什麼是集約化生產?
什麼叫集約化
就是與粗放型的生產方式相對應的。生產分工明確，各司其職。凸出的表現就是效率很高
集約化管理是什麼意思 ？？
眾所周知，企業的經營管理有粗放型和集約型兩種方式。一般來說，粗放型經營管理以企業的外延式的擴張為基本特徵，主要依靠生產要素數量的擴張來實現企業的發展，注重的是速恭和規模；集約型經營管理則以企業內涵式的增長為基本特徵，主要依靠生產要素的優化組合來實現企業的發展，注重的是效率和收益。作為企業經營管理的一般規律，在企業發展初期，往往會比較注重企業外延式擴張。這對企業在短期內迅速提高市場認知度、迅速佔有市場、迅速完成原始積累是有著重要的、不可替代的作用的。但是，當企業發展到了一定的階段後，就應該將經營管理的方式轉到注重企業內涵式增長上來，即在保持適度的增長速度和增長規模的同時，把企業的效率和收益放到更加重要的位置。只有這樣，才能保證企業的可持續發展。因此，正確的企業發展觀，就應該以效益為中心，追求內涵式增長。
企業的發展觀是否正確，關係到企業的生死存亡，這是為無數企業的經營實踐所證明了的。日本保險業在20世紀90年代中後期的系列破產案就是一個有力的佐證
什麼叫集約化生產？ 5分
一、集約化經營的基本內捅
集約化經營的基本內涵有本義和現代義兩種解釋。《場海》解釋其本義為：“集約”是指農業上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產
什麼是集約化辦公管理
集約化管理包括了人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理、資金集約化管理等等，它的精髓就是集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，並且以節儉、約束、高效為價值取向，目的是為了達到降低成本、高效管理、企業可持續發展。
集約化辦公管理可以是啟用一個辦公系統以達到提高辦公效率和辦公自動化水平的目的，可以是據各部門實際需要，制定辦公用品計劃，並按季度進行購置，並做好辦公用品的保管和發放工作，也可以是把各種具有固定程序的工作模板化，以便資源共享。
我認為集約化辦公管理的精髓在於運用各種技術和不同的工作分配等以最少的成本來實現最高的效益。
集約化管理是什麼意思？
集約化管理是現代企業集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，集約化的“約”是指在集中、統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。
加強集約化管理應從以下幾方面入手：
1、以業務流程改革為核心，實現科學的集約化。業務流程是銀行運作的生命線，國有商業銀行產生並長期服務於計劃經濟時代，作為財政的蓄水池，長期充當了政府職能部門的角色，他的漫長曆史及特殊的角色，決定了其業務流程與市場經濟的要求不相適應，儘管走商業化經營這些年來也進行了全面改革，但目前的業務流程還存在著重複、繁瑣、落後等不適應業務需求的情況。因此，國有商業銀行只有從業務流程改革著手，通過辨識、分解、評估業務流程中各個環節，對不必要的作出刪除、壓縮、整合、外包的改革，把各部門的生產要素按自然的方式加以重新組合，才能從根本上消除多餘的成本支出，有助於國有商業銀行取得最佳的集約化經營效果。
2、創造性的使用信息技術，縮小管理時空，增強應變能力，使集約化經營取得突破性進展。信息技術的真正價值在於它創造了新的時空觀念，創造了新的工作方式和新的經營規則，從而給國有商業銀行集約化管理帶來了新的機會，但目前我們除了按手工操作方式實現機器代替手工操作外，業務程序和辦事的方式卻並沒有多少改變，今年應充分利用信息技術翻新業務流程，如儘快推出網上審批、電子密鑰等，從而挖掘出集約化管理的最大潛力。
3、進行機構整合。企業經營的目的是實現效益的最大化，銀行作為企業實現效益是出發點也是歸宿，對於目前不能給銀行帶來效益、且從今後二三年的發展來看也沒有大的業務突破的網點機構，該撤銷的撤銷，該“減肥”的“減肥”。可從以下三點做起：一是以分行為單位統一確定標準。對支行以下單產低、位置偏、達不到盈虧平衡點、無前途的網點進行遷、並、改造和撤銷，決不手軟；二是對於當地經濟欠發達、存款總量少、近幾年發展無大突破的支行及部分二級分行機構和人員進行壓縮，“減肥”減到精幹為止而不是撤銷；三是增強經濟發達、存款總量大的地域行的建設，首先是積極的在新建繁華區域增設網點；其次擴大現有網點的服務功能，提升服務層次，包括根據經營規模提升機構的級別待遇，不同層次的經營規模享受不同的級別待遇。
4、優化要素配置，提高經營回報。集約化經營除了要求在效益高的區域、營業網點、業務品種和服務手段上投入較多的經營要素外，通過經營要素的集中調整和重新組合來提高人均效益，並最終增加總效益，這是集約化管理的重心所在。要素配置的重點在經濟發達地區，難點在經濟欠發達琺區，要素配置的優化調整，要伴隨著機構的整合進行。一是集中管理，在一定授權範圍內對經營要素的配置採取統一管理。營業網點統一規劃和建設，使網點佈局更趨合理，提高固定資產投入效益；車輛、計算機等其他固定資產集中統一調配，使資源得到最有效的利用；信貸項目統一管理，新資源投入在全行一定範圍內優中選優；人員在一定層次上統一管理，適當流動，增加員工的緊迫感，調動積極性。二是統一標準，做到“公開、公正、公平”的三公原則，只有統一標準，才能使經營要素向著高效率、高效益的區域、品種流入，達到優化配置的目的。
5、順應市場需求，不斷髮展銀行經營服務項目。銀行業是在為客戶提供融資服務的要求中產生的，順應市場需求，提高銀行服務對客戶的價值貢獻，吸引客戶，這樣才會有更廣闊的市場，在激烈的競爭中處於強有力的地位，這是實現銀行集約化經營的出發點......
集約化生產管理模式是什麼意思
集約化生產管理模式是以企業內涵式的增長為基本特徵，主要依靠生產要素的優化組合來實現企業的發展，注重效率和收益。一般是指企業發展到了一定的階段後，將生產經營管理的方式從注重擴張市場、迅速完成原始積累轉到注重企業內涵式增長上來，即在保持適度的增長速度和增長規模的同時，把企業的效率和收益放到更加重要的位置，以保證企業的可持續發展。這一模式最大的特點在於：提高生產率，降低單位生產成本，全面提升生產經營管理水平。因此，正確的企業發展觀，應該是以持久效益為中心，追求內涵式增長。
希望上述回答對您有所幫助！
集約化是什麼意思
中文名稱
集約化
外文名稱
intensive
本意
提高工作效益和效率的一種形式
特徵
人才經營
集約化程度是什麼意思？
一、集約化經營的基本內捅 集約化經營的基本內涵有本義和現代義兩種解釋。《辭海》解釋其本義為：“集約”是指農業上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產量的方法來增加產品總量的經營方式；現代意義的“集約化經營”的內涵，則是從前蘇聯“引進”的。1958年蘇聯經濟學家第一次引用“集約”一詞，解釋其義為：指在社會經濟活動中，在同一經濟範圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經營是以效益(社會效益和經濟效益)為根本對經營諸要素重組，實現最小的成本獲得最大的投資回報。 二、集約化經營的主要特性 一是質量經營的特徵。應把質量經營放在重要位置上，從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為主的經營思路轉向以“強化內涵”和“練內功”為主的經營思路上來，在資產質量、負債質量、管理質量、服務質量等方面上檔次、上臺階。 二是集團規模經營的特徵。集約化經營要求生產要素的相對集中，經營集團化、規模化。因此“分散、按區劃設醫院”和“各行其是，各自為戰”的局面必須堅決改變。 三是效益效率經營的特徵。集約化經營以提高效益為最終目標，堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，全力向“低投入、高產出”和“多、快、好、省”的經營目標努力。 四是高科技經營、電子化經營的特徵。不斷提高科技含量，大力發展計算機網絡工程，儘快實現“手工”向“電子化”的轉變，實現服務手段電子化是集約化經營的突出表現。 五是人才經營的特徵。建立優勝劣汰的用人機制，啟用優秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經營的主要特徵之一。
集約化項目管理是什麼？
為了提高企業利潤，除了進行精細化管理工作，重視成本管理，還應走集約化項目管理之路，實現以最小的投入獲得最大利潤的企業目標，為企業發展提供強大的動力。集約化的概念是指在實會經濟活動中，在同一經濟活動中，在同一經濟範圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。簡言之，集約是要對粗放而言，唸經約化經營是以效益（社會效益和經濟效益）為根本對諸要素進行重組，實現以最小的成本獲得最大的投資回報。其主要特性體現在以“強化人涵”和“練內功”為主的質量經營、生產要