淘寶的盈利模式有哪些?

General 更新 2024-11-24

淘寶網是通過什麼方式盈利啊?

現在的淘寶網不在08年以前，不會向賣唬收取一分錢。。。也沒有像你說的什麼手續費，不過08年以後，淘寶的知名度提高了，肯定會收費的，這是淘寶官方的透露，

馬雲：淘寶的盈利模式到底在哪裡？

通過支付寶，買家支付的貨款需要暫存在支付寶公司，等收到貨物後再確定付款給賣家。而且支付寶賬戶裡的資金無法即時提現到銀行賬戶，於是很多賣家的支付寶帳戶都會存有相當的資金，需要過一段時間才會統一提現，嚴重影響了資金的週轉率。而買家也不原意將錢轉到銀行帳戶，以免下次購物時又需要使用網上銀行給支付寶帳戶充值。　　支付寶龐大的沉澱資金，為淘寶提供了大量的現金流，讓我不得不想起一個個借雞生蛋的故事。我們曾經自以為是的認為賣家是淘寶的最有價值的客戶群，因為買家不會對淘寶有很高忠誠度，至少淘寶不可能對買家收取交易費，而任何一個職業的淘寶賣家都不可能不理會自己的網店。由此帶來的誤解就是三年後淘寶將向賣家提供收費服務，從而實現盈利。　　所謂商人，一般都是以商品交易為謀生手段，低買高賣，利用批發和零售的差價來賺取利潤，而不會直接從事商品的製造與生產。這些網商也都毫不例外，進銷存是經商的三大基本經營環節。　　我首先來分析一下銷售環節：　　傳統商業形態，由於買賣雙方信息的不對稱，買家受制與交通、時間、體力成本的制約，只能在一個較為狹小的範圍內對商品進行比較，貨比三家不吃虧就可以了。店主碰到過於精明的買家，常常會愛理不理，因為顧客挑選商品的同時賣家也需要挑選顧客。由於買賣雙方的信息不對稱，商家總有利潤空間，即所謂只有買錯沒有賣錯。而在網絡，輕敲鍵盤，全國同一商品最關鍵的價格信息就會一覽無餘。如果你想買便宜貨，從低向高排總會找到願意虧本賣的店鋪。這種採用無成本的過度比價策略，導致C2C只能是信息對稱的買賣博弈，賣家會自然的將全國最低價定為你能夠接受的低價。而更多時候，這個網絡最低價你根本就賣不起，買家每次比較你都按網絡最低價賣，保證你會賠掉褲子。你要有合理的商業利潤，就必須定出較高的價位，於是價格排列之後，已經不被買家留意了。　　銷售環節由於過度的信息搜索，導致商人最有價值的商業機密即定價策略變的毫無價值，因為你的定價策略不再是僅僅針對附件幾家競爭對手，而是全國成千上萬的同行，你的經營能力再強也會被一個龐大的低價怪物所擊敗。　　銷售定價環節的致命缺陷，導致的是網絡批發商的崛起和部分零售商的進銷存鏈條崩潰，出現了所謂的連鎖加盟，無貨代銷的模式。表面上看參加代銷的商人不存在資金投入，經營風險和現金壓力，但實際上他也根本算不上是真正商人了。因為沒有貨品，沒有進貨和存貨環節，所以只不過是一個幫別人宣傳產品打工仔，甚至比靠銷售業績提成的業務員還慘。業務員多少還有底薪作為穩定的收入，有一份正當的職業，而給別人當打工仔被剝奪了商人資格卻又把自己當成網商，只能說是好笑了。當然，我說的是純粹的代銷網商，至於因為合作或其他合理商業考慮而做的代銷，也是商業運作的一種可行模式。　　傳統商業，批發商對零散買家是不會供貨的，畢竟批發薄利多銷要走量。如果按批發價賣給顧客就直接損壞了零售商的利潤空間，而零售商則是批發商走量的渠道。試想一個零售商奮鬥多年，成為了批發商並建立自己的渠道，他是否會願意大打價格戰，損壞自己的渠道，重新回到零售的老路上去呢？答案顯而易見，按批發價賣給零售顧客是不可能的，弊大於利。而批發商在網絡上卻變成了價格殺手，他可以將相當一部分產品按照批發價來零售，大打低價牌，然後發展一些投機者做無本代銷替他打工。荒唐的是，推銷者不僅沒有基本底薪，反而還要按季度支付批發商提供代銷服務的會員費。代銷者有沒有沒有任何資金壓力，出了會員費如果賺不回來，也沒有太大關係，下個季度不做就是。但是不做幾單肯定會覺得太虧，就算是為了賺幾個好評也會祭起低價大旗，憑著打工仔無資金週轉......

淘寶網是怎麼盈利的？

光旺鋪的錢都的收上億！！！還別說其他的服務了！！！另外信用卡呀什麼的什麼的都要收錢或者手續費@@想想多錢！！！淘寶商城60膽0一年服務費！！！幾十萬商城用戶多錢！！！

馬雲的淘寶靠什麼盈利

這裡主要講淘寶，阿里巴巴企業入駐加入誠信通收年費盈利的模式就一筆帶過了。

第一，賣家的店鋪裝修，一些高級模板，拓展版的店鋪，櫥窗展位等是需要付費後才能使用的，每月幾百，淘寶那麼多賣家，馬雲可以收一大筆；

第二，商家開店後為了帶來更好的生意，是需要做上交保證金，1000以上，眾多的商家保證金集合到一起，可以實現一個現金流，現金流動了，盈利是無法估算的；

第三，淘寶交易基本通過支付寶進行，支付寶也是馬雲旗下的，買家付款時是無手續費的，但是賣家收款時是需要支付通道使用費的，和所有的第三方支付相似，收取一定百分比的手續費，形成積少成多的盈利；

第四，商家多了，競爭也多了。誰排在第一位，誰的生意就好，因此，淘寶也是存在競價排名，鑽石展位，周邊廣告位，淘寶推廣等業務的，這個錢賣家都會出，也願意出；

第五，淘寶旗下聚划算項目，為企業以及供貨商推廣產品，必然也是產生手續費的；

綜上所述，淘寶盈利的手段多種多樣，同時除上述之外，淘寶賺錢的手段遠不止這些。

淘寶網的商業模式是怎樣的？

1995年，eBay建立了網上C2C交易平臺，通過多樣化的公眾個體和小型商業來銷售產品和服務，這是一種破壞性的商業模式。1999年易趣網在上海成立，第一次把eBay的C2C商業模式引入到中國。eBay在2002年進入中國，通過支付3000萬美金收購易趣1/3的股份，一年後又購買了價值1500萬美金的股份。在淘寶2003年5月建立前，易趣並沒有對原有的eBay商業模式做任何的改變。

淘寶則根據中國的特殊市場環境，前瞻性地採納並改進了基於美國市場的eBay模式，例如強調客戶體驗和網上社區構建。根據iResearch的報告，淘寶的市場份額從2003年的7.8%增加到2005年的58.6%，與此同時，eBay的份額從2003年的72.4%銳減到2005年的36.4%。

不同於易趣主要吸引高收入的白領男士購買，淘寶主要定位於喜歡做小生意、年輕時尚的女性消費群體。

便利和低價/低成本是C2C網上購物與傳統購物相比最吸引人的優勢。信任卻成為中國消費者網上購物的首要顧慮。比起eBay，淘寶用頂好的網上購物體驗、服務和保證吸引了更多的買家，用更好的、免費的服務吸引賣家。淘寶第一個在中國引入契約服務來改進網上支付的便利性和安全性，也第一個提供即時通訊工具，推薦物流服務和網上促銷服務來改進它對買賣雙方的服務。

淘寶公司主要是靠什麼盈利的？

淘寶實行大淘寶計劃說明他們要逐漸的往盈利的方向去發展了淘寶首頁現在多了一個淘寶商城這個主要是真對B2C的一個網站就是商家花一定的費用把營業執照經過淘寶審核並接受他的7天無條件退換等承諾然後才可以在淘寶上擺攤用戶根據關鍵字找到的信息裡他們的信息也會被推薦給買家這也是他的一種盈利模式還有一種就是靠他的支付寶與銀行的合作關係用戶交易過程中會首先把錢打到支付寶賬戶裡淘寶的交易額那麼大每天都會有大量的流動現金經過他們的支付寶銀行這應該就涉及到一些金融方面的內容了即使他們靠銀行的利息也是一筆錢.

淘寶和天貓如何盈利

淘寶網的盈利方式有哪些 5分

交易手續費技術服務費商城服務費賬戶金額利息最大的是跟外部網站合作，以及收的廣大賣家的廣告費，淘寶紶大的本事是積累了足夠多的客戶，有人，什麼都有了，一個買家開店收1000元，有幾千萬買家，這都多少錢了，呵呵，廣告費每天每人又幾百元，這什麼概念了，呵呵！

交分吧

淘寶網的盈利模式和運作模式是什麼

阿里巴巴怎麼賺錢

“2002年，阿里巴巴要贏利1元，2003年，要贏利1億人民幣，而2004年，每天利潤100萬。”2002年4月，正值互聯網寒冬，瘦瘦的馬雲向記者表示，“我之所以敢這樣說，是因為阿里巴巴找到了自己的贏利模式。”

“好的商業模式一定得簡單，阿里巴巴現在的商業模式很簡單，就是收取會員費。”馬雲用3年時間實現了當初的目標。據阿里巴巴內部透露出的數據顯示，2004年，阿里巴巴淨利潤6億人民幣。不過馬雲仍不願細講自己的商業模式，怕透露了營收的真實情況。

記者採訪獲悉:阿里巴巴上的會員分為兩種，一種是中國供應商;一種是誠信通會員。

“中國供應商”服務主要面對出口型的企業，依託網上貿易社區，向國際上通過電子商務進行採購的客商，推薦中國的出口供應商，從而幫助出口供應商獲得國際訂單。其服務包括獨立的“中國供應商”賬號和密碼，建立英文網址，讓全球220個國家逾42萬家專業買家在線瀏覽企業。目前，中國供應商的會員費是6萬-8萬元/年。

“誠信通”更多針對的是國內貿易，通過向註冊會員出示第三方對其的評估，以及在阿里巴巴的交易誠信記錄，幫助“誠信通”會員獲得採購方的信任。誠信通的會員費是2300元/年。

據阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通過阿里巴巴註冊的中國供應商有1萬家，誠信通會員註冊用戶接近10萬家(2004年底，阿里巴巴上中國供應商的數目為8000多家，而誠信通會員為6萬家)。以此估算，阿里巴巴年營收應接近10億元(其中誠信通每年應收會員費為2.3億元，中國供應商每年應收會員費最高為8億元)。

中國供應商以及誠信通會員除了容易獲得買家信賴外，還擁有企業信息的優先發布權，以讓客戶更快找到企業。“關鍵在於阿里巴巴必須保證企業的網上身份與真實身份相符，並建立完善的信用評價體系，讓大家在一個相互信任的環境裡賺錢。”馬雲說。

“保證誠信的方式有5方面，即第三方認證(企業資信調查機構提供信用認證，認證的內容包括工商部門的合法註冊記錄，業務授權等);網下的證書和榮譽;阿里巴巴活動記錄;會員評價;資信參考人。”馬雲表示，“中國電子商務要解決的問題主要是誠信問題，這一整套體系就在於確保解決誠信問題。”

阿里巴巴提供的數據顯示，除了付費的中國供應商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家;去年通過阿里巴巴出口的產品總值為100億美元，以浙江永康地區為例(全球最大的滑板車供應地)，當地企業有70%通過阿里巴巴出口;其中有不少企業出口超過千萬美元。

“當這麼多人都能通過阿里巴巴賺錢，阿里巴巴也應該賺些小錢。”2002年，正在為阿里巴巴尋找未來的馬雲表示。

至於阿里巴巴是否會上市去融更多的錢，2004年，馬雲曾向記者表示，“阿里巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。”

“阿里巴巴的業務沒有彩信、網絡遊戲等政策風險，而且出口是國家鼓勵的行業，阿里巴巴上市能獲得比新浪、盛大更高的市盈率。”穿銀中國一位前高管評價。

目前，新浪的市場盈率約為30倍，盛大與網易的市盈率均為35倍。

免費淘寶圈地

阿里巴巴在B2B領域賺得的利潤使得它能夠養得起一個目前只花錢的“孩子”，即阿里巴巴旗下的客戶間(C2C)交易網站淘寶。“淘寶還是個孩子，雖有發展空間，但現在重要的是培育。”馬雲這樣說。

阿里巴巴2003年創辦淘寶，當年7月對淘寶注資1億元，2004年7月再次宣佈對淘寶注資3.5億元。