人事部主要做些什麼?

人事的工作主要是做什麼？

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 　　2、人力資源管理與發展 　　（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 　　（2）、招聘使用： 　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。 　　（3）、工作報酬： 　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 　　（4）、培訓開發： 　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 　　（5）、人員考核： 　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核工準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 　　3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 　　運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 　　4、負責總務管理 　　沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 　　5、安全保衛 　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 　　6、強調企業精神，創建公司的企業文化 　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。 　　7、塑造企業形象 　　（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 　　（2）、企業環境形象 　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。 　　（3）、企業員工形象 　　制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會......

人事部一般需要做些什麼

1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

公司人事部門一般做什麼事，越詳細越好！

人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。主要的工作有：一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。五、安全保衛加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。六、強調企業精神，創建公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。七、塑造企業形象1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。......

新開公司人事部門都需要做些什麼

如果公司規模不大建議成立一個行政人事部,就是兼管人事和行政的兩部分工作.這兩個部分是公司主營業務以及財務方面以外雜事兒的結合體.

1.人事部經常要辦事的地方有

a.人才中心,就是辦理檔案託管,集體戶口的地方.可以以個人的形式辦理託管,也可以公司在人才中心辦理人戶頭,所有人員的檔案存在裡面.因為現在大部分公司是沒能檔案保管權的.

b.社保單位,辦理養勞醫療保險的地方.辦完工商執照和稅務登記證後,就可以到社保去辦理登記開戶手續了.

c.勞動管理部門,有些勞動合同需要勞動部門鑑證的.

d.公積金,如果公司給交就需要辦理.

2.人事部初期主要工作

a.定崗定編,把公司崗位和人員編制有一個框架,包括一些薪資待遇都要有明確的規定.與公司管理層做好記錄.包括崗位的權責要明確.(崗位說明書的基本內容)

b.公司的基本制度規定,上下班,休息,加班等,請假制度等.獎懲要明確.發薪日及工資的計算方式要明確.

c.辦理相關的社保,勞動合同的手續.日常考勤

3.行政部

a.公司日常的辦公室管理,採購辦公用品等.

b.日常辦公的瑣事,耗材的準備及採購,辦公環境的打掃與維護.

c.簡單的文案處理及打字複印等工作.發送快件一類的基礎服務.

這個部門以公司的規模可以定為兩個應該足夠了.一個主要人事為主,一個行政為主.兼前臺接待方面的工作.行政的要求不高.人事的要有一定的基礎知識比較好

人事部應該做些什麼

1. 在營運總監的直接領導下，全面負責部門的管理工作，掌握業務範圍，擬定工作計劃，負責執行或督導管理。

2. 負責行政文祕工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發現問題及時解決和彙報。

3. 負責公司規章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。

4. 負責行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發揮作用。

5. 按時參加公司組織的會議，重大事項及時向營運總監彙報。

6. 負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

7. 瞭解社會勞動人力資源，與各職業介紹單位建立業務關係根據俱樂部運作需要，及時按用工標準準備數量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

8. 制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度並監督執行，負責工資、勞保福利、加班費等審核和報批工作，審核或批准各類休假。

9. 負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協助有關任免和調配工作。

10. 認真審核報批高職、定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分等手續，並負責員工調入、調出、辭職、辭退以及內部調配等審核報批工作。

11. 負責企業文化策劃和組織實施工作。

12. 定期主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高行政人事管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

13. 公司領導指派的其他工作。

人事部主管工作職責

1. 協助部門經理制定有關人事管理制度。

2. 按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。

3. 建立並及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。

4. 熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

5. 負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。

6. 解答員工就勞動法規、政策和公司人事制度方面的疑問，協助處理人事勞資糾紛。

7. 負責分配與回收員工住房、更衣櫃，負責製作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發放。

8. 監督執行《員工手冊》所規定的規章制度和勞動紀律。

9. 每週末小結工作，計劃下週工作安排。

文祕工作職責

1. 負責協助營運總監的日常事務處理工作，包括各類通知、督辦、文件和信息傳遞等。

2. 根據有關安排，負責組織公司會議，作好會議記錄，草擬會議紀要，根據會議紀要精神，跟蹤、檢查和督辦有關工作。

3. 負責文件草擬、收發、歸檔 和借閱等文祕工作。

4. 負責公司與外單位的外聯工作。

5. 負責協助公司組織大型活動的籌備工作和本部門的集體活動。

6. 認真及時地完成領導交待的各項工作，並彙報結果。

文員崗位職責

1. 負責公司文件的錄入、校對、排版、裝訂與分發工作。

2. 協助勞資主管管理好人事檔案，適時更新員工檔案，確保檔案的完整性、信息存儲的合理性。

3. 按照公司規定，協助辦理員工的入職和離職手續，分配和收回有關物品。

4. 負責有關信息的傳遞和通知工作。

5. 負責本部門辦公用品的分發工作。

6. 負責完成領導交待的其他事項。

美工崗位職責

1. 負責公司廣告宣傳的、設計和製作工作，用有交的方式和方法表達公司對有關產品和服務的追求，並起到良好的廣告宣傳效果。

2. 負責公司美工製品的設計、製作和安裝，確保製作質量等能滿足業務需要。

3. 負責公司有關......

人事基本是做些什麼事的？

作為一名人事專員，其具體的崗位職責是什麼？如果你想更加深入瞭解人事專員這個職位，可以閱讀以下這則人事專員崗位職責。

1、工作對人力資源部部長負責。

2、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。

3、負責員工人事檔案管理，並按所在分廠、部門分類存放。膽 　　4、協助招聘主管（番禺招聘主管）進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。

6、負責員工調查問卷的發放和收集，分析彙總調查結果，形成結論上報。

7、負責統計彙總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。

8、負責員工績效考核資料的定期統計彙總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和建議。

9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。

10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。

11、負責公司人事文件的呈轉及發放。

12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

13、協助人事行政總監（番禺行政總監）處理人事方面的其他工作。

人事具體做些什麼工作

看你是做人事工作的哪個模塊吧，一般大型企業的人力資源部門，將薪酬福利與培訓開發、招聘錄用的崗位分開的，由不同的人分管。我大概說一下吧

人事助理：

1、 員工及部門人事檔案管理工作；

2、 公司員工花名冊的建立和更新；

3、 公司人才庫的建立和後備人才的儲備；

4、 每月月底發放、回收及審定各部門《用人申請表》，並和各部門經理、分管領導核准招聘人數及到崗時間，制定每月招聘計劃並實施招聘；

5、 招聘通知、並協助各部門經理面試和分管領導、總經理複試工作；

6、 公司人員異動如入職、離職、轉正、晉級、調崗的辦理，並做好紀錄及時通知相關部門；

7、新員工入職後的流動情況隨時瞭解和調整下一步的招聘計劃並實施；

8、 每月行政部的考勤核實工作；

9、 部門人事制度的執行及更新；

10、部門經理或主管交辦任務的督辦。

培訓主管（***表示時間自定，根據你們公司情況）：

1. 參與建議與制訂公司培訓方案並實施；

2. 參與公司培訓體系、大綱的建立與執行工作；

3. 培訓資源與培訓教案的管理與審核工作，要求每次培訓一週前收集並審定；

4. 參與各類課程的研發與授課工作；

5. 行業領域培訓的資料、信息的收集與分析；

6. 全盤組織日常員工培訓，按照各環節要求實施；

7． 新員工跟進和培養，記錄和分析新員工成長曆程；在新員工培訓結束上崗三天後開展交流會。

8． 離職人員流失分析；

9. 確定各個部門的檔案管理人員名單並隨時更新；

10．公司員工培訓需求工作的分析與調查。每月第***周發放、回收及審定各部門《培訓需求表》；

11．每月第四周草擬下月培訓計劃報經理審核；

12．每次新員工培訓結束後2個工作日內提交培訓總結，數據清晰；

13．每月***日10點前提交月度培訓考勤及培訓通告；

14．每月***日之後的2個工作日內提交上月培訓總結分析，各項數據完備，有效果調查、跟進分析；

15．部門經理交辦任務的督辦；

人事部是幹什麼的

1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議 　　2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。 　　3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培 人事部公務員面試

養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 　　4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 　　5.制定勞動人事統計工作制度。 　　6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 　　7.嚴格遵守"勞動法"及地廠政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 　　8.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 　　9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作； 　　10.配合有關部門做好安全教育工作。 　　11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

人事文員的工作主要做些什麼？

一般來說人事文員的工作是：

1、稽查鼎勤卡，根據員工打卡出現的異常，進行追蹤處理及罰款的具體執行。

2、員工請假、調休的登計，並統計每日請假人數，製作考勤的日報表。

3、將所有的考勤資料、請假單整理歸檔。

4、對所有員工的薪資異動彙總列表，員工職位的調動，交上級審核後再進行具體實施。

5、稽查考勤、工資等情況，發現問題的及時解決。

6、新進員工居住證辦理、工傷保險的辦理、就業登記、人口流動的登記、員工遺失的證件補辦。

7、勞動合同的簽定。

8、新進員工各方面的安排。

11、新進員工體檢及老員工定期體檢的安排與實施。

12、日常辦公用品的購買。

13、各部門人員的招聘、通過各方法去找公司要的人才

14、上級領導臨時交付的其它事項

大廠的話分工比較清楚，小廠的話還有管一些後勤啊食堂什麼的

人事專員具體都要做什麼啊

嗯,要看具體是哪一塊吧.人事總共大的分是六大塊,有考勤,員工關係,資料啊,工資之類的.

你過去但凡做人事的都需要了解並能夠任職這六大版塊的,但其實沒有可能一個人就做完這所有的.除非是一個小公司,整個公司只需要一個人事專員就差不多,而且,是會有人教,交接的.社保的話跟社保局打交道比較多,也就是說與員工正式的簽約後,依照勞動法需要給員工社會保險,有養老和事業等,具體要看工種和員工的戶口而定的,其實很簡單.己經有一個制度一個流程在,你跟著走就好了,然後有問題的話左右都可以諮詢.至於員工資料的話,你拿到的應該是紙檔,公司是需要電子存檔的,你應該是需要入電子檔,然後的話,再保存紙檔,相關資料都是要留檔的,視公司的規定存多久.辭職的員工,社保局那邊有規定的,不可能每天都給你辦的,所以問一下老員工,或是社保局那邊的人就可以了.一切都不會難辦,你可以一步步來,那樣你一個個都會攻破,相信你會幹得很好的.另外,如果你想詳細知道人事的幾個版塊職能,你可以上網搜索的噢.

務必採納啊..