馬雲什麼是創業精神?
馬雲創業經歷有什麼精神值得學習
堅持，開始的時候企業都挺艱難的，當時融資的時候沒人願意投給他錢，找了不少天使投資人，不過都是對他白眼哦，後來找到孫正義的！想要創業盡在快創業網站
馬雲有什麼成就？
2000年10月，被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來領袖”之一；
2001年，美國亞洲商業協會評選他為2001年度“商業領袖”；
2002年5月，獲選成為日本最大財經雜誌《日經》的封面人物；
2004年12月，榮獲十大年度經濟人物獎。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。
2008年3月，馬雲先生獲選巴隆金融週刊2008年度全球30位最佳運行長。
2008年7月，馬雲先生獲得日本第十屆企業家大獎。該獎項過去只頒發給日本國內的企業家
2008年9月，馬雲先生獲選美國《商業週刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業家。
2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州師範大學合作共建杭州師範大學阿里巴巴商學院，任董事會董事長。
2009年，在馬雲45歲時，個人淨資產達80億，位列胡潤富豪榜77位；
2009年11月，馬雲先生獲選《時代》2009年百大最具影響力人物；
2009年11月，馬雲先生獲選《商業週刊》2009中國最具影響力40人；
入選2010中國國家形象宣傳片人物
2009年12月23日，馬雲先生獲選 CCTV中國經濟年度人物中國經濟十年商業領袖十人之一；
2010年9月，《財富》雜誌以“智慧”和“影響力”為指標，評選出當今全球科技界最聰明的50人
馬雲先生以“阿里巴巴CEO”身份入圍“最聰明CEO”第四名，頒獎詞為“阿里巴巴的帝國正在向全球快速擴展”。
2012年《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，馬雲榜上有名，排名第八……
2012 CCTV中國經濟年度人物候選人。
參考資料：www.xzzp.net/hr-xzgx/article-30698.html
誰知道馬雲的真是創業經歷？
1982年18歲的馬雲第一次高考失敗下學謀生，先後當作祕書、做過搬運工，後來給雜誌社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬雲在幫浙江舞蹈家協會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬雲的思想，馬雲從書中體悟到“人生的道路雖然漫長，但關鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。 1983年19歲的馬雲二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵，準備參加第三次高考，因為家人反對只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。 1984年20歲的馬雲第三次高考艱難過關。他的成績是專科分數，離本科線還差5分，後因馬雲同專業招生不滿，馬雲被調配到外語本科專業，撿了個便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師範學院本科。 1988年24歲的馬雲大學畢業後進入杭州電子科技大學當英語老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業餘時間在杭州一家夜校兼職教英語，同時幫助別人從事英語翻譯。1995年辭去大學教師工作。 1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。 1995年，“杭州英語最棒”的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發佈，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁（chiinapage）。 回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定幹，哪怕24人都反對，他也要幹。 “其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬雲提起當初，讚賞的是自己的勇氣而不是眼光。 1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了“海博網絡”，“海博網絡”從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 “中國黃頁”。 1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為“騙子”，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。 1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。 這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。 1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際......
馬雲創業的口號是什麼
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裡的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
＊Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
＊網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊陳帥佛說今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網絡公司一定會......
馬雲有什麼值得我們學習
長著馬臉依然勇於面對生活樂觀，數學考零分依然直面高考的勇氣。堅持不懈，敢於創新是他最能讓我們學習的
馬雲的成功之道？
馬雲成功之道
在中國，馬雲無疑是夢想創業最好的標本。馬雲不可思議的夢已經變成現實。馬雲的成功經驗告訴我們：從小做起，從基層做起，不貪大，不求多，十年如一日，必有所成。
馬雲在接受記者採訪時說：“我覺得現在的創業者要有這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功。百年以後，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。”
馬雲說：對所有創業者來說，永遠要告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功！你最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去扛。10年創業的經驗告訴我，任何困難你都必須自己去面對，創業就是面對困難。
馬雲10年取得的任何成功、失敗等等經歷，就是他最大的財富。
成功的路很艱辛，並不是一帆風順的，有很多的坎坷，有很多的無奈，有寂寞，有孤獨……當你苦苦追求時，卻還看不到成功的希望，這時候，成功與否就要看你是否耐得住寂寞。
守住成功也是不容易的，世事變化飛快，商海無常，又有多少人感慨“創業容易守業難”，同樣，守業除了需要智慧、進取、執著之外，還需要耐得寂寞。
耐得寂寞是商人成功的前提條件，成功之前，只有你一個人躑躇獨行，沒有鮮花，沒有掌聲，沒有人會把目光多留在你身上一點，你需要一天天在冷清中度日，而且得前行。
成功了，有了鮮花，有了掌聲，但是你這時候，除了考慮自已，還要考慮更多，你的員工，你的發展，你的社會使命，這個時候，你覺得壓力會更大，鮮花和掌聲的後面，是更多的要求，所以，你在繁榮一片的時候，還得繼續忍住寂寞。
成功者，善於調整自已的各種狀態，這樣，才會永遠地成功，成功者，也必須耐得寂寞。
不要一開始就想賺大錢，先生存，後發展，積累經驗，蓄勢待發，終有起色。即使成不了大英雄，可以做一方豪傑。
人生的輝煌需要成功去證明，經歷了撒播種子時的期待，經歷了風霜雪雨的洗禮，終於得到了收穫果實時的喜悅。從一無所有到財富的頂峰，他們所走過的路與眾不同。
成功在於努力，不在於智力，這世界充滿了不得志的天才；也不在於教育，這世界充滿了博學的窮書生；也不在於你先有多少金錢，這世界充滿了無數的敗家子。毅力是感到想要放棄的時候保持繼續前進的決心和力量。成功是思想和性格的成功。孫正義在被問及軟件銀行(SOFTBANK)公司成功的祕密時說：“所有的一切都開始於一種毫無根據的信念，然後接下來的事情就是堅持力了。”
堅持這還只是第一步，更艱苦的征途才剛剛開始。少數人邁出了第一步，少數人中的少數人，能夠歷盡各種磨難堅持下來。比如：一直存在的資金問題；一直存在的人才短缺問題；一直存在的競爭壓力問題；規模大了一點兒後的管理問題；人員多了一點兒後的溝通問題；業務發展後的策略選擇問題；有了一點兒成功之後的心態問題；公司規模大了以後企業政治問題等。絕大多數人的失敗不是失敗於外部的條件，而失敗於被自己打倒，自我放棄。
無數成功的創業者告訴我們，成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起持續積累而成的。身無分文不可怕，沒有經驗不可怕，只要處處用心，事事留意，只要在合適的時候勇敢地跨出第一步，就能闖出一片屬於自已的天空。也許三五年，也許三五萬，萬事雖難終有起點，億萬家產雖多終有開端，只要堅定不移地走下去，定會有成功的一天。
......
馬雲怎麼成功的
聽馬雲自己說。馬雲說：每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。馬雲說：創業者要實事求是，擺正創業的目的和錢的位置。創業不是為了賺錢，而是創業的結果讓創業者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。創業不是創業者一個人的事，而要有明確的目標和團隊。一個人的時候只要自己吃飽喝足就行，而當上了領導就不能只顧自己。當一個創業者開始管一批人的時候，全體員工的成功和客戶的成功才是創業者的成功。馬雲說：很多年輕的創業者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事，但是傲得太久就是壞事。創業者要懂得謙卑、懂得學習，懂得找到自己的老師和方向。在創業之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾•蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。後來我發現比爾•蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎麼向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。馬雲覺得學習身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個創業者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創業者都要通過欣賞別人，學習別人來升級自己。一個優秀的創業者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態度。談大學生創業：大學生應該學的是創業精神對於大學生創業，馬雲個人持反對態度。他說，很多人都在提比爾•蓋茨創業成功，提馬克•扎克伯格創業成功，但全世界像這樣成功的就這麼兩個人。其他那些倒下的無數人連看都沒看見。馬雲認為，不僅是大學生創業難，對所有人來說創業都很艱難。創業就是100個創業者裡面，有95個你是不知道他們怎麼死，你甚至不知道有這95個人創業過。剩下的5個裡，有4個是你看著死掉的，最後只剩下一個站在那裡，也不是因為他能幹，他勤奮，而是因為很多各種各樣的原因存在。我在工作之前被拒絕了30多次。當兵被拒絕了，當警察被拒絕了，去肯德基被拒絕了，去賓館當服務員也被拒絕了。這無數的拒絕讓我懂得了很多道理。大學生所追求的並不是創業成功，而是學習創業的精神，瞭解創業過程的艱難，積累各種各樣的關係。馬雲說自己在大學期間是學生會主席，還賣過麵包，賣過書，這些服務別人的經歷都給他後來的創業過程帶來了很多幫助。談創業的心態：悲觀的人不可能創業成功有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會，馬雲在談創業的機遇時說。
馬雲是如何成功的？經歷了哪些事情？做了哪些事情？
馬雲故事
1.阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
2.10年前第一次創業，當時我們五個同學，其中有三個人包括我在內是放棄了學位。兩年之後，易得方舟失敗對我們打擊很大。第一次創業，可能就像男人的第一次戀愛一樣，失戀總是必然的;但可以讓人在短時間內成熟起來，剛開始我們辦易得方舟的時候，正如你感覺到就是他像水木清華，它是一個很純潔很象牙塔的地方，我們沒有任何商業經驗，甚至不齒說自己是商人。
3.馬雲對於創業的夢想從未改變，無論在美國還是在中國。“人永遠不要忘記自己第一天創業時的夢想。” 1995年，當馬雲投身互聯網併到處推銷他的“中國黃頁”時，曾被當成騙子。當他說要在5年內使阿里巴巴打入世界互聯網前十強時，人們把他當成狂人。他的很多言論在當時都被認為是夢話，而恰恰是這些別人覺得不可能做成的事，卻被這個身材矮小但充滿激情的男人幹成了!時至今日，馬雲回想起當初的經歷時，總是把自己的成功歸結於對最初夢想的堅持。
4.馬雲善於國際化學習，他跟蓋茨、韋爾奇、喬布斯都交流過。“我看清的東西，很多人未必理解;我也沒看清的東西，說了也是瞎說。所以影響力只能跟那些已經看清的人分享思想，我覺得領導者是孤獨的。”很多時候，企業的風險就在企業家身上。即使是蘋果公司，也得祈禱喬布斯不要出事。馬雲羨慕稻盛的境界，“人很難做到靈魂出竅，但是精神領袖走了，靈魂還留在企業裡，那才叫高人。”在決定繼續緘默一年之前，馬雲告訴《中國企業家》：“我就想怎樣花6到10年時間，讓靈魂留在企業，人該幹嘛幹嘛去。”
5.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的。
我深信不疑的相信我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血,才能有生存的價值。
馬雲透露了阿里巴巴以及自己成功的祕訣，那就是夢想、學習和堅持。
“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅持；第三，我們學習，第四，我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在。”在馬雲看來，人必須要有自己堅信不疑的事情，“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思。”他告訴與會者，自己堅信的是，互聯網會影響中國、改變中國，中國可以發展電子商務，而電子商務要發展，則必須先讓網商富起來。
除了理想外，堅持也是馬雲非常看重的一點，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有,一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱，有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。
馬雲是如何創業的?
阿里巴巴(Alibaba.com)創辦人、主席、首席執行官(CEO)
1988-1995 杭州電子工學院英文及國際貿易講師
1995-1997 創辦“中國黃頁”，是中國第一家互聯網商業信息發佈站
1997-1999 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場
1999至今 在杭州設立研究開發中心，以香港為總部，創辦阿里巴巴網站(Alibaba.com)