領導的風範是什麼?

什麼是領導風範

不亢不卑。等別人說完話你再總結。如果是你嘴裡說出去的決定，就一定不要更改。即使更改，也要過段時間再改。注意言行。

有領導風範是什麼意思？

你好~樓主~

我個人理解是某人具有高尚品德與個人情操讓人能自願服從其管理，具備做為管理的水平與能力。

一，做人要忠誠堅定

二，熱愛下屬

三，堅決果斷

四公正無私

五，誠實可信

什麼是領導風範

領 導，就是“領軍前行 導向成功！”是“帶領我們的團隊，走向成功的人！”【一、】一個優秀的領導需要具備那些“才能”呢？【二、】知“人”為政之要，首在得人！【三、】知“史 ，以銅為鑑，可以正衣冠；以人為鑑，可以明得失；以史為鑑，可以知興替。【四、】知“法”【知“法”】，對制度，管理的方法，事的措施，問題的解決方案，要有智慧！要有辦法！

【五、】知“變”遇到實際問題，要知“變”，能準確分析實際情況，合適合理的變，因地制宜，恰到好處地解決問題。

大意就是這樣

如何提升個人的領導風範？

領導要提高領導能力，必須要提升真誠信任、團結合作、建設運作高效團隊的能力。比如在實現的管理工作中，信任上級、信任同級、信任下級，並善於與上級、同級、下級合作，特別是對下屬要平等對待，充分信任，積極與其合作，才能建設動作好一個高效的工作團隊，實現企業最大的管理效能。在我們企業生產經營過程中，領導力主要體現幾個方面：

（1）執行能力。企業領導不管身處在哪一個層次，都要明確企業的發展戰略目標，並有為該目標實現而不懈努力的信心和決心。要準確理解領悟上級的指示、指令精神，服從上級部署和要求，把貫徹上級的精神與本單位、本部門工作緊密結合起來，確保上級部署執行到位。

（2）業務能力。領導要熟悉自己分管的工作業務，充分掌握工作運作情況，只有成為業務的行家裡手，才能正確指導下屬開展工作，避免出現“瞎指揮”、“錯指揮”，給工作正常開展造成障礙。

（3）用人能力。領導要充分了解下屬人員的性格、能力特點，知人善任，用其所長。如把技術型人才放在事務領導管理崗位上，不能充分發揮人才的創造性，同時給事務管理帶來一定製約。同時，要主動幫助下屬進步，主動培訓提高下屬的工作能力，幫助下屬實現工作目標，讓下屬儘快成長，下屬感激之情將會自覺回報到工作上。

（4）溝通能力。領導要積極主動與上級、同級、下屬溝通。特別是主動與下屬溝通，把自己的意圖向下屬講清楚，爭取在思想上、認識上達成共識，形成共鳴，圍繞共同目標而努力。同時，促進上下級的思想交流，加深理解，有利於營造和諧的工作氛圍。

（5）激勵能力。對我處目前的情況，領導要重視提高非物質激勵藝術。記得讀中學時，我的作文能力平平，直到有一天老師將我寫的一篇作文在班上宣讀，這種激勵讓我以後喜歡上了寫作，並打下較好的基礎。如果當時老師獎給我高級筆記本，相信效果會不一樣。領導對工作表現好、或出點子可行的員工，要及時激勵、鼓勵，激發他們發奮圖強，繼續努力，創造佳績。

推薦一個班，武漢大學10月30日要開一個名為《資治通鑑》與領袖智慧的高級研修班，課程是圍繞《資治通鑑》展開的。課程針對目標群是：大型企事業董事長、總經理、高級管理精英、政府高級公務人員、致力於《資治通鑑》研究的專家、學者。課程內容分為《資治通鑑》十二講和古都遊歷兩部分。

有領導風範麼？ 10分

奧巴馬總是那麼活潑，和藹可期，馬英九在百姓中總是那麼唯唯諾諾，德、法、奧、意的領導給人的意象總是那麼信守承諾，你說你像哪個，薩達姆，卡扎菲，還是金正恩，這些專制集權的獨裁者，我說的你不愛聽吧，確實是這樣，你說的那種領導，應該是官僚作風，別模仿了，真心再幫你期待採納，

作為領導要有什麼風範？

平易近人，敢於擔當，聰明睿智，胸襟開闊，目光長遠，臨危不亂，處變不驚．

有良好的生活習慣與生活作風，不留長指甲，沒有頭皮屑，不隨地吐痰，談吐大方，衣著得體，乾淨整潔．

不貪得無厭，不一手遮天，不高高在上，不打擊報復．

暫時想到這些，希望能幫到你，謝謝～

如何培育自己的領導風範

其實，我們每一個人天生都是具有領導風範的，只是我們後天忽視了對自己的系統培養，沒有重視自己的環境薰陶和個人的行為修養，逐漸地人便也分成了三六九等。有時，你會感覺得到，領導人物身上就是能散發出與眾不同的氣質，讓你說不清也道不明，而你則會不知不覺地被他的行為舉止所感染，被他那種極具號召力和感染力的語言所打動，你會深深折服於他的英明領導之下，你會把自己崇拜的領導或者領袖人物當成自己的崇拜偶像和人生道路上的終極奮鬥目標。領導是幹部的高一級的階段，只有當了好部屬才有可能被下級和同級擁戴成為領導人物。因此，領導也都是凡人。只不過他們這一生比我們工作得更努力，生活得更辛苦，投入的精力更多，承擔的責任更大，進而就變成了領導。因此，我們不能妄自菲薄，不管我們現在位居的是辦事員，還是單位的科員，一般來講，我們每個人身上同樣也都具備著當的領導十種潛質，如果自己用心加以培育，同樣也可以閃現出的風範。一、要樹立堅定信念。但凡領袖或者是成功人士一定是那些有著堅定信念，有著執著追求，有著堅韌領導毅力的人。正如孟子所說：“故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”。由此可見，若想成就大事，必須樹立堅定信念並能吃得苦中苦的人。如果你也能鎖定自己的人生目標，樹立起堅定的信念並且毫不動搖，那麼，你終究會事業有成，達成自己的奮鬥目標。二、要學會理清思路。一個凡人之所以能夠成為某些一方面的領導人物，除了自己不斷地努力，運用科學合理的領導方法駕馭全局之外，最關鍵的還在於他必須具備解決問題所需要的清晰思路的設計能力，能夠針對需要解決問題的輕重緩急適時調整和理清自己破解的思路，能夠用比較科學合理的方法來解決問題。因此，我們通常在遇到問題時，總會想到必須先向領導彙報，提請領導作指示就是這個道理。三、要掌握淵博知識。要能夠科學合理有效地正確領導好自己的部門或者單位，甚至於一個行政區域，關鍵的關鍵還在於你自己必須掌握足夠的知識，要有比部下更多更淵博更實用的知識，與此同時，豐富的綜合性知識會對你處理棘手問題幫助很大。因此，你想有涉獵面很廣和豐富的知識，就必須學會如何學習，如何積累知識，如何運用積累的知識解決問題。同時，具有淵博知識的人通常都比較知書達理，都比較有深度，考慮問題和處理問題時通常思路都比較縝密完整。因此，若要成就大事業，成為讓人敬佩的領導，不學無術都絕對是不可能取得成功的。多學習，多開闊自己的眼界，多提高自己的修養肯定是上上之策。因此，經常和及時更新自己的知識是非常必要的。四、必須有開闊胸懷。領導者必須要有開闊的胸襟，更應是“宰相肚裡能撐船”。領導對事對人都不能太小肚雞腸，尤其是不能嫉妒有才能的部下，更不能採取不正當手段進行排擠。領導都要明白一個道理，那就是部下工作能夠出成績是你的領導有方，他的成功也意味著你領導的部門取得了成功，歸根結底還是你的成功。同時，領導要允許部下對你有不同的批評聲音，他們能夠指出你工作中存在的問題，說明他們也在動腦筋想辦法，在為你面臨需要解決的問題著急。如果你領導的部門能夠百花齊放，百家爭鳴；如果你在聽到部下或者其他人批評聲音的時候能夠學會了反思，學會了從自己身上找問題，學會了群策群力，那麼，你的身邊絕對會圍繞許多與你同甘共苦的各類人才，他們會幫扶著你共打天下。五、深入鑽研心理學。領導人物每天要做的事情就是和人打交道，絕大多數的領導們都懂得一個淺顯的道理，那就是“欲做事者必先做人”，而如何有效與人溝通？這是人際關係中非常重要的內容，其核心就是如何掌握對方的心理，能夠多角度換位思考......

怎麼跟有領導風範的人說話？

做領導的人經歷豐富，閱人很多，所以要真誠，不做作，穩重，重點是別吹牛逼，！

領導風範是什麼樣子的？怎麼讓別人信賴你？

簡單講，領導就是領著大家做事、並能對工作中出現的問題進行疏導的人，圍繞這個要求準備你的素質和能力吧。想讓大家信賴的前提是值得大家信賴，管理中是對事，還是對人；自身行事是否出以公心等因素都要考慮到。