從事產品需要學什麼?

General 更新 2024-11-13

想做產品經理應該學什麼專業?

顯然是俯我大計算機啊!!!!!!不過這個其實什麼專業都是可以的,帶著你一顆熱愛XX的心,關鍵在於做,而不在於看……

做業務需要學習哪些知識? 10分

如何做業務?

做為公司的業務員把產品銷售出去才是工作的首要任務,但要把產品銷售出去就得去找客戶,做為新手找客戶真是一個很大的難題,那麼怎麼去找客戶呢?

1、在開始找客戶時你首先要做的工作是把自己要推銷的產品摸索透,要儘量多得去掌握產品的一些知識,因為這些知識都會幫助你克服在業務工作中遇到的困難。試想一個對自己產品不瞭解的人如何去說服別人購買你的產品呢,然而缺少產品知識的你也會讓客戶對你產生介意的,所以在開始業務工作的開始你首先要把自己的產品瞭解清楚,那麼你要了解的內容就有:產品名稱,產品內容,使用方法,產品特徵,售後服務,產品的交貨期,交貨方式,價格及付款方式,生產材料和生產過程,也要了解一下同行產品及相關的產品。做完這些工作你就可以去跑業務了,掌握了這些知識你的業務工作做起來就會事半功倍。

2、客戶該怎麼找呢,對於新業務員,網上找客戶是開始的最好選擇,所以先在網上通過一些商業網站去搜索一些你客戶的資料,由於你已經掌握了你產品的知識,那怕是通過電話聯繫客戶對你也不是很難的。

3、除了網上找客戶外,你也可以通過專業的雜誌之類去找客戶,現在雜誌行業都比較普及,這類的雜誌上的客戶都比較使用,一般來說只要出現在雜誌上的公司都是存在的,比較好的雜誌有慧聰,環球等,這類的雜誌行業分類比較清楚,容易找客戶。

4、前面都是業務員找客戶的開始,每個新業務員從前面2個方面都可以找到客戶。但業務工作開始後,找客戶就會離開那些方法了,因為業務工作到最後客戶都是來找你而不是你去找客戶了。當你在從事業務工作的過程中,都離不開去拜訪客戶,那麼在拜訪客戶中如何去培養你的客戶呢?

很多業務員去拜訪客戶都會把重點放在客戶上,因為去拜訪客戶才是自己要做的事,但實際應該不是這樣。你前去拜訪的客戶只是你的潛在客戶,成功與否取決你的個人表現能力,這樣的客戶你最好不要那麼的去關心他。那麼你去拜訪客戶該做些什麼呢,每次去拜訪客戶最好是去認識那些坐在等候室裡和你一起等候採購接見的那些業務員。認識那些人才是你去拜訪客戶的目的。那些人手裡有你要做的真正客戶,而都是他們已經開始合作並瞭解客戶的底細的人。只要他們願意介紹給你,那麼你還怕沒有客戶做嗎?每個工廠或公司的產品,在生產過程中都要採購很多材料,這些材料都是通過採購從銷售這些材料的業務員手中買回來,生產那些材料的公司如何的多你應該很明白,只要你有誠心去結交那些業務員,沒有人不願意和你做朋友,當你拿出自己的聯繫本和他們交換客戶時他們也很願意。他們不但要把客戶介紹給你,還會給他們的客戶推薦你的產品和你,當然你也要同樣去做,這樣你的客戶就會自動來找你了!

5、說到最後,做業務就是在做一個人脈過程,你的關係網越大那麼你做起業務來就會更輕鬆。在你經歷上面的步驟後,你找客戶的方向應該從客戶那轉移到和那些業務員做好關係上了,沒事你就往他們的公司跑,和他們聊天交換客戶,只要你有技巧和有誠心,總是會有好的客戶給你做,在你交換的過程中你的客戶也會多了起來。因為你可以把從A那交換到的客戶去和B交換,再把從A。B那交換到的客戶去和C交換,你的客戶群會像滾雪球一樣越來越大的。

6、除了可以讓你相關聯的行業裡的業務員給你介紹客戶外,你還可以用另外一個方法去找客戶――就是讓你的客戶去給你介紹客戶。這個方法說起來雖然難,但做起來並不難,當你誠心對客戶好的時候,客戶就會把你的優點介紹給他的朋友,因為那個企業老闆沒有幾個從事同一個行業的朋友呢,要是沒有那麼他就......

從技術轉型做產品,有哪些需要注意的需要學習的

技術人員做產品的轉型注意點出發點, 著眼點, 產品, 技術, 火花

技術人員邏輯思維強,考慮問題細緻周到,很適合轉型做產品,因為現在產品最講求用戶體驗,而很多用戶體驗的改進,都是從抓細節中來的。

但技術人員做產品也有其弊端,需要加以改變才可,下面一一道來。

1、需求方經常回來問技術人員這個東西能做不能做,技術人員也潛移默化養成了“能與不能”的思維。

做產品的話,就記住一句話:只有產品想不到的,沒有技術做不到的。

2、技術人員經常跟幾種邏輯重複打交道,思想套路單一,想問題不夠開拓不夠發散。

3、技術人員喜歡孤芳自賞,做一個東西的出發點往往是以展示自己的技術才能為目的,而忽略了用戶體驗。

要從純技術思維轉成產品思維,處處為用戶的使用是否方便著想,不能只顧“炫耀”技術而“刁難”用戶,而搞成生澀難用的產品。

做產品需要孤芳自賞的著眼點是:儘可能改進後端代碼,寫再多都不怕,要讓用戶用著最方便、最舒心。

4、技術人員做的東西可能已經形成定式和常態,拿到東西馬上就開動,做產品要先停下來思考,想清楚做的目標和目的是什麼,還要全方位多角度地思考。

5、技術人員成天和機器打交道,大多比較內向,做產品要外向些,要多和人打交道,包括用戶,傾聽和了解用戶需求,包括其他配合的人員,互相探討,擦出火花。

6、不要追求完美主義,很多技術人員都有個“毛病”,喜歡摳細節,想要把東西做到極致,這在技術層面進行用戶體驗的打造是有利的,但做產品再這樣就要出問題了,因為產品是運營出來的,不完美的產品上線“試錯”,接受用戶反饋及時調整,不斷迭代,才能成為一個好產品。

7、最後要記住毛主席他老人家的教導:活到老、學到老。

大學產品設計的課程以及需要學什麼

追問: 那它主要在大學學習什麼嘛。以後出來從事哪些工作啊? 回答: 設計產品,從最初的概念到最終生產出來,應該全程參與的。大學間課程很多,包括心理學,手繪,造型等等,出來從事的工作很多,如平面設計,機械類,模具類,就看看你想在哪方便發展了。 追問: 大一課程是什麼耶,能不能詳細點拉 回答: 大一學的都是些基礎課,我現在已經大三了,我只能想起什麼課程給你講一些了。學了,高等數學,工業設計方法學,素描,色彩,工程製圖,政治,體育,專業課學的比較少吧,只有素描,色彩算是專業基礎課,工程製圖比較重要,還學了一些工業設計的調研方法。 追問: 聽說大一開始就用經常電腦製圖嗎?還是經常是用來鞏固美術基礎,以每天畫素描為主?都是畫些什麼呢? 回答: 沒,大一完全可以不用電腦,根據你學校的來。一般都不用,不過聽說西安交大大一就要把所有電腦技能都搞定。一般的大一還有不讓帶電腦的規定呢。你得根據學校來。學那些手繪課,主要是為了讓你練習手繪,什麼透視,陰影什麼的。畫些什麼?工業設計一般是理科生,還有藝術生,我是理科生,剛開始畫素描畫的是靜物,後來是不同靜物的組合。色彩的話,也是畫靜物。畢竟我們不是藝術生出身,不可能畫很難的。同時,工業設計對手繪的要求沒有像藝術生那麼高,因為我們畢竟不是藝術生,只要能夠表現出來就行。練習手繪的話,你可以畫椅子,畫汽車,反正你自己願意畫什麼就畫什麼,畫什麼不都是練習麼?》 追問: 我就是藝術生,主要是我想問問它大一主要是幹嘛的,主攻素描?以後就業前景如何 回答: 藝術生和我們差不多,手繪基礎比我們好很多,這樣過的會比我們輕鬆很多。素描這東西只是基礎,以後讓你練習產品的速寫,很多課程要設計產品,首先你要有想法,然後畫草圖表現出來,草圖就需要你的手繪了,一般設計一個產品老師會讓你想好幾個方案,先畫在紙上,如果合格了,老師會讓你用軟件建模型的。這幾年還不錯,今年國內就業形勢良好,我們有幾個學長學姐找的工作都挺不錯,像華碩,LG之類的。 追問: 太謝謝你了哈,手繪?是什麼啊 回答: 所謂手繪,就是把你腦海中想到的產品造型,通過鉛筆,或者馬克筆,畫在紙上,符合透視關係,有一定的陰影,而且能表現出材質。就是通過筆畫出來。

做產品經理需要學習技術嗎?需要學習哪些技術?

需要,尤其是互聯網產品經理,懂點技術的產品經理更有說服力,很多產品經理都是技術出生。技術包括很多,比如軟件:原型設計axture visio等,圖像處理軟件adobe ps fw等,代碼軟件adobe dreamweaver、php、asp.net等,當然不是要懂多深,至少在協調技術人員工作上溝通成本更低。產品經理最重要的能力是用戶需求把握能力並把它也產品結合,協調管理好開發人員。

沒有經驗想做產品運營需要看什麼書學習

雲科技金融一體機幫您解答:

產品運營入門:( 淘寶唐鳳推薦的書單)

入門產品運營的第一本書《從零開始做運營》

《社會心理學》

《營銷管理》

《廣告文案寫作》

《引爆點》

《長尾理論》

《定位》

《消費者行為學》

《整合行銷傳播》

《影響力》

……

進階:胖胡斐《玩法變了》 講電商運營,適合對電子商務和運營有一些瞭解的人。

看書只是輔助手段,多用產品,大量地用產品,積累並轉化。讀萬卷書不如行萬里路的道理!

產品經理需要從何職位做起,需要什麼專業出身?

產品經理各方面的知識和技能都要

懂一些,並不只是廣,而是要求廣而

深,行業分析、產品需求、心理學、

社會學、用戶體驗、技術測試、運營、

市場營銷、財務、團隊管理和美學等

方面的知識都要涉獵。因此這些專業

出身都具有做產品經理的潛質。一般

都是先從最底層技術做起,慢慢往上

晉升,不懂業務和技術的產品經理,

上來就策劃、管理、協調團隊,團隊也不服氣。

產品經理分很多種,尤其大型企業有

銷售平臺的產品經理、也有研發平臺

的產品經理、還有生產平臺的產品經理。

首先不管哪一類都要求產品經理熟

悉產品本身,也就是說雖然不是技術

專家,但是必須懂技術,至少在平臺

內東技術特性。

因此各個平臺來看,技術出身的崗位

轉產品經理的比例較高,但絕不是全部。

想從事產品經理,現在需要看什麼書?

先看完這兩本再說。蘇傑的《人人都是產品經理》,可以對產品經理的工作有一個瞭解。然後再看《YES!PM》這本書,更進一步的瞭解產品工作。這兩本書只是對產品工作進行一個熟悉的過程,光靠書是沒用的,更多還要自己去實踐。產品人員一定要用廣泛的知識面,從技術、管理、運營、交互等的呢個各方面都要一定的瞭解。

從用戶出發的互聯網產品經理讀物可以分為3個部分:

一、產品市場

《引爆點》——產品市場與運營推廣

《長尾理論》——產品市場

《魔鬼經濟學》——產品市場

《影響力》——產品市場

《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀

二、產品設計

《用戶體驗的要素》——你們都懂的

《就這麼簡單》——用戶體驗科普

《錦繡藍圖》——Web信息架構必讀

《Web信息架構》——Web信息架構必讀

《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物

《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀

《應需而變,設計的力量》——培養同理心

《簡單法則》——設計思想

三、團隊合作

《決策與判斷》——換位思考

《只有偏執狂才能生存》——情商

《演說之禪》——氣場與感染力

《啟示錄》——團隊

補充:

移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同,

《移動設備交互設計》——移動交互入門

《移動應用的設計與開發》——移動產品入門

《Tapworthy(觸動人心)》——IOS設計

《App Savvy》

《Mobile Design Pattern Gallery》

《簡約至上》

另外目前國內的產品經理定位很多偏重於產品體驗和需求把控,還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊,因此推薦以下幾本書:

《項目管理之美》:偏重於項目管理

《掌握需求過程》:偏重於需求挖掘

《流程管理》 :偏重於項目型團隊產品經理

《網站設計解構》:偏重於Web產品經理

《瞬間之美》 :同上

《用戶體驗的要素》:同上

《GUI設計禁忌》 :偏重於客戶端產品經理

《About Face 3交互設計精髓》:偏重於客戶端產品經理

《用戶體驗度量》:有一定用戶群產品的產品經理可以看

《勝於言傳:網站內容制勝寶典》:資訊類網站產品經理最好看一看

《Web導航設計》:雖然偏重Web,但個人認為客戶端產品經理也可以看。

書海無止盡,開卷總有益。

然而每個人負責的產品不一樣,所以從需求到設計再到團隊構成,知識結構是非常複雜的,大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。

從事化妝品新產品開發 大學要學什麼專業

就我接觸的化妝品開發,貌似不用太強調學習哪個專業!只是剛接觸這個行業需要了解相關知識!瞭解行業動態,和供應商關係處理好!方便新品寄樣和開發

如果想做一些高科技產品應該在大學 學什麼專業

機械設計與製造(含機械電子工程)、飛行器設計製造、車輛工程(如電動汽車技術發明與創造)、武器工程、探測制導工程、通信電子(手機等通錠電子工具)、船舶工程(造船)等,這些都可以,也亟須發明。

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