如何成為一個企業家?
怎樣成為一個企業家
我相信做成功企業家的關鍵是：
1.自身充分的準備，接受良好的教育。在這兒，我並不一定指大學學位。在大學裡我從未學過廣播電視、化妝和玩具。事實上，正因為這樣，我才能對這些行業有全新的想法。“系統”的學習也有它的侷限性，因為學生會過分拘泥於他們所學的東西而無法超越和創新
。我則完全依靠自學。現在，你可以向專家學習，可以通過互聯網，各種學習班或書本來學習。學習的途徑太多了。雖然在大學裡我學的不是廣播電視專業，但我製作的電視節目在世界各地播放並被各大電視網購買——我因此賺了很多錢。最重要的是，它們影響了成千上萬的人，有人說這些節目對中國的改革開放起了促進作用。 我相信你一定會贊同我的一句廣告詞“專為亞洲女性設計”這使其他化妝品公司競相跟從。甚至芭比也學習羽西娃娃。儘可能多地通過學習來提高自己。我的方法就是通過自學，而別人則可能選擇其他方式。我有一個朋友進入了她希望進入行業的一家公司工作。在那裡她學到了該行業的很多技巧並以此很好地提高了自己。
2.充分了解市場，選擇合適的地點和正確的時機。
我知道中國的女性可以接受使用化妝品，因為中國的經濟增長使人們有了對美的需要。在世界任何地方都是如此，何況在中國呢？ 如果我在美國開一家化妝品公司，就不會有很大的影響力，因為在美國已經有很多化妝品公司了。而如果我在1982年而不是在1992年向中國引入化妝品，那會是一個倉促的決定。因為在那時，國內的化妝品市場還沒有成熟。
3. 學習寫好商業計劃。這點很重要，因為你必須要能夠寫出自己的目標、市場策略、時間表、預算和盈利。在完成這些之後，再拿出他們同投資人、銀行和親朋好友來談。實際需要的資金往往要大於預算，再多留一些時間來準備產品投放市場。這一過程往往要花更多的時間和金錢。
4. 親自參與實踐，尤其在你事業的起步階段。我與實驗室裡的化學家一起工作，瞭解所有的成分，參與測試產品的實驗研究、設計包裝、編寫廣告語、規劃廣告策略、製作所有的宣傳品和電視廣告。並在商店的化妝品櫃檯同接受過我的培訓並穿著我設計的制服的美容顧問一起銷售我的產品。通過這種方法，我可以感受到自己的產品並理解顧客的需求，從而提供更好的服務。對我來說，連最細小的事情也是重要的。
5.自己理財。與科蒂合作以前，我在自己的化妝品公司中唯一不負責的是財務。我的前夫幫我打點財務。但我建議你，親自打點。因為了解自己的財務狀況尤其關鍵。越是瞭解自己的財務狀況就越對自己有利。
6.懂法。不要做違法的事情。這是很不值得的。聘請最好的律師、會計和顧問。不要和心術不正的人合作，就算你認為自己能夠逃避懲罰，可出了問題一切都晚了。
7.僱用出色的員工。我有一個朋友喜歡僱比自己笨的員工——因為她害怕她們會超越她並取代她的位置。我的看法正好相反。我希望身邊都是聰明的人並且有我沒有的才能。如果單靠我自己的話，是沒有辦法拓展業務的。我需要能夠來取代我，並能承擔責任的人。
8.問自己：“什麼能讓我的企業倒閉？”注意：我說的不是“成功”。許多人都沉浸在 “會當凌絕頂，一覽眾山小”的喜悅中，而忘卻了前進的道路上會有許多困難阻礙他們。我知道中國的女性領導人不習慣化妝，也許她們會反對我做的事。這樣一來，我的企業就會有問題了。但我相信在中國最重要的女性如女性高層領導人都能明白我的目標：即希望能通過化妝品這個工具使中國女性更有魅力、更時尚。我知道如果我能說服他們。那麼批評我的人就會越來越少。因此從我的公司開業前我就和他們聯絡。
9.認識公關的重要性。過去，人們認為公關只是把......
如何做一個出色的企業家？
如何成為一個優秀的企業家，要具備哪些優秀的品質才能成為一個優秀的企業家？近年來，經過對200位成功企業家的研究發現，這些最優秀的企業領導人知道自己需要什麼，並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業家所共同具有的良好品質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。這些優秀的品質主要體現在：
懂得做人。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡自己呢？好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。
臺灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商關係，更拒絕鑽法律漏洞，贏得企業界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。
善於決策。面對不斷變化的市場，企業經營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然後選擇一個最佳方案。企業領導者的價值在於“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。
四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市場、果斷決策的典型。
相信自己。成功的企業領導者都有很強的信心，他們既會在自己內心裡相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明：成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。
明確目標，什麼是領導？世界級企管大師班尼士下了個定義：“創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，並完成或達到所追求的前景和目標。”企業領導者們知道，要使員工能奉獻於企業共同的遠景，就必須使目標深植於每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致；否則，不可能激發這種熱情。
有“神奇教練”之稱的米盧蒂諾維奇已經創造紀錄，他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標，就是打進世界盃的決賽圈。
充滿熱忱。熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。
頑強精神。如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中，作為一個領導者，你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。
重視人才。企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。
考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。
“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。
充分授權。人的精力是有限的，我們不可能一個人做所有的事。所以，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，並要保證有一個良好的報告反饋系統。
美國前總統里根是一個出名的放任主義者，他只關注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可......
如何成為一名優秀企業家
一個領導者有了良好的執行力，將會攜同自己的團隊順利的達成目標。若領導者再具備良好的人格魅力的話，那將會更大程度的激勵團隊成員。人格魅力表現在要有自信和負責的處事態度，良好的道德和操守，犧牲和奉獻的精神，熱情並有愛心等。有智能並不一定有人格魅力，但有人格魅力的領導者一定是個有智能的領導者。有人格魅力的領導者，不會濫用權力，因為他有最高的權力——感召影響權，處理任何事情都會無往不利。 後記 能做到上面幾點，不一定是個優秀的領導者；做不到上面幾點，一定不是個優秀的領導者。管理學大師彼特。德魯克說：做為一個領導者，是要管理任務，承擔責任，勇於實踐。只有不停學習，修煉各項能力，敢於承擔責任，大膽創新和實踐，總結完善，一定會成為優秀的領導者。
如何成為一名企業家?
成為一名成功的企業家，是許多人的夢想。若要成為一名成功的企業家，必須具備以下素質。
一、自我潛能評價能力
作為一名企業家，必須要估計自己的潛能。知道自己的優點，也明白自己的缺點。這並不是一件容易的事，但只要客觀、誠實地對待自己，一般不會發生大的偏差。
1.做清單
你喜歡做什麼？你是否喜歡與人交談且善於交談？你喜歡獨處還是群處？喜歡呆在家裡還是喜歡外出？可以將這些問題收集在一起，為自己做一張清單，從而更方便、更客觀地評價自己到底適合做什麼，又能做什麼。
2.隨時做記錄
隨時將自已正在做斷事情記錄下來，你做的事情對嗎？達到預期目標了嗎？如果沒有達到，原因是什麼呢？作為一名企業家，頭腦中必須時刻想著這些問題。
二、善於溝通
在與別人討論計劃、思想和目的時，不僅要能發表自己的意見，還要正確完整地收集別人的反饋信息，一個成功的企業家，必須是一個真正的優秀的語言信息傳遞者和接受者。
1．不斷演練
你能大方得體地表述自己的思想嗎？面對不同的交流對象，你能快速地轉變自己的交流方式嗎？對自己產品的價格和質量有信心嗎？這些都是個人內心的自然折射，只有通過不斷地練習才能培養出自己獨具特色的精彩的演講方式。
2．較強的親合力
企業家往往要面對眾多的交流對象，要有與眾不同的交流風格。（1）中文、外文，間或還有俚語。（2）面對面，抑或通過別人做中介。（3）運用語言或選用身體動作。如此種種。企業家必須十分清楚交流對象的交流方式，不管這種方式如何，都必須尊重他們，保持一種開放的人鄉隨俗的姿態，表現一種較強的親搐力。
三、有良好的合作伙伴
個人要想做到完全的面面俱到是不可能的。作為一名企業家，在決策上必須要有夥伴來彌補其不足。在業務範 圍方面，因為個別企業家的事業只能針 對某一部分的市場，必須要去發展與自己有密切聯繫的、能為自己帶來業務範圍外價值的夥伴群體。
四、信任
1.自己
當別人都認為某件事不可能發生時，企業家卻要多花十分鐘來確定其不可能。他們只相信自己。心中建立起來的理念。
2.他信
他信往往會產生極佳的效果。人們之所以在企業工作，所追求的不只是金錢，還有被認同、被賞識、被信任。每個員工都會有極力表現的慾望。如果企業家給予必要的信任，他們的回報將是一流的產品、一流的銷售和一流的敬業精神。
五、走近成功人士
每個人都有自己的特長，有時候人們往往會產生一種別人沒有的精彩的瞬時靈感。作為企業家應該盡力去和成功人士接觸。因為他們在自己的行業中獲得了成功，有自己的一套思想和處理事物的方法。在周圍找幾個自己最信賴的成功人士，聽取他們的經驗與訓，滿足你內心對它們的渴求。
六、做計劃
“凡事欲則立，不欲則廢。”計劃就像一幅線路圖，可以讓企業家知道自己在做什麼及做得怎麼樣。企業家要每年、每月、甚至每週都制定計劃。當一個企業家確定了目標後，應該將其放入經營計劃框架中。隨著客觀情況的變化，還要不斷地對計劃加以研究、修改。
七、跨地區拓展
我們生活在一個經濟全球一體化的時代。作為一名企業家，必須要不斷地與其他地區和國家的人們相聯繫，決不能侷限在自己的小圈子裡。企業家在一個地區獲得了成功，就要不斷放眼別的地區乃至全國、全球去發展自己、開拓業務。
八、籌資
智慧可以幫助一個人實現夢想，但作為一名企業家，必須還要能支配相當的資金。資金是企業家成就事業的手段，也是衡量其經營效益的破碼。企業家的財富是一點一點積累起來的，只有懂得穩當地慢慢地去賺錢的人才是真正的贏家。
九、設計得當的銷售策略
1．選擇有管力的市場”
做到這一點，......
如何才能成為一名企業家
要做企業家,不表示一定要去開一個高科技公司。很多企業家都是在大公司裡從底層做起的。如果你經驗還不夠豐富,自己開公司成功率會很小。如果你不願冒太大的風險,那麼在大公司學習是最合理的。
創業是很艱辛的事情。創業的人1000個裡只有1個成功地創辦了有價值的公司。創業不但需要很多的時間和資源的投入,而且需要有商業頭腦、管理經驗和良好的人際關係。這都是大學生所欠缺的。
從事管理工作需要在有工作經驗後,一步步晉升。培養自己管理才能的最好方法就是在大學的環境裡學習。讀大學時,人的時間最多,可塑性最大。大學的環境是開放的,是允許犯錯的。
對於剛畢業的人,我也不建議馬上去創業。你可以找一個願意培養員工的大公司,在那裡能讓你做很多不同的工作,換不同的部門(1至2年換一次)。這樣你可以一方面找到你的激情,另一方面也可以培養自己做企業家的素質。在那裡,你可以有許多學習的對象,也能學到成功的公司是如何運作的,是什麼文化讓它得到成功的。
在找工作時,給你幾點建議:(1)永遠不要停止學習,可以多學一些有關的技術;(2)IT將改變所有行業,和你專業有關的IT技術一定要會使用;(3)挑一個好老闆,一個你能夠學習的環境,最好找一個願意培養員工的企業;(4)最好找一個重視你的專業的公司。
另外,找工作時,千萬不要把金錢看得太重,有時一個職位可能沒給你提供很高的薪水,但如果能夠學到東西,從做人做事各方面給你補充“營養”,你就不應放棄。
至於如何成為一個成功的企業家,有幾點簡單的建議:
(1)出國讀書可以增進你的視野,值得考慮。但是必須考慮其他因素,例如很難拿到MBA獎學金。
(2)除了“當企業家”,你還得挑個專業。大學可以主修你最有熱情的專業。
(3)如果你對專業不確定,可以多嘗試不同專業,選修不同專業的課。
(4)除了專業的“hard skills”,所謂的“soft skills”更重要。Soft skills就是人品、溝通、主動、EQ等。當你的hard skills過時了,你的興趣改變了,甚至你的人生目標都變了,你的soft skill將是你惟一能從一個企業帶到另一個企業的財產。
(5)挑選幾個課外活動培養你的soft skills.
(6)假期可以去傑出的企業打工(能夠學習的打工)。你在打工時實際學到的東西可能超過大學課程能給予你的。每年可以去不同的公司,以便了解不同的優秀企業文化。
(7)如果要創業,你必須有坦然接受失敗和從中學習的胸襟。
(8)卓越的企業家必須有值得信賴的人品,值得跟隨的領導力和以服務為宗旨的心態。企業家的工作就是服務———為客戶服務,為股東服務,為員工服務。
如何將自己培養成為一個具有中國特色的企業家
首先一個成功的企業家必須具備一定的領袖氣質，能夠善於用人，這種氣質往往與生俱來。有很多知名企業的企業家，既不是出色的銷售專家、也不是優秀的技術研發人員，但是他們之所以會成功，就在於具備一定的領袖氣質，能夠把各種各樣的人才團結起來為我所用，具有豐富的人脈關係。 同時，他提醒創業者，要想成為一個成功的企業家，就必需把企業當自己的生命來看待，甚至比生命更重要。創業者面臨的將是自己全身心地投入，因此，一個健康的身體是必需的。只有身體好，才能堅持12個小時以上的工作，才能使自己時刻保持旺盛的精力。當然，這其中使持續不斷的創業激情也是必不可少的。 經理人創業：跨越從職業經理人到企業家的距離 “贏在中國”的活動吸引了一大批職業經理人的報名，使得職業經理人的創業話題也成了討論的熱點。作為有著豐富企業管理經驗和創業經驗的人力資源專家，張建國從自己的成長經歷出發，對職業經理人提出了中肯的建議。 早在華為期間，當時時任華為人力資源總監的張建國先生便見證了職業經理人創業失敗的深刻教訓。張建國認為，創業對職業經理人是一種“轉型”，首先需要具備的素質就是要有接受挑戰的心理準備。職業經理人從角色上看，主要是一個管理者的身份，負責某一領域的具體事務，加上各種企業的原有資源，用有效的組織管理提高效率。在企業品牌力本身就比較強大的企業中工作，職業經理人可能成功的機率比較大。 而一旦職業經理人走向創業，其所面臨的環境將會發生很大的變化，其將失去作為企業某一部門經理所具有各種資源，而更多的也是要靠自己的拼搏精神，並能夠承受失敗的考驗。“只有那些眼睛能發出亮光的，具有狼性的特質的人，才有可能面對這個需要全身心投入的環境。”張建國形象地指出。 帶領團隊：創業的最大挑戰 對於初期創業者最關注的尋找夥伴和帶團隊的問題，張建國認為儘管每個人性格各異、每個創業團隊特色不一，但在團隊組建的過程中，仍然有一些可以普遍遵循的共性。他根據自己從事管理諮詢的經驗，總結出“四共”。 即創業者在尋找創業夥伴時，需要從四個方面考察： 第一，共基，有一個共同的價值觀，這是團隊搭建的基礎，也是創業成功的最重要條件； 第二，共理，創業團隊必須有一個規則，團隊成員都能按照準則來處理問題， 第三，共識，創業的外部環境包括機遇等千變萬化，創業團隊的組合，必須能夠形成共識、迅速出擊，很快響應外部的機會；
如何成為一個成功的企業家
中國專家提出的企業家標準 企業家在當今時代除了應當掌握企業運營和管理的基本知識和經驗外，還需具備以下多項能力：
1 對於新知識新思想有超強的學習能力；
2 把握大勢適度超前的戰略決策能力；
3 探索新事物的膽識和創新能力；
4 恰當的策略選擇及高效的實施推進能力；
5 深諳中國國情，充分利用及整合資源的能力；
6 敏銳的市場感覺和開拓及引導市場的能力；
7 認準目標一步一個臺階不斷超越自我的能力； 除了哈佛商學院的標準，其他一些機構也發佈了自己的標準，我們多瞭解這些能力和標準，對自己還是很有幫助的。
美國總經理協會的標準 美國總經理協會認為，一流的總經理應該具備以下基本素質：
1．堪為全體職工的模範，孚眾望，能合群。
2．品德高尚，工作勤奮，基本功過硬。
3．頭腦靈活，對時代有預見性的洞察力。
4．有人情味，總能考慮別人的痛處，在部下、同事、上司、關係單位以及在主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛。
5．僅僅把經營管理階層的意圖向下傳達是不夠的，必須具有堅定的信念和勇氣，把全體職工真正的聲音帶到最高決策層，並提出解決問題的建議。
6．自覺認清企業對社會應負的道義責任和其他責任，並在行動中恪守無誤，嚴守信譽，在任何情況下不為浮利輕舉妄動。
7．經營企業的思想基礎必須是：把企業的收益與職工的生活福利聯繫在一起，使企業與全體職工形成一個不可分離的整體。
8．果斷的判斷，勇敢的實踐和堅忍的毅力。
9．有旺盛的進取精神，有獨創精神和創新能力。
10．遇到困難不畏縮，不是考慮：“為什麼”，而是研究“怎樣才能完成”。
11．對上級不阿諛奉承，不光做面子上的事情 。
12．不文過飾非。
13．不先私後公，必須率先棄私。
14．排斥別人，踩著別人的肩膀，用虛偽的手段花言巧語往上爬的人，是不符合條件的。
美國普林斯頓大學莫斯頓教授提出，卓越的總經理有下列10條特徵：
1.合作精神。願與他人一起工作，能贏得人們的合作，對職工不是壓服、而是說服。
2.決策才能。依據事實而非依據主觀想象進行決策，具有高瞻遠矚的能力。
3.組織能力。能發揮部屬的才能，善於組織人力、物力、財力。
4.精於授權。能大權獨攬，小權分散；能抓住大事，而把小事分給部屬。
5.勇於負責。對上級、下級、產品用戶及整個社會抱有高度責任心。
6.善於應變。權宜通達，機動靈活，不抱殘守缺，不墨守成規。
7.敢於求新。對新事物、新環境、新觀念有敏銳的感受能力。有創新精神和創新能力。
8.敢擔風險。對企業發展中不景氣的風險敢於承擔，有創造企業新局面的雄心和信心。
9.尊重他人。重視採納他人意見，不武斷狂妄。
10.品德超人。
怎樣才能成為一個成功的企業家
什麼叫成功?怎麼算成功?
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成功其實是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，
它是每個人達到自己理想之後一種自信的狀態和一種滿足的感覺！
總之，我們每個人對於成功的定義是各不相同的！而到達成功的方法只有一個，
那就是先得學會付出常人所不能付出的東西！
有的人認為有錢、有房、有車、有女人，就是成功。
有的人則認為成功是你做了一件你想做的事並且做好它。
還有人乾脆否認成功地存在，他認為這世界上沒有成功，只有無止境的追求。
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字典中成功有兩種解釋：1、成就功業、政績或事業。2、獲得預期的結果,達到目的。
我們從人的角度來分析一下成功這個詞。 首先成功必定要和事件有聯繫，沒有事件便沒有成功。
那麼事件是怎麼開始的呢？這就不得不考慮到成功的主體是誰？換句話說就是誰成功了？
我們現在假定成功的主體是你。主體是你，自然對成功的感受也是以你為主的了。
接下來我們就會想到與你有關的事件的開始、發展以及結束了。
事件是怎麼開始的呢？這事件是你做的，當然是因你而起的囉！ 那麼你為什麼要做這件事呢？
是無意中做的還是你有計劃早就想做的或者乾脆是你不想做的？無意中做的事會使你有成功的感覺嗎？
我是沒有，即使這件事做成功了，至少也不是那種可以延續很長時間的好感覺。
用中國人的一句俗語來形容這種無意中做成的事，那就是走了狗屎運的感覺，有驚喜但沒有長久的滿足感，不好意思擺上檯面炫耀。
如果你不想去做某一件事，由於某種原因使你不得不做，這事做好之後，
你會欣喜嗎？你會有滿足感嗎？你會覺得你是成功的嗎？我是不會，我想你也不會。
好了，就當作這件事是你想做的。撇開做這件事的過程不談，做一件事必定有做好和沒有做好兩種結果。
那麼沒做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功嗎?
如果這件事是一件你認為微不足道的小事，你想做也只是因為你可能需要他，
但是它一點也不值得稱道，你會有成功的感覺嗎？你會興奮得大聲喊道我成功了嗎？
我想你不會。因此這件事，必定是你非常想做的事。你有強烈的慾望想要做成它。
當它做成後，你會有強烈的滿足感和興奮感。
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好了，結合上面的論述我們來看看成功到底是什麼？
首先是成功的主體也就是你，接著是你非常想做的事，然後這件事你做成了，
接著最重要的一點就是你獲得了強烈的滿足感。 我們可以看到，成功實際上是一種感覺。是誰的感覺？
是成功的主體你的感覺。你感覺怎樣？你既高興又興奮，而且還特有滿足感，
你願意將你做的事向別人述說，讓他人也能感受到你的喜悅之情。
因此我要為成功作一個新的定義：成功是指人們做好了一件非常渴望做的事所獲得的滿足感與興奮感。
因此我們做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，並且通過你的努力做成了，
你高興了，那你就成功了。 不要把成功看得太遙遠，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。
那些認為成功不存在的人，實際上是不斷界定新的目標的人，
他們也會從他們所做的事中獲得快樂，他們也成功過。
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祝你成功!!
怎樣才可以成為一名真正的企業家？
想成為一名成功的企業家，是許多人的夢想。若要成為一名成功的企業家，必須具備以下素質。 一、自我潛能評價能力 作為一名企業家，必須要估計自己的潛能。知道自己的優點，也明白自己的缺點。這並不是一件容易的事，但只要客觀、誠實地對待自己，一般不會發生大的偏差。 1、做清單 你喜歡做什麼？你是否喜歡與人交談且善於交談？你喜歡獨處還是群處？喜歡呆在家裡還是喜歡外出？可以將這些問題收集在一起，為自己做一張清單，從而更方便、更客觀地評價自己到底適合做什麼，又能做什麼。 2、隨時做記錄 隨時將自已正在做斷事情記錄下來，你做的事情對嗎？達到預期目標了嗎？如果沒有達到，原因是什麼呢？作為一名企業家，頭腦中必須時刻想著這些問題。 二、善於溝通 在與別人討論計劃、思想和目的時，不僅要能發表自己的意見，還要正確完整地收集別人的反饋信息，一個成功的企業家，必須是一個真正的優秀的語言信息傳遞者和接受者。 1、不斷演練 你能大方得體地表述自己的思想嗎？面對不同的交流對象，你能快速地轉變自己的交流方式嗎？對自己產品的價格和質量有信心嗎？這些都是個人內心的自然折射，只有通過不斷地練習才能培養出自己獨具特色的精彩的演講方式。 2、較強的親合力 企業家往往要面對眾多的交流對象，要有與眾不同的交流風格。 （1）中文、外文，間或還有俚語。 （2）面對面，抑或通過別人做中介。 （3）運用語言或選用身體動作。如此種種。企業家必須十分清楚交流對象的交流方式，不管這種方式如何，都必須尊重他們，保持一種開放的人鄉隨俗的姿態，表現一種較強的親和力。 三、有良好的合作伙伴 個人要想做到完全的面面俱到是不可能的。作為一名企業家，在決策上必須要有夥伴來彌補其不足。在業務範圍方面，因為個別企業家的事業只能針對某一部分的市場，必須要去發展與自己有密切聯繫的、能為自己帶來業務範圍外價值的夥伴群體。 四、信任 1、自己 當別人都認為某件事不可能發生時，企業家卻要多花十分鐘來確定其不可能。他們只相信自己。心中建立起來的理念。 2、他信 他信往往會產生極佳的效果。人們之所以在企業工作，所追求的不只是金錢，還有被認同、被賞識、被信任。每個員工都會有極力表現的慾望。如果企業家給予必要的信任，他們的回報將是一流的產品、一流的銷售和一流的敬業精神。 五、走近成功人士 每個人都有自己的特長，有時候人們往往會產生一種別人沒有的精彩的瞬時靈感。作為企業家應該盡力去和成功人士接觸。因為他們在自己的行業中獲得了成功，有自己的一套思想和處理事物的方法。在周圍找幾個自己最信賴的成功人士，聽取他們的經驗與訓，滿足你內心對它們的渴求。 六、做計劃 “凡事欲則立，不欲則廢。”計劃就像一幅線路圖，可以讓企業家知道自己在做什麼及做得怎麼樣。企業家要每年、每月、甚至每週都制定計劃。當一個企業家確定了目標後，應該將其放入經營計劃框架中。隨著客觀情況的變化，還要不斷地對計劃加以研究、修改。 七、跨地區拓展 我們生活在一個經濟全球一體化的時代。作為一名企業家，必須要不斷地與其他地區和國家的人們相聯繫，決不能侷限在自己的小圈子裡。企業家在一個地區獲得了成功，就要不斷放眼別的地區乃至全國、全球去發展自己、開拓業務。 八、籌資 智慧可以幫助一個人實現夢想，但作為一名企業家，必須還要能支配相當的資金。資金是企業家成就事業的手段，也是衡量其經營效益的破碼。企業家的財富是一點一點積累起來的，只有懂得穩當地慢慢地去賺錢的人才是真正的贏家。 九、設計得當的銷售策略 1、選擇有管力的市場” 做到這一點，企業家必須審慎地選擇目標市場。你想幹什麼？你在幹什麼？......
怎樣才能成為一個成功的企業家
“如果有夢想，就能實現”——沃特·迪斯尼 做企業家要遇到的困難經常是超乎想象的。這是不是你真想要做的？ 有些人不適合走這條路因為他們的性格不適合。獨立自主需要很大的勇氣，而很多人都對此都心存恐懼。 有人曾告訴過我做企業家的決定就如同做結婚的決定一樣重要。兩者都不能用簡單的 對錯來衡量。作為一個企業家(結婚也一樣)，你必須用全身心去感受並認識到這正是世界上你最想要做的事情。它必須能夠鼓舞你。如果你的目標無法鼓勵你，或不能激發你的靈感促使你做出決策，那說明你還沒有找到正確的目標。因為自我激勵是十分困難的，你要準備好承擔所有的責任，集中所有的精力並具有極大的信心。 因此，你的目標是否正確呢？135頁將幫助你做決定。如果你的回答都是“是”的話，那你可以專注去做你想做的事情，並能夠獲得成功。 我喜歡做一個企業家。雖然說我現在是成功的，但我也有過多次失敗。我曾辦過一個食品公司，但後來發現自己並不喜歡同這一行業的人一起工作。因此，我關閉了這個公司。但我並不為這個決定而後悔，因為我發現自己並不喜歡做這件事。。 我喜歡做別人從未做過的事情。我的電視製作公司有很多有影響力的節目，使行內的許多製作人都頗為嫉妒。“看東方”是第一檔向美國介紹亞洲的節目。在此之前，從沒有人嘗試過這樣做。我在十四年前終止了這檔節目，但時至今日，在美國的每個地方，都會有人走過來告訴我說通過我的節目他們學到很多東西。 這樣的經歷使我感到很自豪。我的化妝品公司開創了專為亞洲人設計產品的先河。因為亞洲人同白種人有很多差異。我開創玩具公司是因為沒有人為我們中國的孩子生產符合東方審美觀念的娃娃。我自問，“如果我不做的話，那誰來做呢？” 我相信做成功企業家的關鍵是： 1.自身充分的準備，接受良好的教育。在這兒，我並不一定指大學學位。在大學裡我從未學過廣播電視、化妝和玩具。事實上，正因為這樣，我才能對這些行業有全新的想法。“系統”的學習也有它的侷限性，因為學生會過分拘泥於他們所學的東西而無法超越和創新 。我則完全依靠自學。現在，你可以向專家學習，可以通過互聯網，各種學習班或書本來學習。學習的途徑太多了。雖然在大學裡我學的不是廣播電視專業，但我製作的電視節目在世界各地播放並被各大電視網購買——我因此賺了很多錢。最重要的是，它們影響了成千上萬的人，有人說這些節目對中國的改革開放起了促進作用。 我相信你一定會贊同我的一句廣告詞“專為亞洲女性設計”這使其他化妝品公司競相跟從。甚至芭比也學習羽西娃娃。儘可能多地通過學習來提高自己。我的方法就是通過自學，而別人則可能選擇其他方式。我有一個朋友進入了她希望進入行業的一家公司工作。在那裡她學到了該行業的很多技巧並以此很好地提高了自己。 2.充分了解市場，選擇合適的地點和正確的時機。 我知道中國的女性可以接受使用化妝品，因為中國的經濟增長使人們有了對美的需要。在世界任何地方都是如此，何況在中國呢？ 如果我在美國開一家化妝品公司，就不會有很大的影響力，因為在美國已經有很多化妝品公司了。而如果我在1982年而不是在1992年向中國引入化妝品，那會是一個倉促的決定。因為在那時，國內的化妝品市場還沒有成熟。 3. 學習寫好商業計劃。這點很重要，因為你必須要能夠寫出自己的目標、市場策略、時間表、預算和盈利。在完成這些之後，再拿出他們同投資人、銀行和親朋好友來談。實際需要的資金往往要大於預算，再多留一些時間來準備產品投放市場。這一過程往往要花更多的時間和金錢。 4. 親自參與實踐，尤其在你事業的起步階段。我與實驗室裡的化學家一起工作，瞭解所有的成分，參與測試產品的實驗研究、設計包裝、......