什麼是培訓管理體系?

什麼是培訓管理體系？

培訓管理體系是廣泛的收集和聽取各方關於企業培訓工作意見和建議的一個過程。

針對不同部門不同級別的企業員工，在收集其培訓要求的過程中，結合企業往年的培訓安排和效果以及企業發展的中短期階段目標，對各個部門的需求進行分門歸類，給制訂年度培訓計劃給予來自各方的意見參考。在培訓管理體系的搭建過程中，應避免以下幾個誤區：

1.盲目追求課程的數量，忽略了課程的質量以及企業對課程的具體需求

2.忽略學員的需求，無論什麼課都想讓學員參加，沒有明確學員真正的興趣點

3.忽略培訓的相關組織及硬件部分，導致在培訓過程中狀況頻發。

4.不去或無法準確評估培訓效果，往往將學員滿意度當做是最後的評估內容.

5.培訓時長規劃不合理，經常發生內容多時間短或內容少時間長的狀況

6.缺乏培訓後的訓練，認為培訓結束後，整個流程就結束了。

針對以上情況，我們公司利用日事清得看板功能，把員工加進來，每天培訓的主要內容發在看板上，讓員工有選擇的去培訓，並且員工手機隨時查看，避免時間過長，不耐煩，不感興趣，培訓後就忘這幾種情況的發生。

什麼是培訓實施體系

培訓實施體系顧名思義就是培訓項目計劃制定後，在實施過程中進行的一系列工作，根據先後順序大體包括如下幾個方面：

1、培訓前的宣傳、通知等，告知培訓對象範圍，講師的背景、培訓的具體時間、地點、參加培訓要求等。

2、培訓前的各項事務準備（例如培訓地點的設施、教材準備、教具準備等）

3、培訓實施時學員的簽到、講師課程評估等

4、培訓結束後根據培訓計劃進行的效果評估（可用柯氏評估法的四個層次評估）

5、項目的整體評估、總結、提出改善建議和意見，幫助以後再培訓時能夠開展的更好。

培訓體系的組成要素

企業培訓體系是指在企業內實施培訓的組織機構、職責、方法、程序、過程和資源等諸多要素構成的整體。這些要素形成一套結構化的動態體系，能夠在企業內部建立深層次的學習循環，不斷提升員工和企業的學習力，進而不斷提升企業的核心競爭力。培訓體系主要由10個要素構成，即培訓理念、培訓管理體制、培訓管理制度、培訓機構、培訓課程與教材、培訓者隊伍、需求分析、設計與策劃、組織與實施、考核與評估等。這些要素之間相互聯繫，互相影響，形成了一個有機整體。

什麼是網絡培訓系統?

網絡培訓系統是利用現代IT技術，藉助互聯網和企業局域網幫助個人和企業建立的一個虛擬的E-Training學習的網絡學習平臺。其內涵與外延在近年發生變化，網絡培訓的概念在愈加寬泛和多元化。網絡培訓系統包括培訓、學習跟蹤、考核等幾大模塊；具有自主靈活、資源豐富、雙向互動等特點；對員工在線學習和網下培訓進行管理、學習跟蹤、考核，以滿足企業學員商務交流、博客、互動等功能需求，從而幫助企業構建學習型企業提供完善的學習管理平臺、學習資源平臺、企業知識管理平臺。

網絡培訓系統根據不同是應用級別，又會有很多的區分，以新為軟件的網絡培訓系統為例，分為企業網絡學院，學習發展系統，培訓會議系統，學習運營系統：

1，企業網絡學院（又名smartlearning@cloud企業網絡學院）：該產品側重於為企業提供從人才能力測評，課程資源，網絡培訓，網絡考試，學習效果評估等一體化的解決方案，並採用了雲計算技術。該系統採用租用SaaS，BOT按需購買等多種合作模式，對一般性企業來說，3天的準備工作就可以順利使用，並且智慧雲中心有不斷更新的5000多門精品課程可以直接使用，不用擔心資源建設的困難。

2，學習發展系統（又名Smartlearning@enterprise學習發展系統）：學習發展系統更側重於企業全方面的人才培養體系建設，系統本身融合了最新的能力素質模型，崗位體系，並有比較流程的培訓業務體系，從傳統的培訓計劃，預算，面授培訓管理，在線學習，在線考試，到行動學習，學習激烈，證書管理，圖書館，效果評估體系，報表的統計分析等等，涵蓋了我們能想到的培訓中可能會涉及的各個環節。該產品相對來說更適合企業培訓經費相對充足，培訓體系比較完善的企業應用。這樣的話，工作效率會大大提高。而對於一般企業來說，功能可能稍顯多了。

3，培訓會議系統（又名livelearning）：結合了遠程視頻會議，實時教學為一體，對於銷售部，或者是企業員工比較分散的企業，該系統是一個很好的選擇。從系統功能上來說，可以共享白板，共享左面，語音，視頻聊天，並可以私聊，討論等。

4，學習運營系統:學習運營系統，顧名思義，也就是培訓運營的，側重於B2C業務，並具有電子商務功能。例如，某培訓機構，處理對企業培訓以外，也希望為更多的社會人員提供培訓，通過SMartBOS學習運營系統，可以建設一個網站，並將自己的課程資源放上去，後臺是一個學習系統（基本上就是企業網絡學院，或者是學習發展系統這樣的系統），學員有自己的個人中心，可以購買課程，並直接在線學習。

我所知道的好點的網絡培訓有www.hr-learning.com。

簡介

網絡培訓系統通過網絡培訓系統開發的視頻課程和培訓管理體系對員工的在線學習和網下的培訓進行管理、學習跟蹤、考核，同時提供教材、管理工具下載與管理、上傳內部視頻課件等。還滿足企業學員商務交流、博客、互動等功能需求，網絡培訓系統幫助企業構建學習型企業提供完善的學習管理平臺、學習資源平臺、企業知識管理平臺。

編輯本段網絡培訓系統形式

網絡培訓系統根據不同是應用級別，又會有很多的區分，以新為軟件的網絡培訓系統為例，分為企業網絡學院，學習發展系統，培訓會議系統，學習運營系統：

1，企業網絡學院（又名smartlearning@cloud企業網絡學院）：該產品側重於為企業提供從人才能力測評，課程資源，網絡培訓，網絡考試，學習效果評估等一體......

ISO9001質量管理體系認證要培訓什麼內容

你的問題描述的不是很清晰，你說的培訓，是內審員的培訓，還是對企業內部人員的培訓？

內審員的培訓，包含兩部分內容，一部分是條款的講解，另一部分是審核知識。

對企業內部人員的培訓，是將體系條款在實際運作中需要注意的地方，對應培訓不同的人員熟悉並在日常工作中熟練運用。

一套完整的企業培訓體系應包含哪些方面

企業訓體系至少應有以下方面構成：

·培訓組織機構：是指企業培訓組織的結構設置．包括培訓組織的層級、人員的配備、培訓部門人員的職責以及對人員素質的要求等。

·培訓課程體系：是指企業是否有自己的課程資料數據庫，是針對公司業務的需求或崗位的要求而進行的課程設計、規劃及配置。

·講師隊伍建設：包括企業的內部講師和外部講師資源、企業教練、輔導員隊伍等。

·培訓支持體系：是企業保障培訓實施與管理所涉及的其他環節或內容，可以把它分為軟件系統和硬件系統兩個部分：軟件系統是指培訓管理的流程、政策以及制度等；而硬件系統是指培訓的設施、器具、培訓管理的系統等。

管理體系是什麼，怎麼建立管理體系

管理體系，是企業組織制度和企業管理制度的總稱。2000版ISO9000族標準的定義管理體系為：management system。一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系ISO9000、環境管理體系ISO14001、職業健康和安全管理體系OHSAS18001、信息安全管理體系BS7799/ISO27001、汽車供應行業的質量管理體系(/TS16949) 、電信行業的質量管理體系(TL9000)、食品安全管理體系HACCP等等。

如何考量一個管理體系的有效性，審核方式主要分為兩個部分：

1、文件審核：評審組織質量管理體系的質量手冊、程序文件、作業指導書、表單/記錄和其它要求的支持性文件是否涵蓋ISO/TS16949質量管理體系（技術規範）標準。

2、現場審核：審核組織質量管理體系執行的程度及有效性。

1)、每次現場審核，包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監督審核，必須包括以下方面和內容的審核：

a）、從上一次審核後的新顧客。

b）、顧客抱怨和組織反應的情況。

c）、組織內部審核和管理評審的結果和措施。

d）、朝持續改進目標的進展情況。

e）、從上一次審核後，糾正措施的有效性和驗證。

2)、包含第四章的質量管理體系、第五章的管理職責、第七章7.1至7.3的產品實現過程,都必須在每個為期連續12個月的現場審核時,至少進行審核一次。

培訓課程體系是什麼

培訓分為三大模塊，一是制度，包括培訓制度，講師制度，考核制度，等培訓體系所有的制度，以此類推，二是課程，就是每種培訓都要有相應的課件，也可以理解為課程庫，三是講師，這個分為內部講師和外部講師，是要有獎勵制度跟隨的，還有考核制度等，培訓體系很龐大建議對內弧針對性的討論

培訓課程體系如何建立

培訓課程體福建立重在課程分類談到培訓教材課程，一個公司培訓課程體系的建立是所有企業無法迴避的問題。許盛華認為，在整個培訓課程體系的設置中，最重要的步驟在於對培訓課程的分類。他表示，現在很多企業的課程體系分類過於簡單，有不少企業往往將課程簡化成三大類，即專業課程、通用課程和企業文化課程，這樣籠統的分類會導致培訓後的評估結果缺乏明確的指導意義。舉一個簡單常見的例子，在這種分類模式下，某個製造型企業，如果將安全和質量的課程編排在一個大目錄下，最後評估出來的培訓結果可能達到90 但事實上，質量培訓的課程效