優店優品”，為用戶提供良好的購物體驗及更多消費者獲取有價值的商品信息。從Hitwise的統計可以看出，蘑菇街在導購領域有很高的用戶粘度和購買轉化率。蘑菇街已經獲得三輪融資，先後獲得中國幫互聯網創新年會“最佳創業公司”,“最佳創新大獎”，“互聯網成長力產品服務獎”等十餘項獎項。截至2014年5月公司共有三百多名成員，為提供更多消費者有效的購物決策建議而努力。截止2014年5月底，蘑菇街的註冊用戶數已經突破8000萬，在轉型做在線交易後，2014年3月份的整站交易額突破2億元。對於蘑菇街的百萬用戶來說，蘑菇街是她們內心映射到現實的真實寫照。每一天，她們都上蘑菇街分享美與時尚。一件上衣、一條裙子、一雙鞋子、一個掛飾，都可以成為她們快樂的話題。她們關注衣服、鞋子、包包、配飾這樣的社區空間，把她們對美與時尚的詮釋同大家分享，造就了蘑菇街火爆的人氣。甚至有些網友在蘑菇街交到了自己一輩子的摯友，時尚的風采正在蘑菇街展開。“分享購物經驗，享受購物樂趣，為後面的童鞋指明方向”“因為蘑菇街，讓我在這個城市不再寂寞”“在蘑菇街裡終於找到了可以和自己志趣相投的朋友了”“在蘑菇街可以享受無限的樂趣向你展示女性的愛物使你成為一個真正的購物控！ ”

蘑菇街是什麼

有沒有一個地方，集中著大批的買家，他們為的就是看看別人的購物體驗，然後決定自己的購物去向，今天，開店小編就要給大家介紹這樣一個地方：蘑菇街。 這個地方，對於在淘寶打拼了很久的賣家來說，是很熟悉啦，什麼？！不知道，好吧，給大家說說： “蘑菇街是個新型的純買家社區，在這個平臺上聚集了上萬樂於購物和分享的網購達人，用戶可以在這裡發現靠譜的商品，同時結交到志趣相投的好朋友。作為一個旨在面向純買家而非面向利益驅使的商家平臺，蘑菇街在身份認證上顯然更具有一定的創新性，通過與淘江湖官方的合作，以“授權密匙”的方式，在確認買家身份具備“二心”及“二心”以上級別，同時賣家身份小於“二心”才可以順利入駐；相比於其他一直致力於切入這一領域，同時號稱純買家社區的社會化電子商務網站而言，蘑菇街認證機制稍顯複雜，門檻略高，但是對於營造更加真實有序的購物社區文化卻是必不可少的一步。 蘑菇街隸屬於杭州卷瓜網絡，旗下還有另外一款在2010年廣受好評的電子商務服務產品，卷豆網，卷豆 + 蘑菇街，相信對於同時構建一個循環商務體系已經極具想象空間了。 作為賣家的我們，其實還有一個身份就是買家，作為買家，我們可以分享自己購物的樂趣，從而誘導和你志趣相投或者說喜好相投的人去關注你所喜歡的東西，從而促成購買！而蘑菇街正好滿足了我們的這一需求。只是在蘑菇街上發商品信息的時候，一定要節制，不要肆意亂髮，否則你的賬號會被有關的管理人員屏蔽掉的，所以親們一定要注意噢！而且一定要發你自認為你很好的商品，物美價廉，要不然發再多的東西，別人不喜歡，還是沒有單子噢！

美麗說、蘑菇街的盈利模式是什麼

美麗說這樣的分享網站，個人覺得很大程度不是在炫耀。和很多男童鞋聊天，他們都以為類似的分享或者晒單網站是滿足個人炫耀，其實這不是主要的目的。

在網上，其實是一個人在挑在選，和逛街最大的差別就是沒有人幫你看，沒有人給意見，因此，非常希望有一個社區可以是純用戶純買家角度的分享和討論，不含商業和廣告性質的信息。同時，特別希望買過的人能站出來說話。這可能是很多菇涼加入美麗說的原因。用了這麼長時間，對美麗說或蘑菇接這樣的社區提出幾點個人建議：

1.一定要嚴格區分賣家和買家，儘量保持分享內容的買家角度和客觀性；

2.除了領袖（像嗆口小辣椒、大C等）之外要發掘和推出更多高階高質量的普通買家用戶，比如找白菜的高手/找原單的高手/找差價高手等。

3.增加打折信息頻道。目前還沒有一家比較好用的打折信息大全網站。

4.前面有人說到很難形成圈子，其實這個真的不難，在分享穿衣打扮這些話題的時候自然就親近了。不過可以加一個“推薦朋友”的功能，幫助用戶更快的找到情投意合的閨蜜，比如，推薦風格相似的人，或者身材相似的人等等；

5.還有一個小功能，在用戶收藏/喜歡一個的時候能整合並推薦其它相同或者類似的商品。

另外商業模式有幾個：

2）精準廣告。本身就是購物分享網站，因此整合和分析個人信息就顯得非常重要，通過分析結果把用戶想要的商品廣告推送出去。廣告其實不討厭，討厭的是沒有用的廣告。

3）團購。目前已經有了。還可以擴展一下形式。

蘑菇街網站屬於電子商務什麼模式

只接受定做系統或者JSP源碼，代碼中有註釋。其他的沒時間幫你的。..

蘑菇街裡這是什麼意思？

快遞已經簽收了

蘑菇街和美麗說的區別有哪些？求詳細和有邏輯性的答案

在中國的電子商務世界裡，美麗說和蘑菇街無疑是一對獨特的存在，他們曾經極輕：不直接向用戶售賣物品、不自建物流、不負責供應鏈，只通過引導用戶成交收取店家傭金，以這種模式遊弋生存；他們又極像：定位年輕女性玩時尚、玩圈子的社區電商，淘寶蛋糕上兩個最大的分食者，整齊的姿態，相似的臉，甚至想的東西都有許多重合之處，既完全競爭，又相互模仿；他們現在又必須往重的方向走：2013年8月那一場來自淘寶對導購平臺的嚴厲封殺，將二者幾乎逼到絕境，垂直電商是他們的新路。

曾經很美好，淘寶有近5億的註冊用戶，每天有超過6000萬固定訪客，每天在線商品數已經超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。在這樣一個龐大的生態裡，任何一個利益相關者，都可以活得很滋潤。

現在很自我，兩個曾經互為鏡像的競爭對手，沒了這樣龐大的生態依靠，終於在求生本能的驅動下，把對彼此的注意力轉回到自己身上，開始基於自身DNA的轉型實踐。

基因回溯：媒體玩法VS社區營造

2009年，徐易容創建了美麗說，把2005年創辦的RSS在線閱讀訂閱站點抓蝦網賣給了豆瓣。這是兩個截然不同的創業方向，一個關注女性消費市場，一個是閱讀器。

2010年，陳琪創辦了蘑菇街，跳出淘寶變成淘寶客中的一員。他之前還做過一個項目卷豆網，是一個為社區電子商務站長服務的鏈接工具。做蘑菇街，對陳琪來說是一個技能深造的過程。

他們都發現了女性時尚消費這個富礦。早期的美麗說和蘑菇街不管是定位、功能、客群等都極其相似，都是用以淘寶為主的購物分享與導購方式吸引客戶，盈利模式都是以淘寶佣金和商家廣告為主，UI設計也是頗為相似，同樣粉紅色的主視覺充滿女性氣息，又幾乎是在同一時間改版為瀑布流界面展示。

儘管有很多相似性之處，但美麗說與蘑菇街從基因裡的不同，還是決定了二者在本質上存在著差異。

美麗說身處時尚資訊與媒體資源豐富的北京，而其成員，除了技術團隊之外也大多來自媒體和時尚領域，所以從開始就攜帶了一定的媒體屬性，也更懂得媒體的玩法。

圍繞著社會化媒體這個核心，美麗說一方面利用北京時尚圈的優勢，把住權威信息的輸出口，在網站中開闢“翻雜誌”欄目，與時尚雜誌合作，奠定網站的調性；一方面又推出了“達人”、“挑衣服”、“口碑好店”等欄目，利用愛晒、愛分享的活躍用戶，生產UGC信息，將她們打造成搭配紅人，以此引領社區內的意見導向。

美麗說將社區的用戶分為三層，最頂層是有觀點的意見領袖，大約佔5%，主要是靠社區的激勵體系吸引她們；第二層是樂於分享的活躍用戶，大約佔20%，主要是靠產品、功能的層面吸引她們；剩下多數底層用戶是圍觀群眾。與蘑菇街相比，美麗說更注重的是組織生產優質的內容，以此來吸引用戶，同時也吸引廣告主。

而有著淘寶工作背景的陳琪則更懂電子商務以及零售，更懂得怎麼去和用戶溝通，明白怎麼去做消費者的運營和互動，因此在營造社區氛圍上更甚一籌。

一般來說網站根據每個用戶的瀏覽歷史等給出個性化的推送，來推演他未來需要什麼，可能會喜歡什麼。對這一切，蘑菇街有著一套自己的算法，陳琪曾舉例說，當蘑菇街發現A用戶和B用戶是相似的，那麼就會認為B用戶接下來喜歡的東西A用戶也會喜歡，更多是從人和人的關係上去考量這件事情。

同時，蘑菇街比美麗說多出了晒單、小組等功能，並利用晒單返現等商業運作的方法來吸引用戶。但蘑菇街幾乎所有產品都指向淘寶，對淘寶的依存度更高。

據資料顯示，2012~2013年左右，蘑菇街80%~90%的收入來自於淘寶客的佣金。除去淘寶聯盟每月10%的技術服務費，蘑菇街當時每月的佣金......

蘑菇街監控存在不健康行為模式什麼意思

tch out in an endless vista. So we go

蘑菇街的物流是如何管理的，以什麼模式

以快遞模式管理的

蘑菇街裡面標明優品是什麼意思

是蘑菇街旗下平臺。

蘑菇街作為電商平臺，引入“優店”“優品”，為用戶提供良好的購物體驗及更多消費者獲取有價值的商品信息。從Hitwise的統計可以看出，蘑菇街在導購領域有很高的用戶粘度和購買轉化率。蘑菇街已經獲得三輪融資，先後獲得中國幫互聯網創新年會“最佳創業公司”,“最佳創新大獎”，“互聯網成長力產品服務獎”等十餘項獎項。