單位用工形式有哪幾種?
用工形式有哪幾種
《勞動法》規定的“用工形式分為全日制和非全日制兩種用工形式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”這種新的勞動用工方式。
企業用工形式有哪些?
企業合法的用工方式有10種。
1、企業自主招聘
2、勞務派遣用工
3、非全日制用工
4、全日制用工，
5、簽訂固定勞動合同期限的用工
6、簽訂無固定期限勞動合同的用工
7、以完成一定工作任務為勞動合同期限的礌工。
8、標準工時用工
9、綜合工時用工
10、不定時工時用工。
用工形式分為哪三種
《勞動法》規定的“用工形式分為全日制和非全日制兩種用工形式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”這種新的勞動用工方式。 全日制用工方式就是最常見的規定了勞動時間（每天工作時間）、勞動期限（勞動合同期限）的工作方式；這種方式具有穩定性和持久性，對企業培養人才、長遠發展、調動員工積極性、形成企業凝聚力有利，對勞動者而言具有保障性、穩定性和發揮個人能力，提升個人有益。 非全日制用工方式是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時，每週工作時間累計不超過二十四小時的用工形式。這種方式主要是指鐘點工以及一些兼職工作，非全日制用工方式也是很普遍的。比如，節假日為一些公司作臨時促銷員，比如一些小企業聘用的兼職會計，只在月底報稅時到用人單位作帳等等。 勞務派遣是根據用人單位的需要，由勞務派遣公司根據企事業單位崗位需求派遣符合條件的員工到用人單位工作的全新的用工方式。
機關事業單位的用工形式有哪些
編制內正式工，編制外臨時工。。。其實只分編制內還是編制外的，有些只是叫法不同，比如勞務派遣什麼的，那都是編制外
事業單位用工形式分哪幾種
事業礎幹部，事業編工勤，外僱人員，
幹部和工勤籤聘用合同（走形式)人社廳備案
外僱人員籤內部勞務合同（也是走形式）正規的有備案，不正規的就需要一個身份證
勞動用工方式分為哪些種，區別如何？
一、從簽訂勞動合同的期限來分，有固定期限用工、無固定期限用工和以完成一定工作任務為期限的用工3種方式。
1. 固定期限用工，是指用人單位與勞動者簽訂的勞動合同，要約定合同的終止時間。
2. 無固定期限用工，是指用人單位與勞動者簽訂的勞動合同，約定無確定的終止時間。
3. 以完成一定工作任務為期限的用工，是指用人單位與勞動者簽訂的勞動合同，約定以某項工作的完成為合同的期限。
二、從聘用勞動者的身份來分，有固定用工和臨時用工2種方式。
1. 固定用工，稱為固定工，用工手續完備，簽訂勞動合同，享有全部工資，福利，社會保險等待遇。
2. 臨時用工，稱為臨時工，現在叫外聘工，用工手續不完備，一般不籤勞動合同，規範點的簽訂勞務合同。工資福利待遇與固定工相差一大截，同工不同酬，沒有社會保險。此種情況雖然違法，卻大量存在。
外聘工雖然是現在的叫法，臨時用工卻是計劃經濟的產物，一直延續到現在。隨著勞動法制建設的深入發展，臨時用工的不公平，會得到改變。
三、從工作制度來分，有標準工時工作制用工，不定時工作制用工，綜合計算工時工作制用工3種方式。
1. 標準工時工作制：適於工作時間固定，即每週工作5天，每天工作8小時，每週工作不超過40小時的人員。例如行政人員。
2. 不定時工作制：適於因工作無法按標準工作時間衡量，需要機動作業或工作，執行彈性工作時間的人員。例如推銷人員、長途運輸人員等。
3. 綜合計算工時工作制：適於以周、月、季、年等為週期，綜合計算工作時間，需要連續作業或工作的人員。例如鐵路、航空、旅遊等行業的人員。
什麼是用工形式
據《勞動合同法》的規定，企業的用工形式可以分為直接招聘的全日制用工、勞務派遣用工、非全日制用工這三種形式。
三種用工形式的區別在於：
１、全日制用工形式的勞動關係是由用人單位與勞動者直接建立的，只存在兩方關係；而勞務派遣用工存在勞務派遣單位與用工單位之間及勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的三方關係；非全日制用工形式中，勞動者可以一個以上用工單位建立勞動關係。
２、工時方面：全日制用工與勞務派遣用工基本相同，平均日用工不超過８小時，每週工作時間不超過４０小時；非全日制用工平均每日不超過４小時，每週累計不超過２４小時。
３、合同訂立形式方面：全日制用工與勞務派遣用工都應當訂立書面合同，非全日制用工可以訂立口頭協議。 ４、試用期方面：全日制用工與勞務派遣用工除以完成一定工作任務為期限的勞動合同和３個月以下固定期限勞動合同外，其他勞動合同可以依法約定試用期；非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。
５、合同解除與終止方面：全日制用工與勞務派遣用工，雙方當事人都須依法解除勞動合同，單位可能還須依法支付一定的經濟補償金。而非全日制用工雙方可隨時解除且不用支付經濟補償金。
６、勞動報酬方面：全日制用工與勞務派遣用工，勞動報酬的下限執行的是月最低工資標準，工資應當至少每月支付一次；非全日制用工不得低於用人單位所在地政府規定的最低小時工資標準，勞動報酬結算週期最長不得超過十五日。
目前社會常見用工形式有幾種
《勞動法》規定的“用工形式分為全日制和非全日制兩種用工形式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”這種新的勞動用工方式。
企業中的員工可以分為哪幾類?
企業最看重的是價值，我在這裡針對員工的創造價值把員工分為三種類型：物超所值型、收支平衡型、虧本型。（這裡的員工是指除老闆以外的所有人）
下面我結合公司的內部和外部以及公司金字塔結構的各個階層來大概分析一下這三種類型的員工。
第一種類型－－物超所值型。此種類型的員工一般可歸為兩類：
一類是綜合素質都比較平均，並且每一方面都比較突出，這類員工一般能為公司創造直接或長遠的利益，他們有責任心，人事關係處理得當，很遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，而且隨時能夠維持好公司的企業形象。總之這類員工在別人看來是全能型人才，即使處在金字塔的最底端，他們也會慢慢的往上穩步發展，伴隨公司一起成長，忠誠度也相對來說很高，一般都會成為公司元老級人物。缺點就是太穩固，公司面臨轉型期，需要突破的階段，這些員工不能破冰。
另一類則是某一方面特別的突出，比如利益方面，一個人就可能為整個公司取得特別大的利益；或者社會關係特別硬，三教九流，無往不利；又或者人事管理方面特別突出，能帶領著公司團隊發揮出團隊的最大潛能。這類員工一般一上來就會處金字塔的中上端，在別人看來很有才能，公司丟失了這樣人才，一時半會還真不容易找替代人才。但是缺點是雖然能夠公司脫離困境，但是對自身來說，能力很難再往上突破，同時對公司忠誠度不是很高，因為他們的才華就是他們的資本，他們可以選擇哪裡能得到最高的收益。
第二種類型－－收支平衡型。此類員工的特點就是普通，也就是金字塔的中層及中下層聚集人群。這些人大都是綜合素質平均，或者某一方面比較突出埂這些員工最大的特點就是穩定，好管，人多。他們是公司制度的主要執行者，比較有責任心，但是又會因為自己無傷大雅的小私心而讓責任變得可有可無。這些人必不可少，但又沒有任何人可以無法替代，他們構成了公司最穩固的力量。但是在創業初期，轉型期，以及危機時期，幾乎不能發揮有影響力作用。
第三種類－－虧本型。這類員工很神奇，他們幾乎可以處在金字塔除了最高端以外的任何階層，這類員工的特點主要是某方面存在特別大的缺陷，比如責任心一點都沒有，這樣就導致這類員工不會考慮一點公司的利益，他們只是計較自己是不是清閒，只要應付好領導眼前的任務就可以了。又比如人事問題一團糟，對內可以讓公司人事不團結，烏煙瘴氣，對外和客戶沒法相處。又或者品性特別有問題等等此類問題，這種員工來到公司裡，老闆只能是早日把他請走吧～