今年的生意為什麼這麼難做?

General 更新 2024-11-21

為什麼今年生意越來越難做

很多做生意的朋友告訴我，現在生意越來越難做。他們很迷惑，不知道為什麼這幾年做生意越來越難。我認為主要是以下原因造成的：1、人工費大漲由於大量的房屋和基礎建設，消耗了大量的勞動力，造成中國出現嚴重的勞動力供不應求。由於70後、80後、90後勞動觀點不斷改變，勞動者對享受生活的意願不斷增強。加上在勞動力供不應求的情況下，勞動者話語權增加，單個勞動者勞動時間和強度反而下降。中國每年有600多萬大學畢業生，但其中很大部分卻難以找到相應的工作。因為就業觀念問題，這些失業的大學生卻很難轉化成市場急需的中低端勞動力。所以，中國同時出現大學生失業和農民工荒。以上原因造成人工費這些年不斷上漲，很多地方做生意的聘用人員工資上漲幅度超過50%。2、做生意的人越來越多很多失業的大學生或白領，不斷的加入創業大軍。有些開店鋪，有些開網店。這樣的結果必然造成做生意的人不斷增加。並出現嚴重的供過於求。而這種供過於求必定造成競爭激烈，降價銷售就成為必然。當大家都降價銷售的時候，降價增加銷售的作用就微乎其微了。在不能增加銷售的情況下，單位產品銷售利潤卻不斷下滑。大學生普通創業實際上只是分走了以前做生意人的利潤，對就業的增加作用其實很有限，對財富創造的貢獻就更少了。做生意的人越來越多，最後必然造成銷量和利潤同時下滑。3、高房價已經嚴重製約了大家在其它方面的消費很多人為買房不僅用去了所有的積蓄，甚至還揹負幾十年高額的月供。這些必將最大限度的抑制其它方面的消費，提高內需的苦難將越來越大。高房價造成的鉅額負債將長期制約我們經濟的協調發展。高房價已經嚴重的減弱了大家在其它方面的開支，造成其它行業消費的增加速度減緩，甚至出現消費總量下跌。全文(編輯:dq1024)

2017年為什麼傳統生意都那麼難做

受到互聯網的衝擊，你是怎麼看待的呢

為什麼現在的生意這麼難做呀！好煩呀

選擇一些可靠的事來做，可長期做的事來做，選擇你最擅長的，

不要去跟風，不要聽別人說什麼東西賺大錢，就去做什麼事來做，

關鍵看你的興趣所在，真正喜歡做的是什麼就去嘗試一下，

入錯行，無利潤可言，可能好幾年的努力都浪費了，

獀下【蕭俊峰】，對這領域是非常精通的，幚助了很多人，希望也能對你有幚助！

如若您對我的答覆滿意，請選擇“好評”，謝謝您的採納。

今年的生意這麼難做？ 2017年會不會好點

反正今年依舊低迷

今年為什麼生意這麼難做，什麼時候才會好起來

年處於經濟下滑年，外圍也是經濟堪憂，每個人都感覺今年非常困難。說具體什麼時候會好轉，可能有點困難，如果對自己的事業有信心的，可以繼續堅持著。

2015年傳統生意轉型年

所有企業都有非常嚴重的危機感，就是大家突然都找不到路標了!都不知道在互聯網時代如何轉型?

未來之路如何走?

利潤好的企業發愁，利潤不好的企業更發愁。

企業最大的危機，不是當下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握。

第一：傳統營銷的勢沒有了

不管在哪個行業，傳統營銷都找不到"勢"了，主要表現在資本市場上。如果你的企業商業模式還是老一套，生產、加工、產品、招商、廣告，這一套路早已經成為傳統企業尤其是大企業的行活，閉著眼睛都會幹。

第二：不轉型等死，轉型怕轉死

對於企業，轉型有兩種。第一種，被迫轉型，當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡。第二種轉型，是預見式轉型，是企業領導人的戰略洞察能力超強，這種企業家是稀缺的，比如IBM當年把PC業務賣給聯想，就是在PC機快不值錢的時候提前賣了個高價，IBM提前完成轉型，非常成功。但這種企業家在全世界也是鳳毛麟角

第三：傳統企業高管對互聯網不精通

中國傳統企業老闆平均年齡在40歲以上，高管年齡在35歲以上，這些人在傳統營銷領域經驗豐富，但隨之而來的問題是對互聯網不精通。40歲以上的，在傳統企業打工的高管，未來3年有可能面臨著失業的風險，而且是大概率事件。一個企業，或者一個人，往往因為什麼成功，就往往因為什麼失敗。讓老闆換掉一批高管，然後引進一批年輕人，這種風險誰能扛住?諮詢公司不能，企業自己更是發抖。所以，這就是企業轉型的矛盾和痛苦。

第四：傳統企業家對網絡營銷心理沒底

對互聯網這玩意兒，傳統企業家是拿不準的，尤其很多老闆手機上都沒有微信或者微博，他們對這東西感覺不到成就感。與新事物中間隔著一道牆。

第五：錯把網絡當銷售渠道之一

很多傳統企業高管把互聯網當作一個渠道。比如，雷軍如果發現小插座的高利潤，搞出一個設計更漂亮，以出廠價作為零售價，那公牛的經銷渠道會哀鴻遍野。這就是說，互聯網是一個銷售渠道，但互聯網思維是一種新商業模式。

就像馬雲說的，傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然後看不起，最後來不及。很多傳統企業正在這麼做，未來的確非常凶險啊。

第六：傳統營銷思維根深蒂固

傳統營銷，產品需要廣告語，需要提煉獨特銷售主張，這些都已經形成思維定勢，尤其平面設計理論更是行活。但我們發現，廣告語在推銷產品的力量越來越差，你能想起來小米手機的廣告語是啥嗎?你能回憶起蘋果手機的廣告語是什麼嗎?但這兩個品牌都大成了。

其實，不一定非要在互聯網上賣，而是要用互聯網思維方式賣!什麼是互聯網思維方式，就是與目標人群打成一片的思維方式，就是C2B，最後形成粉絲經濟，建立起企業自己的粉絲帝國。

第七：產品越來越不好賣了

三隻松鼠休閒食品賣的很火，包裝設計的動漫化，銷售語言的動漫化，充滿了互聯網時代的創新精神。其實裡面的堅果和大街上賣的沒啥區別。那消費者為什麼趨之若鶩?因為今天的年輕一代買的不是產品，買的是一種精神或者樂趣。

未來一定拼的是創意文化，而不是傳統文化。產品必須充滿人情味，而不是自我的誇張與包裝。產品必須成為消費者肚子裡的蛔蟲，才能成功。

第八：五年戰略規劃失去意義

互聯網時代做3-5年戰略規劃，是沒有任何實際意義的，是自己騙自己的。所以，企業在互聯網日新月異的變化下，只能制定有效的1年戰略，策略戰術變化以周為單位，這樣才能保證......

今年的生意為什麼那麼難做

小米公司創始人雷軍曾說過一句著名的話：站在風口上，豬都能飛起來。意思就是創業創新一定要找到風口，怎麼找到風口？眼光一定要往前看，多看未來的發展趨勢。比如現在國家大力扶持的動漫產業，其中就蘊藏了巨大的商機，現在開家動漫店是個非常不錯的選擇，動漫店產品種類多，價格也比較適中，比較符合學生和年輕人的消費心理，相信你也知道這部分人的錢是最好賺的，所以現在開家動漫店刻不容緩，好項目不等人。

2016年馬上就要過完了，今年的生意為什麼這麼難做？需求這麼小

其實年年都有很多人說生意不好做想，現在生意也確實不好做，但是賺錢的人他還是賺錢了。所以還是不要找大環境的原因，還是得找個人原因。不管做什麼，一定要自己去了解產品檢驗市場，我之前做生意的時候就是先體驗產品檢驗市場了的，我覺得這樣才沒有風險。我覺得你可以去網上看一篇標題為：“聖旨”引爆朋友圈的新聞，我之前也是看了這個才找到好項目的。

為什麼今年生意難做？

未來幾年傳統生意都會陷入困境。

首先，傳統生意同行太多，大家彼此模仿、跟風，你做什麼，他也就跟著做什麼。導致惡性競爭。

其次，普通老百姓消費能力並沒有實質性的提高，大家都很惜錢，捨不得大筆的消費。

再次，公務員沒最近都不敢大手大腳的消費了。有錢人畢竟是少數，消費能力有限。

最後，國能各行業產能過剩，企業商家手裡資金緊張，消費也是困難。

傳統生意進入寒冬的時候，易貨行業就會大受歡迎。

今年生意為什麼那麼難做呢

你好！朋友。

相信你定能從下面的這段文字中悟到些什麼？

這是一個摧毀你，卻與你無關的時代；

這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；

這是一個你醒來太慢，乾脆就不用醒來的時代；

這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。