質量管理軟件有哪些?
剛入行，大家有什麼好的質量管理軟件推薦一下！
一、Richeer QMS質量管理系統，是質量管理信息化系統的解決方案，其包括文檔管理（質量\環境...管理體系）\ 供應鏈質量管理（來料-製程-出貨）\SPC系統 \設備管理 \客戶投訴處理\權限管理...等等模塊！
二、簡單實用：
1、徹底擺脫了以前 手工計算統計、手繪圖表和手寫檢驗報告等繁瑣工序（系統自動生成檢驗報告和統計報表分析），全面實現了測試數據的自動採集，數據測量更為精準及時，然後轉入SPC實時監控，過程異常報警（短信、QQ\MSN等方式），並綁定相關責任人提高過程異常的處理效率。
2、Richeer QMS質量管理系統不僅擁有了功能更為強大的SPC監控器和過程能力分析圖表，還有還柏拉圖、餅圖、柱狀圖、趨勢圖等10 多種圖形分析功能，快速分析當前質量狀況( 如：不良分佈、缺陷趨勢，使用決策分佈等），方便領導高效決策，更為管理層和各部門進行數據查看和分析提供了一個極為開放的數據共享平臺。
3、基於RicheerQMS系統，工廠能夠實現對整個生產過程的質量改進，並能夠對具體的改進效果進行評估。通過利用 RicheerQMS的過程控制限，大幅降低了生產過程中的產品波動。同時也擺脫了原來依靠個人經驗進行設備調整的工藝改進模式，現在能完全依靠真實、客觀的數據來對設備、工藝進行科學地調整和改進。
三、具體可以搜索：廣州立治信息科技有限公司 Richeer QMS質量管理系統。
軟件質量管理內容有哪些
簡單說來，軟件質量管理通常分為兩大工作：
1、產品質量管理-軟件測試
2、過程質量管理-包括ISO9000、CMMI、TQC等，具體工作是軟件質量保證（過程策劃和檢查），軟件配置管理（配置審計和版本控制等）、培訓等等量化指標。
有用例覆蓋率、缺陷有效率、項目統計覆蓋率、軟件過程符合率、一般交付缺陷、嚴重交付缺陷、工作量偏差率、進度偏差率、交付延期率、送測冒煙通過率、Bug Reopen率等等。
軟件質量管理主要包括哪些工作
要說起來就太多了 簡單說來，軟件質量管理通常分為兩大工作 1、產品質量管理-軟件測試 2、過程質量管理-包括ISO9000、CMMI、TQC等，具體工作是軟件質量保證（過程策劃和檢查），軟件配置管理（配置審計和版本控制等）、培訓等等 量化指標有 用例覆蓋率 缺陷有效率 項目統計覆蓋率 軟件過程符合率 一般交付缺陷 嚴重交付缺陷 工作量偏差率 進度偏差率 交付延期率 送測冒煙通過率 Bug Reopen 率 等等
質量管理體系的五大工具應用於哪些行業
五大工具是汽車行業推薦的參考工具，但是許多行業都可以用，比如 SPC統計過程控制嗎，對電子業、印刷行業也可以用。其實汽車製造業，包括廣泛，如汽車的輪胎是橡膠的，那麼，橡膠件製造業；汽車後視鏡外殼，是塑膠的，那注塑行業，汽車電器，是電工電子技術，那電子行業、電線電纜業，汽車擋風玻璃，是玻璃製品..........，如果但從應用，幾乎包括各行各業。
質量管理的新七種工具中最常用的工具是哪幾個？
還是看你的工作側重點吧,一般來講 關聯圖/ 系統圖和 親和圖 比較常用
常用的質量管理工具有哪些
質量管理(汽車行業ISO/TS16949)有五大工具：
PPAP: Production part approval process,生產件批准程序
AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期質量策劃
FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潛在失效模式及影響分析
SPC: Statistical Process Control，統計過程控制
MSA: Measurement System Analysis,
質量管理常用工具和方法：
因果圖（魚骨圖）
排列圖
直方圖
頭腦風暴法
樹圖
過程決策程序圖（PDPC）
網絡圖
矩陣圖
親和圖
水平對比法
質量管理工具有哪些，能簡單分析就行？
轉載以下資料供參考
所謂全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學，而且實用，作為班組長應該首先學習和掌握它們，並帶領工人應用到生產實際中。
一、檢查表
檢查表又稱調查表，統計分析表等。檢查表是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。但或許正因為其簡單而不受重視，所以檢查表使用的過程中存在的問題不少。
使用檢查表的目的：
系統地收集資料、積累信息、確認事實並可對數據進行粗略的整理和分析。也就是確認有與沒有或者該做的是否完成（檢查是否有遺漏）。
二、排列圖法
排列圖法是找出影響產品質量主要因素的一種有效方法。
製作排列圖的步驟：
1、收集數據，即在一定時期裡收集有關產品質量問題的數據。如，可收集1個月或3個月或半年等時期裡的廢品或不合格品的數據。
2、進行分層，列成數據表，即將收集到的數據資料，按不同的問題進行分層處理，每一層也可稱為一個項目；然後統計一下各類問題(或每一項目)反覆出現的次數(即頻數)；按頻數的大小次序，從大到小依次列成數據表，作為計算和作圖時的基本依據。
3、進行計算，即根據第(3)欄的數據，相應地計算出每類問題在總問題中的百分比，計入第(4)欄，然後計算出累計百分數，計入第(5)欄。
4、作排列圖。即根據上表數據進行作圖。需要注意的是累計百分率應標在每一項目的右側，然後從原點開始，點與點之間以直線連接，從而作出帕累託曲線。
三、因果圖法
因果圖又叫特性要因圖或魚骨圖。按其形狀，有人又叫它為樹枝圖或魚刺圖。它是尋找質量問題產生原因的一種有效工具。
四、分層法
分層法又叫分類，是分析影響質量(或其他問題)原因的方法。我們知道，如果把很多性質不同的原因攪在一起，那是很難理出頭緒來的。其辦法是把收集來的數據按照不同的目的加以分類，把性質相同，在同一生產條件下收集的數據歸在一起。這樣，可使數據反映的事實更明顯、更突出，便於找出問題，對症下藥。
五、直方圖法
直方圖(Histogram)是頻數直方圖的簡稱。它是用一系列寬度相等、高度不等的長方形表示數據的圖。長方形的寬度表示數據範圍的間隔，長方形的高度表示在給定間隔內的數據數。
六、控制圖法
控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預報生產過程中質量狀況是否發生波動的一種常用的質量控制統計方法。它能直接監視生產過程中的過程質量動態，具有穩定生產，保證質量、積極預防的作用。
七、散佈圖法
散佈圖法，是指通過分析研究兩種因素的數據之間的關係，來控制影響產品質量的相關因素的一種有效方法。
在生產實際中，往往是一些變量共處於一個統一體中，它們相互聯繫、相互制約，在一定條件下又相互轉化。有些變量之間存在著確定性的關係，它們之間的關係，可以用函數關係來表達，如園的面積和它的半徑關係：S=πr2 ；有些變量之間卻存在著相關關係，即這些變量之間既有關係，但又不能由一個變量的數值精確地求出另一個變量的數值。將這兩種有關的數據列出，用點子打在座標圖上，然後觀察這兩種因素之間的關係。這種圖就稱為散佈圖或相關圖。
常用的質量管理工具有哪些
質量管理常用工具和方法：
因果圖（魚骨圖）
排列圖
直方圖
頭腦風暴法
樹圖
過程決策程序圖（PDPC）
網絡圖
矩陣圖
親和圖
水平對比法
質量管理工具有哪些
老工具；
1檢查表
2分層法
3排列圖
4因果圖
5直方圖
6散佈圖
7控制圖
新工具（日本科技聯盟於1979年提出）；
1關係圖法
2親和圖
3系統圖法
4矩陣圖法
5PDPC法（過程決策程序圖法)
6網絡圖法
7流程圖法
軟件質量，軟件質量保證，軟件質量管理三者有什麼不同
，軟件質量就是“軟件與明確的和隱含的定義的需求相一致的程度”。具體地說，軟件質量是軟件符合明確敘述的功能和性能需求、文檔中明確描述的開發標準、以及所有專業開發的軟件都應具有的隱含特徵的程度。 影響軟件質量的主要因素，這些因素是從管理角度對軟件質量的度量。可劃分為三組，分別反應用戶在使用軟件產品時的三種觀點。正確性、健壯性、效率、完整性、可用性、風險（產品運行）；可理解性、可維修性、靈活性、可測試性（產品修改）；可移植性、可再用性、互運行性（產品轉移）。
軟件質量保證是建立一套有計劃，有系統的方法，來向管理層保證擬定出的標準、步驟、實踐和方法能夠正確地被所有項目所採用。軟件質量保證的目的是使軟件過程對於管理人員來說是可見的。它通過對軟件產品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的。軟件質量保證組在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。這些將使軟件項目滿足機構方針的要求
軟件質量管理可以說是一個制度或者一個體系，對於一個軟件的全局把控