怎樣提高中標率?

在投標時，如何提高中標的機率

提高中標的機率，關鍵是看一下幾點：與普通採購相比，招標是一項高度組織性、規範性、制度性及專業性的活動，因而它有著一套完善的規則。投標人要想在競爭中脫穎而出，就必須瞭解招標採購與普通採購的區別，掌握招標採購的規則、特點，特別要注意避免那些人為的、可能導致廢標的差錯，以免眾多人員為投標所做的一切努力付諸東流。目前，除國際招標必須公示不中標原因外，其他形式的招標並沒有強制規定必須向投標人公佈不中標原因。

投標人的資格

投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。在實踐中，我們常常碰到一些公司以其下屬的分管不同地區業務的分公司或子公司的名義進行投標。需要指出的是，從法律上來講，分公司並不具備法人資格，不是一個獨立的法人實體，因而以分公司名義投標是無效的。而在選擇下屬子公司投標時，投標人必須按照“法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標中同時投標” 的規定，謹慎選擇合適的投標主體，特別是必須注意所選擇的子公司應完全滿足招標文件對投標人的資格要求。若子公司無法滿足相應的資格要求，則應該考慮以實力更強的母公司的名義參與投標競爭。

供貨商投標

通常情況下，如果由供貨商參加投標，則供貨商應取得製造商簽署的授權書。關於製造商在同一項目中可以參加的次數在2004年商務部第13號令《機電產品國際招標投標實施辦法》(以下簡稱13號令)中是這樣規定的：“兩家以上投標人的投標產品為同一家製造商或集成商生產的，按一家投標人計算。對兩家以上集成商使用同一家製造商產品作為其集成產品一部分的，按不同集成商計算”。而27號令則規定對同一個製造商的同一品牌同一型號的貨物，僅能委託一個代理商參加投標，否則應作廢標處理。因此，投標人必須根據項目的實際情況和招標文件的具體要求區別對待。

聯合體投標

在大型或複雜工程中，往往需要承包商具有設計、供貨、施工、安裝等方面的資質、業績和能力，某些標的甚至需要投標人具有融資的能力，因此，投標人通常需要組成聯合體進行投標。在以聯合體方式進行投標時，需要注意的是招標人往往對聯合體有嚴格的規定，如要求聯合體成員間負共同的和各自的責任，即我們通常所說的連帶責任，同時，聯合體成員間應明確牽頭人，其承擔的工作範圍應為工程的主要部分或其工作量佔絕大比例，牽頭人應承擔與招標人聯繫及組織工作包括收取貨款的主要責任，並在發生違約或造成損失時首先對業主承擔責任。另外，法律還規定聯合體成員間，如果以同一專業的資質組成聯合體，並承擔相同的工作，則聯合體在該方面的資質應以資質較低的單位為準。

投標文件的簽署和蓋章

由於評標往往是根據書面資料來進行的，因此，投標文件對投標人是否有約束力就顯得十分重要。所謂的約束力就是投標文件是否由法定代表人或其授權代表簽署並有效加蓋投標人公章。通常招標文件都會規定哪些文件需要簽字，哪些需要蓋章。在實踐中，我們經常碰到投標人僅用公章或僅用簽字的情況，是不是對則全看招標文件的規定。因此，投標人必須嚴格按照招標文件規定進行簽字、蓋章。同時，如果簽署投標文件的不是法定代表人，則投標文件中必須提供法定代表人簽署的授權書，這樣，被授權人簽署的投標文件才對投標人有約束力。在聯合體投標中，則應由聯合體各方授權具體的人員簽署投標文件。若招標文件中明確要求投標文件要由聯合體各方共同簽署時，聯合體所有成員還應委託各自的代表共同簽署投標文件。

關於法定代表人簽署授權書，我們在實踐中還碰到這樣的特例：有的大型跨國公司有好幾個人具有簽字權，授權書由其中一人簽發，這時，授權書的......

如何提高投標中標率

政府採購的核心目標就是為採購人選擇中標供應商，運用規定的程序與方式達到公開競爭的效果。對於供應商來說，如何謀求中標是其投標的根本目的，一切工作必須圍繞此中心來展開，當然要以合法的手段進行，然而就是這一點，大部分供應商做得卻不是太好，確實還有許多方面工作有待加強與控制。根據政府採購實踐掌握的情況，律師認為供應商要想提高中標機率，應該注意以下幾方面的問題。一、掌握投標意圖與關鍵性指標。我們不贊成供應商與採購人私下接觸，達成某些不光彩的協議，謀求不正當中標，但是有關尋求招標意圖的正常接觸還是有必要的，採購人也有這方面的要求。採購人項目意圖與技術方案與現實要求等內容大多來自全國各地供應商提供的信息，不帶傾向性的技術方案，能為採購人接受，某種意義上說也是為出謀劃策，供應商密切跟蹤採購項目信息，有利於掌握招標意向，也節省自己的準備時間，以便早作準備，有備無患。招標項目關鍵性指標往往與潛在投標供應商有直接關係，如選定關鍵設備品牌範圍、產品原廠商授權與銷售代理與否、設備市場行情、質量與維護服務指標，甚至項目完工時限、付款方式等有關招標採購的關鍵信息，有時會從供應商那裡綜合得出的。另外供應商也要特別關注本地採購市場政策與操作環境，採購經辦人與採購機構業務水平、道德素質是必須要掌握的信息。二、勤思多問，抓住有限機會了解真實情況。招標信息、標書及具體內容、採購方式等信息不可能很全面，這也是客觀存在的現象，供應商有疑問時一定要儘快提出，最好是以書面形式在標書規定的時限內向招標採購人提出，不要怕麻煩而自作主張，導致不響應標書要求而誤入歧途。對於有疑問的招標項目，一定要參加現場答疑會，面對面地提出疑問，掌握最新的招標意願十分關鍵。三、仔細理解標書具體要求。投標人拿到標書以後不要急於製作投標文件，一定要仔細閱讀標書內容，不放過一個字，字裡行間的一些控制性話語要特別重視，有些採購代理機構會把關鍵性的詞語以特別方式突顯出來，但也有一些機構不作明確標示，這就要看投標人的閱讀功力了。標書會註明投標書接受截止日期，這是鐵的紀律，必須遵守，合格投標人資質也很關鍵，不符合者就無須來投標了，渾水摸魚是無用功。有些代理機構對投標人還提出開標現場攜帶資質原件的要求，假如開標時不能帶來，要早作打算，事先徵求招標方補救措施，要認真對待廢標與無效標具體條款規定，採購機構既然明確提出了，投標人就必須嚴格執行，沒有討價還價的餘地。要特別注意實質性響應標書的規定，這在技術方案中表現得比較突出，採購機構一般會規定實質性響應標書的具體涵蓋面，便於投標人掌控。設備明細表要填寫完整，不要漏項多報，有技術偏差是要明確註明，防止出現不必要的麻煩。正確運用好澄清權利，不得提出無謂要求。四、投標文件細節控制是基礎，也是影響投標成功率的關鍵因素之一。我們發現，有些投標人因為標書封口不符合標書要求而被廢標，其實是很可惜的。類似的例子也很多：如法人代表授權書提供複印件，或者只有公章而無法人代表簽字，抑或相反，授權書上啟用合同專用章或投標專用章，投標文件通篇使用複印件，未提供投標授權人身份證，投標資質過期而無任何證明材料，甚至還有投標人不會製作投標文件，招標方式採購時僅提供幾張報價表與資質複印件，無任何技術方案、售後服務、技術保障、財務狀況、公司概況與研發情況的說明。通觀以上種種低級錯誤，主要原因在於供應商對投標文件細節性內容未作重視，抱有僥倖心理，考驗著採購機構的規範性，最終將搬起石頭砸了自己的腳。五、正確掌握招標方式異同而採取適當的投標策略。供應商要學法懂法，不光是維權的需要，也是提高中標概率的......

如何在招投標中增加中標率

對招標信息進行仔細解讀，然後根據這個去制訂標書，另外需要去了解競爭對手情況，哪怕一開始沒中標也有機會，比如你是第二名，那麼可以去找第一名的一些情況，如果有違規的情況，那麼你就能替補上去。都是可以增加中標率，這些都可以通過建設通來達到。

淺談怎樣提高中標率

提高中標率,是每一個承包商、每一個競爭者美好的願望。承包商要在市場經濟的大潮中搏擊,佔領更多的市場,就必須研究提高中標率的理論,探索提高中標率的規律,並且付諸實踐。針對如何提高投標中標率談幾點認識。

如何在工程招投標中提高中標率

摘要：在當今工程投標競爭日益激烈的情況下，投標書的編制是施工企業在投標競爭中能否獲勝的前提條件。根據本人在招投標管理部門的工作經驗，結合現行招投標管理模式，就如何進一步提高投標中標率進行了仔細分析和探討。 施工企業要在投標競爭中取勝，不僅取決於投標人的實力，同時也與投標人的投標業務水平有密切的關係。（剩餘4653字）

如何在競標中提高中標機率

當然要想成為一個優秀的威客，提高中標機率，不能僅靠運氣，最重要的是提升自己的能力，提高自己的技術。還需要堅韌的毅力、良好的溝通能力。　　卓創威客網上的任務五花八門，在挑選任務參與競標的時候不能什麼任務都參加，那樣就會把本來就很有限的精力白白浪費，花費了大量時間所創作的作品都很粗糙，結果是費時費力而沒有任何效果，所以一定要根據自己的能力選擇最適合自己的任務類型，然後從中選擇自己最有把握的任務儘量做得最好，這樣才能在眾多競標選手中脫穎而出，獲得中標的機會。　　選好任務後的第二步就是分析任務的可信度和客戶的真正需求。現在有極少數任務發佈者發佈假任務或者作弊，讓大家白白浪費精力，這就需要我們不光只看任務獎金的多少，還要從任務要求和用戶名裡面瞭解客戶儘量多的信息，儘量通過聯繫方式查證客戶的可信度。挑選一些可信度高的任務做。同時也可以通過這些信息和客戶多進行溝通，瞭解客戶的需求和愛好，讓自己提交的作品儘量符合客戶的需求，這樣就進一步提高中標的機率。在參加任務的同時多看看同行的作品，學習他們的表現手法，當然這不是說抄襲，抄襲是做威客的大忌，只能是學習借籤他們的經驗。還要多欣賞優秀的作品，研究優秀作品的創意、構思和表現方式。這些在網上都能夠搜索到，也可以去分析以往的中標作品以提升自己的能力和創作靈感。　　還有一個就是做一名優秀的威客信譽非常重要，要認真對待每一個任務每一個客戶，比如某一個任務中標了，你也拿到錢了，是不是就不要再管了呢？不是！如果客戶因為在某方面的原因需要小的修改，作為一名優秀的威客還是要幫助客戶解決一些類似的小問題的，這樣才會在客戶的心中留下深刻的印象，完全信任你，以後有任務就會直接找你做或者指定讓你做了。　　還有一點也很重要，那就是一定要多交朋友，這樣在做任務的時候可以互相交流，互通有無，互相介紹客戶，有時候還可以形成互補。比如你會平面設計或者文案，朋友會網頁製作或者策劃等等就可以形成良好的互補合作關係。還有就是現在有很多任務發佈人放棄選標，那就需要靠投票來決定中標了。朋友多的話象這種情況就很容易中標了。

裝修改造工程公開招投標怎樣才能提高中標率

【摘要】: 隨著我經濟體制改革斷深入社主義市場機制斷完善,建設工程已普遍實行招投標制目前,建築市場競爭已經非激烈,施工任務足、僧粥少情況,施工企業求存,唯參加投標,做工程投標管理工作,才能提高工程投標標率,激烈市場競爭取更工程任務本投標工作,總結幾點經驗,供家參考 1 詳細研究招標文件,作投標決策 般施工單位通建設工程招投標交易參加搖珠搖,獲投標資格拿招標文件,首先要認真閱讀招標文件,全面析招標文件所確定內容,包括工程概況、質量工期要求等,準確理解報價要求、合同條件、計價規定、技術要求、評標定標規則,理解錯誤招標文件或者忽略某部內容,都能導致投標失敗例,投標,家投標單位標書漏蓋代表章變廢標,儘管施工技術案合理,工程報價準確,都補於事所我應該儘量,避免造必要損失其,熟悉招標文件,亦利於編制合理施工案,確定科投標策略,投標功前提

如何提高施工企業投標的中標率

這是個很複雜的問題。簡單來說，就是根據招標文件中的規則，以及其他競爭對手的具體情況制訂報價了。