搞個專線物流要多少錢?

General 更新 2024-12-31

開一家專線物流要多少錢

我也想搞一個專線，求指教

我想開一家物流專線應該怎麼做？

加入專線聯盟，專線聯盟可以集中資源，通過統一的品牌運作提升形象，擴大客戶知名度，擴大客戶資源。通過專線聯盟統一租釘可以降低租金成本，通過共同派送可以降低派送成本，通過統一的融資方案可以降低融資成本。

好的專線聯盟可以有效地把聯盟的專線和社會上的散兵遊勇區別開來，形成一定程度上差異化的優勢，擴大貨源，降低成本，抵禦風險。

成立一個物流專線公司需要多少錢

看你要成了一個怎樣的物流公司，要是第三方物流的話，只要你有資源就ok了。有車隊資源，有貨資源。可以參考下56物流平臺

做物流專線怎麼跑業務

你這個太難，沒有標準答案。推薦幾種方法，1、對目標市場調查清楚。2、把調查的目標客戶一家一家的去拜訪，一次又一次的去，直到成交。3、守住已開拓成功的客戶。4、把服務做好。

怎樣開專線物流？

投一臺車來回跑。

對方找個代理就行了。

小型物流公司（是屬於專線物流公司）怎麼做好

我之前也自己做過物流，談不上什麼技術，一點點經驗分享一下，希望能幫到你，以下是個人觀點

1.最重要的毋庸置疑是服務質量，時效，安全性，價格，這三點起碼前兩點是必須做好的，先把信譽做上去，你接了10個客戶，9個很滿意，1個不滿意，你可以驕傲的說你的好評率是百分之90.但對以那一個，你是百分之100的垃圾公司。丟了客戶再找回機率為0.所以用心對待好每一個客戶。

2.客戶分兩種，直客和同行，建議從同行入手，利潤底一點，但是門檻底，容易開發，而且出貨的穩定性相對好一點，可以保證公司的正常運營，等到公司穩定了，可以優勝劣汰，篩選一下優質客戶，把那些爛貨慢慢替掉，然後客戶群體轉移到直客方面，這點要看個人開發業務的能力和公司的實力了，只要有了直客資源，物流公司就會盈利，慢慢做大的。

3.對於資金方面，這點要分兩種了，一種是自己的實力，說白了就是有多少錢投入，另一個就是跟客戶的對帳週期，不要無腦接客戶，帳期不穩定風險很大的。建議好好理順一下帳期，最好自己能把對賬週期錯開，有利於資金的流轉，起碼讓自己的基本出車款，日常支出要有穩定的支撐。

4.員工的個人能力也很能左右一個公司的發展的，一個用心負責的員工，可以很理想化的規劃發車，拼車，接駁，能很好的控制成本（成本控制非常重要的），包括業務員開發業務的能力等等，我們公司之前有個車管經理，真是一頂十，各種合理控制成本，談業務也是很有一套，真是汗馬功勞。

4.最後就是是持久戰了，小型企業的存活期一般是3年，3年會死掉一大批，存活率不到百分之10，還是那句話，只要有錢投入，就有回報，賠得起，先把信譽做上去，只要堅持下去了，會慢慢盈利的。

京東物流開設一條物流專線大概要多少錢

京東自營物流沒有專線的說法吧，他都是供應商直接送貨到他的個城dc倉庫，dc倉應該不需要再掉貨吧。只能是分揀完成的訂單。

辦一個物流專線需要什麼手續

這個永遠不是個人努力便可以的，物流專線是需要一個組織、集團甚至公司，跑出來的，而且還需要多年的品牌形象，才能長久跑下去，俗話說“治國難於建國”。建議先學習一些物流公司的創業手段，慢慢組建自己的人手，開物流專線至少需要豐足的客源，充足的貨源：（開專線的目的是為了節約成本,但要建立在貨量充足的前提下,不然就會虧本，所以專線公司一般走的時間不確定，貨滿車走，客戶的運輸成本也會隨之降低。專線物流的好處是運輸成本較低，不好的地方是走到時間不能確定，不能滿足較急的貨物。）希望問主滿意我的答案，建議查找更多一些書籍。 wenku.baidu.com/...1.html