骨幹家庭是什麼意思?

中小企業是什麼意思？

一、定義 　　小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。 　　二、劃分標準 　　一、根據《中華人民共和國中小企業促進法》和《國務院關於進一步促進中小企業發展的若干意見》(國發[二009]三陸號)，制定本[一]。 　　二、中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定。 　　三、各行業劃型標準 　　一、農、林、牧、漁業 　　營業收入二0000萬元以下的為中小微型企業。其中，營業收入500萬元及以上的為中型企業，營業收入50萬元及以上的為小型企業，營業收入50萬元以下的為微型企業。 　　二、工業 　　從業人員一000人以下或營業收入四0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員三00人及以上，且營業收入二000萬元及以上的為中型企業；從業人員二0人及以上，且營業收入三00萬元及以上的為小型企業；從業人員二0人以下或營業收入三00萬元以下的為微型企業。 　　三、建築業 　　營業收入吧0000萬元以下或資產總額吧0000萬元以下的為中小微型企業。其中，營業收入陸000萬元及以上，且資產總額5000萬元及以上的為中型企業；營業收入三00萬元及以上，且資產總額三00萬元及以上的為小型企業；營業收入三00萬元以下或資產總額三00萬元以下的為微型企業。 　　四、批發業 　　從業人員二00人以下或營業收入四0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員二0人及以上，且營業收入5000萬元及以上的為中型企業；從業人員5人及以上，且營業收入一000萬元及以上的為小型企業；從業人員5人以下或營業收入一000萬元以下的為微型企業。 　　5、零售業 　　從業人員三00人以下或營業收入二0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員50人及以上，且營業收入500萬元及以上的為中型企業；從業人員一0人及以上，且營業收入一00萬元及以上的為小型企業；從業人員一0人以下或營業收入一00萬元以下的為微型企業。 　　陸、交通運輸業 　　從業人員一000人以下或營業收入三0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員三00人及以上，且營業收入三000萬元及以上的為中型企業；從業人員二0人及以上，且營業收入二00萬元及以上的為小型企業；從業人員二0人以下或營業收入二00萬元以下的為微型企業。 　　漆、倉儲業 　　從業人員二00人以下或營業收入三0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員一00人及以上，且營業收入一000萬元及以上的為中型企業；從業人員二0人及以上，且營業收入一00萬元及以上的為小型企業；從業人員二0人以下或營業收入一00萬元以下的為微型企業。 　　吧、郵政業 　　從業人員一000人以下或營業收入三0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員三00人及以上，且營業收入二000萬元及以上的為中型企業；從業人員二0人及以上，且營業收入一00萬元及以上的為小型企業；從業人員二0人以下或營業收入一00萬元以下的為微型企業。 　　9、住宿業 　　從業人員三00人以下或營業收入一0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員一00人及以上，且營業收入二000萬元及以上的為中型企業；從業人員一0人及以上，且營業收入一00萬元及以上的為小型企業；從業人員一0人以下或營業收入一00萬元以下的為微型企業。 　　一0、餐飲業 　　從業人員三00人以下或營業收入一0000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員一00人及以上，且營業收入二000萬元及以上的為中型企業；從業人員一0人及以上，且......

研究生招生中的少數民族骨幹計劃是什麼意思？ 20分

骨幹計劃招生是全國研究生招生的一部分，嚴格執行《2015年全國碩士研究生招生管理規定》和博士年度招生文件。各招生單位確定碩士研究生招生專業和學位類型時，要根據民族地區經濟社會發展和產業結構調整對人才的實際需求，重點向理工類、應用型專業傾斜，且招生比例不低於招生總數的50%。招生單位可招收不超過10%的漢族在職考生，招生單位要嚴格執行漢族考生招生比例要求，不得超比例錄取。博士考生中，西部民族地區少數民族考生所佔比例不得低於80%。

招生計劃：

骨幹計劃為國家定向培養專項招生計劃，在全國研究生招生總規模之內單列下達。2015年計劃招生5000人，其中，博士研究生1000人，碩士研究生4000人。學生畢業後，必須按協議回定向地區和單位就業，不得違約。

生源範圍：

1.西部12省(區、市)，海南省，新疆生產建設兵團，河北、遼寧、吉林、黑龍江等4省民族自治地方和邊境縣(市)，湖南湘西自治州、張家界市(享受西部政策的一縣兩區)和湖北省恩施自治州。上述地區漢族考生應在國務院公佈的民族區域自治地方工作3年以上，且報名時仍在民族區域自治地方工作。

2.內地西藏班、內地新疆班、民族院校、高校少數民族預科培養基地和少數民族碩士基礎培訓基地的教師和管理人員。

想把骨幹員工培養成管理人員，我怎麼能確定他適合做管理呢？

管理者應具備的素質

一、 過硬的專業能力基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時，企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業務能力對基層管理人員來說佔有舉足輕重的份量。

1、 具備相適應的專業、技能、理論知識。

2、 熟悉自己專業範圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業工具的才能。

3、 業務精通，科學決策、組織、協調溝通能力。

二、 優良的品德素質

1、 以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是。

2、 具有寬闊的胸懷。

3、 具有公正用權意識。

4、 具有求真務實作風。

5、 具有理智的感情。優良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。優良的品德，是好學、善良、真誠、勤勉、進取以寬闊的胸懷，正派的作風，表裡如一的形象方面的總和。

三、 相適應的文化素質全民文化教育不斷提高，員工文化水平普遍較高，同時新技術、新設備，不斷湧現，辦公手段日益現代化。管理文化素質更要提高，必須具有較強的觀察能力、思維能力，應變能力、分析判斷能力、決策運籌能力、計劃組織能力、協調控制能力，總結匯報能力以創新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎。

1、 有一定的文化政治理論知識。

2、 精通本職的專業知識。

3、 有廣博的相關學科知識。

四、 有強烈的事業心和責任事業心和責任心，是幹好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。有了這一點，就會努力學習，提高各方面的本領，就會嚴格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責地工作。這就說明了事業心在管理者素質中所具有極其重要的地位和作用。

1、 有熱愛公司、熱愛團隊、熱愛崗位、建功立業思想。

2、 有以公司為家，一心撲到工作上的職責意識。

3、 有嚴肅認真的態度，一絲不苟的態度。

4、 有埋頭苦幹，奮力拼搏的工作精神。

五、 有對員工的正確態度和深厚感情對員工的態度和感情問題，歷來是管理工作的一個根本問題。以正確的態度對待員工，做到“以情帶班，以理服人”。是新時期管理工作的一個本性問題。對員工的態度與感情是密切聯繫在一起的，端正態度是產生感情的前提和基礎，深厚的感情是態度端正的具體體現。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心”:

1、 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。儘管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心裡願意和你共事，願意為你排憂解難，共謀發展。

2、 關心的心：基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關心才能顯示出自己的仁愛之心。

3、 體恤的心：既然有了關心，就應該在他們出現個人問題時，體恤他們同時，學會換位思考，所謂“己所不欲勿施於人”。

4、 賞識的心：當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優秀的時候。管理者不能默認員工的表現，一味地讓員工猜測自己的態度，默認和猜測都將導致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。

5、 分享的心：分享是最好的學習態度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西，通過分......

小康家庭的標準是什麼？ 5分

個人覺得，溫飽階段比較好理解，中等收入階層是指有房有車、有餘錢投資、有閒暇每年看幾場演出去國外旅遊一次。兩者中間就是小康。

什麼是居家型的男人？

在世人眼中，居家男人與事業型男人原本就像普通人對陣泰森一樣，不是一個重量級的。但近幾年婚戀風向變化劇烈，居家男人在女同胞心目中的地位上升很快，竟已隱隱有可以與事業型男人同臺PK的實力，有人做過調查，據說多數女士在調查中聲稱希望嫁個居家男人。那麼，居家男人和事業型男人，誰更適合做老公呢？我們不妨將兩者進行一下對比：事業型男人是為事業而生的，他們最美的時刻，是工作時的剪影。居家男人視家庭為自己的全部，他們最動聽的樂音，是在廚房演奏的鍋碗瓢盆交響曲。居家男人大多炒得一手好菜，他人生的戰場在廚房。事業型男人的戰場是職場，他們往往都是十足的工作狂。居家男人八小時之外，百分之七十的時間呆在家裡。事業型男人百分之七十的業餘時間在工作和應酬。居家男人完全屬於自己，事業型男人在屬於自己的同時，還屬於他的工作，他的員工、合作伙伴和各路朋友。居家男人常為柴米油鹽水電氣掰指頭算計，居家男人的夫人，經常做的是挽著老公的手，在衚衕市場一毛一毛地砍價。事業型男人唸的是生意經和職場經，事業型男人的夫人，往往穿得體面光鮮，獨自一個人遛狗購物做美容。居家男人有時間照顧孩子，沒有好的條件教育孩子。事業型男人有好的條件教育孩子，卻沒有時間照顧孩子。家裡有了活計，居家男人會一拍胸脯，說：“你歇著，我來。”家裡面出了事情，事業型男人會拍拍你的手，說：“沒關係，我想辦法。”居家男人是“小男人”，與居家男人結婚，女人可以騎在男人頭上作威作福，是百分百的一家之主。事業型男人是“大丈夫”，在單位是“老大”和“骨幹”，回到家裡也很少能習慣當副手助手，與事業型男人結婚，女人是保姆、留守女士兼受氣的小媳婦。事業是事業型男人的魅力來源，顧家是居家男人的價值所在。事業型男人是家庭最醒目的門標，嫁個事業型男人，可以極大地滿足虛榮心。居家男人在職場往往不會有很大的發展，嫁個居家男人，首先要有一顆平常心。事業型男人的光環鮮明而炫目，是青春少女追逐的天然偶像。居家男人的好處要慢慢體會，惦記居家男人的，若非他的妻子，就必定是有生活閱歷的女人。居家男人忠誠度普遍較高，保持忠誠的一個重要原因，是他們不具備變壞的條件。事業型男人不見得比居家男人花心，而是他們擁有變“壞”的資源。居家男人的魅力指數在外人眼中是三星，在妻子眼中是四星；事業型男人的魅力指數在外人眼中是四星，在妻子眼中是三星。女人第一次結婚，百分之八十會認定事業型男人是自己命中的白馬王子。女人第二次結婚，百分之八十會找一位居家男人當結伴過日子的老公。居家男人和事業型男人各有各的好處，而且許多好處都是另一方所不具備的。所以女人們說，理想的婚姻，是嫁一個事業型男人養家，再娶一個居家男人顧家。有些女人也曾嘗試把事業型老公改造成居家男人，把居家男人改造成職場上的先鋒，但改造成功的例子不多，一個男人是事業型還是居家型，是他的性格、興趣愛好、人生經歷等多種因素促成的，這些又怎麼能夠像黑板畫一樣，輕易地被塗抹改變？

什麼是技術骨幹？技術骨幹要具有那些條件？技術骨幹能代表什麼？ 10分

很簡單, 技術骨幹也只能是特指為某個行業的骨幹, 必須在某個行業有豐富的專業知識的實幹能力, 代表他在行業裡能獨擋一面,處理得了各種常見的技術問題

什麼叫個人簡歷

如何寫好個人簡歷？

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個人簡歷可以是表格的形式，也可以是其他形式。

個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容：

(1)個人資料：姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等；

(2)學業有關內容：就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等等；

(3)本人經歷：入學以來的簡單經歷，主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的情況；

(4)所獲榮譽；三好學生、優秀團員、優秀學生幹部、專項獎學金等；

(5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。

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個人簡歷應該濃縮大學生活或研究生生活的精琺部分，要寫得簡潔精練，切忌拖泥帶水。

個人簡歷後面，可以附上個人獲獎證明，如三好學生、優秀學生幹部證書的複印件，外語四、六級證書的複印件以及駕駛執照的複印件，這些複印件能夠給用人單位留下深刻的印象。

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寫履歷表要注意的問題是：

(1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據。詳細把它們寫出來，會有說服力。

(2)履歷表切忌過長，應儘量濃縮在三頁之內。最重要的是要有實質性的東西給用人單位看。

(3)履歷表上的資料必須是客觀而實在的，千萬不要吹牛，因為謊話一定會被識破。要本著誠實的態度，有多少寫多少。

(4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，項目與項目之間應有一定的空位相隔。

(5)不要寫對申請職位無用的東西，切記！

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最後祝,早日找到稱心的工作

BG是什麼意思

baike.baidu.com/view/194376.htm#2

15年前，他是一個私營企業白技術骨幹，家庭貧窮，父母年邁，負擔重，我是一名老師，為了愛情我扞起這個

逆境可以磨練你。也可以使你消沉。看你自己的選擇。別和別人攀比。還有不如你的。比如，連父母是誰都不知道。或者天生的殘疾。咱們只是父母歲數大。等他養你了，他愛你。小孩兒。自己好好學一門手藝。或者完成學業，因為不知道你幾歲。但是年輕，一切都可以從頭來。加油！一切都會慢慢好起來。但人活著，一定要有一個好一點的目標。去奮鬥吧！至少你不是啃老族。這一點，你贏了大多數。