內向如何加入創業團隊?
創業團隊要怎麼做
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搭建一支優秀的創業團隊對任何創業者而言，都是一項至關重要的工作，它決定著創業的成敗。優秀團隊的標準是高度責任感，成功的行業經驗，合作的心態。那麼，我們怎樣才能組建一支優秀的創業團隊呢？
揚長避短，恰當使用
筆者在做記者和管理諮詢期間接觸過許多失敗的創業者。創業者之所以多遭失敗厄運，最主要的原因在於他們缺少一支優秀的創業團隊。可以說，失敗的創業者從創業一開始，就奠定了創業失敗的命運。我國唐朝著名詩詞家邵謁有云：才靡入用，大廈失巨楹。可見發現人才，使用人才在中國古代就引起了廣泛地重視。近代中國開國之父孫中山先生也說過，人能盡其才則百事興。有了人才，不一定有事業，但是沒有人才，就一定沒有事業。
世上的人雖然是各種各樣，但是，以創業者用人的眼光去看，大致可分為三類：一是可以信任而不可大用者。這是那些忠厚老實但本事不大的人；二是可用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鑽營弄巧、甚至不惜出賣良心的人；三是可信而又可用的人。作為創業者，都想找到第三種人。但是這種人不易識別，往往與用人者擦肩而過。
為了企業的發展，創業者各種人物都要用。只要在充分識別的基礎上恰當使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度的發揮他們的作用。
人有所長，必有所短。創業夥伴之間的優勢最好呈互補關係。選擇的時候要看清其長，以後也要學會包容其短。所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值，長城不是一人築成，想做出點成績，就得有做事情的開放心態。
當你是內向型性格，不善於交際，只適合從事技術工作時，那你就最好找富有公關能力、會溝通、能處理複雜問題的搭檔；當你是急性子，脾氣比較暴躁且又自認為很難改正時，那最好找慢性子、脾氣溫和的搭檔——因為合作中的摩擦是在所難免的，一急一緩可以相得益彰。
郭廣昌曾這樣評價自己的團隊：“我們這些人，能力上可能每人只能打70分至80分，但是我們要做能力的加法和乘法，企業的發展像一條河，像一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。”
郭廣昌建議創業者：“我覺得在你決定誰可以成為你的合作伙伴這個時候，最重要的是要找到兩種感覺，第一種感覺，你的人生的基本價值的信條他跟你一致不一致；還要找到彼此之間有互補性的人。你就需要對自己加以瞭解，你擅長的是什麼方面？你要尋找跟你互補的人，從共同點上你可以篩掉一批人，有的人對錢太斤斤計較，你根本就不能要，就不用去考慮。”
創業需要的是一個系統，而非某一兩個單點，作為單獨的一個人，不可能具備創業所需要的所有技能和資源，大量創業事例告訴我們，單個創業者通常只能達到維持生計。要想單槍匹馬地發展一家高潛力的企業是極其困難的。如果創業者不顧實際情況，一門心思單打獨鬥，就很有可能延誤企業的發展。創業者如果成為孤獨的“狼”，無法與他人相處共事，那隻能算是地攤式的小業主而無法成為統領千軍萬馬的企業家。
既要講獨立，也要講合作
創業者在創業過程中，既要講獨立，也要講合作。適當的合作（包括合資）可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業在市場中迅速站穩腳跟。春秋時代戰國七雄尚講合縱連橫，創業者更需要從創業整體規劃出發，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來尋找相關具備此類技能和資源的合作人，大家的資源和技能實現整合，共同發展。
攜程計算機技術（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創業者，“攜程網”的成功，除了抓住當初互聯網快速發展的契機，有一個良好的創業團隊是關鍵......
內向的人創業適合哪些方面
其實性格內向和創業沒有多大關係的，創業哪種方式適合你，主要是要看你喜歡做什麼，先好好想一下，你最喜歡做的事情是什麼，看能不能把你最喜歡做的事情變成事業來做，這是最好的了，如果不能，那你就得好好得去看看市場上到底哪方面的東西會有人需求，這需要眼光，不需要你非常健談的。祝你創業成功！但是創業剛開始真的非常難的。告訴你一個最簡單的方法，就是“堅持住”再堅持住，最後還是堅持住！終有一天，你肯定會成功的，祝你成功好了！
內向的人不適合創業嗎？
性格內向不內向並不是創業素質的考慮範疇,也許在信息途徑多元的情況下我們看到的成功著多是能說回道外向開朗的人,比如馬雲或者柳傳志等經濟人物,但是不是所有的大老闆都是上電視的.
比他們有錢的多的是,要不是不露才,要不就是不善於應付媒體,有的根本就是不善於講話哦,我就遇見過還在一個桌子上吃過飯,在所有的過程中老闆一直沒有怎麼說話,一臉害羞的樣子,都是他的助手應酬我們的,但是覺得這個老闆從眼神裡透著精明.
創業需要的靈活的頭腦,抓住機遇的眼光,善於變通的想法,對人的真誠和對目標的堅韌,有"膽大心細"的心靈,有海納百川的胸懷.有對自己事業的榮譽感和真誠的心(對員工,對投資者,對合作夥伴一定要真誠).
當然還要有基本的常識,如對行業瞭解,在進入市場之前細緻的調查,對工商稅務知識的瞭解,對項目如何運做如何建立贏利模式等精密的考慮.
所以說,人的性格內向並不一定絕定一個人是否是創業的材料,就象最勇猛的戰士不一定就是肌肉男一樣,但是絕對不能軟弱和懶惰,軟弱和懶惰是創業成功的最大敵人.
性格內向的人創業更容易成功嗎
性格內向的人創業不一定更容易，因為有時候比較邁不開步，不懂的去主動探索。不過性格內向的人不愛張揚，給人比較穩重的感覺。
自己性格內向孤僻沒朋友怎麼開公司找員工或股東們
你好，若你真想做一番事業的話，首先是資金，然後是項目。
人的問題很重要，你也不善於交際，不過現在有很多企業管理諮詢公司，可以找個正規的諮詢，甚至直接幫你測評面試員工。知人善用很重要。
我也是做人才測評產品的，單單產品是沒有效果的，要有會運用產品的人，推薦你有空的時候看點心理方面的書：請理解我 （王甜甜翻譯）
真要組建團隊的話，我也可以給你一些建議。
個人性格比較內向，是否比較不合適創業
不是不適合創業，我倒認為只是不太適合在人事關係比較複雜的大單位工作，如果人事關係簡單的小單位，大家互相瞭解，寬容也蠻好。
是不是內向的人創業就難一點？
雖然我以前也做過幾年的生意，也賺了一點錢，比上不足，比下有餘吧。當時，我的心裡是做同一種生意做的久了以後就會有一種厭煩的感覺，所以做了不久就不做了，就想去嘗試一下新的項目，可做了以後都不盡如意，賺的那點錢也差不多都花進去了，本來人就是內向的人，現在感覺就更加沒有話好說了，好象說的話旁邊的人都不相信你，到現在我就有這種感覺，人一擔做事成功了，人就會有自信點，話都會說點，失敗以後，就連說話的勇氣都沒有了。不知大家有沒有這種感覺的，現在雖然重新又重頭開始做生意，內向的我，有時都害怕見到客戶，不知怎麼的，有種低人一等的感覺，說話都沒有自信，好象以前沒有做過生意一樣，我自己也是一直在鼓勵自己，有時想好了怎麼說，可真見到人又說不出來了，事後想想，其實也沒有什麼的，可當時在客戶面前就說不出來，現在的社會就是這樣，要說才有生意做的，看了人家在論壇裡說怎麼樣去克服這種心裡，也去試了，不過，有時還好的，有時又出現老樣子，內心真的很矛盾。 我想那些內向的人不知有沒有和我同感，內向的人創業就要難一點的，首先，做之前要克服心裡那個障礙，可能是內向的人太愛面子的緣故吧，我有時就這樣，放不下這個面子，拉不下這個臉，說話不會找話題，要人家跟你談了才回答，我知道這樣做生意是沒有用的，做生意都是主動跟人家談的，不說那當然就沒有機會了。生意也就沒有了。 以上是我這個內向的人做生意談的一點心德。寫的不好請見諒！
我是一個比較內向的人，想自己幹事業
自己幹事業。看你專注於哪一個領域咯。內向沒說不好，但凡做事業的比較多都是很健談的。希望你自己改變下。
性格內向創業做什麼好
內向的人開店，把店面打理整潔，顧客就願者上鉤。
性格內向的人創業更容易成功嗎
性格內向的人創業不一定更容易，因為有時候比較邁不開步，不懂的去主動探索。不過性格內向的人不愛張揚，給人比較穩重的感覺。