物流合理化建議怎麼寫?

誰幫個忙啊？寫幾條工廠物流方面的合理化建議

看你有哪些方面的需要，才能給出更好的物流策劃方案

物流運輸合理化建議，急急急

物流合理化目標，包括：距離短、時間少、整合好、質量高、費用省，安全、準確、環保六個方面。

一、距離短

前幾講談到，物流是物質資料的物理性移動。這種移動，即運輸、保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送等活動，理想的目標是“零”。因為凡是“移動”都要產生距離，距離移動得越長，費用越大，距離移動得越短，費用越小，所以物流合理化的目標，首先是距離短。

拿運輸來說，如果產品在產地消費，能大大節省運輸成本，減少能源消耗;採取直達運輸，儘量不中轉，避免或減少交叉運輸、空車返回，也能做到運距短; 大、中城市間採取大批量運輸方式，在城市外圍建配送中心，由配送中心向各類用戶進行配送，就能杜絕重複運輸、縮短運距。現在一些發達國家進行“門到門”、 “線到線”、“點到點”的送貨，進一步縮小了運輸距離，大幅度減少了運輸上的浪費。距離短還包括裝卸搬運距離短。貨架、傳送帶和分揀機械等都是縮短裝卸搬 運距離的工具。

二、時間少

這裡主要指的是產品從離開生產線算起至到達用戶的時間，包括從原材料生產線到製造、加工生產線這段時間，也就是物品在途時間少。比如：運輸時間 少、保管時間少、裝卸搬運時間少和包裝時間少等。如果能儘量壓縮保管時間，就能減少庫存費用和佔壓資金，節約生產總成本;在裝卸、搬運時間少方面，可以舉 叉車作業、傳送帶作業、托盤化作業、自動分類機、自動化倉庫等例證。裝卸搬運實現機械化、自動化作業後，不僅大大縮短時間、節約費用、提高效率，而且通過 裝卸、搬運環節的有效連接，還可激活整體物流過程。在包裝環節，使用打包機作業比人工作業不知要快多少倍。現代物流手段之一的模塊化包裝和模擬仿真等，都 為物流流程的效率化提供了有力條件。所以說，儘量少物流時間，是物流合理化的重要目標之一。

三、整合好

物流是一個整體性概念，是運輸、保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送以及信息的統一體，是這幾個功能的有機組合。物流是一個系統，強調的是綜合性、整合性。只有這樣，才能發揮物流的作用，降低成本、提高效益。單一發展、一枝獨秀並不可取。

四、質量高

質量高是物流合理化目標的核心。物流質量高的內容有：運輸、保管、包裝、裝卸搬運、配送和信息各環節本身的質量要高;為客戶服務的質量要高;物流管理的質量要高等。

就運輸和保管質量來說，送貨的數量不能有差錯、地址不能有差錯，中途不能出交通事故、不能走錯路，保證按時到達。在庫存保管方面，要及時入庫、上架、 登記，做到庫存物品數量準確、貨位確切，還應將庫存各種數據及時傳遞給各有關部門，作為生產和銷售的據。庫存數據和信息的質量要求也必須高標準。物流合理 化目標的歸結點就是為客戶服務，客戶是物流的服務對象，物流企業要按照用戶要求的數量、時間、品種，安全、準確地將貨物送到指定的地點。這是物流合理化的 主體和實質。

以某一物流企業為例,提出運輸的合理化建議

嗯，好象是的、。

怎麼給物流公司提合理化建議？

你要先分析這個公司現在的狀況，比如這個物流公司他的目標客戶是哪些，是貿易商的代理物流，還是生產型企業的第三方監管物流，不一樣的企業，給出的建議也是不一樣的

員工對汽車物流公司的合理化建議該怎麼寫

百度文庫裡搜索模板，

關於給公司的合理化建議！（我公司是物流公司，意見可以是生活方面，也可以是工作方面的）。

賞罰分明，嚴格一些。主要是針對客戶的話這樣比較有口碑。

可以參考順豐啊。

物流的合理化的目標是什麼？

答：我們所講的物流礌理化目標，包括：距離短、時間少、整合好、質量高、費用省，安全、準確、環保六個方面。

關於物流行業的合理化建議，管理，創新

第一，合理選擇和佈局國內、外物流網點，合理利用各方面的交通，擴大國際貿易的範圍、規模，以達到費用省、服務好、信譽高、效益高、創匯好的物流總體目標。

第二，採用先進的運輸方式、運輸工具和運輸設施，加速進出口貨物的流轉。充分利用海運、多式聯運方式，不斷擴大集裝箱運輸和大陸橋運輸的規模，增加物流量，讓交通方式更合理化。

第三，縮短進出口商品的在途積壓，包括進貨在途（如進貨、到貨的待驗和待進等）、銷售在途（如銷售待運、進出口口岸待運）、結算在途（如託收承付中的拖延等），以便節省時間，加速商品和資金的週轉。

第四，改進運輸路線、減少相向、迂迴運輸。真正意義上提高運輸的合理化！

第五，改進包裝，增大技術裝載量，多裝載貨物，減少損耗，讓滿載最大化，不浪費車，船等交通工具的在途時間。

第六，綜合考慮國內的物流運輸。在出口時，有條件的要儘量採用就地就近收購、就地

加工、就地包裝、就地檢驗、直接出口的物流運輸策略。

物流運輸合理化的有效措施有哪些

形成批量運輸；

選擇合適的車輛；

合理的配載、比如輕重貨物的搭配運輸；

運輸網絡、線路的優化；

正確的駕駛、減少不必要的開支。比如油耗、罰款等 。不同見解供參考長風網知道頻道。

企業物流合理化的途徑有哪些

物流的各種功能是相互聯繫的，只有整體考慮和綜合管理物流系統的各個子系統，才能有效地推進物流系統的合理化。物流系統作為電子商務運作的基礎，它的改善可以帶來巨大的經濟利益，物流系統的合理化對於電子商務企業至關重要，必將成為電幹商務企業最重要的競爭領域。如果物流系統的建立不合理，則有可能產生由於相互抵消作用而導致企業走入惡性循環。

電子商務物流系統合理化的作用主要體現在以下各方面：

（一）確保電子商務企業的正常運轉

它的作用主要包括：

1.將商品在適當的交貨期內準確地向顧客配送；

2.滿足顧客的訂貨要求，不缺貨；

3.適當配置倉庫和配送中心的位置；

4. 實現運輸、裝卸和倉儲自動化；

5.確保信息暢通。

（二）降低物流成本和費用 對於電子商務企業來說，物流費用在成本中佔有相當大的比重。物流系統合理化可以提高物流作業效率，減少運輸費用和倉儲包裝費用，從而達到降低成本的目的。

（三）壓縮庫存

庫存控制是物流系統合理化的重要內容，庫存控制的目的是通過各種方法使電子商務企業在滿足客戶需求的前提下把庫存控制在合理範圍內。

連邦軟件在這方面就做得相當出色。連邦軟件的物流系統有以下特點：

1.將商品採購分成首批採購和日常採購 首批採購指對新上市產品進行的第一批採購。在首批採購中，連邦實行謹慎的採購原則，一般由各地專賣店的訂貨量以及以往經驗來確定採購量。日常採購指日常的採購行為。連邦通常會根據以往銷售經驗為各種商品訂立最高和最低庫存量，並根據其確定採購量。 2.嚴密的配發貨系統 配貨是總部根據原先與專賣店的約定配發給各類專賣店的產品。主要強調配發商品的計劃性。

3.廠商直接供貨策略 在廠商直接供貨情況下，各地連邦的專賣店是從廠家直接進貨，而資金由總部和廠商統一結算。這樣，不僅壓縮了總部的庫存，提高了工作效率，也加快了物流的速度。

三、電子商務物流系統合理化的途徑

對電子商務企業來說，要實現物流系統的合理化，必須注意以下幾個方面：

（一）倉儲合理化 電子商務企業的流動資金大部分是被庫存商品所佔用，降低庫存可以減少佔用的流動資金，加快資金週轉速度。但是，庫存降低是有約束條件的，它要以滿足客戶需求為前提。實現倉儲合理化要考慮以下幾方面的內容。

1. 實行ABC管理

一般來說，企業的庫存物資種類繁多。每個品種的價格不同，且庫存數量也不等。有的物資的品種不多但價值很大，而有的物資恰恰相反，所以，均給予相同程度的重視和管理是不切合實際的。為了使有限的時間、資金、人力、物力等企業資源能得到更有效的利用，應將管理的重點放在重要的庫存物資上，對庫存物資進行分類管理和控制。ABC分類管理方法就是將庫存物資按重要程度分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）和不重要的庫存（C類）三個等級。然後針對不同等級分別進行管理和控制。ABC分類管理法包括兩個步驟：一是進行分類，二是進行管理。

2.應用預測技術

銷售額的估計和出貨量的估計需要正確的預測，這是庫存管理的關鍵。由於庫存量和缺貨率是相互制約的因素，所以，要在預測的基礎上，制定正確的庫存方針，使庫存量和缺貨率協調，取得最好效果。

3.科學的庫存管理控制

庫存管理接制是指使用相關方法、手段、技術、管理及操作方法進行庫存控制，通過建立完善的反假機制，嚴格控制物資的選擇、規劃、訂貨、進貨、入庫、儲存直至最後出庫。這些過程的作用結果，......