薪福利是什麼意思?

薪酬和福利有什麼區別？

薪酬就單隻貨幣或能夠轉化為貨幣的報酬，而福利確實一整套東西，包含了薪酬在內，目前很多企業只意識到了薪酬，而沒有為員工打造一整套薪酬福利解決方案，薪太軟一家提供互聯網薪酬福利解決方案的泛人力資源平臺。

資薪福利中的彈性工作是什麼意思

意思是上班時間不固定。

祝你好運

薪水福利20k是什麼意思

k為 千，20k＝2萬。

什麼是薪酬與福利管理

薪酬與福利問題是人力資源管理中的核心問題之一。業界人士在談論各單位、各企業的人力資源管理現狀時，經常說到人力資源管理中存在的問題及不盡如人意之處，如很多企業發生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬福利上面。客觀地講，我國企業的薪酬與福利還沒有起到應有的保障和激勵作用。

而什麼是好的薪酬與福利管理是不可能有唯一答案的。但有一點我們相信並一直在努力探索，那就是，薪酬與福利管理是一門技術性很強的管理科學，其設計和實施有內在的規律和基礎。結合專業教學和企業諮詢，從員工的角度思考和探索：什麼樣的薪酬和福利最受歡迎？怎樣的薪酬福利管理最願接受和配合？從企業管理的角度思考和探索：企業能提供什麼樣的薪酬和福利?企業的薪酬與福利管理是否具有競爭性、激勵性和戰略契合性？……相對於其他人力資源管理職能，對薪酬與福利管理這種獨特的管理方式的探索是永無止境的。

本書共分十章，前四章分別是薪酬與福利管理概述，工資、福利和薪酬理論，戰略性薪酬管理，薪酬福利的法律與制度環境，後六章分別是薪酬制度，薪酬水平和薪酬調查，薪酬設計，福利管理概述，員工福利的設計與管理，薪酬福利調控。本書是一本適合人力資源專業或企業管理專業學生的教科書和參考書，包括本科生和自學等多種人群，在章節安排上力求做到步步遞進、邏輯縝密，每章前有學習預期、案例導入、討論，後有內容小結、思考與練習、推薦閱讀、自測題等，這樣安排有助於初學者和企業管理者加深理解和思考，進譁提高學習效率和薪酬福利管理的能力。

員工福利待遇有哪些

很多人在找工作的時候不知道該從哪些方面瞭解一個企業的薪酬福利情況，也不知道一般意義上的員工福利待遇包括哪些方面，現在來幫大家總結一下：

一、基本月薪和提成

就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是：1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅後工資，簡歷要求的也是指的稅後的工資額一定要在面試的時候講清楚，省的日後發生不必要的糾紛。2、很多企業有規定績效工資，這個也可能是個陷阱，也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例（一般是30%）作為績效工資，根據績效考核的結果來決定發放的額度，不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員，基本工資更多是個底薪的概念，更關注的應該是平臺的好壞和提成比例。

二、現金補貼

很多企業有給員工提供現金補貼，最常見是三種：餐補、公交補貼和通訊補貼，一般出差、日常的打車什麼的也有實報實銷，但是也有這樣的情況，例如，有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的，是一種包乾的形式，就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理，容易造成越多做事的越要貼錢的現象。

其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等，不過所佔的比例較小。

三、節日禮金

出於對中國傳統習慣的尊重，也是符合中國的國情，絕大部分企業會給員工提供接節日禮品或禮品，最常見的是在春節、端午、中秋，多少先不計，至少可以讓員工感覺到企業的人性化。這一方面本地企業和臺資企業做的比較好，外資企業和港資企業則有可能忽略。

現在也有不少企業文化較好的企業會給員工生日禮金或開生日會，也是不錯的，讓人感覺很溫馨。

四、年終獎金

年終獎金在很多企業中佔員工收入的很大比例，有時甚至佔到30%—50%，有的企業直接規定年終雙薪、三薪或者更多，也有的企業是按照企業業績拿出一定的比例來分給員工，這些都是可觀的一筆收入。

但是很多企業將年終獎作為留人的一個手段就不大好，比如筆者經歷的一個企業，上一年的年終獎要一點一點發到下一年的7月才最終給完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，這樣就不好，違背了年終獎的初衷。

五、保險

一般企業都按照法律規定給員工購買社會保險，一般包括養老、醫療、失業保險、工傷和生育保險，加上住房公積金統稱五險一金，不過實際操作中很多企業都能省則省，購買三險就不錯了。更別提連整個深圳都還沒開始買住房公資金。很多企業為了逃避繳納保險，會和員工簽訂陰陽合同，合同上體現的工資額一般是所在地的最低工資，這樣的話，員工要仔細衡量一下後果，可能你以後的退休工資是非常少的。

有的企業會幫員工購買集體商業保險，一般是意外險，是少數優質企業才有的福利。

六、帶薪年假

勞動合同法有規定企業應該給予做滿一年的員工以帶薪年假，一般為1年5天，企業一般會根據實際情況給予中層管理員工或有突出貢獻的員工多一些天數的年假，但是一般是以平時義務加班為代價的。

七、旅遊、拓展和培訓

公司一般都會在一年中組織一次到兩次的員工外出旅遊，以緩解工作壓力，增進企業凝聚力和員工間的感情，有時以戶外拓展的形式進行。

企業的培訓分為內部培訓或者外部培訓，一般外部培訓費用較高，有的企業會要求員工填寫培訓合同，保證坐滿多長時間，否則需要退換培訓費，這個一般要慎重。也可以分為職業技能培訓和技能外培訓，職業技能培訓比較好理解，技能外培訓一般為：學歷培訓、外語培訓、證書培訓等。...

薪酬福利的福利類型

從廣義來說薪酬是在福利之中，薪酬也就是給當事人報酬比如工資、獎金等等，福利範疇很大，不單是薪酬，還包括方方面面的對職工有好的條件場所都算福利的一部分。所以薪酬和福利是每個員工都關注的問題，也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。薪酬策略將本企業的薪酬與市場實際水平進行比較，以確定支付的薪酬的相應範圍。福利是固定薪酬保健作用的強化，它能起到減少甚至消除員工的不滿意感，提高員工對企業的認同度。這是因為福利反映了企業對員工的長期承諾，在員工的觀念中己經把福利視為固定收入的一部分。

薪酬福利寫著彈性工作是什麼意思

彈性工作是指完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。

彈性工作時間制有多種形式：

(1)核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間(一般為：5-6個小時)和核心工作時間兩頭的彈性工作時間所組成。

(2)成果中心制。公司對職工的考核僅僅是其工作成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。

(3)緊縮工作時間制。職工可以將一個星期內的工作壓縮在兩三天內完成，剩餘時間由自己處理。

自定義薪福利怎麼回答

自己想要什麼價就回答什麼價囉，都要你自定義福利了

薪酬福利專員職位是做什麼的

薪酬福利專員應該是工資核算員,負責員工工資\福利費的制定,

管理員工福利不懂什麼意思?指崗位?還是工作內容?

薪酬管理是什麼意思啊？

薪酬管理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。閥 簡單來講就是對於企業員工的薪水報酬的一種管理過程。